屆高考政治第二輪復(fù)習課件第部分政治生活時公民的政治生活

投資項目評估整理ppt1投資項目評估整理ppt1前言課程的地位課程的特點課程的內(nèi)容課程的要求課程的考試課程的參考文獻：

《投資項目評估學》王立國，東北財經(jīng)大學出版社。

《投資項目評估案例分析》周惠珍，東北財經(jīng)大學出版社

《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》中國計劃出版社整理ppt2前言課程的地位整理ppt2目錄第一章導(dǎo)論第二章資金時間價值第三章項目必要性評估第四章項目條件評估第五章投資項目技術(shù)評估第六章總投資估算與資金籌措整理ppt3目錄第一章導(dǎo)論整理ppt3目錄第七章基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測分析第八章財務(wù)效益評估第九章國民經(jīng)濟效益評估第十章不確定性分析第十一章投資方案比選整理ppt4目錄第七章基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測分析整理ppt4第一章導(dǎo)論1、項目周期與投資決策程序2、投資機會研究3、初步可行性研究4、可行性研究5、項目評估整理ppt5第一章導(dǎo)論1、項目周期與投資決策程序整理ppt51、項目周期與投資決策程序1.1投資與投資運動過程1.2項目與投資項目1.3項目周期1.4可行性研究工作階段1.5我國項目投資決策程序整理ppt61、項目周期與投資決策程序1.1投資與投資運動過程整理p1.1投資與投資運動過程投資----投資主體為獲取預(yù)期效益而投入的一定量的貨幣資金及資源。包括實物投資和金融投資。投資的分類：分類標準投資分類投資性質(zhì)固定資產(chǎn)投資流動資金投資投資領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營性投資非生產(chǎn)經(jīng)營性投資投資方式實物投資金融投資經(jīng)營目標盈利性投資非盈利性投資投資主體國家投資、企業(yè)投資、個人投資投資來源國內(nèi)投資國外投資整理ppt71.1投資與投資運動過程投資----投資主體為獲取預(yù)期效投資運動過程----在投資的循環(huán)周期中價值川流不息的運動過程。生產(chǎn)經(jīng)營性投資運動過程包括：

-----資金籌集

-----投資分配

-----投資運用和實施

-----投資回收整理ppt8投資運動過程----在投資的循環(huán)周期中價值川流不息的運動過程1.2項目與投資項目項目----在一定時間內(nèi)，按照預(yù)算范圍，達到預(yù)定質(zhì)量目標的一項一次性任務(wù)。投資項目----在規(guī)定期限、投資預(yù)算、質(zhì)量標準的條件下，按照規(guī)范程序完成的一項建設(shè)任務(wù)。整理ppt91.2項目與投資項目項目----在一定時間內(nèi)，按照預(yù)算范投資項目的分類：分類標準投資項目分類投資性質(zhì)新建項目、改擴建項目投資用途經(jīng)營性項目非經(jīng)營性項目投資范圍競爭性項目、基礎(chǔ)性項目、公益性項目投資主體政府投資項目、企業(yè)投資項目、三資企業(yè)投資項目整理ppt10投資項目的分類：分類標準投資項目分類投資性質(zhì)新建項目、改擴建基礎(chǔ)性投資項目----為全社會運行提供共同需要的產(chǎn)品或勞務(wù)的項目。如：交通、電力、通信、供水、市政建設(shè)等項目，其特點：自然壟斷性、建設(shè)期長、投資數(shù)額大、收益低。公益性投資項目-----不以盈利為目的，為實現(xiàn)一定的社會職能或滿足社會的公共需要及人民福利而進行的投資項目。如：國防、行政、司法部門，以及文化、教育、科技、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、廣播電視等等各項事業(yè)以及社會團體的投資項目。整理ppt11基礎(chǔ)性投資項目----為全社會運行提供共同需要的產(chǎn)品或勞務(wù)的1.3項目周期項目周期----一個投資項目從提出項目設(shè)想、立項、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工直到竣工投產(chǎn)、進行生產(chǎn)活動和總結(jié)評價的全過程。投資前期建設(shè)期生產(chǎn)期機會研究初步可行性研究可行性研究項目評估及決策談判和簽合同工程設(shè)計工程施工工程監(jiān)理試車投產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營評價總結(jié)整理ppt121.3項目周期項目周期----一個投資項目從提出項目設(shè)例如：三峽工程的項目周期1919年，孫中山先生首次提出修筑三峽大壩的構(gòu)想；1956年，毛澤東寫下“截斷巫山云雨，高峽出平湖”的著名詩篇，提出修筑三峽大壩“是百年大計，千年大計”；1982年，鄧小平果斷表態(tài)：“看準了就要下決心，不要動搖”；1992年，第七屆全國人民代表大會通過修筑三峽大壩決議；1994年，三峽工程正式開工；2009年年底，三峽工程基本建成；2011年完成“三峽地下電站”和“三峽升船機”兩個尾工項目。所以，三峽工程投資前期歷經(jīng)73年，建設(shè)期歷經(jīng)17年。整理ppt13例如：三峽工程的項目周期1919年，孫中山先生首次提出修筑三1.4可行性研究工作階段工作階段機會研究初步可行性研究可行性研究項目評估性質(zhì)項目設(shè)想項目初選項目準備項目評估目的鑒別投資方向、尋找投資機會初步評價項目，篩選可行方案。通過技術(shù)經(jīng)濟論證，選出最佳方案。全面審核可行性報告

要求編制項目建議書編制初步可行性報告編制可行性報告編制項目評估報告時間（月）1~34~68~124~6估算精度±30%±20%±10%±10%整理ppt141.4可行性研究工作階段工作階段機會研究初步可行性研究可1.5我國項目投資決策程序項目主管部門提出項目建議書；項目立項后編制可行性報告；投資決策部門提出評估報告；決策部門作出最終決策。整理ppt151.5我國項目投資決策程序項目主管部門提出項目建議書；整2、投資機會研究機會研究-----由項目負責人通過搜集整理大量信息資料數(shù)據(jù)，進行分析研究和比選，從而鑒別投資機會，確定項目投資意向。主要任務(wù)-----為建設(shè)項目的投資方向和項目設(shè)想提出建議。整理ppt162、投資機會研究機會研究-----由項目負責人通過搜集整理大3、初步可行性研究初步可行性研究----在項目意向確定之后，對項目設(shè)想進行初步估計。主要任務(wù)----編制項目建議書。整理ppt173、初步可行性研究初步可行性研究----在項目意向確定之后，項目建議書----是由項目負責人向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。主要內(nèi)容---提出項目建設(shè)的理由及其主要依據(jù)，并對項目的市場需求、生產(chǎn)建設(shè)條件、投資估算以及項目經(jīng)濟效益作出初步論證分析。整理ppt18項目建議書----是由項目負責人向其主管部門上報的文件，目前4、可行性研究4.1可行性研究的含義4.2可行性研究的內(nèi)容4.3可行性研究的步驟4.4可行性研究的作用4.5與初步可行性研究的區(qū)別整理ppt194、可行性研究4.1可行性研究的含義整理ppt194.1可行性研究的含義可行性研究----是在投資決策前，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法和工作階段。我國在20世紀70年代引進可行性研究，在80年代開始實施。1983年國家計委頒布并試行《可行性研究試行管理辦法》。整理ppt204.1可行性研究的含義可行性研究----是在投資決策前，在深4.2可行性研究的內(nèi)容總論產(chǎn)品市場需求和擬建項目規(guī)模建設(shè)生產(chǎn)和技術(shù)條件分析環(huán)境保護經(jīng)濟分析評價結(jié)論整理ppt214.2可行性研究的內(nèi)容總論整理ppt214.3可行性研究的步驟委托和簽訂協(xié)議合同組織人員與制訂計劃調(diào)查研究與收集資料方案設(shè)計與優(yōu)選經(jīng)濟分析和評價編寫可行性研究報告整理ppt224.3可行性研究的步驟委托和簽訂協(xié)議合同整理ppt224.4可行性研究的作用作為項目投資決策的依據(jù)。作為向銀行申請貸款的依據(jù)。為項目建設(shè)準備工作提供依據(jù)。為商務(wù)談判和簽訂有關(guān)合同提供依據(jù)。整理ppt234.4可行性研究的作用作為項目投資決策的依據(jù)。整理ppt234.5與初步可行性研究的區(qū)別不同點初步可行性研究可行性研究研究任務(wù)論證必要性和可能性全面深入的論證基礎(chǔ)資料宏觀政策和相關(guān)規(guī)劃文件詳實確鑿的調(diào)查數(shù)據(jù)內(nèi)容繁簡度粗略簡約詳盡精確度±20%±10%整理ppt244.5與初步可行性研究的區(qū)別不同點初步可行性研究可行性研5、項目評估5.1項目評估的含義5.2項目評估的內(nèi)容5.3項目評估與可行性研究的異同點分析5.4與可行性研究的相互關(guān)系整理ppt255、項目評估5.1項目評估的含義整理ppt255.1項目評估的含義項目評估----可行性研究的再研究和再評價過程，即是在可行性研究的基礎(chǔ)上，對擬建項目在經(jīng)濟上和技術(shù)上的可行性和合理性再進行一次研究，為投資項目的最終決策提供科學依據(jù)。整理ppt265.1項目評估的含義項目評估----可行性研究的再研究和再評5.2項目評估的內(nèi)容項目必要性評估項目建設(shè)生產(chǎn)條件評估項目工藝技術(shù)條件評估項目經(jīng)濟效益評估項目不確定性與風險分析項目總評估整理ppt275.2項目評估的內(nèi)容項目必要性評估整理ppt275.3項目評估與可行性研究

