二建機電實務精講必過-課件

太奇興宏程●侯老師2012二級機電精講12020/12/212012二級機電精講12020/12/21實務課的重要性實務不過=022020/12/22實務課的重要性實務不過=022020/12/22精品資料3精品資料3你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結一節(jié)課的重點的難點，你是否會認為老師的教學方法需要改進？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學問無顏見爹娘……”“太陽當空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”44精品資料2020/12/25精品資料2020/12/25你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結一節(jié)課的重點的難點，你是否會認為老師的教學方法需要改進？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學問無顏見爹娘……”“太陽當空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”2020/12/262020/12/26應考攻略（一）將腦力勞動轉化為體力勞動公共課——做近三年的真題，做三遍達到85%-90%的分值只要多選題不貪心，包你考及格（更多的時間讓給實務復習）實務課——選擇題化整為零，每天看題庫10題，看3-4遍，到考試時拿15分就可以了【又：多選只選1-2個有5-10分，單選蒙也能蒙到5分的】案例分析題多動筆寫，老師要求背的必須只看標題就要能默寫出關鍵詞，并能盡可能的還原出原文。72020/12/27應考攻略（一）將腦力勞動轉化為體力勞動公共課——72020/應考攻略（二）按部就班、循序漸進復習初期，要把書讀厚臨考沖刺，再把書讀薄對自己覺得已掌握的知識點，要時常復習，每3-7天要再過一遍，看懂的≠能寫出來，動筆練習是必須的！徹底改變提筆就忘的窘境；反復過2-3次后，該知識點基本上就是屬于你自己的了。82020/12/28應考攻略（二）按部就班、循序漸進復習初期，要把書讀厚8202應考攻略（三）過實務，有三寶機電必過神系列課件之一《2012二級機電案例考點總圖》總復習沖刺時會有更新機電必過神系列課件之一《2012二級機電實務案例50問小抄》——需優(yōu)先掌握，然后再全面復習教材內(nèi)容機電必過神系列課件之一《2012機電實務選擇題題庫》92020/12/29應考攻略（三）過實務，有三寶機電必過神系列課件之一92020課程安排先講解案例分析題部分——8小時6小時知識點、案例詳解，2小時知識點串講復習鞏固選擇題部分——4小時；知識點、考點題型、答題技巧穿插進行課間不要急于劃書，盡量跟著老師的節(jié)奏能掌握多少是多少，課后按“考點總圖”去復習、劃書。這樣學習效果會好很多。102020/12/210課程安排先講解案例分析題部分——8小時102020/12/24個案例題共80分16個小問題112H320000

機電工程施工管理實務2020/12/2114個案例題共80分112H320000

機電工程施工管理實務

案例分析題都考些什么？考：從招投標開始→施工準備→施工過程中→試運行→竣工驗收→保質(zhì)期中遇到的

如何去預防如何去解決12安全問題質(zhì)量問題成本問題合同履行問題環(huán)境保護問題內(nèi)外部協(xié)調(diào)問題進度問題2020/12/212

案例分析題都考些什么？考：12安全問題質(zhì)2H320010招投標與合同管理13通常情況下，哪些項目應放棄投標？

P921、超出主營范圍不符合資格要求的不投2、資格等級不符合1、估計利潤低的不投企業(yè)生產(chǎn)任務飽滿時2、風險較大的不投技術等級、施工水平明顯不如競爭對手，不投本知識點課堂當即消化。2020/12/2132H320010招投標與合同管理13通常情況下，哪些項目應放簡單了解：工程量清單組成與計價P91+P20714工程量清單是一份由招標人提供的文件，包括：1、分部分項工程量清單：為不可調(diào)整的閉口清單，投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價，對清單所列內(nèi)容不允許作任何改動。2、措施項目清單：為可調(diào)整清單。投標人對投標文件中所列項目，可以根據(jù)企業(yè)自身特點作適當?shù)淖兏鰷p。3、其他項目清單：由招標人部分和投標人部分等二部分組成工程量清單計價方法通過課后案例自學（詳見回家作業(yè)案例四）2020/12/214簡單了解：工程量清單組成與計價P91+P207142015P98【案例2H320010-1】第4問工程投標實行工程量清單報價，若允許調(diào)整，投標單位如何對策？【相關知識點】工程量清單的調(diào)整：P92【答】若允許調(diào)整，則要詳細審核（1分）工程量清單內(nèi)容所列的各工程項目的工程量（1分），對有較大誤差的（1分），通過招標人答疑會提出調(diào)整意見（1分），取得招標人同意后進行調(diào)整（1分）。本知識點課堂當即消化，熟記2020/12/21515P98【案例2H320010-1】第4問2020/12/合同管理（本頁內(nèi)容，要求課堂當即掌握消化）16掌握：工程總承包范圍如果包括負荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應另外簽訂合同，作為工程總承包合同的補充合同。考運用：負荷聯(lián)動試運行應由建設單位組織進行。如果.......分包合同范圍：①專業(yè)工程分包②勞務作業(yè)分包了解：勞務分包合同內(nèi)容包括：P93⑴勞務方開工日期⑵勞務方完工日期⑶工程施工范圍⑷應遵守的技術標準⑸應遵守的法律法規(guī)（工期、范圍、技術標準與法規(guī)）2020/12/216合同管理（本頁內(nèi)容，要求課堂當即掌握消化）16掌握：20合同風險17合同風險類型：P93材料設備風險人員風險組織協(xié)調(diào)風險政治及社會風險自然環(huán)境風險經(jīng)濟風險規(guī)避（合同）風險的對策：P93=P2181、簽訂一個完善有利的承包合同，明確業(yè)主提供的材料設備在質(zhì)量、供應時間上的責任；在合同條款中明確業(yè)主應承擔的風險責任以及補償條件；進行相應的投保（險）。2、在合同中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責任。3、通過合同，明確要求業(yè)主提供詳細、確實、可靠的資料；4、擬訂可靠的施工技術方案及應急措施方案，也可用分包方式轉移風險。5、利用各種可能進行國際合理避稅，利用資金進行有利于自己的國際貿(mào)易（貿(mào)易結算貨幣的選擇）答題時也可以按風險的類型，進行分析，有哪些具體的風險，然后列出針對性的規(guī)避辦法2020/12/217合同風險17合同風險類型：P93規(guī)避（合同）風險的對策利用合同風險類型分析來回答規(guī)避策略18材料設備風險——（根據(jù)背景條件）合同期長，對市場供貨價格變化的風險應對策略：約定調(diào)價條款設備由甲方供應應對策略：增加工期與質(zhì)量的保證條款，違約補償條款設備運輸風險對策：投保，進行風險轉移人員風險——（根據(jù)背景條件）主要是工程變更帶來的風險，在投標報價中應考慮風險費（不可預見費）；如進出場、窩工費等。給現(xiàn)場員工（作業(yè)人員、管理人員）進行意外險投保2020/12/218利用合同風險類型分析來回答規(guī)避策略18材料設備風險——（根據(jù)續(xù)上頁19組織協(xié)調(diào)風險——（根據(jù)背景條件）明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責任對于施工組織可采取分散風險的對策如：進行分包政治及社會風險——主要是國際合同才需要考慮應對策略：合理避稅、投保、結算貨幣的合理選擇自然環(huán)境風險——（根據(jù)背景條件）注意南北方季節(jié)性氣候特征應對策略：制定安全技術措施經(jīng)濟風險——（根據(jù)背景條件）主要是工程進度款的結算保證，和索賠能否成功應對策略：增設有關支付條款；在時效內(nèi)提出索賠等2020/12/219續(xù)上頁19組織協(xié)調(diào)風險——（根據(jù)背景條件）2020/12/2分包管理P94-95本知識點課堂當即消化，熟記20需要注意的考點應用：1、分包不直接與業(yè)主、監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系；尤其注意：驗收時也需要通過總包通知業(yè)主組織驗收（P95）程序：分包自檢合格后→總包預驗收→總包通知業(yè)主驗收2、分包的過錯，總包承擔連帶責任；分包合同不能解除總承包方任何義務與責任。（P94）3、總包應對分包的“組織設計、方案、措施、計劃”等進行審核。（P95）4、總包選定分包后，經(jīng)建設單位同意后才能簽訂“工程分包合同”。（P99）2020/12/220分包管理P94-95本知識點課堂當即消化，熟記2【案例一】21某鋼鐵總廠軋鋼車間，由具有相應資質(zhì)的A冶金建設公司總承包，建設單位與A公司簽訂了總承包合同，合同中約定A公司承擔軋鋼設備的安裝、試車和投料試生產(chǎn)。A公司將部分設備安裝工程分包給了B公司，并與B公司簽訂了分包合同。A公司又與C公司簽訂了部分工程的勞務分包合同。B公司在設備安裝工程按設計要求完成后，直接通知監(jiān)理單位和建設單位組織驗收?！締栴}】1、A公司在與建設單位簽訂總承包合同時，還應注意什么？理由是？2、A公司與B公司簽訂分包合同是否妥當？理由是？3、勞務分包合同應包括哪些內(nèi)容？4、B公司在完工后，直接通知建設單位組織驗收是否正確？為何？2020/12/221【案例一】21某鋼鐵總廠軋鋼車間，由具有相應資質(zhì)的A冶金建設關于索賠2208年：設計變更后的費用調(diào)整09年、10年：索賠成立的理由P100剩余可考點：1、P96索賠的分類（可考性極小）2、P96-97索賠程序3、P97索賠成功的條件極其技巧=索賠過程應注意的事項有哪些？=XX公司在簽訂合同后應如何使用索賠技巧來增加工程效益？高頻考點：索賠成立的理由運用2020/12/222關于索賠2208年：設計變更后的費用調(diào)整2020/12/22索賠

