企業(yè)文化制定模版

第一片：文化片第一片：文化片1企業(yè)文化講解苑老師企業(yè)文化講解2企業(yè)文化設(shè)計(jì)思想使命——為什么干愿景——干到什么程度價(jià)值觀+戰(zhàn)略+團(tuán)隊(duì)組織+流程——怎么干績(jī)效評(píng)估——干的怎樣薪酬——如何分配企業(yè)文化設(shè)計(jì)思想使命——為什么干3物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，統(tǒng)一企業(yè)人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。建設(shè)企業(yè)文化的意義物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)4營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建設(shè)百年基業(yè)。建設(shè)企業(yè)文化的目的營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；建設(shè)企業(yè)文化的目的5企業(yè)文化的基本功能能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合；培訓(xùn)員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司的之間相互利益關(guān)系。企業(yè)文化的基本功能能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)6企業(yè)文化的十大功能①導(dǎo)向功能②教育功能③凝聚功能④激勵(lì)功能⑤約束功能⑥輻射功能⑦改善人際關(guān)系功能⑧規(guī)范企業(yè)形象功能⑨促進(jìn)有效管理功能⑩提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效功能企業(yè)文化的十大功能①導(dǎo)向功能⑥輻射功能7什么是價(jià)值觀？?jī)r(jià)值觀——是指一個(gè)人對(duì)周?chē)陀^事物的是非曲直、好壞善惡的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人們對(duì)各種事物，如金錢(qián)、地位、友誼、榮辱、幸福、誠(chéng)實(shí)、自尊、愛(ài)情等等，都有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的價(jià)值觀體系。什么是價(jià)值觀？?jī)r(jià)值觀——是指一個(gè)人對(duì)周?chē)?企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一9企業(yè)文化的基本架構(gòu)使命企業(yè)愿景戰(zhàn)略企業(yè)精神及工作作風(fēng)團(tuán)隊(duì)組織十種意識(shí)誓詞+訓(xùn)辭標(biāo)識(shí)歌曲成功格言企業(yè)文化的基本架構(gòu)使命10使命使命：科教興農(nóng)，成就未來(lái)。中國(guó)的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)是需要科技和教育才能走向富裕的，企業(yè)和個(gè)人的成就是伴隨農(nóng)民的富裕創(chuàng)造出來(lái)的。使命使命：科教興農(nóng)，成就未來(lái)。11企業(yè)愿景和目標(biāo)企業(yè)愿景：創(chuàng)建一流農(nóng)牧企業(yè)科技興、專(zhuān)業(yè)性、服務(wù)型企業(yè)愿景和目標(biāo)企業(yè)愿景：創(chuàng)建一流農(nóng)牧企業(yè)科技興、專(zhuān)業(yè)性12大目標(biāo)之一：市場(chǎng)目標(biāo)定位2012年，成為**地區(qū)最具成長(zhǎng)力、竟?fàn)幜δ翗I(yè)科技企業(yè)，員工***人，組織構(gòu)架和團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加完善，管理制度和流程更加科學(xué)、細(xì)化。2013年8月進(jìn)入**省，2013年8月進(jìn)入**省。2014年，成為全國(guó)性企業(yè)，分公司發(fā)展到8~10個(gè)重點(diǎn)省份。大目標(biāo)之一：市場(chǎng)目標(biāo)定位2012年，成為13大目標(biāo)之二：效益目標(biāo)2012年—****萬(wàn)2013年—****萬(wàn)2014年—****大目標(biāo)之二：效益目標(biāo)2012年—****14經(jīng)營(yíng)理念（價(jià)值觀）經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值以專(zhuān)業(yè)能力，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值以人才為本，為員工創(chuàng)造價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念（價(jià)值觀）經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀15戰(zhàn)略戰(zhàn)略：(戰(zhàn)略是如何有效的圍繞目標(biāo)整合資源)科技創(chuàng)新、服務(wù)推廣科技創(chuàng)新：站在時(shí)代前沿，引進(jìn)、消化國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的科技成果和人才，建立開(kāi)放性的技術(shù)研發(fā)體系，設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目招標(biāo)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)推廣體系：以科教培訓(xùn)為手段，以服務(wù)為內(nèi)容，以產(chǎn)品為載體，以服務(wù)人員為主題的科技型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。