的異同點分析不同點可行性研究項目評估執(zhí)行主體項目負責人審批機構(gòu)和貸款銀行作用申請貸款審批、發(fā)放貸款依據(jù)項目建議書可行性研究側(cè)重點側(cè)重微觀效益?zhèn)戎睾暧^效益地位重要環(huán)節(jié)更具權(quán)威性整理ppt285.3項目評估與可行性研究

的異同點分析不同點可行性研究項目5.4與可行性研究的相互關(guān)系可行性研究是項目評估的對象和基礎(chǔ)；項目評估是使可行性研究的結(jié)果得以實現(xiàn)的前提；項目評估是可行性研究的延伸和再評價。整理ppt295.4與可行性研究的相互關(guān)系可行性研究是項目評估的對象和基礎(chǔ)第二章資金時間價值1、資金時間價值的基本概念2、資金時間價值的復(fù)利計算公式3、綜合練習題整理ppt30第二章資金時間價值1、資金時間價值的基本概念整理ppt301、資金時間價值的基本概念1.1資金時間價值1.2現(xiàn)金流量1.3利息與利率1.4現(xiàn)值、終值和年金整理ppt311、資金時間價值的基本概念1.1資金時間價值整理ppt311.1資金時間價值的含義含義：資金在運用中隨著時間的增長而發(fā)生增值的現(xiàn)象。在經(jīng)濟分析中，考慮了資金時間價值的分析方法稱為動態(tài)分析方法，未考慮的稱為靜態(tài)分析方法。整理ppt321.1資金時間價值的含義含義：資金在運用中隨著時間的增長而發(fā)1.2現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量----在項目經(jīng)濟壽命期中，實際發(fā)生的現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流入----實際現(xiàn)金流入量，代號“CI”。主要有產(chǎn)品銷售收入、期末殘值收入、回收流動資金等?，F(xiàn)金流出----實際現(xiàn)金流出量，代號“CO”。主要有投資、成本、稅金支出等。整理ppt331.2現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量----在項目經(jīng)濟壽命期中，實際發(fā)生的現(xiàn)金流量的運算----在考慮資金時間價值的情況下，不同時點發(fā)生的現(xiàn)金流是不能直接相加減的，必須分別換算成同一時點的等價的資金流，才能進行比較和計算。現(xiàn)金流量圖----反映某系統(tǒng)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流動情況的線條圖。向下的箭頭表示流出，向上的表示流入。箭頭長短表示流量大小。整理ppt34現(xiàn)金流量的運算----在考慮資金時間價值的情況下，不同時點發(fā)1.3利息與利率利息----資金讓渡使用應(yīng)獲得的報酬。利率----利息與本金之比。單利法----本金生息，利息不生息的計算方法其公式為：I=P*n*i，F(xiàn)=P（1+n*i）復(fù)利法----本金和利息都生息的計算方法。其公式為：I=P[-1]，F(xiàn)=P整理ppt351.3利息與利率利息----資金讓渡使用應(yīng)獲得的報酬。整理p名義利率和實際利率----復(fù)利的計息期不一定總是一年，有可能是季度、月或日。當利息在一年內(nèi)要復(fù)利幾次時，給出的年利率叫做名義利率，而按照復(fù)利次數(shù)實際計算出的年利息率叫做實際利率。其關(guān)系式為：i實=，

其中m為一年當中的計息次數(shù)。整理ppt36名義利率和實際利率----復(fù)利的計息期不一定總是一年，有可能復(fù)利頻率與實際年利率的關(guān)系復(fù)利方式年復(fù)利次數(shù)實際年利率每年110.00000%每季410.38129%每月1210.47131%每周5210.50648%每天36510.51558%每小時876010.51703%每分鐘52560010.51709%整理ppt37復(fù)利頻率與實際年利率的關(guān)系復(fù)利方式年復(fù)利次數(shù)實際年利率每年11.4現(xiàn)值、終值和年金現(xiàn)值----當前時點的現(xiàn)金流。代號為“P”。終值----未來時點的現(xiàn)金流。代號“F”。年金----連續(xù)發(fā)生的等額現(xiàn)金流。代號“A”。整理ppt381.4現(xiàn)值、終值和年金現(xiàn)值----當前時點的現(xiàn)金流。代號為2、資金時間價值的復(fù)利計算公式2.1復(fù)利終值公式2.2復(fù)利現(xiàn)值公式2.3年金終值公式2.4償債基金公式2.5年金現(xiàn)值公式2.6資金回收公式整理ppt392、資金時間價值的復(fù)利計算公式2.1復(fù)利終值公式整理ppt32.1復(fù)利終值公式已知：P，i,n,求F？F=P(1+i)n=P（F/P，i，n)PF=?01234n整理ppt402.1復(fù)利終值公式已知：P，i,n,求F？PF=?012例1：某人在銀行存了1000元，5年后取出，利率為5%，問5年后該人能取多少錢？

F=P(1+i)n=P（F/P，i，n)

=1000（F/P，5%，5）

=1000(1+5%)5

=1276.3元。整理ppt41例1：某人在銀行存了1000元，5年后取出，整理ppt412.2復(fù)利現(xiàn)值公式已知：F，i,n,求P？P=F（P/F，i，n)=FP=？F01234n整理ppt422.2復(fù)利現(xiàn)值公式已知：F，i,n,求P？P=？F例2：某人5年后需要一筆2萬元的資金，問現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢？（年利率為5%）P=F（P/F，5%，5）

=2=1.567萬元。整理ppt43例2：某人5年后需要一筆2萬元的資金，整理ppt432.3年金終值公式已知：A，i,n,求F？F=A（F/A，i，n)=A(F/P,i,n-1)+A(F/P,i,n-2)+…+A(1+i)+A=AF=?01234nAAAAA整理ppt442.3年金終值公式已知：A，i,n,求F？F=?0123例3：某人每年年末存入銀行1000元，

5年后取出多少錢？

F=A（F/A，5%，5）

=1000=5525.6元。整理ppt45例3：某人每年年末存入銀行1000元，整理ppt452.4償債基金公式已知：F，i,n,求A？

A=F（A/F，i，n)=FF01234nAAAAA=？整理ppt462.4償債基金公式已知：F，i,n,求A？F012例4：某人需要5年后償還10萬元，，問需每年年末存入銀行多少錢？（年利率5%）

A=F（A/F，5%，5）

=10=1.81萬元。整理ppt47例4：某人需要5年后償還10萬元，，問需每年整理ppt472.5年金現(xiàn)值公式已知：A，i,n,求P？P=A（P/A，i，n)=A/(1+i)+A/(1+i)2+…+A/(1+i)n=A01234nAAAAAP=?整理ppt482.5年金現(xiàn)值公式已知：A，i,n,求P？01234nA例5：某人貸款買了一套房子，需連續(xù)5年每年末支付5萬元，問該房子的現(xiàn)值為多少？（年利率5%）