P95-97

仔細閱讀理解即可23

索賠程序（熟記）：

P96-97發(fā)出索賠意向通知→索賠資料準備→索賠報告編寫→索賠報告的提交→索賠報告的評審、索賠談判、爭端解決。索賠成立的條件：

P100（考應用，不用背，要理解）

09、10年考過簡記：不是自己造成的；有實際損失；在時效內(nèi)提出。特例：不可抗力原因，工期可索賠，經(jīng)濟損失自負。注意：可預計的暴雨等自然災害不屬于不可抗力2020/12/223索賠P95-97仔細閱讀理解即可23索續(xù)上頁24關于實際損失的含義，特別要注意：工期延誤要區(qū)分是否是關鍵線路上，關鍵線路上的任何延誤都將影響總工期；而非關鍵線路上，要看總時差，延誤的時間小于總時差，不影響總工期，故不能獲得索賠。2020/12/224續(xù)上頁24關于實際損失的含義，特別要注意：工期延誤2020/關于索賠技巧P9725索賠技巧P97倒數(shù)第4行重點記P102參考答案41、對變更指令要及時書面確認、及時發(fā)出“索賠通知書”；2、索賠事由論證要充足；3、索賠計價方法和款額要適合、力爭單項索賠避免總額索賠；要求閱讀案例：P100【案例2H320010-3】第1、2、3、4問2020/12/225關于索賠技巧P97252020/12/225262020/12/226262020/12/2262H320020

施工組織設計27了解施工組織設計的類型：

P102

①施工組織總設計②施工組織設計③施工方案注意：這三類施工組織設計，專業(yè)總承包單位通常都需要編制投標時的施工組織設計與實施時的施工組織設計有何不同？P103第3行答：編制依據(jù)不同——投標時的施工組織設計是以招標文件為基礎編制的；實施時的組織設計是以合同為依據(jù)編制的。作用不同——投標時的施工組織設計是綱領性的對外文件，。而實施時的施工組織設計是內(nèi)部文件，是指導施工全過程的技術綜合性文件。2020/12/2272H320020施工組織設計27了解施工組織設計的類型關于施工方案28※施工方案編制的要求：P104+P108案例第2問（要求背）1、施工方案應針對所要安裝的設備和構件提出明確的施工方法和質(zhì)量目標，以及施工的安全保障措施；2、施工方案的確定應對多種施工方法認真對比，擇優(yōu)用于實踐，進行技術經(jīng)濟比較；3、施工方案應限于可行的范圍；4、施工方案的確定應立足于動態(tài)變化的施工現(xiàn)場環(huán)境，如相關專業(yè)的作業(yè)以及天氣變化帶來的影響等；5、施工方案的依據(jù)的信息以及計算結果常常帶有不確定性，要有預案。簡記：1、方案要可行、并經(jīng)過多方案的技術經(jīng)濟比較；2、方案要符合施工方法、滿足質(zhì)量要求、滿足進度要求、滿足現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件；3、方案要有安全保障措施，要有應變預案；2020/12/228關于施工方案28※施工方案編制的要求：P104+P108施工方案經(jīng)濟評價——綜合評價法

P10529綜合評價法公式：nEj=∑(A×B)i=1最大的方案評價值Ejmax,就是被選擇的方案；A——滿足程度（%）B——權值（%）選：工期短、安全有保證、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。本知識點課堂當即消化，熟記2020/12/229施工方案經(jīng)濟評價——綜合評價法P10529綜合評價法公式經(jīng)濟分析常見的主要施工方案30需要進行經(jīng)濟分析的主要施工方案:P105①特大、特重、特高設備的運輸及吊裝方案；②大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；③工程量大，多交叉的工程的施工組織方案；④特殊作業(yè)方案；⑤現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；⑥無損檢測方案；⑦傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案；⑧關鍵過程技術方案等。（如：試運行）注意：背景中有這些工序的，都需要制定施工方案和安全技術措施2020/12/230經(jīng)濟分析常見的主要施工方案30需要進行經(jīng)濟分析的主要施工方案施工方案的技術經(jīng)濟比較P10531施工方案的技術經(jīng)濟比較內(nèi)容包括：①技術的先進性比較②經(jīng)濟合理性比較③重要性比較。※技術的先進性比較內(nèi)容：P105①比較各方案的技術水平；②比較各方案的技術創(chuàng)新程度；③比較各方案的技術效率，如吊裝技術（技術效率）中的起吊噸位、每吊時間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等；（焊接技術效率2009已考過）④比較各方案的創(chuàng)新技術點數(shù)；⑤比較各方案實施的安全性，如可靠性、事故率等。2020/12/231施工方案的技術經(jīng)濟比較P10531施工方案的技術經(jīng)濟【案例二】32某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容能有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、輸煤機、水處理和鋪機等設備的安裝。工程有A施工單位總承包，起重輸煤機、水處理和輔機等設備分包給B施工單位。因安裝質(zhì)量要求高，A施工單位與建設單位簽訂合同后編制了該工程的施工組織設計和施工方案。鍋爐主吊為塔吊，汽輪機的設備用橋式起重機吊裝，水處理和輔機設備用汽車吊；焊接要進行工藝評定。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源分析，制定了相應的安全措施，建立健全安全管理體系。問題：1、A施工單位應編制什么類型的施工組織設計？2、A施工單位還應編制哪些施工方案？3、施工總平面布置應考慮哪些方面？（待定）4、哪些方案需要進行經(jīng)濟分析？2020/12/232【案例二】32某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容能有鍋爐、汽輪機、發(fā)施工資源管理P109-11233人：特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的管理是高頻考點；主要考：上崗資格——資格證的有效性（包括時效性、專業(yè)范圍符合性）離崗6個月——要重新進行實際操作考核（重新考試），合格后上崗；專業(yè)范圍注意：不能跨越上崗資格證上的專業(yè)范圍；超越均屬于無證上崗。如：壓力容器手工電弧焊不能從事管道氬弧焊工作2020/12/233施工資源管理P109-11233人：2020/12/23料（設備、材料）——高頻考點34進場的材料應進行

