安監(jiān)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（安全管理、應(yīng)急救援）專業(yè)建設(shè)的實施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實加強煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，努力實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)第一階段：5-6月份達(dá)到60分以上；第二階段：7-8月份達(dá)到70分以上；第三階段：9-10月份達(dá)到80分以上；第四階段：11-12月份達(dá)到90分以上。力爭到2013年底，本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級礦井的考核標(biāo)準(zhǔn)，即安全管理專業(yè)達(dá)到90分以上，逐步推進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、組織機構(gòu)為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：張果平副組長：張海軍成員：白建勇朱志新吳錠張會利張龍財張根虎胡海元段興旺張對明工作重點（安全管理）1、第一階段：制定和完善本專業(yè)基本制度、臺帳、崗位職責(zé)、生產(chǎn)責(zé)任制、保安責(zé)任制等各項制度。2、第二階段：設(shè)置安全管理機構(gòu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)、各專業(yè)安全工作的負(fù)責(zé)和技術(shù)人；隱患排查與治理的各項制度和臺帳的完善，實現(xiàn)事故隱患閉環(huán)管理。3、安全費用提取及使用的各項制度和明細(xì)表（與礦方和公司配合）；安全事故檔案管理工作；安全文化建設(shè)工作；勞動用工與勞動保護工作的完善。4、第四階段：回頭看，對前幾個月所做資料進行自查自糾，修改不完善的資料和建立未完成的資料。（應(yīng)急救援）1、第一階段：制定和完善本專業(yè)基本制度、臺帳、管理職責(zé)、建立應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和管理機構(gòu)。2、第二階段：成立應(yīng)急救援小組（包括搶險、醫(yī)療、技術(shù)、通信、物資、交通、后勤