戰(zhàn)略戰(zhàn)略：(戰(zhàn)略是如何有效的圍繞目標(biāo)整合資源)16企業(yè)精神及工作作風(fēng)企業(yè)精神及工作作風(fēng)：1，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神：只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人，我們提倡集體英雄主義。創(chuàng)新：致力于觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理和方法手段創(chuàng)新。2，馬上行動(dòng)、點(diǎn)滴做起、追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)第一。馬上行動(dòng)：認(rèn)定目標(biāo)，馬上行動(dòng)，不拖沓拘泥。點(diǎn)滴做起：從小事做起，從每天做起。追求完美：細(xì)節(jié)絕對(duì)成敗，精細(xì)化管理。爭(zhēng)創(chuàng)第一：作為第一工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)，超越自我、挑戰(zhàn)自我。今天事馬上做，明天事準(zhǔn)備做，困難事勇敢做，復(fù)雜事細(xì)心做，不會(huì)事學(xué)著做，集體事帶頭做，自己事抽空做。企業(yè)精神及工作作風(fēng)企業(yè)精神及工作作風(fēng)：17團(tuán)隊(duì)組織：（一）人才是企業(yè)最大資源。1，在所有資源中，人是唯一能夠?qū)W習(xí)、創(chuàng)新且潛能無(wú)限的資源。2，打造一支過(guò)硬的明星團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。（二）四種人才：專(zhuān)家（支柱）、企業(yè)家（核心）、高管（中堅(jiān)）、優(yōu)秀員工（基礎(chǔ)）。（三）高管是關(guān)鍵.1，四大角色：仆人（服務(wù)）、教練（帶頭）、教師（指導(dǎo)）、隊(duì)長(zhǎng)。2，四大魅力：企業(yè)文化的人格魅力、目標(biāo)的事業(yè)魅力、戰(zhàn)略的思維魅力、作風(fēng)的行動(dòng)魅力。3，四大意識(shí)：文化意識(shí)、楷模意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)。團(tuán)隊(duì)組織：（一）人才是企業(yè)最大資源。18團(tuán)隊(duì)組織（四）培訓(xùn)原則軍事化、文化化、學(xué)?；?、家庭化。搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施大師計(jì)劃，成就員工價(jià)值。（五）用人原則選人重于培訓(xùn)，培訓(xùn)重于獎(jiǎng)罰，能力重于學(xué)歷，績(jī)效重于資歷，品德重于能力，實(shí)干重于空談。（六）人才管理文化凝聚人、事業(yè)感召人、工作培養(yǎng)人、培訓(xùn)提升人、機(jī)制激勵(lì)人、制度規(guī)范人、績(jī)效評(píng)估人。團(tuán)隊(duì)組織（四）培訓(xùn)原則19團(tuán)隊(duì)組織（七）四講四不講。講創(chuàng)業(yè)不講打工、將自己不講別人、講主觀不講客觀、講成功方法不講失敗理由。（八）加盟理由。1，加入一個(gè)富有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力和勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。2，股權(quán)激勵(lì)。3，健康的生活方式與成功的工作方法。4，系統(tǒng)完善的培訓(xùn)和能力提升。5，最具發(fā)展的事業(yè)和企業(yè)。團(tuán)隊(duì)組織（七）四講四不講。20團(tuán)隊(duì)組織（九）八項(xiàng)紀(jì)律1，不抽煙、不酗酒。2，不參加不健康的娛樂(lè)活動(dòng)。3，不兼職4，不利用工作之便謀取個(gè)人利益5，無(wú)條件服從工作6，對(duì)人對(duì)事要坦誠(chéng)7，爭(zhēng)第一作為工作原則和成長(zhǎng)目標(biāo)8，保護(hù)商業(yè)秘密團(tuán)隊(duì)組織（九）八項(xiàng)紀(jì)律21團(tuán)隊(duì)組織（十忌）懶惰、推諉、自卑、自傲、虛偽、油滑、貪婪、狹隘、歧視、造謠、誹謗團(tuán)隊(duì)組織（十忌）22十種意識(shí)十種意識(shí)文化第一管理（化管理是人心的管理，也是遵循企業(yè)價(jià)值觀下的自我管理，是高層次的企業(yè)管理）時(shí)間第一成本（每天干千分之一的差距，造成偉人和凡人的差距）成長(zhǎng)第一目標(biāo)（是人取得成就的唯一途徑，企業(yè)要成長(zhǎng)，必須把人的成長(zhǎng)作為第一目標(biāo)）吃苦第一精神（吃苦耐勞是毅力的表現(xiàn)）十種意識(shí)十種意識(shí)23整合第一方法（最大限度利用外部資源，10件事有6件可以請(qǐng)人幫助做）學(xué)練第一能力（學(xué)練不再是標(biāo)準(zhǔn)要求，是每個(gè)人生存與發(fā)展的必備條件，企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織）溝通第一技能（矛盾的50%是在于誤會(huì)，50%在于自我修養(yǎng)不夠，信息不等于事實(shí)）整合第一方法24感恩第一心態(tài)（感恩能讓我們保持快樂(lè)和成功，感恩父母給與生命與養(yǎng)育之恩，感恩公司提供事業(yè)和成功的舞臺(tái)，感恩領(lǐng)導(dǎo)給與關(guān)懷和成長(zhǎng)，感恩朋友給與友情，感恩大自然給與陽(yáng)光空氣和水，感謝祖國(guó)給與的和平安定的環(huán)境。專(zhuān)注第一力量（水滴石穿、鐵杵成針，學(xué)會(huì)做小事才能成大事）仁愛(ài)第一修養(yǎng)（美德、是力量、是付出、是理解、是包容）尊重第一人品(互相尊重的拇指文化，讓人感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義)感恩第一心態(tài)25標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)26誓詞：我們是**人，肩負(fù)科教興農(nóng)、成就未來(lái)的使命，我們充滿(mǎn)激情，爭(zhēng)創(chuàng)第一，敢于奉獻(xiàn)，為創(chuàng)建一流農(nóng)牧企業(yè)而奮斗。