P1111、數(shù)量驗收和質(zhì)量確認2、做好相應的驗收記錄和標識。3、進場的材料應有生產(chǎn)廠家的材料證明和出廠合格證；4、要求復驗的材料應有取樣送檢證明報告。進口貨物應先報關、商檢按驗收步驟記憶：1、書面驗收查驗——合格證、許可證、重要的檢驗報告2、外觀檢查查驗——外觀、數(shù)量、規(guī)格等3、需要復驗的應進行取樣送檢4、做好驗收記錄與簽證5、做好標識入庫簽證指：監(jiān)理工程的簽字認可2020/12/234料（設備、材料）——高頻考點34進場的材料應進行P11材料的回收

不合格材料的處理P11135對于庫外材料、余料、設施用料應按材料管理程序辦理回收手續(xù)；不合格材料的處理：對驗收不合格的材料應更換、退貨、讓步接收或降級使用，并做好明顯標記，單獨存放。嚴禁使用不合格材料（這句話一定要寫）2020/12/235材料的回收

不合格材料的處理P11135對于庫外材料、施工機具的選擇要求P111-11236※施工機具的選擇原則P111-112施工機具的選擇主要按類型、主要性能參數(shù)、操作性能來進行，其選擇原則是：1、類型——滿足機械設備供應計劃滿足施工方案的需要；2、主要性能參數(shù)——滿足工程需要和質(zhì)量要求3、操作性能——適合工程具體特點適合使用場所的環(huán)境條件2020/12/236施工機具的選擇要求P111-11236※施工機具的選擇原

待定施工機具管理要求P11237施工機具的管理要求：（考運用）施工機具的管理是保證工程項目進度、成本、質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié)，其管理要求如下：1、施工機具的使用應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。2、對施工機械操作人員必須持證上崗；嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；搞好設備日常維護；認真做好機械設備運行記錄；保證機械設備安全運行。3、施工機具的調(diào)度應依據(jù)工程進度和工作需要制定同步的進出場計劃。4、堅持機具進退場驗收制度，以確保機具處于完好狀態(tài)。5、※需在現(xiàn)場組裝的大型機具，使用前要組織驗收，以驗證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后方可啟用。2020/12/237

待定施工機具管理要求P11237施工機具的了解：施工機械安全隱患及防范措施P17538簡述主要施工機械安全隱患及防范措施P175施工機械應按其技術性能、參數(shù)的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械不得使用；嚴禁拆除施工機械上的自控機構、力矩限位器及檢測、指示、儀表、報警器等安全信號裝置；施工機械的調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員進行，且嚴禁在運行狀態(tài)下進行作業(yè)；施工機械的操作人員應經(jīng)培訓上崗，特種設備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應拒絕執(zhí)行。2020/12/238了解：施工機械安全隱患及防范措施P17538簡述主要施工資金管理P112

了解即可39資金管理的主要環(huán)節(jié)：①資金收入預測②資金支出預測③資金收支對比④資金籌措⑤資金使用管理記：收and支2020/12/239資金管理P112了解即可392020/12/2392H320040進度P117-12840橫道圖計劃及網(wǎng)絡圖計劃的特點P118題型：根據(jù)背景資料，進度計劃應采用哪種表述形式，理由？關鍵詞掌握：專業(yè)交叉多，制約條件多，邏輯關系復雜的——采用網(wǎng)絡圖計劃施工程序簡單（計劃節(jié)點大）、邏輯關系簡單，容易直觀表達的——采用橫道圖P119第2行一般的，總進度計劃節(jié)點較大，劃分比較粗，相互制約依賴關系和銜接的邏輯關系比較清楚——用橫道圖計劃表示為宜。在施工設計圖紙、工程設備、材料采購未全部清晰的情況下，為了便于調(diào)整，（邊設計邊施工）——網(wǎng)絡計劃比較合適。（下頁續(xù)）2020/12/2402H320040進度P117-12840橫道圖計劃續(xù)上頁41P120第8行：機電工程的單位工程進度計劃應表達該工程所有專業(yè)（分部）的施工內(nèi)容，由于專業(yè)較多，且作業(yè)面在專業(yè)間有多次交換，因而計劃采用網(wǎng)絡計劃圖進行表達比較妥當。如：某行政大樓機電設備安裝工程P121中間（四）：作業(yè)進度計劃編制時已充分考慮了工作間的銜接關系和符合工藝規(guī)律的邏輯關系，所以其適宜用橫道圖計劃表達。如：管道鋪設作業(yè)進度計劃練習：P127【案例2H320040-4】第1、3問2020/12/241續(xù)上頁41P120第8行：2020/12/241施工進度計劃編制、實施、控制42計劃的編制：※編制施工進度計劃應考慮的主要因素（要求掌握）（

P107案例第2問）⑴建筑工程和機電工程的施工進度；⑵工程項目的施工順序；⑶項目工程量；⑷各工程項目的持續(xù)時間、各工程項目的開工、竣工時間；⑸各工程項目相互搭接關系。答題時要結合背景資料，把各工程，是哪些工程，寫進去。見下一題案例2020/12/242施工進度計劃編制、實施、控制42計劃的編制：2020/12/續(xù)上頁43計劃的編制：P123【案例2H320040-1】第3問編制單位工程進度計劃時應考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)？（注意背景資料工程）

【答】編制單位工程進度計劃時應考慮的銜接環(huán)節(jié)有：內(nèi)部各專業(yè)間、工序間的銜接、與土建工程的銜接、與其他分包公司施工的銜接、與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。知識點的運用“編制進度計劃應考慮的因素”2020/12/243續(xù)上頁43計劃的編制：2020/12/243如何實施進度計劃？44P120單位工程進度+121作業(yè)進度合并版除因抓好進度計劃的編制與修訂、實施、檢查、調(diào)整（PDCA）動態(tài)循環(huán)外，還應做好計劃的交底和生產(chǎn)要素調(diào)度工作。即：1、實施前的準備及交底；2、實施中的進度統(tǒng)計；3、實施中的生產(chǎn)要素調(diào)度；4、實施的檢查；5、實施的小結。2020/12/244如何實施進度計劃？44P120單位工程進度+121作業(yè)進進度計劃偏差的分析與調(diào)整P12245去年剛考過調(diào)整計劃偏差的分析方法：前鋒線？待定（總復習再定）2020/12/245進度計劃偏差的分析與調(diào)整P12245去年剛考過調(diào)整22H320050施工質(zhì)量

2H320051質(zhì)量驗收P128-153

46P128-129施工質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容：要求熟記（可回答：◆項目經(jīng)理在施工前應進行哪些質(zhì)量策劃？）1、確定質(zhì)量目標2、建立組織機構3、制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責4、建立質(zhì)量保證體系和控制程序5、編制施工組織設計或質(zhì)量計劃2020/12/2462H320050施工質(zhì)量

2H320051質(zhì)量驗收47了解工序質(zhì)量控制方法

——三種方法P129①質(zhì)量預控（以質(zhì)量預控為主）②工序分析③工序質(zhì)量檢驗了解質(zhì)量預控（內(nèi)容）包括：P129注意≠質(zhì)量預控方案，答題時要看清題目①施工組織設計或質(zhì)量計劃預控②施工準備狀態(tài)預控（目的在于抓好計劃的落實）③施工生產(chǎn)要素預控（人員資格、材料使用、操作器具、檢測器具、操作工藝、施工環(huán)境）施工環(huán)境——工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境（氣候、作業(yè)面條件等）2020/12/247472020/12/24748材料因素的控制管理：P129倒數(shù)第2行①采購②進貨檢查和驗收③儲存和保管④發(fā)放使用★施工機具和檢測器具的控制