P=A（P/A，5%，5）

=5=21.6萬元。整理ppt49例5：某人貸款買了一套房子，需連續(xù)5年每年末支付5萬元，問該2.6資金回收公式已知：P，i,n,求A？A=P（A/P，i，n)=P01234nAAAAA=？P整理ppt502.6資金回收公式已知：P，i,n,求A？0123例6：某人購進一臺設(shè)備，價值5萬元，希望5年內(nèi)收回全部投資，問每年應(yīng)回收多少錢？（年利率5%）

A=P（A/P，5%，5）

=5

=1.15萬元。整理ppt51例6：某人購進一臺設(shè)備，價值5萬元，希望5年內(nèi)收回全部投資，3、綜合練習題1）每年年末交付2000元，連續(xù)十年，求與之等值的第6年、第10年、第15年的三個年末等額支付的金額（利息按12%計算）？2)某工廠購買一臺機器，使用壽命為20年，每4年大修一次，每次大修費假定為1500元，試問現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢才能支付20年壽命期間的修理費？按年利率12%每半年計息一次計算。整理ppt523、綜合練習題1）每年年末交付2000元，連續(xù)十年，求與之等3)某企業(yè)擬向銀行貸款1500萬元，借用6年后一次還清。甲銀行貸款利率為18%，按年計算；乙銀行貸款年利率為16%，按月計算，問企業(yè)向哪家銀行貸款較為經(jīng)濟？4)某人借款5000元，打算在48個月中月末以等額支付分期還款，年利率為12%，每月計息一次，問每月應(yīng)支付多少？整理ppt533)某企業(yè)擬向銀行貸款1500萬元，借用6年后一次還清。甲銀5)某人向銀行貸款100萬，貸款年利率為12%，期限20年，按季計息，每月還款，問該人每月付多少錢？6)某人向銀行貸款100萬，貸款年利率為12%，按季計息，期限20年，問該人每年年末付多少錢？整理ppt545)某人向銀行貸款100萬，貸款年利率為12%，期限20年，7)某企業(yè)年初從銀行貸款1000萬，并決定從第三年開始，每年年末償還200萬，若銀行利息按年利率12%計算，試問該企業(yè)大約在第幾年可還清這筆貸款？8)某單位向銀行貸款100萬，利率12%，期限3年，按季計息，每月還款，問該單位每月付多少錢？整理ppt557)某企業(yè)年初從銀行貸款1000萬，并決定從第三年開始，每年9)某新建項目，第一年投資1000萬，第二年投資1500萬，第三年投資1800萬，投資均發(fā)生在年初。其中第二年和第三年的投資由銀行貸款，年利率為12%。該項目從第三年開始獲利還款，10年內(nèi)每年年末獲凈收益1000萬，銀行貸款分5年等額還清，問每年應(yīng)還款多少？整理ppt569)某新建項目，第一年投資1000萬，第二年投資1500萬，第三章項目必要性評估1、必要性評估內(nèi)容2、市場研究3、建設(shè)規(guī)模4、練習題整理ppt57第三章項目必要性評估1、必要性評估內(nèi)容整理ppt57案例1：南昌地鐵項目的必要性評估宏觀必要性：①拉大了南昌工業(yè)發(fā)展的空間；②拉動經(jīng)濟增長；微觀必要性：①緩解城市交通的壓力；②加快城市建設(shè)步伐；③符合南昌整體城市規(guī)劃。整理ppt58案例1：南昌地鐵項目的必要性評估宏觀必要性：整理ppt58案例2：長江三峽工程項目的必要性評估必要性：①解決長江中下游、特別是荊江河段的防洪；②向華中、華東和川東地區(qū)供電；③可以顯著改善川江的通航條件。整理ppt59案例2：長江三峽工程項目的必要性評估必要性：整理ppt591、必要性評估內(nèi)容1.1必要性評估概念1.2必要性評估內(nèi)容整理ppt601、必要性評估內(nèi)容1.1必要性評估概念整理ppt601.1必要性評估概念必要性評估-----對可行性報告（或建設(shè)書）中提出的建設(shè)項目的理由及重要性進行重新的審查、分析和評估。作用：有利于保證投資決策的正確性，有利于控制投資建設(shè)規(guī)模，防止盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)。整理ppt611.1必要性評估概念必要性評估-----對可行性報告（或建設(shè)1.2必要性評估內(nèi)容項目建設(shè)背景分析評估宏觀必要性評估微觀必要性評估整理ppt621.2必要性評估內(nèi)容項目建設(shè)背景分析評估整理ppt62項目建設(shè)背景分析評估項目興建的理由是否充分合理；投資環(huán)境是否有利于項目的建設(shè)實施；項目審批程序是否符合有關(guān)政策規(guī)定；項目發(fā)展概況的分析。整理ppt63項目建設(shè)背景分析評估項目興建的理由是否充分合理；整理ppt6項目審批程序的考察和評估項目審批程序示意圖提出項目建議書決策部門提出審批意見否決項目項目立項編制可行性研究報告決策部門提出審批意見否決項目項目列項下達計劃文件否決項目承諾貸款提出貸款意向金融機構(gòu)提出評估報告開始施工整理ppt64項目審批程序的考察和評估項目審批程序示意圖提出項目建議書決策項目發(fā)展概況評估對已做過的調(diào)查研究的項目內(nèi)容及其成果進行考察。對已做過的試驗試制工作進行考察。對項目建設(shè)地點以及可供選擇地址的初步意見的審查。整理ppt65項目發(fā)展概況評估對已做過的調(diào)查研究的項目內(nèi)容及其成果進行考察宏觀必要性評估是否符合國民經(jīng)濟總量平衡的需要；是否符合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要；是否符合符合國家一定時期的產(chǎn)業(yè)政策；是否符合國家生產(chǎn)力布局的要求；是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。整理ppt66宏觀必要性評估是否符合國民經(jīng)濟總量平衡的需要；整理ppt66產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分類產(chǎn)業(yè)分類方法：兩大領(lǐng)域、兩大部類分類法，三次產(chǎn)業(yè)分類法，資源密集度分類法和國際標準產(chǎn)業(yè)分類。三次產(chǎn)業(yè)分類法：這種分類法是根據(jù)社會生產(chǎn)活動歷史發(fā)展的順序?qū)Ξa(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的劃分。產(chǎn)品直接取自自然界的部門稱為第一產(chǎn)業(yè)，對初級產(chǎn)品進行再加工的部門稱為第二產(chǎn)業(yè)，為生產(chǎn)和消費提供各種服務(wù)的部門稱為第三產(chǎn)業(yè)。這種分類方法成為世界上較為通用的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分類方法。整理ppt67產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分類產(chǎn)業(yè)分類方法：兩大領(lǐng)域、兩大部類分類法，三次產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè)具體分類：第一產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、副業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)：采掘業(yè)、制造業(yè)、供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)：交通運輸、倉儲業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）第三產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量（2011）62家1597家（1425)783家比例3%65%(58%)32%整理ppt68三大產(chǎn)業(yè)具體分類：第一產(chǎn)業(yè)：農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為：0：3：7我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例約為1：5：4整理ppt69發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為：0：3：7整理ppt69微觀必要性評估是否符合市場需求；是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；是否與項目合理的經(jīng)濟規(guī)模相適應(yīng)；是否有利于科技進步。整理ppt70微觀必要性評估是否符合市場需求；整理ppt702、市場研究2.1市場調(diào)查2.2市場預(yù)測整理ppt712、市場研究2.1市場調(diào)查整理ppt712.1市場調(diào)查市場調(diào)查的定義市場調(diào)查的內(nèi)容市場調(diào)查的方法整理ppt722.1市場調(diào)查市場調(diào)查的定義整理ppt72市場調(diào)查的定義市場調(diào)查----是對擬建項目產(chǎn)品市場銷售和供給兩方面的資料作系統(tǒng)的收集、記錄和分析，以便了解產(chǎn)品的現(xiàn)實市場和潛在市場，確定其需求量，為未來市場預(yù)測提供科學的依據(jù)。整理ppt73市場調(diào)查的定義市場調(diào)查----是對擬建項目產(chǎn)品市場銷售和供給市場調(diào)查的內(nèi)容市場需求調(diào)查：主要包括消費者需求量調(diào)查、消費者收入調(diào)查、消費結(jié)構(gòu)調(diào)查、消費者行為調(diào)查，包括消費者為什么購買、購買什么、購買數(shù)量、購買頻率、購買時間、購買方式、購買習慣、購買偏好和購買后的評價等。整理ppt74市場調(diào)查的內(nèi)容市場需求調(diào)查：主要包括消費者需求量調(diào)查、消費者市場供給調(diào)查：主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等。具體為某一產(chǎn)品市場可以提供的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號、品牌等，生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等。整理ppt75市場供給調(diào)查：主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等。具體市場供需缺口=總需求量-總供給量總供給量=國內(nèi)供給量+進口量

