體育賽事運作管理及體育四項測試標準

一、名詞解釋：體育賽事運作管理：一定的組織運用財力、物力、人力、信息等資源，通過計劃、組織和控制，向社會提供體育賽事的全過程，其實質也是由輸入到輸出的轉換過程。訂單資格要素：是指允許一個組織的產(chǎn)品或者服務參與競爭的資格篩選標準，即組織可以獲得訂單必須具備的最基本的各項資格。體育賽事運作管理的內部環(huán)境：是指體育賽事和體育賽事運作管理機構自身的各種因素，如賽事的歷史情況，體育賽事運作管理機構的性質、財務狀況、人力資源、組織文化等。體育賽事運作的人力資源管理：是指體育賽事運作機構為了成功舉辦一項體育賽事，實現(xiàn)體育賽事的特定目標，在體育賽事運作管理過程中組建、培訓、調配、激勵、保持工作人員的管理過程。體育賽事志愿者：是指由賽事運作管理機構直接或者委托招募，需要明確身份，制作相關證件，賽事期間承擔相應崗位職責，在賽事運作管理機構指定的時間和崗位上工作，接受賽事運作管理機構統(tǒng)一管理，義務為賽事服務的人員。競賽規(guī)程：是指體育賽事競賽管理的綱領性文件，是競賽管理工作的最高權威和指導，是競賽組織者與參與者都必須遵循的法規(guī)。體育賽事的視覺識別系統(tǒng)：是指體育賽事所具有的各種視覺形象元素，其中最基本的元素是賽事標識（亦會徽，會標）與吉祥物，它們是賽事核心理念表達的重要載體，是賽事獨特個性的重要表現(xiàn)。體育賽事風險：體育賽事風險的含義要與體育賽事的既定目標聯(lián)系起來，即只有那些一旦發(fā)生會延誤體育賽事或者導致體育賽事?lián)p失、甚至失敗的不確定事件，才是體育賽事風險。簡答題請簡述項目所具有的特征？答：一般而言，項目具有以下特征①、項目有個明確界定的目標②、項目由一系列相互關聯(lián)的任務組成③、項目任務的完成需要各種資源來實現(xiàn)④、項目有具體的時間計劃或執(zhí)行期限⑤、項目通常是獨一無二的，一次性的努力⑥、每個項目都有自己的客戶2、請簡述體育賽事運作管理機構邀請體育明星參加相關活動的益處？答：無論是商業(yè)性還是公益性賽事，觀眾、媒體、贊助商都同樣對體育明星有著強烈的興趣和持續(xù)不斷的需求。那么至少可以獲得以下益處：①、吸引更多的觀眾，促進賽事門票銷售②、吸引更多的媒體關注賽事，對賽事進行報道③、鼓勵賽事運作管理機構工作人員的工作士氣④、增加與贊助商的談判籌碼請說明全運會的申辦程序有哪些？答：申辦程序包括申請、考察、評估、確定公布四個環(huán)節(jié)，具體操作如下：①、由主辦單位向全國省、自治區(qū)、直轄市發(fā)出申辦通知②、申辦單位向主辦單位遞交申請書，同時報省一級人民政府同意申報的批復文件③、主辦單位接到申請文件后，認為符合申辦條件的，及時復函申辦單位，接受其申請。申辦單位的候選資格被正式確認④、申辦單位在規(guī)定時間內，按照內容、格式要求向主辦單位遞交申辦報告⑤、主辦單位對申辦單位進行實地考察，了解情況后完成考察報告⑥、主辦單位召開申辦工作會議，聽取申辦報告、考察報告、對申辦單位進行評估⑦、主辦單位初步確定承辦單位，上報國務院批準⑧、主辦單位與承辦單位簽訂綜合性運動會委托承辦協(xié)議書簡述體育賽事運作人力資源管理計劃制定的程序？答：體育賽事運作人力資源管理計劃的制定程序一般可以遵循以下四個步驟：①、收集和整理涉及體育賽事運作戰(zhàn)略目標和體育賽事運作內外部運作環(huán)境的各種信息（計劃的約束條件）②、評價賽事運作管理機構的人力資源現(xiàn)狀（全面綜合的考擦與評價）③、預測賽事運作管理機構的未來人力資源需求（計劃的直接目標）④、指定面向未來的人力資源管理計劃根據(jù)《全國體育競賽管理辦法（試行）》，申請舉辦體育賽事的組織和個人必須具備哪些條件？答：1.能夠獨立承擔民事責任2.擁有與競賽規(guī)模相當?shù)慕M織機構和管理人員3.已經(jīng)制定具體的競賽規(guī)程和比賽組織實施方案4.擁有與競賽規(guī)模相似的經(jīng)費5.已經(jīng)確定體育競賽所需的場地、設施和器材請說明體育賽事市場開發(fā)與體育賽事市場營銷的區(qū)別與聯(lián)系？答、市場營銷與市場開發(fā)是兩個常常彼此替代的，但兩者實質上是兩個不同的概念。①、體育賽事市場營銷以滿足體育賽事相關利益?zhèn)€人或群體需要為目的，而體育市場開發(fā)則以贏得賽事收入為目標。②、體育賽事市場營銷的對象包括政府、運動員、贊助商、媒體、觀眾、供應商以及其他相關利益?zhèn)€人或群體，而體育賽事市場開發(fā)的對象，則是可能為賽事帶來直接收入的個人或群體。③、體育賽事市場營銷主要是個花費資金的過程，而體育賽事市場開發(fā)則是個贏得收入的過程。④、體育賽事市場營銷和開發(fā)是緊密聯(lián)系、密不可分的兩個概念⑤、體育賽事市場開發(fā)需要運用市場營銷的方式去開發(fā)，而對賽事進行市場營銷的目的之一也是為了促進市場開發(fā)⑥、成功的賽事市場開發(fā)有賴于成功的市場營銷論述題請對體育賽事運作管理對環(huán)境的影響及其內容進行闡述，并舉例說明這些影響表現(xiàn)在哪些方面？答：體育賽事運作管理與環(huán)境的聯(lián)系主要分為兩個方面，一方面是體育賽事運作管理必然對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，另一方面是體育賽事運作管理總是受到環(huán)境條件的制約。