P130或換個問法：質(zhì)量預控中對施工機具和檢測器具應注重那些因素？必須綜合考慮①施工現(xiàn)場條件（適合工程特點、現(xiàn)場條件）②施工工藝和方法（符合施工方案的要求）③施工機具和檢測器具的性能④施工組織與管理（滿足進度、質(zhì)量、安全的要求）⑤技術經(jīng)濟等各種因素≈施工機具選擇的原則2020/12/24848材料因素的控制管理：P129倒數(shù)第2行2020/12/2關于質(zhì)量預控49XXXX工序質(zhì)量控制應以哪個方法為主？其質(zhì)量預控方案包括哪些？【答題格式】工序質(zhì)量控制應以質(zhì)量預控為主。XXXX工序質(zhì)量預控方案包括：P130工序名稱：XXXXXX（按問題要求寫）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：（要求至少寫出3項）1、2、3、質(zhì)量預控措施：（要針對質(zhì)量問題寫出相應的預控措施）1、針對XXX可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，.......2、3、2020/12/249關于質(zhì)量預控49XXXX工序質(zhì)量控制應以哪個方法為主？其質(zhì)量關于質(zhì)量控制點P13050閱讀了解質(zhì)量控制點確定原則一般為：P130（1）-（7）（考應用）【題型】根據(jù)背景資料，確定質(zhì)量控制點答題要求：重要的工序、關系下道工序質(zhì)量的、新工藝、新技術、新材料、這些都要設置無損檢測、隱蔽工程、試運行、......質(zhì)量控制點有風險的工序、受環(huán)境影響大的、寫4-5項2020/12/250關于質(zhì)量控制點P13050閱讀了解質(zhì)量控制點確定原則一了解：質(zhì)量控制點的劃分P130-13151重點掌握由誰檢查、簽證A級控制點：影響裝置安全運行、使用功能和開車后出現(xiàn)質(zhì)量問題由待停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點；施工、監(jiān)理、業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證；（3）B級控制點：影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點；施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證；（2）C級控制點：對工程質(zhì)量影響較小或開車后出現(xiàn)問題可隨時處理的次要質(zhì)量控制點；施工質(zhì)檢人員自行檢查確認；（1）ABC-321題型：先判定是屬于那級質(zhì)量控制點，再回答由誰檢查和簽證2020/12/251了解：質(zhì)量控制點的劃分P130-13151重點掌握由誰檢關于工序質(zhì)量檢驗P13152施工工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：①標準②度量③比較④判定處理⑤記錄等內(nèi)容；這些內(nèi)容一般應在檢驗試驗計劃（卡）中明確給出。需要注意的是：施工現(xiàn)場工序檢驗應如何進行檢查？是要回答三檢制，不是回答檢驗內(nèi)容。答：施工現(xiàn)場工序質(zhì)量應按自檢、互檢、和專業(yè)檢查的程序進行；在工程的重要階段應接受國家授權的質(zhì)量監(jiān)督單位進行質(zhì)量監(jiān)督檢查（這句話不是重要的得分點）。在不能確定考哪個考點時，你最好把二個都寫上。多寫不扣分！如：施工工序質(zhì)量檢驗包括①標準②度量③比較④判定處理⑤記錄，其檢驗的程序應按自檢、互檢、和專業(yè)檢查來進行。2020/12/252關于工序質(zhì)量檢驗P13152施工工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括關于質(zhì)量問題原因的查找53對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量問題，這個質(zhì)量問題是確定的其原因查找都需通過6要素來查找通用點：人：責任性不強、經(jīng)驗不夠、未經(jīng)培訓就上崗料：未嚴格進場檢驗、安裝前檢查、用了不合格的材料機：施工機具選擇不當、不匹配環(huán)：作業(yè)環(huán)境不合適，如......（溫度高或低）、光線情況、陰雨天等等法：作業(yè)方法不符合要求（從工藝角度查找）檢測：設備是否經(jīng)過鑒定，誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)等2011年剛考過其中的材料因素和環(huán)境因素（用因果分析圖）2012年關注“直方圖（排列圖）”2020/12/253關于質(zhì)量問題原因的查找53對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量問題，這個通過排列圖找出質(zhì)量問題的主、次原因54了解即可按累計頻率劃分0%-80%為主要因素80%-90%為次要因素90%-100%為一般因素見：P135統(tǒng)計圖表2020/12/254通過排列圖找出質(zhì)量問題的主、次原因54了解即可2020/12吊裝作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問題及預控措施55待定2020/12/255吊裝作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問題及預控措施55待定2020/12/焊接作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問題及預控措施56待定2020/12/256焊接作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問題及預控措施56待定2020/12/了解：質(zhì)量事故的處理方式P132-13357質(zhì)量事故的處理方式有：①返工②返修③限制使用④不做處理⑤報廢。題型：根據(jù)背景資料進行選擇處理的方式2020/12/257了解：質(zhì)量事故的處理方式P132-13357質(zhì)量事故的案例三58背景資料見：教材P134-135【案例2H320050-2】問題1：檢查人員自己對照施工驗收規(guī)范進行工序質(zhì)量檢查是否合適？說明理由?！敬?】（教材上的答案不完善）檢查人員自己對照施工驗收規(guī)范進行工序質(zhì)量檢查不合適。理由1：施工方檢查人員應按“工序檢驗試驗計劃（卡）”進行工序質(zhì)量的自檢。理由2：檢驗人員不僅要自檢還需經(jīng)過互檢和專檢，即對工序質(zhì)量檢查的程序不完整。2020/12/258案例三58背景資料見：教材P134-135【案例2H3200續(xù)上頁案例三593、根據(jù)案例背景資料排列圖，分析影響2號罐壁質(zhì)量的主要、次要原因有哪些？【答3】按累計頻率劃分主要因素（0%-80%）次要因素（80%-90%）分別列出來即可，有時候累計比率要你自己計算的。將超差點數(shù)合計，得出總超差點數(shù)，本項累計點數(shù)÷總超差點數(shù)=累計比率2020/12/259續(xù)上頁案例三593、根據(jù)案例背景資料排列圖，2020續(xù)上頁案例三60質(zhì)量預控方案一般包括哪些內(nèi)容？針對該工程壁板吊裝提出一項質(zhì)量預控方案?！敬?】（要求掌握）質(zhì)量預控方案內(nèi)容一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預控措施等三部分內(nèi)容。注意背景資料：5.組對卡具少，壁板吊裝產(chǎn)生的變形過大。一般的，背景資料中都會有提示的工程壁板吊裝質(zhì)量預控方案：工序名稱：壁板吊裝可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：壁板吊裝過程中可能產(chǎn)生過大的變形質(zhì)量預控措施：增加卡具，采用適合的加固措施，避免在吊裝過程中產(chǎn)生變形。2020/12/260續(xù)上頁案例三60質(zhì)量預控方案一般包括哪些內(nèi)容？2022H320060施工質(zhì)量驗收P13761P137-153需要課后加強自學，看懂即可1、項目劃分（分：建筑安裝、工業(yè)安裝）08、10年都考的是建筑安裝項目劃分2、驗收程序2009年考過工業(yè)安裝工程單位工程驗收程序2010年考過建筑安裝工程分部工程驗收程序3、誰組織驗收？4、如何進行驗收評定？2020/12/2612H320060施工質(zhì)量驗收P13761P137-