國內(nèi)供給量=國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力+在建生產(chǎn)能力+擬建生產(chǎn)能力-關(guān)停并轉(zhuǎn)的生產(chǎn)能力總需求量=國內(nèi)需求量+出口量

國內(nèi)需求量=銷售量+未滿足需求量整理ppt76市場供需缺口=總需求量-總供給量整理ppt76市場調(diào)查的方法全面調(diào)查法：調(diào)查表法、詢問法、觀察法等。隨機抽樣法：簡單隨機抽樣、分層隨機抽樣、分群隨機抽樣。非隨機抽樣法：任意、判斷和配額抽樣。整理ppt77市場調(diào)查的方法全面調(diào)查法：整理ppt772.2市場預(yù)測定義與程序預(yù)測方法整理ppt782.2市場預(yù)測定義與程序整理ppt78定義與程序市場預(yù)測----在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，運用科學的方法和手段，對未來一定時期內(nèi)某種產(chǎn)品的市場供求變化及其發(fā)展趨勢進行分析測算。市場預(yù)測的程序：確定預(yù)測目標、收集整理資料、選擇預(yù)測方法、進行預(yù)測、分析預(yù)測結(jié)果。整理ppt79定義與程序市場預(yù)測----在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，運用科學的方法預(yù)測方法市場預(yù)測方法定性預(yù)測定量預(yù)測專家調(diào)查法相關(guān)預(yù)測法產(chǎn)品壽命期預(yù)測法時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法算術(shù)平均法加權(quán)平均法移動平均法指數(shù)平滑法彈性分析法購買力估算法時序回歸相關(guān)回歸整理ppt80預(yù)測方法市定性預(yù)測定量預(yù)測專家調(diào)查法相關(guān)預(yù)測法產(chǎn)品壽命期時間專家調(diào)查法專家意見調(diào)查法（德爾菲法）----采用匿名通信的方式，輪番征詢專家意見，并運用統(tǒng)計分析手段對專家的意見進行處理，最終得出預(yù)測結(jié)果的一種方法。特點：匿名性、反饋性、收斂性。數(shù)據(jù)處理方法：算術(shù)平均法、比重法、中位數(shù)和四分位數(shù)法等。中位數(shù)=（N+1）/2，下四分位數(shù)=（N+1）/4，上四分位數(shù)=3（N+1）/4。中位數(shù)代表預(yù)測結(jié)果，上下四分位數(shù)反映專家意見的離散程度。整理ppt81專家調(diào)查法專家意見調(diào)查法（德爾菲法）----采用匿名通信的方舉例某企業(yè)聘請15位專家對某家電使用壽命進行預(yù)測，最后一輪結(jié)果為：求最終的預(yù)測結(jié)果？專家序號123456789101112131415預(yù)測結(jié)果587646799785868整理ppt82舉例某企業(yè)聘請15位專家對某家電使用壽命進行預(yù)測，最后一輪結(jié)解：先排序：4、5、5、6、6、6、7、7、7、8、8、8、8、9、9①算術(shù)平均法——X=∑Xi/N=6.87②中位數(shù)和上下四分位數(shù)法：

X=XN+1）/2=7；6=X（N+1）/4＜7＜X3（N+1）/4=8③比重法：X=8整理ppt83解：整理ppt83產(chǎn)品壽命期預(yù)測法銷售量市場需求利潤投入期逐漸上升需求量低微薄成長期迅速增加需求量旺盛利潤率提高成熟期增長放緩飽和利潤率不增衰退期降低減少利潤降低產(chǎn)品壽命期-----新產(chǎn)品研制成功后，從投入生產(chǎn)到被市場淘汰的過程，它由投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段組成。整理ppt84產(chǎn)品壽命期預(yù)測法銷售量市場需求利潤投入期逐漸上升需求量低微薄產(chǎn)品壽命期預(yù)測法----對不同壽命期階段內(nèi)產(chǎn)品銷售量的趨勢進行預(yù)測的方法。劃分產(chǎn)品壽命周期階段的具體方法有：①銷售增長率法：年銷售增長率在10%以下，為投入期；大于10%為成長期；再跌回10%以下，為成熟期；小于0為衰退期。②產(chǎn)品普及率法：普及率在15%以下，為投入期；15%至50%為成長期；50%至90%為成熟期；大于90%為衰退期。③相關(guān)產(chǎn)品法：以相關(guān)產(chǎn)品的壽命期來推斷目標產(chǎn)品的壽命周期。整理ppt85產(chǎn)品壽命期預(yù)測法----對不同壽命期階段內(nèi)產(chǎn)品銷售量的趨勢進移動平均法移動平均法----用一組最近的實際數(shù)據(jù)值來預(yù)測未來一期或幾期內(nèi)公司產(chǎn)品的需求量的一種常用方法。移動平均法適用于即期預(yù)測。當產(chǎn)品需求既不快速增長也不快速下降，且不存在季節(jié)性因素時，移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動，是非常有用的。一次移動預(yù)測模型：

整理ppt86移動平均法移動平均法----用一組最近的實際數(shù)據(jù)值來預(yù)測未來二次移動預(yù)測模型預(yù)測模型：Yt+T=at+btT式中：Yt+T----（t+T）期的預(yù)測值；at----模型的截距，bt-----模型的斜率；可以證明

at=bt=其中：

整理ppt87二次移動預(yù)測模型預(yù)測模型：Yt+T=at+btT整理ppt現(xiàn)調(diào)查8年某產(chǎn)品銷售額如下表。試預(yù)測未來第4年的銷售額。周期tXi(萬元）1234567848162026324046612182329364391520.52632.539.5整理ppt88現(xiàn)調(diào)查8年某產(chǎn)品銷售額如下表。試預(yù)測未來第4年的銷售額。周期解答：at==2*43-39.5=46.5

bt==2（43-39.5）=7

Yt+T=46.5+7TY8+4=46.5+7*4=74.5(萬元）整理ppt89解答：at==2*43彈性分析法彈性分析法----根據(jù)產(chǎn)品的價格或收入彈性，來預(yù)測需求量或供應(yīng)量的方法。預(yù)測模型：

如果Y=F（X），那么Y對X的彈性系數(shù)E為

E=（?Y/Y0）/（?X/X0）設(shè)Xr=?X/X0

，則有

E=（Y-Y0）/Y0*Xr

那么，彈性系數(shù)預(yù)測模型：

Y=Y0

（1+E*Xr）整理ppt90彈性分析法彈性分析法----根據(jù)產(chǎn)品的價格或收入彈性，來預(yù)測多種彈性分析法預(yù)測模型需求價格彈性系數(shù)預(yù)測模型：Q=Q0（1+E*Pr）需求收入彈性系數(shù)預(yù)測模型：Q=Q0

