廣州英語考前沖刺全程模擬沖關(guān)20天九

服務(wù)意識與情景模擬深圳灣二期客服部服務(wù)意識與情景模擬深圳灣二期客服部目錄第一講：什么是服務(wù)意識第二講：為什么要有服務(wù)意識第三講：怎么提升服務(wù)意識第四講：確立服務(wù)意識目標(biāo)第五講：情景模擬與處理目錄第一講：什么是服務(wù)意識

服務(wù)意識是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動的服務(wù)的欲望和意識。即自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心，是一種本能和習(xí)慣；可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。

第一講什么是服務(wù)意識服務(wù)意識的概念服務(wù)意識是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人

服務(wù)意識的強(qiáng)弱與服務(wù)能力的高低成正相關(guān)關(guān)系。

服務(wù)意識和服務(wù)能力的區(qū)別就在于，服務(wù)意識是愿不愿意做好的問題，而服務(wù)能力則是能不能做好的問題。

第一講什么是服務(wù)意識

服務(wù)意識的強(qiáng)弱與服務(wù)能力的高低成正相關(guān)關(guān)系。

服務(wù)意識的缺乏必然伴隨服務(wù)態(tài)度的

生硬和精神狀態(tài)的低迷,服務(wù)意識的缺乏必

然導(dǎo)致服務(wù)的消極被動和效率低下,服務(wù)意

識的強(qiáng)弱直接影響甚至決定到服務(wù)質(zhì)量的高低。

服務(wù)意識對服務(wù)質(zhì)量的影響

第一講什么是服務(wù)意識服務(wù)意識的缺乏必然伴隨服務(wù)態(tài)度的

生硬和精神狀

客戶、服務(wù)、意識的關(guān)系

客戶是什么，客戶是購買我們產(chǎn)品的人。

服務(wù)是什么，服務(wù)是讓客戶感到滿意，并讓其購買產(chǎn)品的行為。

意識是什么，意識是一種自發(fā)的影響行為的心理。

客戶、服務(wù)、意識的關(guān)系

第一講什么是服務(wù)意識

客戶、服務(wù)、意識的關(guān)系

客戶是什么，客戶是購工作十字禮貌語

您好、對不起、

請、謝謝、再見

工作十字禮貌語您好、對不起、服務(wù)是利潤的源泉，服務(wù)是企業(yè)的靈魂，每個(gè)人都要為他人服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓你和公司客戶實(shí)現(xiàn)三贏，劣質(zhì)服務(wù)的最大受害者是你自己

第二講為什么要有服務(wù)意識1、服務(wù)決定成敗服務(wù)是利潤的源泉，服務(wù)是企業(yè)的靈魂，每個(gè)人都要為他人服務(wù)，優(yōu)

自覺主動地為客戶服務(wù)，服務(wù)意識要滲透到血脈里面，服務(wù)水準(zhǔn)差一點(diǎn)，服務(wù)意識差一截，每個(gè)人都要有服務(wù)意識，強(qiáng)化自己的服務(wù)意識，堅(jiān)持提供客戶需要的服務(wù)，有服務(wù)意識的員工才是優(yōu)秀的員工

第二講為什么要有服務(wù)意識2、服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)3、服務(wù)的重要性沒有服務(wù)就沒有客戶；沒有客戶就沒有利潤；沒有利潤公司就無法生存；服務(wù)表面是為客戶，實(shí)際是為自己。自覺主動地為客戶服務(wù)，服務(wù)意識要滲透到血脈里死亡1%，走了3%，自然地改變了喜好4%，在朋友的推薦下?lián)Q了公司5%，在別處買了更便宜的產(chǎn)品9%，對產(chǎn)品不滿意10%，人員服務(wù)對他們的需求漠不關(guān)心68%。

第二講為什么要有服務(wù)意識4、客戶的流失原因比

我們豐富了自己的服務(wù)知識。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中不僅了解了客戶，了解了他們的需要，而且了解了工作程序，了解了服務(wù)方法，從而全面豐富了服務(wù)知識，這是一筆無形財(cái)富，它隨時(shí)可以向有形財(cái)富轉(zhuǎn)化。5、服務(wù)意識予我死亡1%，走了3%，自然地改變了喜好4%，在