工程項目劃分

看懂P138-140的五個劃分表62建筑安裝工程劃分為P137單位工程分部工程（五個分部工程）分項工程可以分為室內(nèi)、室外

五個分部工程是：P138建筑給水、排水及采暖建筑電氣建筑通風與空調(diào)建筑智能化工程（消防工程是建筑智能化工程的子分部工程）電梯工程2020/12/262

工程項目劃分

看懂P138-140的五個劃分表6220632020/12/263632020/12/263建筑安裝質(zhì)量驗收評定合格的規(guī)定P14264（了解）檢驗批的施工質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。⑵具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄（資料應準確完整）。（了解）分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴分項工程所含的檢驗批質(zhì)量均應符合合格規(guī)定；⑵分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。2020/12/264建筑安裝質(zhì)量驗收評定合格的規(guī)定P14264（了解）檢續(xù)上頁65※單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應驗收合格；⑵質(zhì)量控制資料應完整。⑶所含分部工程有關安全及功能的檢測資料應完整；⑷主要功能項目的抽檢結果應符合相關質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑸觀感質(zhì)量驗收應符合要求。對比記憶：※分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：⑴分部（子分部）工程所含分項工程質(zhì)量均應驗收合格；⑵質(zhì)量控制資料應完整。⑶設備安裝工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定；⑷觀感質(zhì)量驗收應符合要求。2020/12/265續(xù)上頁65※單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：2020/12H320080試運行管理

P153

66試運行程序：P153單機試運行→聯(lián)動試運行→投料試運行（帶負荷試運行）注意：單機試運行特例（一級考過）P153單機試運行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容。但確因受介質(zhì)限制或必須帶負荷才能運轉而不能進行單機試運行的單臺設備，按規(guī)定辦理批準手續(xù)后，可留待負荷試運行階段一并進行。注意：在系統(tǒng)空負荷試運行時，要與試運行系統(tǒng)進行隔離2020/12/2662H320080試運行管理P15366試運行程序關于試運行方案672020/12/267關于試運行方案672020/12/267單機試運行應符合的一般要求P154681-9條中重點掌握：5、軸承溫度應符合機器技術文件或設計文件的規(guī)定，若無規(guī)定，滾動軸承溫升應不超過40℃、最高溫度不應超過80℃；滑動軸承溫升應不超過35℃、最高溫度不應超過70℃；可能考選擇題2020/12/268單機試運行應符合的一般要求P154681-9條中重點掌試運行管理的幾個需要注意的考點69【知識點】如果建設單位委托施工單位進行聯(lián)動試運行，則應簽訂補充合同（合同管理部分已講解過）【提問】建設單位要求施工單位組織和實施聯(lián)動試運行是否正確？為何？【答】不正確。建設單位不應要求施工單位組織和實施聯(lián)動試運行。建設單位若委托施工單位組織聯(lián)動試運行，在施工單位有能力并同意的前提下，應簽訂合同進行約定。（P93、154）2020/12/269試運行管理的幾個需要注意的考點69【知識點】2020/12/續(xù)上頁70※關于工程的中間交接：P154倒數(shù)第3行中間交接只是工程（裝置）保管、使用責任（管理權）的移交，但不解除施工單位對交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗收應負的責任。背景資料通常是：工程中間交接后，施工方對工程質(zhì)量問題進行推諉回答此類問題就需要用上述這段話。2020/12/270續(xù)上頁702020/12/27071了解：聯(lián)動試運行合格證書的內(nèi)容P155工程名稱；裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱；試運行時間；試運行情況；試運行結果評定；附件；建設單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認；設計單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認；施工單位蓋章，現(xiàn)場代表簽字確認；【題型】補缺P157【案例2H320080-2】第5問聯(lián)動試運行后填寫的“聯(lián)動試運行合格證書”內(nèi)容缺少哪些項目？2009一級已考，但是2011新版此內(nèi)容已刪2020/12/27171了解：聯(lián)動試運行合格證書的內(nèi)容P1552020/1單機試運行前應具備的條件P15572※單機試運行前應具備的條件1、試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件的內(nèi)容和有關規(guī)范的質(zhì)量標準全部完成；2、提供了相關的資料和文件（略）3、試運行方案已經(jīng)批準。4、試運行組織已經(jīng)成立，試運行操作人員經(jīng)過培訓學習、考試合格，熟悉試運行方案和操作方法，能正確操作；5、試運行所需燃料、動力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證；6、測試儀表、工具、記錄表格齊全；保修人員就位。不會考原文，考應用（見下一頁案例）試運行前應具備的條件一級09聯(lián)動、10年單機；2020/12/272單機試運行前應具備的條件P15572※單機試運行前應承上頁73案例四P156【案例2H320080-1】第2問從試運行前應要求具備的條件方面來分析離心泵被迫中止試運行的主要原因。背景資料：出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗，多處法蘭接口泄漏【答】出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗，未達到“試運行范圍內(nèi)的工程已按設計文件的內(nèi)容和有關規(guī)范的質(zhì)量標準全部完成”的條件要求是離心泵被迫中止試運行的主要原因。（2分）此外，出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗合格，可能存在質(zhì)量隱患（2分），未能在試運行前事前消除（1分）。致使在試運行過程中出現(xiàn)出口管道系統(tǒng)多道法蘭接口泄漏，試運行中止。2020/12/273承上頁73案例四2020/12/273試運行與施工技術實例74要求熟悉：P156【案例2H320080-1】第3問要求掌握：P156【案例2H320080-1】第2問P157【案例2H320080-2】第4問4、試運行異常停車，施工單位應從哪幾方面查找原因？【答】P158施工單位首先應從施工上找原因，檢驗各工序的施工質(zhì)量、動設備的安裝及調(diào)試的質(zhì)量、還應查找設備制造和設計是否存在缺陷或問題。【審題】如果沒有看到教材上的這個回答，考生一般都會從生產(chǎn)要素上去查找原因；這樣基本上是答不到得分點上的。這題是要你：查找出了啥質(zhì)量問題，而不是質(zhì)量問題是怎么造成的2020/12/274試運行與施工技術實例74要求熟悉：P156【案例2H32H320090施工技術管理P158-16975施工技術交底包括①技術交底②安全技術交底關于安全技術交底：P159對施工過程中存在較大安全風險的項目提出技術性的安全措施。風險設別后，提出措施→進行交底→達到對風險預防、控制的目的以下工程（工序作業(yè)）都需要進行安全技術交底：P159大件物品的起重運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備試運行、其他高風險的作業(yè)按P160倒數(shù)第8行復習（比較全）（見下頁）2020/12/2752H320090施工技術管理P158-16975施工技術76機電工程技術交底的重點：P160倒數(shù)第8行以下這些作業(yè)工序均需要進行技術交底1、設備構件的吊裝