（1+E*Yr

）需求交叉彈性系數(shù)預(yù)測模型：QA=QA0（1+EAB*PBr）其中，EAB>0表示A產(chǎn)品與B產(chǎn)品為替代品，

EAB<0說明A產(chǎn)品與B產(chǎn)品為互補品，

EAB=0反映A產(chǎn)品與B產(chǎn)品不相關(guān)?；旌蠌椥韵禂?shù)預(yù)測模型：QA=QA0

（1+∑EAi*Pir）整理ppt91多種彈性分析法預(yù)測模型需求價格彈性系數(shù)預(yù)測模型：Q=Q舉例某地某品牌彩電的銷售價格與銷售量的資料如下表：如果去年彩電銷售量為26000臺，價格為2000元/臺。預(yù)計今年彩電每臺降價300元，問今年彩電的需求量？銷售價格（元）銷售量（臺）降價前降價后降價前降價后彩電2900210045007600整理ppt92舉例某地某品牌彩電的銷售價格與銷售量的資料如下表：如果去年彩解：根據(jù)需求價格彈性系數(shù)預(yù)測模型：

Q=Q0

（1+E*Pr

）E=（7600-4500）*2900/（2100-2900）4500=-2.497，

Q=Q0（1+E*Pr

）

=26000（1+2.497*300/2000）

=35738（臺）整理ppt93解：整理ppt93購買力估算法公式社會購買力某產(chǎn)品的購買力社會購買力產(chǎn)品的需求量=貨幣供應(yīng)量*貨幣流通速度=MV=PQ=商品供應(yīng)量*對應(yīng)價=社會購買力*該產(chǎn)品所占比重=消費品購買力+投資品購買力消費品=日用消費品+奢侈消費品+耐用消費品投資品=原材料+燃料+機器設(shè)備=產(chǎn)品的購買力/對應(yīng)價格整理ppt94購買力估算法公式社會購買力某產(chǎn)品的購買力社會購買力產(chǎn)品的需求某地區(qū)居民消費品購買力在今后5年每年遞增6%，冰箱在消費品的比重每年遞增10%。目前，該地區(qū)居民消費品購買力為200億元，冰箱在消費品的比重為5%，冰箱價格為2000元/臺。試預(yù)測該地區(qū)冰箱五年后的需求量。舉例整理ppt95某地區(qū)居民消費品購買力在今后5年每年遞增6%，冰箱在消費品的解：冰箱的需求量=冰箱的購買力/對應(yīng)價格冰箱的購買力=200*108*5%*（1+6%）5（1+10%）5

冰箱五年后的需求量=冰箱的購買力/冰箱價格

=107761臺整理ppt96解：整理ppt96一元時序回歸預(yù)測法預(yù)測模型：Y=a+b*T根據(jù)最小二乘法，得到其中，

整理ppt97一元時序回歸預(yù)測法預(yù)測模型：Y=a+b*T整理ppt97某地區(qū)某種商品銷售量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表（萬件）：年份YTY*TT2200120022003200420052006200720082009平均13161615161715141815.56-4-3-2-1012340-52-48-32-150173042721.56169410149166.67整理ppt98某地區(qū)某種商品銷售量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表（萬件）：年份YTY*TT解：

=15.56，

=1.56/6.67=0.23Y2012=15.56+0.23*7=17.17（萬件）整理ppt99解：整理ppt99一元線性回歸預(yù)測模型：Yi=a+b*Xi根據(jù)最小二乘法，得到

整理ppt100一元線性回歸預(yù)測模型：Yi=a+b*Xi整理ppt100某地區(qū)某種商品銷售量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表（萬件）：年份YXY*XX2200120022003200420052006200720082009平均13161615161715141815.561234567895133248608010210511216279.314916253649648131.67整理ppt101某地區(qū)某種商品銷售量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表（萬件）：年份YXY*XX解：a=14.44，b=0.225，Y2012=14.44+0.225*12=17.14（萬件）整理ppt102解：整理ppt1023、建設(shè)規(guī)模3.1建設(shè)規(guī)模及其制約因素3.2建設(shè)規(guī)模的確定整理ppt1033、建設(shè)規(guī)模3.1建設(shè)規(guī)模及其制約因素整理ppt1033.1建設(shè)規(guī)模及其制約因素定義及規(guī)模類型規(guī)模的制約因素整理ppt1043.1建設(shè)規(guī)模及其制約因素定義及規(guī)模類型整理ppt104定義建設(shè)規(guī)模----勞動和生產(chǎn)資料的集中程度。其衡量指標主要有生產(chǎn)能力、職工人數(shù)、產(chǎn)量、固定資產(chǎn)價值等。生產(chǎn)能力----在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，在一定時期內(nèi)可能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大能力。規(guī)模經(jīng)濟----在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，伴隨著生產(chǎn)能力擴大而帶來的經(jīng)濟效益的增加。經(jīng)濟規(guī)模----只盈利不虧損時的建設(shè)規(guī)模。整理ppt105定義建設(shè)規(guī)模----勞動和生產(chǎn)資料的集中程度。其衡量指標主要建設(shè)規(guī)模類型分類標準大型企業(yè)中型企業(yè)小型企業(yè)生產(chǎn)能力（鋼鐵企業(yè)）100萬噸以上10~100萬噸10萬噸以下裝機容量（發(fā)電廠）25萬千瓦以上2.5~25萬千瓦2.5千瓦以下固定資產(chǎn)價值（設(shè)備制造業(yè)）3000萬元以上800~3000萬元800萬元以下整理ppt106建設(shè)規(guī)模類型分類標準大型企業(yè)中型企業(yè)小型企業(yè)生產(chǎn)能力100萬建設(shè)規(guī)模的制約因素產(chǎn)品的市場需求生產(chǎn)建設(shè)條件國家地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略布局產(chǎn)品自身的特點規(guī)模經(jīng)濟的要求整理ppt107建設(shè)規(guī)模的制約因素產(chǎn)品的市場需求整理ppt1073.2建設(shè)規(guī)模的確定步驟方法整理ppt1083.2建設(shè)規(guī)模的確定步驟整理ppt108步驟測定最小建設(shè)規(guī)模測定最大的建設(shè)規(guī)模測定最佳的經(jīng)濟規(guī)模制定若干建設(shè)規(guī)模方案確定最佳建設(shè)規(guī)模方案整理ppt109步驟測定最小建設(shè)規(guī)模整理ppt109方法效益分析法最小費用法整理ppt110方法效益分析法整理ppt110效益法效益法----通過設(shè)定總收入函數(shù)和總成本函數(shù)求出總效益函數(shù)，來確定起始規(guī)模、最佳規(guī)模、和最大規(guī)模。整理ppt111效益法效益法----通過設(shè)定總收入函數(shù)和總成本函數(shù)求出總效益設(shè)立函數(shù)總收入函數(shù)：S=b1Q+b2Q2，總成本函數(shù)：C=a1+a2Q+a3Q2，總效益函數(shù)：R=S-C=（b2-a3）Q2+（b1-a2）Q-a1

SCQ1QMQ2Q整理ppt112設(shè)立函數(shù)總收入函數(shù)：S=b1Q+b2Q2，整理ppt112求解過程令R=0，解得方程兩根：

Qmin（起始規(guī)模）和Qmax（最大規(guī)模）。令dR/dQ=0，解得最大效益時的最佳規(guī)摸。整理ppt113求解過程令R=0，整理ppt113某產(chǎn)品的總成本函數(shù)和總收入函數(shù)分別為：

C=800+120Q+5Q2，S=360Q-3Q2

。試求其起始規(guī)模、最大規(guī)模和最優(yōu)規(guī)模。（單位：萬件）舉例整理ppt114某產(chǎn)品的總成本函數(shù)和總收入函數(shù)分別為：舉例整理ppt114解：

令R=S-C=0，即8Q2-240Q+800=0

解得方程兩根：

Qmin=3.8,Qmax=26.2。再令dR/dQ=0，即240-16Q=0，得到Q=15。因此，起始規(guī)模為3.8萬件，最大規(guī)模為26.2萬件，最佳規(guī)模為15萬件。整理ppt115解：整理ppt115最小費用法最小費用法----通過比較各方案的單位產(chǎn)品年費用，選擇其中費用最小者所對應(yīng)的方案。公式：單位產(chǎn)品年費用=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本