訓(xùn)辭：1，有困難是能力不足，有麻煩是努力不足2，企業(yè)家，要有善于突破自身能力局限的勇氣和經(jīng)營(yíng)智慧誓詞：我們是**人，肩負(fù)科教興農(nóng)、成就未來(lái)的使命，我們充滿(mǎn)激27歌曲歌曲28成功格言——修身修身：一個(gè)人征服了自己，也征服了世界思路決定出路，境界決定眼界，高度決定深度小勝憑智，大勝靠德心胸有多大，舞臺(tái)有多高有信心不一定能贏，沒(méi)信心一定會(huì)輸，有行動(dòng)不一定能成功，沒(méi)行動(dòng)一定會(huì)失敗。一個(gè)人的快樂(lè)不是他擁有多少，而是他計(jì)較的少生氣是拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人。成功格言——修身29成功格言——齊家齊家：老吾老以及人之老；幼吾幼以及人之幼子曰：孝，天之經(jīng)，地之義，民之行也生命因關(guān)愛(ài)而美麗，人間因感恩而和諧小孝治人，中孝治企，大孝治天下人生六大戰(zhàn)略選擇：擇念、擇友、擇師、擇業(yè)、擇伴、擇居積善之家必有余慶，積不善之家必有余禍成功格言——齊家齊家：30成功格言——?jiǎng)?chuàng)天下創(chuàng)天下：自我超越，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同愿景智慧是管理的源泉，愿景是組織的動(dòng)力；溝通是合作的橋梁，行動(dòng)是成功的展現(xiàn)學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)代表未來(lái)成功格言——?jiǎng)?chuàng)天下創(chuàng)天下：31

第二片：戰(zhàn)略規(guī)劃片企業(yè)文化制定模版32市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)定位——全國(guó)產(chǎn)品線——目前以***為主，重點(diǎn)突破肉雞和豬上的銷(xiāo)量。開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：以大客戶(hù)或集團(tuán)為主，結(jié)合散養(yǎng)殖密集程度適當(dāng)擴(kuò)展分銷(xiāo)渠道市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)定位——全國(guó)33人才戰(zhàn)略（一）人才是企業(yè)最大資源。1，在所有資源中，人是唯一能夠?qū)W習(xí)、創(chuàng)新且潛能無(wú)限的資源。2，打造一支過(guò)硬的明星團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。（二）四種人才：專(zhuān)家（支柱）、企業(yè)家（核心）、高管（中堅(jiān)）、優(yōu)秀員工（基礎(chǔ)）。人才戰(zhàn)略（一）人才是企業(yè)最大資源。34人才戰(zhàn)略——技術(shù)人才全國(guó)市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理——至少是博士，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)大區(qū)域市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理——至少是碩士，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)省區(qū)市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理——碩士或有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的本科。人才戰(zhàn)略——技術(shù)人才全國(guó)市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理——至少是35人才戰(zhàn)略——銷(xiāo)售人才省區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理——有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，有大客戶(hù)市場(chǎng)公關(guān)能力。人才戰(zhàn)略——銷(xiāo)售人才省區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理——有36品牌戰(zhàn)略企業(yè)品牌：重點(diǎn)是企業(yè)文化、形象標(biāo)識(shí)的宣傳。產(chǎn)品品牌：東北三省——，其他省份以**自注品牌為主宣傳推廣：四網(wǎng)一刊、一平臺(tái)，大型客戶(hù)座談會(huì)或中小型技術(shù)講座促銷(xiāo)會(huì)（現(xiàn)場(chǎng)），公關(guān)推廣活動(dòng)。品牌戰(zhàn)略企業(yè)品牌：重點(diǎn)是企業(yè)文化、形象標(biāo)37技術(shù)或研發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品是永恒的，但市場(chǎng)壽命是階段的，保力胺在養(yǎng)殖業(yè)高度發(fā)達(dá)的時(shí)期能否適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展有待思考。技術(shù)戰(zhàn)略不是什么都自己研究，世界上有太多的好產(chǎn)品，只要能拿來(lái)就OK。技術(shù)或研發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品是永恒的，但市場(chǎng)壽命是階段的，保38管理戰(zhàn)略實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，采用總監(jiān)制，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)直接管理分公司財(cái)務(wù)部，分公司財(cái)務(wù)部不歸分公司負(fù)責(zé)人管理。分公司負(fù)責(zé)人實(shí)行年度目標(biāo)管理，采用高薪制度。管理戰(zhàn)略實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，采用總監(jiān)制，公39