2、焊接工藝及操作要點3、調(diào)式與試運行

4、大型設備基礎預埋件、構件的安裝5、隱蔽工程的施工要點

6、管道的清洗、試驗及試壓等。注意背景資料，作業(yè)環(huán)境不利時，應對環(huán)境因素的技術交底2020/12/27676機電工程技術交底的重點：P160倒數(shù)第8行20277簡述技術交底的要求有哪些？P166案例第1問知識點：P159-1602007年考過【答】針對本案例的實際情況，技術交底的要求是：建立交底制度、明確相關人員的責任；交底時技術負責人應到位；交底必須在作業(yè)前進行，并貫穿施工全過程；技術交底前應準備交底的書面資料或示范、樣板等；交底應該分層次展開，直至交底到施工操作人員；交底要有重點的、有針對性的；交底應有書面交底資料并形成記錄；交底記錄應有交底人和被交底人的簽字；交底記錄應妥善保管。2020/12/27777簡述技術交底的要求有哪些？P166案例第1問2020/關于設計變更78要求閱讀了解：P161二、設計變更的管理程序和規(guī)定設計變更通知單中內(nèi)容包括：變更內(nèi)容；變更原因；變更對費用、進度的影響；有關專家會簽意見；設計變更一般由原設計人員完成，需要其他設計人員完成時應有原設計人員的書面授權；并按原設計校審規(guī)定進行校審。2020/12/278關于設計變更78要求閱讀了解：P1612020關于施工項目技術資料管理79施工項目技術資料都是施工單位在施工過程中形成的文件國家標準、驗收標準不屬于施工資料（P168案例第1問）2020/12/279關于施工項目技術資料管理79施工項目技術資料2020/12/工程檔案的管理80以下熟悉了解即可：工程檔案必須為原件；（一般不少于2套、建設單位1套、檔案館1套）因各種原因不能使用原件的，應在復印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字及時間。了解：工程檔案的組卷要求P163-1641、建設項目應按單位工程組卷；2、按不同的收集、整理單位及資料類別分別進行組卷；3、卷內(nèi)資料排列順序應依據(jù)卷內(nèi)資料構成而定，一般順序為封面、目錄、資料部分、備考表和封底；4、案卷內(nèi)不應有重復資料；2020/12/280工程檔案的管理80以下熟悉了解即可：2020/12/2802H320095熟悉施工工法P164-16681可考性極小，了解閱讀即可

待定2020/12/2812H320095熟悉施工工法P164-16681可考關于施工安全管理82需要學習的知識點：1、熟悉安全交底制度P171-1722、有針對性的制定施工安全技術措施，安全技術措施的主要內(nèi)容；P173-175了解：主要施工機械的安全隱患及防范措施P1753、應急預案內(nèi)容P1764、傷亡事故發(fā)生時的應急措施P1762020/12/282關于施工安全管理82需要學習的知識點：2020/12/282關于安全技術交底制度P171-17283閱讀了解P171-172安全技術交底制度注意：開工前+班長每天要落實交底分層進行（要展開寫，施工員向班長、班長對工人）其他與技術交底要求一樣2020/12/283關于安全技術交底制度P171-17283閱讀了解P17施工現(xiàn)場危險源辨識P172-17384考應用，1、辨識危險源，制定安全技術措施2、安全事故原因查找2020/12/284施工現(xiàn)場危險源辨識P172-173842020/12/2安全事故原因查找85題比較簡單，答題時看清背景資料，字跡寫得清楚、有條理不要涂改答題要點：根據(jù)背景資料從三方面來回答——通常都可在背景中發(fā)現(xiàn)一、物的不安全狀態(tài)，如：設備自身的原因——如：起重裝置限位器失靈、施工機具使用前未檢查、施工現(xiàn)場未設置安全網(wǎng)、圍欄等設施二、人的不安全行為，如：違章指揮與違章操作、疲勞作業(yè)；未佩戴安全帽、安全帶；三、管理上的缺陷未進行安全技術措施的交底（或交底不徹底）；安全規(guī)章制度落實的不夠；安全檢查不到位、安全督導不到位安全防護用品管理存在問題注意：動火作業(yè)需申請動火作業(yè)證、現(xiàn)場應準備防火滅火設備；案例學習：P181案例2H320100-5第2問2020/12/285安全事故原因查找85題比較簡單，答題時看清背景資料，字跡寫得法規(guī)規(guī)定的必須制定的安全技術措施86根據(jù)基坑、地下室深度和地質(zhì)資料，保證土石方邊坡穩(wěn)定的措施；（這條對于機電工程基本上不考慮）腳手架、吊籃、安全網(wǎng)、各類洞口防止人員墜落的安全技術措施；外用電梯、井架以及塔吊等垂直運輸機具的拉結要求及防倒塌的措施；安全用電和機電防短路、防觸電的措施；有毒有害、易燃易爆作業(yè)的技術措施；施工現(xiàn)場周圍通行道路及居民防護隔離等措施。

2020/12/286法規(guī)規(guī)定的必須制定的安全技術措施86根據(jù)基坑、地下室深度和地安全技術措施《管理》教材P172872020/12/287安全技術措施《管理》教材P172872020/12/28882012必考題：結合背景資料（本工程），項目部應制定哪些安全技術措施？說明理由。先留出回答安全技術措施的答題空間，先回答理由，說明理由——根據(jù)背景資料列出存在XXXX危險源和可能的作業(yè)風險即可再回答：針對危險源和作業(yè)風險制定安全技術措施答：XXXX工程（工序）需要編制有針對性的安全技術措施：防觸電危險（風險）的安全技術措施防高空作業(yè)的高空墜落的安全技術措施防.......盡量多寫幾個根據(jù)背景資料對號入座選擇4~5個！1、高空作業(yè)風險2、吊裝風險3、機械操作的風險4、觸電的危險5、化學物質(zhì)腐蝕和中毒傷害6、火災的風險7、人員墜落的風險8、物體打擊和意外傷害的危險9、交叉作業(yè)的安全技術措施10、冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術措施11、窒息的危險2020/12/288882012必考題：2020/12/28889

案例五在百貨商場進行只能在晚間施工的空調(diào)水管改造工程，其中氣割、焊接工作會有引發(fā)火災的隱患，問如何制定防止事故發(fā)生的安全技術措施？答：可以進行有針對性的消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、采取隔離、加強巡查減少故障和失誤等方面來制定有效的防止事故發(fā)生的安全技術措施。1、通過改變工藝，鏟除危險源，例如：用機械切割代替氣割，管道連接由焊接改為法蘭連接；2、減少在危險區(qū)域的焊接作業(yè)量；3、進行對焊接區(qū)域的局部封閉隔離，拆除區(qū)域內(nèi)所有可燃物品，增加消防設備和看護、巡查人員，使風險處于可控狀態(tài)；4、電焊工的個人防護用品佩戴，配備集渣斗及輔助操作人員以防止火星飛濺；5、配備焊工隨手可得的小型滅火器具并培訓使用方法。2020/12/28989

案例五2020/12/289幾項有針對性的安全技術措施

要求仔細閱讀P180【案例2H320100-4】第1、2、3問

90施工平面布置的安全技術要求：P1731、油料及其他易燃、易爆材料庫房與其他建筑物的距離應按規(guī)范、規(guī)程設置，符合安全要求；2、電氣設備、變配電線路的位置、防護及與其他設施、構筑物、道路等的距離符合安全要求；3、材料、機械設備與結構坑、槽的距離符合安全要求；4、加工場地、施工機械的位置應滿足使用、維修的安全距離；5、配置必要的消防設施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。2020/12/290幾項有針對性的安全技術措施