第三講怎么提升服務(wù)意識1、擁有正確的服務(wù)意識崇高、神圣、不可或缺、不厭其煩、我為人人，人人為我、我為社會服務(wù)，社會為我服務(wù)。真正的服務(wù)是從心開始的，而且必須發(fā)自內(nèi)心。如若不然，再多的培訓(xùn)、再深的理論和再好的激勵都將無濟(jì)于事。把工作當(dāng)事業(yè)，把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的，做自己事業(yè)的經(jīng)紀(jì)人。第三講怎么提升服務(wù)意識1、擁有正確的服務(wù)意識

第三講怎么提升服務(wù)意識2、始終以客戶為中心

對客戶表示熱情、尊重和關(guān)注；幫助客戶解決問題迅速響應(yīng)客戶的需求；持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；設(shè)身處地的為客戶著想；提供個(gè)性化的服務(wù)。因?yàn)橛行枨螅杂衅髽I(yè)、產(chǎn)品與服務(wù)，不同的客戶有不同的需求，同一客戶在不同時(shí)間的需求可能不一樣，客戶需求可以被激發(fā)而產(chǎn)生（外界影響）需求有隱性，需求有層次劃分。第三講怎么提升服務(wù)意識2、始終以客戶為中心

第三講怎么提升服務(wù)意識3、提升服務(wù)意識所具備的意識

一、責(zé)任意識責(zé)任意識，就是清楚明了地知道自己工作職責(zé)，對每一項(xiàng)服務(wù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，堅(jiān)信完美的執(zhí)行工作是我們的義務(wù)。二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識堅(jiān)持“集體榮譽(yù)是我們的最高榮譽(yù)”的思想，明確“我們”是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，長期習(xí)慣用“我們”的角度去思考。第三講怎么提升服務(wù)意識3、提升服務(wù)意識所具備的意三、換位思考意識

對客戶表現(xiàn)的情緒的理解，執(zhí)行工作中提前考慮到客戶的便利。

四、反思意識

時(shí)常保持“能有更好的方法嗎？”的思路，想想“為什么”服務(wù)對象滿意或不滿意，受表彰的同事與“我們”的根本不同在哪里？

第三講怎么提升服務(wù)意識三、換位思考意識

對客戶表現(xiàn)的情緒的理解

1、提升服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，樹立服務(wù)理念，使員工意識到，優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)，是發(fā)自內(nèi)心的一種意愿！

2、服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為，服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果。

3、塑造良好的服務(wù)形象，讓客戶在接受服務(wù)中，享受美感，提高心理舒適度，同時(shí)提升公司形象。

第四講確立服務(wù)意識目標(biāo)1、提升服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，樹立服務(wù)理念，使員情景……

彬彬有禮不是與生俱來的,優(yōu)雅的氣質(zhì)、得體的談吐需要長期的修煉和有意識的維持

第五講怎么提升服務(wù)意識情景……彬彬有禮不是與生俱來的,優(yōu)雅的氣質(zhì)情景一——前往住戶家中（報(bào)修、報(bào)警、報(bào)事故）情景一——前往住戶家中討論：這一天住宅某樓層住戶報(bào)家具維修，你接報(bào)去到現(xiàn)場處理。但你離開后不到15分鐘，該住戶打電話到公司投訴，聲稱家中的手機(jī)不見了？我將時(shí)間回轉(zhuǎn)到15分鐘以前，模擬你要做的事，以避免這件事的發(fā)生……討論：這一天住宅某樓層住戶報(bào)家具維修，你接報(bào)去到叩門用中指第二關(guān)節(jié)輕叩三下，稍等一會再叩；按門鈴也不可連續(xù)按；叩門或按門鈴后給對方時(shí)間；向住戶表明身份，這很重要，同時(shí)也是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，必要時(shí)出示工牌進(jìn)門前不要將門推開一條縫而向室內(nèi)探頭探腦,也不要一腳在門內(nèi),一腳在門外與客人講話。進(jìn)門帶齊物品盡快來到住戶門前（若有對講機(jī)，需告知值班室到達(dá)時(shí)間）；敲門前整理著裝；輕叩門三下，征得許可后方可入內(nèi)；“您好，我是物業(yè)工程部XXX，請問是您需要維修服務(wù)嗎？”得到確認(rèn)后，穿上鞋套，進(jìn)入住戶家中；