+單位產(chǎn)品運輸和銷售費用

+單位產(chǎn)品年投資額整理ppt116最小費用法最小費用法----通過比較各方案的單位產(chǎn)品年費用，假定欲向市場提供60萬噸產(chǎn)品，根據(jù)分析有三種可行方案：指標單位方案①②③建三個20萬噸廠建2個30萬噸廠建1個60萬噸廠規(guī)?？偼顿Y投資回收期單位產(chǎn)品年投資單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本單位產(chǎn)品運輸和銷售費用單位產(chǎn)品年費用萬噸/年萬元年元/噸元/噸元/噸元/噸609600010160800100106060900001015070015010006084000101406003001040整理ppt117假定欲向市場提供60萬噸產(chǎn)品，根據(jù)分析有三種可行方案：指單方4、練習題1）某產(chǎn)品供給的價格彈性為2.2，預(yù)計其價格今后5年內(nèi)年均上漲5%。目前其供應(yīng)量50萬件，試預(yù)測該產(chǎn)品未來第五年的供應(yīng)情況。2）已知甲產(chǎn)品需求價格彈性為-1.2，需求收入彈性為0.9，其對乙、丙產(chǎn)品的交叉彈性分別為1.1和-0.8。預(yù)計今后三年，收入年均增長率為10%，三種產(chǎn)品的價格年均上漲率分別為6%、7%和5%。目前，甲產(chǎn)品需求量為141萬件，試預(yù)測甲產(chǎn)品在未來3年的需求情況。整理ppt1184、練習題1）某產(chǎn)品供給的價格彈性為2.2，預(yù)計其價格今后53）某工廠擁有某種型號的設(shè)備14臺。各設(shè)備的工作時間不同，維修費與工作時間的關(guān)系如下表。試建立回歸方程，并預(yù)測該種型號的機床在工作10年和11年時的維修費用。工作時間/年維修費/（元/年）工作時間/年維修費/（元/年）612626824948271811645638105311051171239141692340整理ppt1193）某工廠擁有某種型號的設(shè)備14臺。各設(shè)備的工作時間不同，維4）某種商品某年各月份的銷售量如下表。用二次移動平均法建立線性預(yù)測模型并預(yù)測下一年1月份和2月份的銷售量。月份銷售量/（萬件）月份銷售量/（萬件）18.8712.829.3813.3310.2915.1411.21016.8512.11118.3612.71217.8整理ppt1204）某種商品某年各月份的銷售量如下表。用二次移動平均法建立線5）某種商品單價有160元下降到120元，需求量分別為350件和500件，求其需求價格彈性，并預(yù)測當單價降為100元時的需求量。6）某地區(qū)居民對某種商品的需求量及人均收入如下表，當人均收入增長到9000元/年時，預(yù)測該種商品的需求量。年份人均收入/（元/年）需求量/萬件基準年8700103觀察年8800133整理ppt1215）某種商品單價有160元下降到120元，需求量分別為3507）已知牛奶的銷售量與新生兒數(shù)量相關(guān)。根據(jù)下表的統(tǒng)計資料，已知2013年嬰兒數(shù)為250萬，求2013年的牛奶銷售量。年度嬰兒出生人數(shù)（萬人）牛奶銷售量（萬瓶）20058084200610090200712010020081501142009200126整理ppt1227）已知牛奶的銷售量與新生兒數(shù)量相關(guān)。根據(jù)下表的統(tǒng)計資料，已第四章項目條件評估1、廠址選擇條件評估2、投資項目建設(shè)實施條件評估3、生產(chǎn)條件評估整理ppt123第四章項目條件評估1、廠址選擇條件評估整理ppt123案例：南昌地鐵項目的可能性評估基本條件：根據(jù)國家有關(guān)標準，對城市建設(shè)地鐵有四個基本要求，即市區(qū)人口大于或等于300萬；地區(qū)生產(chǎn)總值大于或等于1000億；地方財政一般預(yù)算收入大于100億；規(guī)劃線路單向高峰小時最大斷面客流量大于等于3萬人次。按照2007年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，南昌市常住人口458萬；地區(qū)生產(chǎn)總值2007年1406億元；地方財政一般預(yù)算收入2008年正好突破100億元；地鐵規(guī)劃中的5條線路預(yù)測遠景單向高峰小時最大斷面客流量1號線為3.57萬人、2號線為3.47萬人。整理ppt124案例：南昌地鐵項目的可能性評估基本條件：根據(jù)國家有關(guān)標準，對資金條件：從2009年到2016年，南昌將投入274.24億元建設(shè)地鐵。在總投資額中，政府出資40%，剩余60%通過其他方式進行籌集?；I集過程中，主要充分利用銀團貸款，輔以信托產(chǎn)品、融資租賃等其它金融工具籌措建設(shè)資金。地質(zhì)條件：一是水多，要穿越很多水系，二是沙多，施工難度比地質(zhì)條件好的城市要大。但目前這方面技術(shù)非常成熟，完全能夠解決問題。工程項目準備條件：①建立地鐵工程開工前安全報告評估制度；②建立點面結(jié)合多層次的安全糾察隊伍；③實施地鐵項目全過程風險管理。整理ppt125資金條件：從2009年到2016年，南昌將投入274.24億1、廠址選擇條件評估1.1廠址選擇原則1.2建廠地區(qū)選擇標準1.3廠址選擇方法整理ppt1261、廠址選擇條件評估1.1廠址選擇原則整理ppt1261.1廠址選擇原則廠址選擇----在相當廣闊的區(qū)域內(nèi)選擇建廠地區(qū)，并在地區(qū)地點范圍內(nèi)從幾個可供考慮的廠址方案中選擇最優(yōu)廠址方案的分析評價過程。原則：均衡性、經(jīng)濟性、便利性、環(huán)保性、安全性整理ppt1271.1廠址選擇原則廠址選擇----在相當廣闊的區(qū)域內(nèi)選擇建廠1.2建廠地區(qū)選擇標準原料消耗量大，在生產(chǎn)過程中原料的失重程度高或原料易于腐爛，不宜長途運輸?shù)钠髽I(yè)，如水泥廠、非金屬礦加工廠、糖廠、榨油廠、軋花廠、罐頭廠一般都應(yīng)建立在原料地或靠近原料生產(chǎn)基地。對于成品不便運輸?shù)钠髽I(yè)，一般應(yīng)靠近消費地點建廠，如硫酸廠、家俱廠、平板玻璃廠等。整理ppt1281.2建廠地區(qū)選擇標準原料消耗量大，在生產(chǎn)過程中原料的失重程對于耗電量大的工廠，如銅、鋁、鎂、欽的冶煉廠、鐵合金廠、電石廠、人造纖維廠等一般應(yīng)靠近動力基地(最好是靠近提供廉價電能的大型水電站)建廠，這是因為這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程主要采用電解或電熱工藝，單位產(chǎn)品的電能消耗大，電費占成本的20一30%，靠近電站建廠，就能比較可靠地保證電能需要，并減少電能輸送的大量損失。整理ppt129對于耗電量大的工廠，如銅、鋁、鎂、欽的冶煉廠、鐵合金廠、電石對各種精密儀器、電子計算機等所謂“知識密集型”工業(yè)，由于需要廣泛的技術(shù)協(xié)作，一般應(yīng)建在科學技術(shù)中心。整理ppt130對各種精密儀器、電子計算機等所謂“知識密集型”工業(yè)，由于需要1.3廠地選擇方法方案比較法評分選優(yōu)法最小運輸費用法整理ppt1311.3廠地選擇方法方案比較法整理ppt131方案比較法方案比較法----在已經(jīng)確定的建廠地區(qū)內(nèi)對不同廠址方案的投資費用和經(jīng)營費用進行比較，從而確定廠址的一種方法。其具體步驟是：1）在所有的廠址方案中，選擇兩三個比較合適的方案，作為分析、比較的對象。2）計算每一種方案的投資費用和經(jīng)營費用。3）選擇最優(yōu)方案。整理ppt132方案比較法方案比較法----在已經(jīng)確定的建廠地區(qū)內(nèi)對不同廠址例題經(jīng)初評得到二個選址方案，方案A投資額為120萬元，年經(jīng)營費用為100萬元；方案B投資額為200萬元，年經(jīng)營費用為80萬元，如果標準投資回收期為5年，試對選址方案進行決策？整理ppt133例題經(jīng)初評得到二個選址方案，方案A投資額為120萬元，年經(jīng)營解：方案A的年費用總額=120/5+100=124萬元方案B的年費用總額=200/5+80=120萬元