體育賽事對環(huán)境的影響主要包括一些方面：對政治的影響（正面：提高舉辦地知名度、塑造或改善形象、增強社會凝聚力、提高行政管理職能贏得威望負面：可能帶來負面的名聲、引發(fā)社會公總隊但地政府的不滿）對經(jīng)濟的影響（正面：吸引外地游客或者延長游客滯留時間、增加娛樂休閑消費、創(chuàng)造就業(yè)機會、增加稅收、促進對當?shù)氐耐顿Y負面：引起物價上漲、財政壓力過大）對文化的影響（正面：培養(yǎng)和激發(fā)社會文化、提高居民對當?shù)毓彩聞盏恼J知、認可與參與程度負面：會使文化出現(xiàn)異樣、引發(fā)不良行為）對市政的影響（正面：促進體育場館建設、新建或改造道路、通訊等基礎設施、增強居民環(huán)保意識負面：歷史遺產(chǎn)破壞、交通擁塞、環(huán)境污染）客觀題現(xiàn)代體育賽事的特征：世俗化、平等、專業(yè)化、理性化、科層制、量化、記錄根據(jù)不同的標準，體育賽事能夠被劃分的類別：以賽事規(guī)格為標準，體育賽事可以劃分為國際性賽事、洲際賽事、地區(qū)賽事、國家級賽事、國內賽事等。以賽事規(guī)模為標準，體育賽事可以劃分為綜合性大型體育、大型單項體育賽事、一般體育賽事和小型體育賽事等。以賽事區(qū)域為標準，體育賽事可以劃分為世界性體育賽事、地區(qū)性體育賽事等。以賽事項目設置來劃分，體育賽事可以劃分為綜合性體育賽事和單項體育賽事。以賽事功能為標準，體育賽事可以劃分為競技性體育賽事和群眾性體育賽事。以賽事性質為標準，體育賽事可以劃分為營利性得商業(yè)比賽和非營利性得公益比賽以及教學與交流性質的比賽等。以運動員身份來劃分，體育賽事可以劃分為職業(yè)選手賽事和業(yè)余選手賽事。以運動員年齡來劃分，體育賽事可以劃分為兒童賽事、青少年賽事、成年人賽事及老年人賽事。體育賽事社會整體層面的價值：調整社會產(chǎn)業(yè)結構、擴大就業(yè)的社會價值、促進舉辦地區(qū)的市政建設、促進社會文化發(fā)展體育賽事運作管理與一般生產(chǎn)運作管理得不同之處：體育賽事運作管理得競爭力：項目生命周期四階段的名稱：識別需要、提出解決方案、執(zhí)行解決方案、結束項目25分制鉛球評分標準（男）5kg（女）4kg分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績251219.2410.113.58.2259.618.657.712.355.824.711.918.941013.198.124.669.518.517.612.015.724.3911.818.649.912.89824.349.417.997.511.695.624.0911.718.319.812.597.9249.317.657.411.355.523.7911.618.019.712.297.823.669.217.547.311.015.423.4911.517.719.611.997.723.349.1177.210.75.323.1911.417.419.511.697.623916.667.110.365.222.8611.317.119.411.397.522.668.916.34710.045.122.5611.216.819.311.097.422.318.8166.99.7521.3510.815.68.99.89721.998.715.666.89.364.921.0510.715.38.89.596.921.658.615.346.79.054.820.7510.6158.79.296.821.378.5156.68.714.720.4510.514.78.68.996.720.998.414.666.58.394.620.1410.414.48.58.696.620.658.314.446.48.054.519.8410.314.18.48.396.520.378.2146.37.714.419.5410.213.88.38.096.419.998.113.666.27.44.319.65813.356.17.064.219.377.913.0166.744.118.997.812.695.96.4425分制100米評分標準男女分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績2511.316.3412.67.7113.92512.817.515.210.0417.624.3411.415.6612.77.051424.6912.917.1915.39.7117.723.6611.51512.86.3914.124.361316.8615.49.4117.82311.614.3412.95.7414.224.0613.116.5515.59.117.922.3411.713.66135.0614.323.7513.216.2515.68.81821.6611.813.0113.14.4114.423.4413.315.9415.78.4918.120.9911.912.3513.23.7514.523.1113.415.6115.88.1618.220.311211.6913.33.114.622.813.515.3115.97.8618.319.6512.111.0113.42.4414.722.513.615167.5518.418.9912.210.313.51.7914.822.1913.714.6916.17.2518.518.3412.39.713.61.1114.921.8613.814.3916.26.9418.617.6612