要求仔細閱讀P180【案例2H3幾項有針對性的安全技術措施91高空作業(yè)的安全技術措施：P173主要從防護著手（1分），包括：職工身體狀況，不允許帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、酒后高空作業(yè)（1.5分）以及根據(jù)具體情況制定防護措施（1分），如佩戴安全帶、設置防護網(wǎng)、防護欄（1.5分）等。管道和壓力容器氣壓試驗的安全技術措施：P174主要是嚴格按試壓程序進行（1分），先水壓試驗（1分），后氣壓試驗（1分），分級試驗；試驗前嚴格執(zhí)行檢查、報批程序（2分）2020/12/291幾項有針對性的安全技術措施91高空作業(yè)的安全技術措施：P92施工安全應急預案內(nèi)容（熟悉即可）P1761、當緊急情況發(fā)生時，應規(guī)定報警、聯(lián)絡方式和報告內(nèi)容、確定指揮者、參與者及其責任和義務以及信息溝通的方式，保證預案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。2、確定與外部的聯(lián)系，包括有關當局、鄰近單位和居民、消防、醫(yī)院等應急相應部門，請求外部援助或及時通知外部人員疏散。3、明確作業(yè)場所內(nèi)的人員，包括急救、醫(yī)療救援、消防等應急人員的疏散方式和途徑。4、應配備必要的應急設備，如報警系統(tǒng)、應急照明、消防設備、急救設備、通信設備等。2020/12/29292施工安全應急預案內(nèi)容（熟悉即可）P1762事故發(fā)生時應采取的應急措施93事故發(fā)生時應采取的應急措施：P176①啟動“安全生產(chǎn)事故應急救援預案”；②搶救傷員；③采取措施迅速排除險情；④保護現(xiàn)場；⑤事故調(diào)查、現(xiàn)場取證、認定原因。2020/12/293事故發(fā)生時應采取的應急措施93事故發(fā)生時應采取的應急措施：案例六94A公司在南方承包了一個油庫改造項目。項目包括新增五個2600立方米儲油罐，對原有部分輸油管道進行改造。整個改造工程6月30日開工，工期120天。中間只允許灌區(qū)日常工作停工5天，從而完成管線的連接。新建儲油罐與原輕質(zhì)儲油罐的最近距離8m；儲油罐設計要求丁字縫100％射線探傷，其余為5％；試驗合格后，內(nèi)部由輕質(zhì)油徹底清洗；管道有脫脂要求。項目經(jīng)理部安排兩個作業(yè)隊同時施工，并針對可能發(fā)生的緊急狀態(tài)，制定了相應的預防措施和應急預案。A公司將防腐保溫的任務分包給了B專業(yè)承包公司。（轉下頁）2020/12/294案例六94A公司在南方承包了一個油庫改造項目。項目包括新增五承上頁案例六95在給儲罐刷防銹漆時，B公司采用自制簡易吊籃，吊籃由卷揚機牽引，卷揚機由專人操作。在吊籃自上而下運動過程中，吊籃底部被腳手架管頭掛住，卷揚機卻繼續(xù)下行，結果刷漆工人被從吊籃口倒出，摔倒地上成重傷。事故發(fā)生后，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：卷揚機操作人員沒有經(jīng)過培訓，對卷揚機操作一知半解；安全技術交底沒有記錄；剩余腳手架沒有拆除干凈，不具備吊籃施工條件。問題：1、本工程施工安全方面存在哪些風險因素？2、發(fā)生這次油漆工的重傷事故的原因有哪些？3、本工程中需要編制哪些專項施工方案？2020/12/295承上頁案例六95在給儲罐刷防銹漆時，B公司采用自制簡易承上頁案例六96問題：1、本工程施工安全方面存在哪些風險因素？【解析】動火作業(yè)→火災危險用電→觸電風險用機械→機械傷害的風險焊接作業(yè)→觸電、火災、弧光傷害等風險射線探傷檢測→射線傷害風險壓力管道（罐）→爆炸風險（尤其是與原有管道設備的近距離作業(yè)）吊籃作業(yè)→高空作業(yè)的墜落風險吊裝作業(yè)→起重作業(yè)的風險（機械傷害風險、高空墜物風險等）脫脂→需要用化學品、化學損害風險金屬罐體內(nèi)的焊接作業(yè)→窒息、中毒、觸電等風險南方7月天氣的高溫→高溫環(huán)境下作業(yè)的中暑風險交叉作業(yè)→物體打擊、電焊弧光傷害等風險2020/12/296承上頁案例六96問題：1、本工程施工安全方面存在哪些風承上頁案例六97問題：2、發(fā)生這次油漆工的重傷事故的原因有哪些？【2解析】從管理的缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)來回答【答2】發(fā)生這次油漆共的重傷事故主要原因有以下幾方面：一、作業(yè)管理上存在嚴重的缺陷：1、高空吊籃作業(yè)屬于特種作業(yè)，吊籃的安裝和卷揚機的操作人員都必須具備特種作業(yè)人員資格，且在有效狀態(tài)中；作業(yè)前應檢查其資格的有效性；2、沒有進行安全技術交底；3、對操作人員沒有進行崗前培訓和考核；二、作業(yè)人員的不安全行為：工作馬虎、不負責任三、作業(yè)環(huán)境不符合要求：有吊籃作業(yè)的場合應該將障礙物拆除干凈。2020/12/297承上頁案例六97問題：2、發(fā)生這次油漆工的重傷事故的原承上頁案例六98問題：3、本工程中需要編制哪些專項施工方案？【答】本工程中需要編制以下專項施工方案1、起重吊裝作業(yè)專項施工方案2、現(xiàn)場臨時用電專項施工方案3、夏季高溫作業(yè)現(xiàn)場防高溫中暑中毒的防護措施4、焊縫檢測專項作業(yè)方案5、吊籃、卷揚機施工作業(yè)方案6、壓力管道焊接作業(yè)專項施工方案7、罐體組焊作業(yè)專項施工方案（多寫，不扣分的）2020/12/298承上頁案例六98問題：3、本工程中需要編制哪些專項施工2H320110施工現(xiàn)場管理

P182-19099本章節(jié)，課后閱讀了解即可；重點掌握：如何落實現(xiàn)場環(huán)境保護措施？P185第1-7行1、提高全員的環(huán)境保護意識（0.5分），普及環(huán)境保護知識及相關法律法規(guī)（0.5分）；2、制定落實環(huán)境保護措施的相關規(guī)定（1分）；3、利用社會資源進行監(jiān)督（1分）；4、對施工中的重要環(huán)境因素進行分析交底（0.5分），提前采取必要措施（0.5分）；5、對一些重要的環(huán)境因素實施施工全過程監(jiān)控（1分）。（如：噪聲、污水、廢棄排放）2020/12/2992H320110施工現(xiàn)場管理P182-19099本100關于施工現(xiàn)場安全綠色通道建立的措施：

P185要求熟悉了解建立安全綠色通道的核心是“實施人與危險源的隔離”P190⑴場區(qū)主馬路劃出人行道標識；⑵消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿足消防車調(diào)頭，且寬度不小于3.5m；⑶所有施工現(xiàn)場點標識出人行通道并用隔離布帶隔離；⑷所有臨時樓梯必須按規(guī)定要求制作安裝，兩邊扶手用安全網(wǎng)攔護；⑸2米高以上平臺必須隨時安裝護欄；⑹所有吊裝作業(yè)區(qū)必須設立警戒線，并用隔離布帶隔離，標識明確；⑺所有主要作業(yè)區(qū)必須掛安全網(wǎng)，做安全護欄，靠人行道和馬路一側要全網(wǎng)封閉。2020/12/2100100關于施工現(xiàn)場安全綠色通道建立的措施：2020/122H320110施工現(xiàn)場管理P182-190101P186【案例2H320110-1】第2問如何協(xié)調(diào)組織施工力量，才能既避免安全事故，又提高生產(chǎn)效率？【答】協(xié)調(diào)好人力資源是避免或減少安全事故、提高施工效率的重要方面，應合理安排開工面（1分）及開工的先后順序（1分）；適時調(diào)整施工力量過剩（0.5分）或補充施工力量不足（0.5分）；及時調(diào)整或培訓不符合要求的施工人員（1分）；周密安排組織、避免專業(yè)相互干擾（or減少交叉作業(yè)）（1分）。2020/12/21012H320110施工現(xiàn)場管理P182-1901012H320120成本控制P190-199102二級機電“成本管理”的考題在質(zhì)量、安全、進度、成本這幾個重要考點中是最簡單的，考試頻率不高，分值：0-5分直接成本控制2008年考過2009、2010、2011年沒有考成本方面2012年重點：1、項目成本控制的方法。P193+《管理》2011版本P772、如何完成成本控制的目標需復習：《管理》2011版本P85項目成本控制的步驟3、項目成本失控內(nèi)部因素分析P1992020/12/21022H320120成本控制P190-199102二級機了解工程項目成本的構成P191103工程成本直接成本間接成本材料費人工費措施費直接工程費機械使用費企業(yè)管理費規(guī)費2020/12/2103了解工程項目成本的構成P191103工程成本直接成本間項目成本控制104項目施工成本控制最有效的方法是：P193以施工圖控制成本預算支出的方法按施工圖預算實行“以收定支”（即：量入而出）。降低成本的措施有：P193-194=控制成本的措施組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施成本控制的步驟：《管理》P85定期對成本計劃值與實際值的比較、分析、預測、糾偏、檢查，循環(huán)進行以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)2020/12/2104項目成本控制104項目施工成本控制最有效的方法是：P19關于成本計劃105※施工項目成本計劃包括：P194⑴施工項目降低直接成本計劃⑵施工項目降低間接成本計劃⑶技術組織措施（即：技術、管理、組織措施）編制采用的技術組織措施預測經(jīng)濟效益，編制降低成本的技術組織措施表⑷產(chǎn)品成本計劃⑸作業(yè)成本計劃2020/12/2105關于成本計劃105※施工項目成本計劃包括：P19施工項目成本失控內(nèi)部因素分析P199