124﹥120

因此，選擇年費用最小方案B為最佳。整理ppt134解：整理ppt134評分選優(yōu)法評分優(yōu)選法----指對不同的廠址方案中的所有因素進行評分，并根據(jù)分數(shù)值的高低來確定最優(yōu)廠址的一種方法。步驟：

1）要列出影響廠址選擇的所有因素；

2）按照因素的重要程度確定其權(quán)數(shù)；

3）對多個可供選擇的建廠方案進行打分；

4）總分值最高者為最佳方案。整理ppt135評分選優(yōu)法評分優(yōu)選法----指對不同的廠址方案中的所有因素進最小運輸費用法最小運輸費用法----把運輸因素作為依據(jù)，利用“求重心”的原理，選擇其中運輸量最小、費用最低的方案為最佳方案的一種方法。這種方法的特點是把生產(chǎn)運輸因素作為廠址選擇的重要因素來考慮。當投資項目廠址的其他因素基本相同，運輸費用的高低決定項目效益的好壞時，可采用這種方法來選擇廠址。整理ppt136最小運輸費用法最小運輸費用法----把運輸因素作為依據(jù)，利用2、投資項目建設(shè)實施條件評估2.1項目設(shè)計單位評估2.2項目施工單位評估2.3施工階段場地準備條件評估2.4項目同步建設(shè)條件評估2.5資金條件整理ppt1372、投資項目建設(shè)實施條件評估2.1項目設(shè)計單位評估整理pp2.1項目設(shè)計單位評估評估內(nèi)容：對設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計信譽、設(shè)計歷史作出正確的分析評價，分析其設(shè)計方案是否合理、設(shè)計質(zhì)量是否可靠、設(shè)計成本是否合理經(jīng)濟等。整理ppt1382.1項目設(shè)計單位評估評估內(nèi)容：對設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計信2.2項目施工單位評估評估內(nèi)容：項目施工隊伍素質(zhì)如何？施工隊伍中高級工程技術(shù)人員的比例怎樣？現(xiàn)代化施工裝備擁有數(shù)量是多少？施工單位的確定是否通過了招投標機制？整理ppt1392.2項目施工單位評估評估內(nèi)容：項目施工隊伍素質(zhì)如何？施工隊2.3施工階段場地準備條件評估分析場地條件是否符合總平面布置的要求；審查施工階段用水用電是否能得到保證；有拆遷任務(wù)的項目是否與住戶簽訂了拆遷協(xié)議，住戶是否同意搬遷等。整理ppt1402.3施工階段場地準備條件評估分析場地條件是否符合總平面布置2.4項目同步建設(shè)條件評估同步建設(shè)條件----指建設(shè)項目與相關(guān)項目以及主體工程與輔助工程在時間上、技術(shù)上和生產(chǎn)能力上的同步。包括：（1）時間上的同步性：相關(guān)項目在建設(shè)時間長短上是不同的，雖不要求相關(guān)建設(shè)項目同時開工，但要求同時建成投產(chǎn)，同時發(fā)揮效益。整理ppt1412.4項目同步建設(shè)條件評估同步建設(shè)條件----指建設(shè)項目與相（2）技術(shù)上的同步性：技術(shù)同步需要從投入和產(chǎn)出兩個方面進行分析：

從投入方面看，擬建項目所采用的技術(shù)與前序項目(即為擬建項目提供投入品的項目)的技術(shù)水平應(yīng)該相適應(yīng)。

從產(chǎn)出方面來說，擬建項目所采用的技術(shù)與后序項目(指使用擬建項目產(chǎn)出品的項目)的技術(shù)水平也應(yīng)該相適應(yīng)。整理ppt142（2）技術(shù)上的同步性：整理ppt142（3）生產(chǎn)能力上的同步性：生產(chǎn)能力的同步也要從投入和產(chǎn)出兩個方面進行分析，從投入方面看，擬建項目與為它配套的前序項目的生產(chǎn)能力應(yīng)該相適應(yīng)。從產(chǎn)出方面來說，擬建項目與后序項目的生產(chǎn)能力不適應(yīng)、不配套，則生產(chǎn)能力也不同步。整理ppt143（3）生產(chǎn)能力上的同步性：生產(chǎn)能力的同步也要從投入和產(chǎn)出兩個舉例：幾大行業(yè)的關(guān)聯(lián)上游行業(yè)中游行業(yè)下游行業(yè)煤炭開采業(yè)火電業(yè)有色金屬業(yè)等鐵礦石開采業(yè)鋼鐵業(yè)汽車業(yè)船舶業(yè)等鋼鐵、水泥、工程機械等房地產(chǎn)業(yè)家電、裝潢、家具等整理ppt144舉例：幾大行業(yè)的關(guān)聯(lián)上游行業(yè)中游行業(yè)下游行業(yè)煤炭開采業(yè)火電業(yè)（4）建設(shè)項目內(nèi)部的同步建設(shè)：在同一個建設(shè)項目內(nèi)部，也有一個同步建設(shè)的問題。一個建設(shè)項目包括許多子項目，如各個生產(chǎn)車間之間、供水供電工程、管線道路工程、配套生活設(shè)施等，只有這些子項目的建設(shè)保持同步，才能保證項目效益的正常發(fā)揮，項目工期不被拖延。整理ppt145（4）建設(shè)項目內(nèi)部的同步建設(shè)：在同一個建設(shè)項目內(nèi)部，也有一3、生產(chǎn)條件評估3.1自然資源條件3.2原材料條件評價3.3燃料和動力供應(yīng)條件評價3.4交通運輸條件評價3.5通信條件評價3.6人力資源條件評價整理ppt1463、生產(chǎn)條件評估3.1自然資源條件整理ppt1463.1自然資源條件自然資源----自然資源是指自然界天然存在、未經(jīng)人類加工的資源，如土地、水、生物、能量和礦物等。具體包括：生物資源、農(nóng)業(yè)資源、森林資源、國土資源、礦產(chǎn)資源、海洋資源、氣候氣象、水資源等。其中，礦產(chǎn)資源屬于不可再生資源。整理ppt1473.1自然資源條件自然資源----自然資源是指自然界天然存在資源評價原則環(huán)境保護原則綜合利用原則經(jīng)濟開發(fā)原則永續(xù)利用原則整理ppt148資源評價原則環(huán)境保護原則整理ppt148資源條件評估內(nèi)容明確項目所需資源性質(zhì)與種類。分析所需資源的供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量及使用年限。密切注意科技進步對資源發(fā)現(xiàn)和利用的影響。對于稀缺資源，還需分析開辟新資源的可能前景及其替代資源的途徑。整理ppt149資源條件評估內(nèi)容明確項目所需資源性質(zhì)與種類。整理ppt1493.2原材料條件評價原材料供應(yīng)條件----項目在建成投產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需各種原料、主要材料、輔助材料及半產(chǎn)品等的供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)來源、運輸距離及倉儲設(shè)施等方面的條件。整理ppt1503.2原材料條件評價原材料供應(yīng)條件----項目在建成投產(chǎn)后生原材料供應(yīng)條件評估內(nèi)容原材料供應(yīng)的數(shù)量要滿足項目生產(chǎn)能力的需要；原材料的質(zhì)量要適應(yīng)生產(chǎn)工藝要求；注意分析主要原材料的價格；分析評價原材料供應(yīng)距離和運輸方式；重視原材料存儲設(shè)施的建設(shè)。整理ppt151原材料供應(yīng)條件評估內(nèi)容原材料供應(yīng)的數(shù)量要滿足項目生產(chǎn)能力的需3.3燃料和動力供應(yīng)條件評價項目生產(chǎn)所需燃料主要有：煤炭、石油和天然等；所需動力包括外購的水、電、氣等。評價內(nèi)容：項目所需燃料能否得到滿足；電力供應(yīng)能否滿足項目所需；水資源的供應(yīng)能否得到滿足；其他動力是否滿足所需。整理ppt1523.3燃料和動力供應(yīng)條件評價項目生產(chǎn)所需燃料主要有：煤炭、石3.4交通運輸條件評價項目的物質(zhì)供應(yīng)和生產(chǎn)銷售都靠交通運輸來完成，交通運輸是項目生產(chǎn)建設(shè)正常進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其分為廠內(nèi)運輸和廠外運輸。整理ppt1533.4交通運輸條件評價項目的物質(zhì)供應(yīng)和生產(chǎn)銷售都靠交通運輸來3.5通信條件評價通信條件是項目建成后與外界聯(lián)絡(luò)和信息交流的重要手段。包括電信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和郵電系統(tǒng)。整理ppt1543.5通信條件評價通信條件是項目建成后與外界聯(lián)絡(luò)和信息交流的3.6人力資源條件評價人力資源包括項目所需的各類工作人員。評估內(nèi)容：

