安全保衛(wèi)部部門職責(zé)

PAGEPAGE5公司職能部門和二級機(jī)構(gòu)主要工作職責(zé)（2013.8）（一）辦公室——對口上級部門：辦公廳、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、法律事業(yè)部、電力工程事業(yè)部負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)（文秘、會務(wù)、接待、行政用印、公務(wù)車輛等）管理工作；負(fù)責(zé)公文、保密、信訪等管理工作；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品的調(diào)配及管理；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公共關(guān)系和進(jìn)行部門協(xié)調(diào)；督查、督辦公司決定事項；負(fù)責(zé)為公司經(jīng)營、決策等主要經(jīng)濟(jì)活動和重大事項提供法律依據(jù)、咨詢和支持；協(xié)助公司法人授權(quán)管理；牽頭處理公司訴訟、仲裁、勞動爭議、民事調(diào)解等事項；負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查、研究，提供公司發(fā)展戰(zhàn)略建議；研究、制定企業(yè)管理創(chuàng)新措施，負(fù)責(zé)管理成果的評審和申報工作；歸口管理以公司名義簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議；負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)公司檔案管理及開發(fā)應(yīng)用；、履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。（二）市場開發(fā)部——對口上級部門：市場經(jīng)營部、海外事業(yè)部\外事局、電力工程事業(yè)部負(fù)責(zé)制定國內(nèi)國際市場開發(fā)戰(zhàn)略和目標(biāo)，并制定具體計劃組織落實；負(fù)責(zé)市場信息采集、分析和反饋，建立市場及客戶信息庫；對重要項目和主要客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)并組織公關(guān)；牽頭開展跟蹤項目的風(fēng)險評價，建立市場營銷高端網(wǎng)絡(luò)；牽頭負(fù)責(zé)投標(biāo)策略研究制定；負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)標(biāo)書的匯總、裝訂及編排，組織內(nèi)部投標(biāo)分析會議和決策會議，參加業(yè)主招標(biāo)會，組織投標(biāo)工作的各項事務(wù)；牽頭組織顧客滿意度調(diào)查：負(fù)責(zé)對已完工程項目開展服務(wù)回訪、投訴管理、顧客滿意度調(diào)查等工作；負(fù)責(zé)開展新、老業(yè)主和潛在客戶的公關(guān)及維護(hù)工作；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作；歸口聯(lián)系與公司有關(guān)的綜合性協(xié)會、學(xué)會或其他機(jī)構(gòu)的工作；履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。（三）經(jīng)營管理部——對口上級部門：市場經(jīng)營部、投資管理部、電力工程事業(yè)部負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實和持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)值計劃、經(jīng)營規(guī)劃等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的編制實施，并牽頭組織過程管理、監(jiān)督檢查和考核評價；負(fù)責(zé)擬定公司獨立核算二級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)，組織簽訂內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，制定實施計劃；負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)獨立核算二級機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)的過程管理、監(jiān)督檢查和考核評價；負(fù)責(zé)《建造合同準(zhǔn)則》的推進(jìn)實施；負(fù)責(zé)項目預(yù)決算管理，牽頭制定和完善公司內(nèi)部定額并組織實施；牽頭組織項目內(nèi)、外結(jié)算等工作；負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)合同分析、談判及簽約；開展合同管理、爭議處理及索賠等工作；督促指導(dǎo)二級機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同分析；負(fù)責(zé)分包合同管理與合格供方資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)物資采購管理與合格供方資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計、分析工作；負(fù)責(zé)工程投標(biāo)商務(wù)支持；履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。（四）財務(wù)資金部——對口上級部門：財務(wù)資產(chǎn)管理部、資金管理部、電力工程事業(yè)部負(fù)責(zé)建立健全公司財務(wù)核算和財務(wù)管理制度，并組織實施和持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作，健全相關(guān)管理制度并督促執(zhí)行；編制財務(wù)與資金計劃并組織落實；負(fù)責(zé)資金籌措，編制公司資金計劃，優(yōu)化資金配置，對二級機(jī)構(gòu)資金運(yùn)營開展過程管理和監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)對公司內(nèi)控制度的有效性與合法性進(jìn)行審查、評價，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢工作；負(fù)責(zé)公司監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)公司審計工作；負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管理研究及全面風(fēng)險防范、管理；查辦違法違紀(jì)問題；履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。二、二級機(jī)構(gòu)主要職能/業(yè)務(wù)描述（一）業(yè)務(wù)管理分公司送變電分公司：核心業(yè)務(wù)為電網(wǎng)工程建設(shè)。檢修公司：核心業(yè)務(wù)為發(fā)電廠等運(yùn)行、維護(hù)、檢修等。調(diào)試檢測公司：核心業(yè)務(wù)為工程項目檢測和調(diào)試。金屬結(jié)構(gòu)工程公司：核心業(yè)務(wù)為金屬構(gòu)件（含管道）的制作安裝。（二）專業(yè)化公司熱機(jī)工程公司：核心業(yè)務(wù)為項目熱力機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)工程施工。電自工程公司：核心業(yè)務(wù)為項目電氣、儀控工程施工。建筑工程公司：核心業(yè)務(wù)為公司周轉(zhuǎn)材料日常管理及項目建筑工程施工（含拌合站）。機(jī)械工程公司：核心業(yè)務(wù)為大型機(jī)械租賃、調(diào)配、安拆、運(yùn)維、檢修及項目起重設(shè)施等施工。（三）輔助性機(jī)構(gòu)技能培訓(xùn)中心：核心業(yè)務(wù)為技術(shù)/技能人員培訓(xùn)、鑒定等。綜合服務(wù)中心：負(fù)責(zé)公司總部后勤、物業(yè)管理等工作；負(fù)責(zé)公司離