下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
分包進(jìn)場指引為方便分包進(jìn)場后迅速開展工作,在分包中標(biāo)后進(jìn)場的第一時(shí)間與該分包負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,向其發(fā)放《總包工作聯(lián)絡(luò)表》,詳附件1。在向分包發(fā)放《總包工作聯(lián)絡(luò)表》的同時(shí),要求各分包在進(jìn)場后的第一時(shí)間向項(xiàng)目部呈交組織機(jī)構(gòu)及聯(lián)絡(luò)表,項(xiàng)目部各職能部門按照分包的機(jī)構(gòu)表主動(dòng)與其溝通聯(lián)絡(luò),幫助其盡快熟悉現(xiàn)場,為其解決問題??偘教峁┦┕び盟?、施工電力的接駁點(diǎn),各分包負(fù)責(zé)從接駁點(diǎn)至作業(yè)面的接駁,總包方按有償使用原則收取指定分包商水電費(fèi)。1合同交底分包定標(biāo)后,安排經(jīng)約談合格的分包主要管理人員和項(xiàng)目部管理人員見面,進(jìn)行合同交底。交底主要內(nèi)容為合同施工范圍,特別是施工界面劃分。其中業(yè)主指定分包的進(jìn)場交底會(huì)由業(yè)主主持,項(xiàng)目部自有分包的進(jìn)場交底會(huì)由項(xiàng)目合約部主持。2提交施工組織機(jī)構(gòu)及通訊表分包單位應(yīng)根據(jù)合同要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部,要在得到業(yè)主或公司(項(xiàng)目部)發(fā)出的中標(biāo)通知書或進(jìn)場通知后三個(gè)工作日內(nèi)向項(xiàng)目部提交組織機(jī)構(gòu)及通訊表,以使項(xiàng)目部了解相關(guān)人員崗位及聯(lián)系方式。3臨時(shí)辦公室和宿舍的申請(qǐng)根據(jù)雙方協(xié)商,總包可以提供辦公室和宿舍給新進(jìn)場分包??偘峁┑霓k公室和宿舍為收費(fèi)項(xiàng)目,有需要的分包單位需填報(bào)申請(qǐng)說明需求,呈交給總包后由項(xiàng)目部安全主任統(tǒng)一安排。分包人數(shù)變動(dòng)要及時(shí)通知項(xiàng)目部安全主任,以便及時(shí)調(diào)整。申請(qǐng)表參照附件2:《辦公室(宿舍)申請(qǐng)》。4臨時(shí)用電的申請(qǐng)現(xiàn)場及生活區(qū)的臨時(shí)用電接駁口由總包提供,總包依據(jù)合同精神雙方協(xié)商進(jìn)行電費(fèi)收取。各分包自行按批準(zhǔn)的方案安裝分支電箱及敷設(shè)線路,用電必須遵守當(dāng)?shù)卣鞴懿块T有關(guān)臨時(shí)用電的規(guī)定,各分包自行維護(hù)責(zé)任區(qū)域的用電線路及設(shè)備,在各自負(fù)責(zé)區(qū)域安置足夠的夜間施工與通道照明。總電箱及主干線由總包安排專人管理,分包不得私自改動(dòng)。臨時(shí)用電由總包機(jī)電部負(fù)責(zé)。分包進(jìn)場時(shí),總包方在辦理移交手續(xù)后將其交予各分包。5臨時(shí)用水的申請(qǐng)現(xiàn)場及生活區(qū)的臨時(shí)用水接駁口由總包提供,總包依據(jù)合同精神雙方協(xié)商進(jìn)行水費(fèi)收取。分包自行按批準(zhǔn)的方案接駁分支水表管線并進(jìn)行管理與維護(hù),注意檢查各段上水管和閥門,杜絕滲漏??傞y門及主管道由總包安排專人管理,分包不得私自改動(dòng)。臨時(shí)用水由總包機(jī)電部負(fù)責(zé)。6工地排污施工排水嚴(yán)格經(jīng)沉淀池沉淀后才可排入市政雨水管道,生活污水經(jīng)化糞池排入污水管道。沉淀池和化糞池要按時(shí)清理。工地排污由總包機(jī)電部負(fù)責(zé)。7臨建布置生活區(qū)和施工區(qū)的臨建由總包統(tǒng)一規(guī)劃,由總包規(guī)劃好的堆場/倉庫分包使用前需提交申請(qǐng),分包如要自行搭設(shè)加工場和庫房等設(shè)施,必須呈報(bào)詳細(xì)方案,需符合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),由總包技術(shù)部審批同意后方可實(shí)施。臨建施工前要在現(xiàn)場放線,由總包測量工程師查看無誤后,方可展開施工。隨工程進(jìn)展,分包臨建需根據(jù)總包要求搬遷。8垃圾清理總包在生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置有垃圾堆場,分包需自行清理其工作面的垃圾并組織運(yùn)至指定垃圾堆場??偘?fù)責(zé)從指定垃圾堆場將垃圾運(yùn)至城市垃圾場,此費(fèi)用由總包方和指定分包單位協(xié)商確定。