.49.0413.70.461521.5513.914.0616.36.6418.71712.58.3613.821.241413.7516.46.3118.820.9414.113.4516.56.0118.920.6114.213.1416.65.71920.314.312.8116.75.3919.119.9914.412.5116.85.0919.219.6914.512.216.94.7619.319.3614.611.9174.4619.419.0514.711.5917.14.1519.518.7414.3811.2617.23.8519.618.4414.910.9617.33.5419.718.111510.6517.43.2419.817.815.110.3417.52.9119.925分制800米評分標準男800米女800米分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績252.0320.252.16272.29.59252.2520.252.43.0115.53.01.0924.752.03.7202.16.9715.252.30.324.752.25.96202.43.9615.253.02.0524.52.04.3919.752.17.67152.3124.52.26.9519.752.44.91153.0324.252.05.0919.52.18.3714.752.31.724.252.27.8419.52.45.8614.753.03.95242.05.7919.252.19.0714.52.32.41242.28.7919.252.46.8114.53.04.9123.752.06.49192.19.7714.252.33.1123.752.29.73192.47.7614.253.05.8623.52.07.1918.752.20.47142.33.8123.52.30.6818.752.48.71143.06.8223.252.07.8818.52.21.1713.752.34.5223.252.31.6318.52.49.6713.753.07.77232.08.5818.252.21.8813.52.35.22232.32.5818.252.50.6213.53.08.7322.752.09.28182.22.5813.252.35.9222.752.33.52182.51.5713.253.09.6822.52.09.9817.752.23.28132.36.6322.52.34.4717.752.52.52133.10.6422.252.10.6817.52.23.9812.752.37.3322.252.35.4217.52.53.4712.753.11.59222.11.3817.252.24.6812.52.38.04222.36.3717.252.54.4212.53.12.5521.752.12.08172.25.3812.252.38.7421.752.37.32172.55.3812.253.13.521.52.12.7716.752.26.08122.39.4421.52.38.2716.752.56.33123.14.4621.252.13.4716.52.26.7911.752.40.1521.252.39.2116.52.57.2811.753.15.42212.14.1716.252.27.4911.52.40.85212.40.1616.252.58.2311.53.16.3720.752.14.87162.28.1911.252.41.5620.752.41.11162.59.1911.253.17.3320.52.15.5715.752.28.89112.42.2520.52.42.0615.753.00.14113.18.2925分制立定三級跳評分標準男立定三級跳遠女立定三級跳遠分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績分值成績259.218.28.2511.387.3257.818.446.8511.915.924.649.1517.858.211.17.2524.657.7518.16.811.565.8524.299.117.58.1510.747.224.37.717.756.7511.245.823.919.0517.148.110.397.1523.967.6517.46.710.895.7523.56916.798.0510.047.123.617.617.066.6510.555.723.218.9516.4189.667.0523.267.5516.696.610.25.6522.858.916.067.959.31722.917.516.366.559.865.622.58.8515.717.98.966.9522.597.4516.046.59.515.5522.148.815.357.858.616.922.247.415.696.459.195.521.798.75157.88.256.8521.897.3515.356.48.845.4521.418.714.657.757.96.821.547.3156.358.55.420.78.613.947.657.26.721.27.2514.656.38.155.3520.358.5513.597.66.856.6520.857.214.316.257.815.319.998.513.217