了解106（根據(jù)背景資料）施工項目成本失控內(nèi)部因素（可能）有：1.人工效率、機械效率低；（工作效率低，屬于組織措施不利）2.施工方案缺乏優(yōu)化選擇；（屬于技術措施不利）3.生產(chǎn)要素沒有優(yōu)化組合；（屬于組織、技術措施不利）4.作業(yè)組織形式選擇不當；（作業(yè)組織指施工順序，屬于技術措施不利）5.各項技術組織措施不利。6.非生產(chǎn)人員比重大；（屬于組織措施不利）7.現(xiàn)場管理不善，資源存在浪費（屬于組織措施不利）8.合同變更未索賠（屬于合同和管理措施不利）記不得原文，從組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施展開來答也是可以的。2020/12/2106施工項目成本失控內(nèi)部因素分析P199了解106（根據(jù)竣工驗收應符合的基本條件

P2001071、設計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢，+

質(zhì)量驗收合格，達到交工（竣工）條件。2、有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料；3、有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件；4、工程使用的主要材料、構配件的設備進場證明及實驗報告。2020/12/2107竣工驗收應符合的基本條件P2001071、設計文件和施工預結算P204-210

2006-2011年均未考過108關于工程預付款的扣回T=P-M/NT——起扣點（工程預付款開始扣回時的累計完成工程量金額）P——工程總額M——工程預付款限額N——主要材料所占比重2020/12/2108施工預結算P204-210

2006-2011年均未考109關于起扣點的案例【案例七】A機電工程總承包了一新建機械廠的通風與空調(diào)工程，總工期為6個月，主輔材料均由A機電工程供應。其中分部分項工程量清單計價合計為536萬元；措施項目清單計價合計60萬元；其他項目清單計價合計15萬元。取費費率為：規(guī)費費率4.85%；稅率3.56%。主材所占比例為50%合同規(guī)定，主材預付款為合同造價的30%，質(zhì)量保證金為合同造價的5%，從每月進度工程款中扣回。月完成造價、前4個月實際完成造價及當月發(fā)生主材費表問題：本工程預付款是多少？預付款應從第幾月開始起扣？2020/12/2109109關于起扣點的案例2020/12/2109110工程總額為：（536+60+15）+（536+60+15）×4.85%+（536+60+15）×3.56%=662萬元工程預付款為：662×30%=198.6萬元預付款起扣點：T=662-198.6/50%=662-198.6/0.5=662-397.2=264.8萬元應該從第3個月開始起扣。2020/12/2110110工程總額為：2020/12/2110關于工程項目回訪與保修P211-216111保修的責任范圍P211考應用，不會考原文閱讀教材后就能掌握的簡記：誰的責任，誰付錢索賠的時候注意“合同相對性”如：1、甲供產(chǎn)品屬于生產(chǎn)質(zhì)量缺陷——施工方找業(yè)主索賠，業(yè)主找生產(chǎn)商（供貨商）2、甲供產(chǎn)品屬于安裝質(zhì)量缺陷，施工單位負責2020/12/2111關于工程項目回訪與保修P211-216111保修的責任范112了解：P211《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：（2008年考過）電氣管線、給排水管道、設備安裝工程保修期為二年；供熱和供冷系統(tǒng)，為二個采暖期或二個供冷期；其他項目的保修期按合同約定時間；建設工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。注意：合同約定的保修期大于最低保修期限要求的，按合同執(zhí)行；合同約定的保修期低于國家規(guī)定的最低保修期限的按國家規(guī)定執(zhí)行。2020/12/2112112了解：P2112020/12/2112113※工程回訪的主要內(nèi)容：P212⑴了解工程使用等情況，使用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異；⑶了解采用的新技術、新材料、新工藝或新設備的使用效果；⑵聽取各方面對工程質(zhì)量和服務的意見；⑷向建設單位提出保修期后的維護和使用方面的建議合注意事項；⑸處理遺留問題。（了解情況、聽取意見、處理問題）季節(jié)性回訪：冬季重點回訪采暖工程運行情況；夏季重點回訪防水工程和通風空調(diào)運行情況；2020/12/2113113※工程回訪的主要內(nèi)容：P2122020/12/2H320160施工風險管理

P216-222114本章節(jié)很多內(nèi)容在合同管理與安全管理中有講解考運用不考原文本章節(jié)閱讀一遍即可2020/12/21142H320160施工風險管理P216-222114本施工技術的案例考題分值10-15分（2-3問題）1152020/12/2115施工技術的案例考題分值10-15分（2-3問題）115202起重技術案例分析考點116需要熟記的素材：P11自行式起重機的選用步驟高頻考點：注意：起重機械設備屬于特種設備（小葫蘆等除外）P236安裝前，備案。P239第4行安裝前應檢查起重設備的生產(chǎn)許可證，出廠合格證書、出廠試驗記錄。P239第7行起重設備的安裝，必須進行監(jiān)督檢驗，未經(jīng)檢驗合格的不得交付使用。特種設備：安裝單位的資格、安裝前的檢查、操作工的上崗資格、使用前的監(jiān)督檢驗；2020/12/2116起重技術案例分析考點116需要熟記的素材：P11自行式起重機（續(xù)）起重技術案例分析高頻考點117起重作業(yè)環(huán)境要求（=吊裝作業(yè)的安全技術措施）P174-175作業(yè)區(qū)域地基的硬化處理、場地的加固平整，地基承載力要滿足要求。2010考過支腳必須支墊牢靠、回轉半徑內(nèi)不的有障礙物。2010考過作業(yè)人員持證上崗、吊掛鉤人員做到相對固定。2010考過了解：作業(yè)區(qū)域的安全警戒布置、掛明顯安全標志，防止其他人員進入吊裝危險區(qū)作業(yè)區(qū)域有高架纜線的應有安全防護措施夜間作業(yè)應有足夠的照明，并按規(guī)定設定紅燈警示風速大于六級（每秒15米），吊裝作業(yè)必須停止。多臺起重設備同時作業(yè)，各臺起重機不得超過各自的額定起重能力。2020/12/2117（續(xù)）起重技術案例分析高頻考點117起重作業(yè)環(huán)境要求（=吊裝焊接技術案例分析考點（待定）118P19第10行為了減少大型儲罐邊板與邊板對接焊中，對接焊縫的底板表面變形，應注意哪項工作，其步驟如何？答：應注重大型儲罐邊板與邊板