安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)范文

第頁共頁安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)范文一、職責(zé)概述安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的危險源進(jìn)行分析、評估、控制和管理的一項(xiàng)重要工作。作為安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的重要組成部分，職責(zé)主要包括制定、貫徹并監(jiān)督安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方針、政策和制度；組織安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系的建設(shè)和運(yùn)行；開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的監(jiān)督檢查和評估；處理安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理中的突發(fā)事件和事故等。二、職責(zé)要求1.制定、貫徹并監(jiān)督安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方針、政策和制度：（1）制定企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方針、政策和制度，明確安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的基本要求和目標(biāo)，確保其與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相一致。（2）組織落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方針、政策和制度，確保員工能夠理解、遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方針、政策和制度的落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，確保其有效性和可持續(xù)性。2.組織安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系的建設(shè)和運(yùn)行：（1）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系建設(shè)的工作方案和計劃。（2）組織開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系建設(shè)的培訓(xùn)、宣傳和推廣工作，提高員工對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的意識和認(rèn)識。（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系的運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、各類管理臺賬的填寫和整理情況等。（4）定期組織對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系進(jìn)行評估和審核，發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，確保安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理體系的有效性和合規(guī)性。3.開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的監(jiān)督檢查和評估：（1）制定安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的監(jiān)督檢查和評估的計劃和方案。（2）組織對各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理中的隱患和問題，提出整改建議。（3）對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的整改情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)收，確保整改措施的有效性。（4）對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的水平和效益。4.處理安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理中的突發(fā)事件和事故：（1）建立和健全安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)急預(yù)案，確保能夠及時、有效地處理突發(fā)事件和事故。（2）組織開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的事故調(diào)查和分析工作，明確事故的原因和責(zé)任，提出防范措施和改進(jìn)意見。（3）對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理突發(fā)事件和事故的處理情況進(jìn)行跟蹤和評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施。（4）定期組織安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置的能力和水平。三、職責(zé)執(zhí)行1.領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的有效開展。領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作，制定明確分工和責(zé)任，有效履行職責(zé)。2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人履行職責(zé)，推動安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的落實(shí)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的重要性，確保相關(guān)工作的有效推進(jìn)和實(shí)施。3.全體員工共同參與，形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理氛圍。所有員工都是安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的參與者和推動者，要積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作，共同創(chuàng)建安全、環(huán)保的工作環(huán)境和生活環(huán)境。四、職責(zé)落實(shí)1.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的法律意識和安全意識。2.定期組織開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理能力和水平。3.不定期組織開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理演練和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.建立健全事故隱患排查、整改和督查制度，加強(qiáng)對事故隱患的排查和整改工作。5.加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施、工藝流程和操作規(guī)程的管理，確保其安全、環(huán)保和可靠運(yùn)行。6.加強(qiáng)對危險化學(xué)品、有毒有害品和其他危險物品的管理，制定相應(yīng)的管理制度。7.加強(qiáng)對環(huán)境污染、資源浪費(fèi)和能源消耗的監(jiān)測和控制，制定相應(yīng)的管理措施。8.加強(qiáng)對環(huán)境風(fēng)險的評估和控制，制定相應(yīng)的管理計劃和措施。9.加強(qiáng)企業(yè)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立健全安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的溝通機(jī)制和合作機(jī)制。10.加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作的宣傳和推廣工作，提高社會的安全意識和環(huán)保意識?？傊?，安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)的有效落實(shí)對于確保企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作的順利開展具有重要意義。只有通過全體員工的共同努力，形成科學(xué)合理的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，才能有效地控制和管理安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)范文（二）安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的職責(zé)包括：1.制定安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理制度和規(guī)范，確保生產(chǎn)過程中安全和環(huán)境保護(hù)的要求得到滿足。2.安全生產(chǎn)方面的職責(zé)：-組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標(biāo)，制定相應(yīng)的實(shí)施措施。-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。-對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。-組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。-管理和審核安全設(shè)備和裝置的運(yùn)行情況，保證設(shè)備的安全性能。-組織應(yīng)急演習(xí)和事故調(diào)查，確保及時有效地應(yīng)對突發(fā)事件。-負(fù)責(zé)安全事件的記錄和報告，保證信息的及時傳遞和匯總。3.環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)：-負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和宣傳。-制定環(huán)境保護(hù)計劃和目標(biāo)，合理安排環(huán)境保護(hù)工作。-監(jiān)測和評估生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響，制定相應(yīng)的環(huán)境管理措施。-管理和審核環(huán)境控制設(shè)施和裝置的運(yùn)行情況，保證設(shè)施的有效性。-督促和指導(dǎo)員工合理使用環(huán)境資源，減少環(huán)境污染和廢棄物排放。-組織環(huán)境監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。-負(fù)責(zé)環(huán)境事件的記錄和報告，保證信息的及時傳遞和匯總。4.持續(xù)改進(jìn)工作：-收集和研究安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的最新信息和技術(shù)，進(jìn)行模式創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)。-倡導(dǎo)和推動員工參與安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，共同建設(shè)安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。-定期評估安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理的效果，提出改進(jìn)意見和措施。以上僅列舉了一部分安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的職責(zé)，實(shí)際工作中可能會根據(jù)具體行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)有所不同。安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)范文（三）一、職責(zé)概述安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)模版分為安全管理和環(huán)境保護(hù)管理兩個方面，旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)無事故、環(huán)境保護(hù)無違法違規(guī)行為。二、安全管理職責(zé)1.建立安全生產(chǎn)管理制度，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中的安全工作有章可循。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能，指導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)設(shè)備和器材。3.監(jiān)督安全生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)對危險源的控制和管理，確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，安全防護(hù)措施得到有效執(zhí)行。4.制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急處理的效果。5.開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生事故。6.建立事故報告和事故調(diào)查制度，及時報告事故情況，組織事故調(diào)查并制定事故整改措施，確保類似事故不再發(fā)生。7.加強(qiáng)對承包商和供應(yīng)商的安全管理，確保外包工作和供應(yīng)鏈的安全。三、環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)1.制定環(huán)境管理制度，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家和地方環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的要求。2.組織實(shí)施環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境意識，培養(yǎng)綠色生產(chǎn)觀念，指導(dǎo)員工正確使用環(huán)保設(shè)備和器材。3.監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)境排放物，確保排放標(biāo)準(zhǔn)符合要求。4.組織實(shí)施環(huán)境影響評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，并對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境污染源采取相應(yīng)的污染防治措施。5.加強(qiáng)對危險廢物的管理，確保妥善處理和處置危險廢物，避免對環(huán)境造成污染。6.定期開展環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)并整改環(huán)境問題，確保企業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)。7.定期報告企業(yè)環(huán)境狀況，確保企業(yè)的環(huán)?；顒拥玫接行ПO(jiān)督和評估。四、績效考核1.對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行績效考核，定期評估工作成效，發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.對安全和環(huán)保工作考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，及時獎勵先進(jìn)，嚴(yán)肅處理違規(guī)違法行為。五、職責(zé)落實(shí)1.在企業(yè)內(nèi)部明確安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的職責(zé)分工，通過制度規(guī)范，明確各個崗位和部門的職責(zé)。2.配備專職安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織實(shí)施相關(guān)工作。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保意識和技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理的能力。4.建立健全安全環(huán)保考核制度，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)績