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文檔簡介
社區(qū)環(huán)境整治項目施工成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾1.1成品保護
成品保護的原則
1、合理安排工序,確定保護方案
在準備工作階段,由項目經理領導,配合綠化、土建等專業(yè),施工員對施工進行統一協調,合理安排工序,加強工種的配合,正確劃分施工段,避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞,研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護方案,對重要構件保護下發(fā)作業(yè)指導書。
2、建立成品保護責任制,責任到人。派專人負責各專業(yè)所屬勞務成品保護工作的監(jiān)督管理。
3、各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回檢查,將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。
4、加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育,樹立工人的配合及保護意識,建立各種成品保護臨時交接制,做到層層工序有人負責。
5、除在施工現場設標語外,在制成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志,喚起來往人員的注意。
6、對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人,視不同情況和損失,予以不同程度的處罰。
成品保護管理制度
1、建立成品保護工作的組織機構
1)以現場項目經理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。2)各專業(yè)承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業(yè)面上的成品保護。
2、建立成品保護的責任
由項目經理組織劃分成品保護責任區(qū),并落實到崗,落實到人。
3、確定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃
由項目經理和項目技術負責人會同各專業(yè)施工員根據不同的施工階段,確定成品保護的內容和成品保護的實施計劃。
4、分階段制定成品保護措施方案和實施細則
各專業(yè)施工員根據本專業(yè)的特點,制定各成品的保護方案和實施細則,并經項目經理審核批準實施。
5、健全成品保護的各項管理制度
由項目經理牽頭,組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度。級配碎石層成品保護
1、封閉施工現場,懸掛醒目的禁行標志,設專人引導交通,看護現場。
2、嚴禁車輛及施工機械進入成活路段,倘若車輛必須走碾壓完的基層,必須對基層表面采取保護措施。
3、級配碎(礫)石成活后,如不連續(xù)施工適當灑水濕潤。
混凝土路面成品保護
1.混凝土板在養(yǎng)護期間和填縫前,應禁止車輛通行。在達到設計強度的40%以后,方可允許行人通行。在路面養(yǎng)生期間,平交道口應搭建臨時便橋。面板達到設計抗彎拉強度后,方可開放交通。
2.對攤鋪完的路面接頭鋼筋要派專人看管,以防被破壞。
3.分幅施工時如遇雨季,應采取必要的排水措施,防止未鋪筑增幅路基受水浸泡。1.2工程保修管理措施和承諾缺陷責任期內對工程的維護方案1、工程完工后,首先成立由項目總工為組長、技術干部及有關人員組成的工程竣工維護兩制任期的工程維護工作。2、缺陷責任期內維護組要定期對所有工程項目進行全面、仔細的檢查,特別遇暴風、暴雨等人為不可抗拒的自然災害后,要及時組織檢查,對出現的工程要分析原因、登記清楚,及時向業(yè)主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等,并立即組織維修。3、缺陷責任期內的坐失良機發(fā)在不影響正常使用的情況下進行,必要時采取可行的防護措施,確實需要中斷運行必須經業(yè)主同意。4、各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求,并取得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認可。5、缺陷責任的維護分兩種情況,若因承包人施工質量問題造成缺陷的,由承包人負責,并會同設計院作出修復方案設計,經報業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后立即實施,若屬設計原因或其它非承包人責任造成的缺陷,承包人要及時上報設計院和業(yè)主,并按設計院和業(yè)主批復的方案組織維修。6、本承包人成立的缺陷維修組還將對管段內設計方面不完善之處進行合理完善、補建,力求做到完美無缺。7、本承包人將按照ISO9001系列要求,實行竣工后切實做好安全保護措施和安全警戒工作,進行回訪工作,工程交付使用后,仍要不斷取得聯系,每3個月至半年至少回訪一次,認真聽取業(yè)主的使用情況及意見。服務承諾缺陷責任期履約:在缺陷責任期內,我公司將成立以項目總工程師為組長,安質部部長為副組長的缺陷責任期維護小組,保留相應機械、設備以及相關各專業(yè)施工人員,駐項目經理部,保持與業(yè)主、監(jiān)理工程師及使用單位的聯系,負責缺陷
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