如客戶不在家中，在門上顯眼處貼上小型告知單，約好下次維修時(shí)間。叩門用中指第二關(guān)節(jié)輕叩三下，稍等一會再叩；進(jìn)門帶齊物品盡快來避嫌是一種自我保護(hù)?？蛻艏抑惺冀K保持對講機(jī)暢通始終保證住戶有人員在場；始終保證兩個(gè)工作人員在場（如有可能）；避嫌是一種自我保護(hù)?？蛻艏抑心膶I(yè)會讓租戶感到尊敬，更不容置疑

五個(gè)一（工程部）

將一切復(fù)位（椅子、地面、門窗、開關(guān)）處理過程五個(gè)一（工程部）

將一切復(fù)位（椅子、地“感謝您讓我們注意到這個(gè)問題”事實(shí)證明這種反過來的感謝非常有效地提高了顧客滿意度。

“您好！這里已經(jīng)處理完畢，請您確認(rèn)是否還有其他事項(xiàng)”

“感謝您讓我們注意到這個(gè)問題”離開“感謝您讓我們注意到這個(gè)問題”事實(shí)證明這種反過來的感謝非常有

工程部入戶維修視頻工程部入戶維修視頻“顧客就是上帝”上帝也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，當(dāng)顧客違反悅府規(guī)定時(shí),

我們應(yīng)該怎么辦？情景二“顧客就是上帝”上帝也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，情景二討論:一位客戶從悅府營銷中心出來之后，站在禮賓崗前方觀望悅府的基本輪廓，這時(shí)，他拿出了口袋里的香煙正要點(diǎn)燃，這時(shí)作為禮賓員的你會？討論:一位客戶從悅府營銷中心出來之后，站在禮賓來聽個(gè)故事吧？不配合怎么辦？我不生氣，我就不生氣我會讓您主動讓步來聽個(gè)故事吧？不配合怎么辦？我不生氣，我就不生氣身體距離50-150CM身體制止他人時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是去拉扯或觸碰他人身體或物品。在非必要的情況下，最好不要接觸到對方，尤其不要使用暴力。取而代之的應(yīng)當(dāng)是在合適的距離，微笑著勸說，并明示商場的規(guī)范或要求，曉之以理。身體距離50-150CM身體制止他人時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是去拉扯語氣應(yīng)當(dāng)溫和婉約，不可過于強(qiáng)硬語氣制止他人并不代表有權(quán)力居高臨下，管理他人，同樣的話語用不同的語氣可能帶來不同的效果關(guān)鍵是看你怎么說和說什么？尤其不可以大庭廣眾下大聲訓(xùn)斥（考慮到顧客的尊嚴(yán)，即使是孩子）。語氣應(yīng)當(dāng)溫和婉約，不可過于強(qiáng)硬語氣制止他人并不代表有權(quán)力居高“謝謝您的配合！”

他違反了規(guī)定還要道謝？道謝首先我們應(yīng)當(dāng)抱著善意的角度，認(rèn)為客人并非故意違反規(guī)定，可能是他不知道，可能是我們的警示標(biāo)識不夠醒目……當(dāng)客人服從了你的勸說制止，就是對你的尊重和對你工作的一種認(rèn)同。理當(dāng)表示感謝，而這時(shí)你誠心的謝意會讓他更愿意配合你的工作?！爸x謝您的配合！”道謝首先我們應(yīng)當(dāng)抱著善意的角度，認(rèn)為客“先生（小姐），您好”“抱歉，這里是非吸煙區(qū)。請您遵守公共秩序，謝謝您的合作！”“抱歉，這里不可以進(jìn)行專業(yè)攝像，如果您確有需要，請移步到物業(yè)辦公室辦理有關(guān)手續(xù)，謝謝配合！”“抱歉，為了客戶的尊貴感受，我們需要預(yù)約才能進(jìn)入?yún)⒂^，謝謝您的配合”“請您配合我們的工作，謝謝！”禮貌問候微笑著欠身上前制止以禮貌勸說為主，得體地配合