分析項目所需各類人員的數(shù)量、素質(zhì)和技能；分析各類人員的來源是否保證，不符合要求的人員培訓手段是否落實；分析各類人員人力成本。整理ppt1553.6人力資源條件評價人力資源包括項目所需的各類工作人員。整第五章投資項目技術(shù)評估1、技術(shù)評估概述2、項目設(shè)備評估整理ppt156第五章投資項目技術(shù)評估1、技術(shù)評估概述整理ppt1561、技術(shù)評估概述1.1技術(shù)含義1.2技術(shù)類型1.3項目技術(shù)評估原則1.4技術(shù)評估內(nèi)容整理ppt1571、技術(shù)評估概述1.1技術(shù)含義整理ppt1571.1技術(shù)含義技術(shù)----泛指根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和自然科學原理而發(fā)展成的各種工藝操作方法與技能。技術(shù)評估----對項目技術(shù)選擇、工藝設(shè)備、引進技術(shù)等方面進行技術(shù)經(jīng)濟論證，以判斷項目在技術(shù)上是否可行。整理ppt1581.1技術(shù)含義技術(shù)----泛指根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和自然科學原理1.2技術(shù)類型類別特點資金密集型資金占用較多，容納勞動力較少，勞動生產(chǎn)率較高，產(chǎn)品競爭力強。如冶金、石油、化工、機械制造等重工業(yè)。勞動密集型資金占用較少，容納勞動力較多，勞動生產(chǎn)率較低，產(chǎn)品競爭力差。如紡織、食品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等。技術(shù)密集型勞動者技術(shù)熟練程度和科技水平較高，勞動生產(chǎn)率較高，創(chuàng)新能力強。如電子計算機、飛機、航天工業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息、數(shù)控精密機床等。知識密集型產(chǎn)品科技含量高，技術(shù)裝備復(fù)雜，投資費用高，人員技術(shù)要求高。如原子能工業(yè)、海洋開發(fā)等。整理ppt1591.2技術(shù)類型類別特點資金密集型資金占用較多，容納勞動力較少1.3項目技術(shù)評估原則先進性原則：要求擬建項目盡可能多地采用新技術(shù)、新工藝及節(jié)能環(huán)保設(shè)備，擬提高項目技術(shù)裝備水平。適用性原則：項目所采用的技術(shù)必須適應(yīng)其特定的地區(qū)環(huán)境、特定的技術(shù)和經(jīng)濟條件，可以很快被掌握、吸收和消化，順利投產(chǎn)，并取得良好的經(jīng)濟效益。

整理ppt1601.3項目技術(shù)評估原則先進性原則：要求擬建項目盡可能多地采用經(jīng)濟性原則：項目所采用的技術(shù)能夠在一定的消耗水平下獲得最好的經(jīng)濟效益。分析一項技術(shù)的經(jīng)濟性，不僅要看它的投資成本，而且要看它的生產(chǎn)成本，進行綜合分析。安全性原則：項目所采用的技術(shù)，在正常使用中應(yīng)確保安全生產(chǎn)運行。整理ppt161經(jīng)濟性原則：項目所采用的技術(shù)能夠在一定的消耗水平下獲得最好的1.4技術(shù)評估內(nèi)容生產(chǎn)工藝技術(shù)方案評估設(shè)備選型方案評估工程設(shè)計方案評估項目實施進度分析整理ppt1621.4技術(shù)評估內(nèi)容生產(chǎn)工藝技術(shù)方案評估整理ppt162生產(chǎn)工藝技術(shù)方案評估生產(chǎn)工藝----產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝流程和制作方法。工藝流程----投入物經(jīng)過有序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)成品的過程。生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的評估就是通過不同工藝方案的比較，從中選擇最佳方案。整理ppt163生產(chǎn)工藝技術(shù)方案評估生產(chǎn)工藝----產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝流程設(shè)備選型方案評估設(shè)備選型方案評估是要通過設(shè)備的選型與合理的配置，使項目所選擇的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)達到先進適用、經(jīng)濟合理和安全可靠的目的。整理ppt164設(shè)備選型方案評估設(shè)備選型方案評估是要通過設(shè)備的選型與合理的配工程設(shè)計方案評估工程設(shè)計方案評估是在已選定的項目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案和設(shè)備方案的基礎(chǔ)上，分析論證建設(shè)項目的總平面設(shè)計、空間設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，以及主要建筑物的建造設(shè)計方案。整理ppt165工程設(shè)計方案評估工程設(shè)計方案評估是在已選定的項目建設(shè)規(guī)模、技項目實施進度分析項目實施期間的工作內(nèi)容：主要包括談判和簽訂合同、項目設(shè)計、土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、試運轉(zhuǎn)等。項目實施進度分析主要是將各個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、相互銜接、綜合平衡，進行合理可行的實施進度安排，找到切合實際的最佳項目實施進度計劃。防止發(fā)生相互脫節(jié)、延誤工期或停工待料等現(xiàn)象。整理ppt166項目實施進度分析項目實施期間的工作內(nèi)容：主要包括談判和簽訂合2、項目設(shè)備評估2.1設(shè)備選擇2.2設(shè)備選擇的經(jīng)濟評估方法2.3設(shè)施選擇案例分析整理ppt1672、項目設(shè)備評估2.1設(shè)備選擇整理ppt1672.1設(shè)備選擇設(shè)備選擇要遵循的基本原則設(shè)備評估的主要內(nèi)容整理ppt1682.1設(shè)備選擇設(shè)備選擇要遵循的基本原則整理ppt168設(shè)備選擇要遵循的基本原則選擇技術(shù)先進適用性好的設(shè)備；選擇立足國內(nèi)；對損耗率高檢修頻繁的設(shè)備應(yīng)有備件；采用多方案比選的方法選用最優(yōu)設(shè)備。整理ppt169設(shè)備選擇要遵循的基本原則選擇技術(shù)先進適用性好的設(shè)備；整理pp設(shè)備評估的主要內(nèi)容主要設(shè)備生產(chǎn)能力的確定；列出主要設(shè)備方案清單；編制設(shè)備投資估算表；測算主要設(shè)備負荷均衡情況；整理ppt170設(shè)備評估的主要內(nèi)容主要設(shè)備生產(chǎn)能力的確定；整理ppt1702.2設(shè)備選擇的經(jīng)濟評估方法投資回收期法公式：年均費用法設(shè)備費用=設(shè)備購置費（=購買價+運輸安裝費）+設(shè)備使用費（=維修保養(yǎng)費+操作人員工資+能耗費）綜合效率法：綜合效率=效益/費用

整理ppt1712.2設(shè)備選擇的經(jīng)濟評估方法投資回收期法整理ppt1712.3設(shè)施選擇案例分析例1：某項目有備選設(shè)備A、B，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：i=15%,試用年均費用法優(yōu)選設(shè)備。設(shè)備投資/萬元年使用費/萬元使用年限/年殘值/萬元A550010004200B90008006400整理ppt1722.3設(shè)施選擇案例分析例1：某項目有備選設(shè)備A、B，有關(guān)數(shù)據(jù)解：A設(shè)備的設(shè)備年均費CA=5500（A/P,15%,4）+1000-200（A/F,15%,4)=2886.6萬元

B設(shè)備的設(shè)備年均費CB