版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制模版第一章總則第一條為了規(guī)范供銷部的安全生產(chǎn)工作,保護員工的生命財產(chǎn)安全,確保企業(yè)的正常運營,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二條本安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于供銷部全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員等。第三條供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制的宗旨是:生產(chǎn)一天,安全一天;方針是:預(yù)防為主,綜合治理;原則是:誰主管、誰負責(zé),誰經(jīng)營、誰承擔(dān)責(zé)任。第四條供銷部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,確保責(zé)任制的實施。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織機構(gòu)第五條供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織機構(gòu)由供銷部負責(zé)人、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全委員會組成。第六條供銷部負責(zé)人是安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人,對供銷部的安全生產(chǎn)工作負總責(zé),履行領(lǐng)導(dǎo)和決策職責(zé)。第七條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由供銷部負責(zé)人、副主任或分管安全生產(chǎn)的部門負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員組成,負責(zé)制定和審定安全生產(chǎn)方針、政策和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展。第八條安全委員會成員由供銷部全體職工選舉產(chǎn)生,每屆任期為三年。安全委員會由主任、副主任和委員組成,負責(zé)參與制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與對危險源進行評估和控制,推動安全生產(chǎn)工作的開展。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體實施第九條供銷部負責(zé)人應(yīng)樹立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識,堅守安全底線,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。他應(yīng)當(dāng)經(jīng)常參加安全會議,對重大安全風(fēng)險進行評估,并及時采取措施進行控制。對于重大事故的發(fā)生,他要主動承擔(dān)責(zé)任,及時作出解決方案,并向上級報告。第十條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責(zé)制定和審定安全生產(chǎn)方針、政策和目標(biāo),制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)檢查和評估工作。在安全生產(chǎn)重大決策上,應(yīng)當(dāng)聽取相關(guān)人員的意見和建議。第十一條安全委員會應(yīng)參與制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每季度組織安全檢查和評估,發(fā)現(xiàn)危險源,及時采取措施進行控制。在發(fā)生事故后,應(yīng)當(dāng)進行調(diào)查,并提出事故的原因和教訓(xùn)。安全委員會還應(yīng)當(dāng)組織員工進行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識。第十二條供銷部全體員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時上報,積極參與安全整改工作。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督和考核第十三條監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對供銷部的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全委員會應(yīng)當(dāng)配合監(jiān)督機構(gòu)的工作,接受監(jiān)督和檢查,并按照要求改進工作。第十四條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)進行,包括事故發(fā)生率、事故處理及時率、事故調(diào)查處理情況、安全培訓(xùn)合格率等指標(biāo)。考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向相關(guān)責(zé)任人反饋,并進行獎懲。第五章安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進和完善第十五條供銷部應(yīng)當(dāng)不斷改進和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)工作進一步發(fā)展。相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在工作中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,提高安全生產(chǎn)模式和方法。第十六條安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進和完善應(yīng)當(dāng)注重員工的參與和意見反饋,建立健全員工安全投訴和建議機制,及時處理員工的反饋意見和建議,提高員工的安全參與度。第十七條供銷部應(yīng)加強安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能水平。定期組織安全演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力。第十八條安全生產(chǎn)責(zé)任制的改進和完善應(yīng)當(dāng)與國家、地方的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準相銜接,確保安全生產(chǎn)工作的合規(guī)性和可持續(xù)性發(fā)展。第六章附則第十九條本安全生產(chǎn)責(zé)任制由供銷部負責(zé)人負責(zé)解釋。第二十條本安全生產(chǎn)責(zé)任制由供銷部頒布,自頒布之日起生效??偨Y(jié):以上是供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制的模版,包括了責(zé)任制的基本要求、組織機構(gòu)、具體實施、監(jiān)督和考核,以及改進和完善等方面內(nèi)容。供銷部應(yīng)根據(jù)自身實際情況進行修改和補充,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施。在實際工作中,各相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)認真履行自己的職責(zé),積極參與安全生產(chǎn)工作,共同維護好供銷部的安全生產(chǎn)環(huán)境。供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(二)供銷部是企業(yè)的重要部門之一,負責(zé)產(chǎn)品的銷售和供應(yīng)工作。為了確保供銷部的安全生產(chǎn),需要建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指明供銷部安全生產(chǎn)工作的各項職責(zé)和責(zé)任,明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,以落實安全生產(chǎn)工作。建立供銷部安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括以下幾個方面:1.以上級主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:供銷部的主管應(yīng)對安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,指導(dǎo)和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。2.設(shè)立安全生產(chǎn)組織機構(gòu):供銷部應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),明確各個崗位和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。3.建立安全生產(chǎn)制度:供銷部應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)制度,包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報告制度等,明確各項規(guī)章制度的內(nèi)容和執(zhí)行要求。4.加強安全培訓(xùn):供銷部應(yīng)加強安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能,定期組織安全教育和培訓(xùn)活動,確保員工掌握安全操作知識和自救互救能力。5.加強安全監(jiān)督和檢查:供銷部應(yīng)加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和檢查,定期組織安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保供銷部的安全生產(chǎn)工作得到有效控制。6.安全獎懲制度:供銷部應(yīng)建立健全的安全獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭教育中的心理輔導(dǎo)科學(xué)及其實踐
- 二零二五年度文化交流與藝術(shù)品展覽合同
- 2025年外研版2024高一數(shù)學(xué)下冊階段測試試卷
- 小學(xué)閱讀教學(xué)中的批判性思維培養(yǎng)
- 二零二五年度新能源發(fā)電設(shè)備出口供貨合同參考范本3篇
- 小學(xué)課堂中的學(xué)生評價與反饋
- 2024消防通道設(shè)計與維護合同
- 2024年銷售協(xié)議簽訂:流程圖操作手冊一
- 二零二五年度房地產(chǎn)銷售團隊聘用與業(yè)績分紅協(xié)議2篇
- 家庭教育心理策略的現(xiàn)代應(yīng)用
- 二年級乘除法口算題計算練習(xí)大全2000題(可直接打印)
- 2024陜西省渭南市鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘175人公開引進高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(共500題)答案詳解版
- DB29-238-2024 城市綜合管廊工程設(shè)計規(guī)范
- 宋代茶文化課件
- GB/T 43836-2024企業(yè)科技創(chuàng)新系統(tǒng)能力水平評價規(guī)范
- 高考英語必背688個高頻詞匯
- 《隱私計算金融應(yīng)用白皮書(2022)》
- 建筑工程招標(biāo)方案
- 2024年中職《餐飲服務(wù)與管理》職教高考必備考試題庫(含答案)
- 足球教練員培訓(xùn)課件
- 招商崗位轉(zhuǎn)正述職報告
評論
0/150
提交評論