第三片：公司規(guī)劃片企業(yè)文化制定模版402012年起步，2013年騰飛，2014年輝煌。三年完成原始積累。為下一步規(guī)劃奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2012年起步，2013年騰飛，2014年輝煌。三年完成原始41未來(lái)走向方向一：圍繞牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做文章，向科工貿(mào)一體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方向。貿(mào)易可以是大貿(mào)易概念，工業(yè)是飼料、獸藥、肉品、養(yǎng)殖、或其他相關(guān)項(xiàng)目。方向二：?jiǎn)渭冑Q(mào)易型——做中國(guó)總代理，在世界范圍選擇尖端產(chǎn)品。方向三：嫁接其他朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)走向方向一：圍繞牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈做文章，向科42企業(yè)文化制定模版43企業(yè)文化制定模版44企業(yè)文化制定模版45企業(yè)文化制定模版46企業(yè)文化制定模版47企業(yè)文化制定模版48樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。4月-244月-24Tuesday,April2,2024人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。03:13:1803:13:1803:134/2/20243:13:18AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。4月-2403:13:1803:13Apr-2402-Apr-24加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。03:13:1803:13:1803:13Tuesday,April2,2024安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。4月-244月-2403:13:1803:13:18April2,2024踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年4月2日3:13上午4月-244月-24追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。02四月20243:13:18上午03:13:184月-24嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。四月243:13上午4月-2403:13April2,2024作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024/4/23:13:1803:13:1802April2024好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。3:13:18上午3:13上午03:13:184月-24專(zhuān)注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。4月-244月-2403:1303:13:1803:13:18Apr-24牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024/4/23:13:18Tuesday,April2,2024相信相信得力量。4月-242024/4/23:13:184月-24謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。4月-244月-24Mo49樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。4月-244月-24Tuesday,April2,2024人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。03:13:1803:13:1803:134/2/20243:13:18AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。4月-2403:13:1803:13Apr-2402-Apr-24加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。03:13:1803:13:1803:13Tuesday,April2,2024安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。4月-244月-2403:13:1803:13:18April2,2024踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年4月2日3:13上午4月-244月-24追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。02四月20243:13:18上午03:13:184月-24嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。四月243:13上午4月-2403:13April2,2024作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024/4/23:13:1803:13:1802April2024好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。3:13:18上午3:13上午03:13:184月-24專(zhuān)注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。4月-244月-2403:1303:13:1803:13:18Apr-24牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024/4/23:13:18Tuesday,April2,2024相信相信得力量。4月-242024/4/23:13:184月-24謝謝大家！樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。4月-244月-24Mo50生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。4