現(xiàn)場照管指引

現(xiàn)場照管指引1技術(shù)質(zhì)量照管1.1圖紙管理施工圖及變更圖由總包檔案員統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放后新圖必須做顯著標(biāo)記，舊圖紙及時標(biāo)記作廢。1.2方案報審專業(yè)分包（包括總包自有及業(yè)主指定）進場后一周內(nèi)需呈報施工方案，經(jīng)總包技術(shù)部（機電分包由機電部審核）初審后，呈報監(jiān)理審批?，F(xiàn)場施工需嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的方案施工，如因故需變更施工方案，至少需提前3天將新方案呈報總包，經(jīng)總包技術(shù)部（機電部）批準(zhǔn)同意后方可實施。土建勞務(wù)分包僅需報送《成品保護方案》、《季節(jié)性施工措施方案》，其他專項施工方案由總包技術(shù)部編制，并負(fù)責(zé)方案交底，土建勞務(wù)執(zhí)行方案即可。1.3技術(shù)問題澄清圖紙疑問和技術(shù)問題在施工前及早呈報給總包，由總包統(tǒng)一發(fā)出施工聯(lián)系單與有關(guān)單位協(xié)商解決。1.4深化圖紙專業(yè)分包單位（包括總包自有及業(yè)主指定）應(yīng)根據(jù)合同要求提交深化圖紙計劃，按時提交深化詳圖，深化詳圖在得到總包、業(yè)主、設(shè)計批準(zhǔn)后方可用于施工中。土建工程的深化設(shè)計由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)，土建勞務(wù)按經(jīng)總包報審業(yè)主審核確認(rèn)的深化設(shè)計圖紙施工即可。2計劃管理2.1進度計劃專業(yè)分包進場后一周內(nèi)需向總包呈報專業(yè)分項工程施工進度計劃，專業(yè)分項工程進度計劃需符合業(yè)主總體開發(fā)進度要求，同時滿足總包總體進度計劃的要求。總包根據(jù)工程總體進度計劃，要求土建勞務(wù)報送施工進度計劃，土建勞務(wù)分包單位需上報進度計劃，且需滿足總包單位制定的總進度計劃，月季度計劃，周進度計劃及其所需的施工人員及物資。2.2工程報告及報表專業(yè)分包及土建勞務(wù)需每日上午9:00前提交前一日的工程日報表，日報表內(nèi)容要如實填寫。各專業(yè)分包應(yīng)在每周五下午14:00前提交周工作報告，內(nèi)容至少包括以下內(nèi)容：(1)上周工作完成情況；(2)材料、設(shè)備、人員等到場情況；(3)完成情況與計劃對比，若有延誤，分析其原因；(4)下周工作計劃（圖表形式，格式由總包提供）；(5)工作中存在的問題；(6)需要總包協(xié)助解決的問題。專業(yè)分包在每月24日早9：00前提交月報告，月報告的內(nèi)容應(yīng)包括勞動力動態(tài)曲線，機械使用情況等。3材料管理3.1樣板報審根據(jù)合同條款要求，工料清單和圖紙中的部分材料要先呈報樣板或技術(shù)資料給設(shè)計單位及業(yè)主代表，在獲得批準(zhǔn)后才可使用于工程中。材料樣板要按報審計劃提交給總包，樣板按總包要求固定在展板上，同時填報樣板報審，由總包審查后呈報業(yè)主代表。樣板一式兩套，獲批后一套由業(yè)主代表封樣保存，另一套指導(dǎo)施工單位采購材料。3.2材料進場計劃根據(jù)工程總體進度計劃及月度計劃、周計劃工作安排，分包單位需提前向總包單位報送材料進場計劃（包括總包采購及分包自行采購材料），該計劃要充分考慮審批周期、供貨期等因素，保證滿足施工的要求。如不能滿足總進度要求，需根據(jù)總包意見調(diào)整。由總包采購的材料，分包單位在使用前須填報材料申請，詳附件3：《分包材料申請表》。3.3材料進場報審所有用于工程的材料/構(gòu)配件在進場前都必須先行報審（填報監(jiān)統(tǒng)表），由總包與監(jiān)理審批同意后才可進場。進場后呈報材料的出廠證明，合格證等資料，由總包質(zhì)檢工程師與監(jiān)理現(xiàn)場驗收。需要取樣送檢的材料如鋼筋，水泥等，須在監(jiān)理見證下送有資質(zhì)的實驗室檢驗。檢驗合格后，填報使用申請表后才可用于工程中。3.4材料的擺放與標(biāo)記進場材料根據(jù)總包施工平面布置圖指定的位置排放，擺放要整齊，必須符合總包文明施工的要求。材料需進行標(biāo)記，以便于檢查和使用者的正確使用。標(biāo)記方式采用在堆場插標(biāo)識牌的作法。標(biāo)志牌為白底藍(lán)字，至少包括以下內(nèi)容：名稱規(guī)格：產(chǎn)地品牌：進場日期：檢驗狀態(tài)：所屬單位：標(biāo)識責(zé)任人：注：其中檢驗狀態(tài)為已檢或待檢，若已檢需表明合格或不合格。3.5材料的退場程序如經(jīng)過檢驗或?qū)彶榘l(fā)現(xiàn)已進場的材料不合格，必須馬上通知總包，并填報材料退場申報表，在監(jiān)理與總包共同見證退場。對不能馬上退場的不合格材料，需做顯著的標(biāo)記，以免被工人用錯。3.6設(shè)備進出場程序所有用于工程中的大/中型施工機械/設(shè)備在進場前與退場前均應(yīng)進行申報，經(jīng)總包與監(jiān)理同意后才可進/出場。4資格要求4.1分包資格預(yù)審各分包如有部分專業(yè)工程需另由專業(yè)公司分包完成，需提前進行資格報審，經(jīng)總包、監(jiān)理審查批準(zhǔn)同意后才可安排進場。4.2特殊崗位人員要求特殊工種如電工、焊工、機械操作工等必須有上崗證才可進場作業(yè)，該上崗證需在分包進場時及時提交給總包安全部門。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有非專業(yè)工種人員進行非本崗位工作，除將其逐出現(xiàn)場外，還要對責(zé)任單位進行經(jīng)濟處罰。4.3儀器資格證明工程所用的機械設(shè)備、測量儀器等必須是在限定的時間內(nèi)經(jīng)過指定的機構(gòu)檢測合格的設(shè)備（儀器），機械設(shè)備必須在其進場時的報審單后附上相關(guān)資料，測量儀器需在測繪報告后附上年檢合格證明。5總包獎罰制度為規(guī)范各分包的現(xiàn)場施工及項目管理，總包在項目施行獎罰制度。罰款主要針對安全文明和施工進度質(zhì)量管理，所收罰款將存放于專用基金。對于在安全生產(chǎn)、文明施工、進度、質(zhì)量等方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人，由總包從基金中拔出獎金予以獎勵，做到獎罰分明，樹立榜樣。詳見附件4：《總包獎罰條例》（注：以后續(xù)最新更新版本為準(zhǔn)）6分包月度評價項目經(jīng)理每月組織項目各部門對各分包月度工作表現(xiàn)進行評價，評價內(nèi)容包括進度、技術(shù)質(zhì)量、安全、合同管理、工程配合五個方面內(nèi)容，詳附件5：《分包月度工作表現(xiàn)評估》。根據(jù)施工階段不同，評價五個方面內(nèi)容所占權(quán)重可進行調(diào)整，由各部