9測量控制基點(diǎn)的移交工程的測量控制基點(diǎn)由總包統(tǒng)一管理,在分包進(jìn)場正式施工前,由總包測量工程師把基線移交給需要的分包??偘鼘⒃诟鳂菍釉O(shè)置統(tǒng)一的軸線及標(biāo)高基準(zhǔn)線,分包需根據(jù)基準(zhǔn)線施測使用。10工作面移交當(dāng)有兩個(gè)以上的分包需先后在同一工作面上施工時(shí),需有總包工地主管協(xié)調(diào)進(jìn)行工作面的移交,移交后該工作面的成品保護(hù)及安全責(zé)任將由接受方負(fù)責(zé)。其他分包如需進(jìn)入該工作面施工,需通知總包現(xiàn)場工程師,并在現(xiàn)場服從責(zé)任分包的管理。11垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用和管理塔吊和施工電梯由總包統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,分包使用塔吊或施工電梯需提前向總包工地主管申請(qǐng),按總包工地主管安排的時(shí)間使用。塔吊和施工電梯的日常維護(hù)管理由總包方負(fù)責(zé)??偘娇捎袃斕峁┮言谑┕龅刂畽C(jī)械及設(shè)備包括機(jī)械操作人員給指定分包商使用,以便卸下指定分包商之物料及起吊至不同位置。此費(fèi)用由總包方和指定分包單位協(xié)商確定。分包如需自行搭設(shè)垂直水平運(yùn)輸設(shè)備(如井架),需先書面呈報(bào)方案,征得總包技術(shù)部同意方可實(shí)施,日常維護(hù)由負(fù)責(zé)搭設(shè)的一方管理,總包協(xié)調(diào)其他分包使用。12臨時(shí)設(shè)施的管理分包搭設(shè)、安裝的臨時(shí)設(shè)施(如臨時(shí)水電、安全護(hù)欄、外腳手架等)要按時(shí)維護(hù),以符合總包要求,拆除前必須書面呈報(bào)總包,征得總包項(xiàng)目相關(guān)部門同意后才可拆除(詳下表),否則即使拆除也需無條件恢復(fù)。臨設(shè)類別審批部門井架、外腳手架工程技術(shù)部臨邊防護(hù)欄桿、洞口封堵防護(hù)安全部臨時(shí)用水、臨時(shí)用電機(jī)電部13工序及隱蔽驗(yàn)收每道工序完成時(shí),負(fù)責(zé)施工的分包需嚴(yán)格進(jìn)行自檢,提前24小時(shí)通知總包,驗(yàn)收前上報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)表同時(shí)附相關(guān)施工記錄及質(zhì)量證明文件,再由總包質(zhì)量總監(jiān)主持進(jìn)行復(fù)檢(機(jī)電安裝由專業(yè)工程師參加),檢查合格后由總包通知監(jiān)理進(jìn)行正式驗(yàn)收。14工程資料管理所有分包上報(bào)及報(bào)審的文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中語文 《包身工》隨堂練習(xí)(含答案)
- 六項(xiàng)紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查及防控措施
- 電梯銷售合同模板合集
- 設(shè)備維修清洗合同模板
- 網(wǎng)紅平臺(tái)合同模板
- 建設(shè)工程各類合同模板
- 飲料生產(chǎn)合同模板
- 精細(xì)保潔合同模板
- 小農(nóng)水建設(shè)合同模板
- 蔬菜代理合同模板
- Unit 3 My school Section A(教學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語上冊(cè)
- 農(nóng)產(chǎn)品追溯管理系統(tǒng)構(gòu)建方案
- 2025年高考物理復(fù)習(xí)策略
- 中國舞臺(tái)燈光租賃行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告(2024-2030版)
- GB/T 44230-2024政務(wù)信息系統(tǒng)基本要求
- 2024年江西贛州旅游投資集團(tuán)限公司招聘13人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024年初中英語課外閱讀《哈利波特》原文+知識(shí)點(diǎn)精講
- 協(xié)商決定班級(jí)事務(wù)課件省公開課
- 鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)-2
- 中國石油2024招聘(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 部編版五年級(jí)語文上冊(cè)課外閱讀訓(xùn)練(含參考答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論