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文檔簡介

關(guān)于加快**城鎮(zhèn)化項目建設(shè)的調(diào)研報告習(xí)總書記說:調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)。研究、思考、確定全面深化改革的思路和重大舉措,刻舟求劍不行,閉門造車不行,異想天開更不行,必須進行全面深入的調(diào)查研究。為落實“不忘初心、牢記使命”主題教育關(guān)于開展調(diào)查研究、抓好問題整改的活動,從9月中旬起,我通過座談會、現(xiàn)場考察和征求意見等形式,圍繞“加快**城鎮(zhèn)化項目建設(shè)”這一課題,分別對**城建**分公司各項目負責(zé)人、開發(fā)樓盤負責(zé)人、*區(qū)分管規(guī)劃和城管審批的領(lǐng)導(dǎo)及科室負責(zé)人,切實遵照習(xí)總書記的敦敦教誨,扎扎實實的進行了調(diào)查研究,基本摸清了情況,找到了癥結(jié),通過努力,達到了解決難題的目的。現(xiàn)將情況匯報如下:一、項目基本現(xiàn)狀**城鎮(zhèn)化建設(shè)系列項目共65個大項,分為規(guī)劃類9個、房建類20個、市政類15個、園林景觀類18個、水利類3個。自2017年10月份開工以來,已啟動設(shè)計的有33個(其中規(guī)劃類項目7個,原有設(shè)計的項目5個),實際已開工的有25個大項,目前已基本完工的4個大項(其中包括13條道路,3個公園,3條主干道),尚未啟動的32個。二、工程進度情況全市**城鎮(zhèn)化系列項目中已經(jīng)啟動項目有51個(含在建項目),項目建設(shè)已完成總投資約15億元。其中,**公園和**公園已驗收并投入使用;**北路、**北路、**南段、**路、**路、**路、**路、**路、**路、**路和**湖改造等工程已基本完工;*區(qū)已全面覆綠,*區(qū)部分道路綠化進入驗收結(jié)算階段。秉著“能啟動就啟動”建設(shè)的原則,全面啟動我市**城鎮(zhèn)化建設(shè),新啟動項目的總投資額約57.27億元。其中,房建類項目,新開工的有*區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校(九中九小)、市委黨校、市民中心、新人民醫(yī)院、**大橋;采茶戲藝術(shù)中心和全民健身中心進入設(shè)計階段;行政中心主體工程已完成,有望年底完工;市政類項目,新開工的有**北路、**北路、**路、**路、**路、**路、**路、**路、**路等道路;**貫通、**大道西延、**大道西延在年底基本完工;強電下地工程已完成工程量的42%;水利類項目,**河抬水壩、**溪支流一、支流二,**河水生態(tài)治理已啟動建設(shè)??偟膩碚f,自合同簽訂起到現(xiàn)在,有兩年多的時間,雖然開工了一些項目,但是項目的開工率還未過半,在建工程的建設(shè)進度也不甚理想,除了個別項目,如**公園算是全部結(jié)束了(但仍然未進行最終決算),其他項目建設(shè)仍未有徹底完工的,與市委市政府和百萬**人民的期待還有很大的差距。三、推進建設(shè)中亟待解決的問題

經(jīng)過調(diào)研,造成工程開工率和工程建設(shè)遲緩的原因,除了2018年天氣原因造成大面積工程建設(shè)進度延緩?fù)?,就是EPC合同實行的是工程設(shè)計和建設(shè)總承包,導(dǎo)致一些項目由于設(shè)計遲緩造成遲遲動不了工。除了上面兩點,還有其他幾個主要方面:

(一)工作短板(1)手續(xù)辦理流程周期過長1、**城建各項目資金回款結(jié)款周期太長。每期計量結(jié)款周期短則一個月,長則將近兩個月,各分指揮部和責(zé)任單位在具體業(yè)務(wù)操作過程中,對計量及支付過程的了解程度參差不齊,存在重復(fù)作業(yè)的情況。2、樓盤開口及管網(wǎng)埋設(shè)審批辦證周期過長。近年來,*區(qū)開發(fā)樓盤極速發(fā)展,大量樓盤建成交付使用,倒逼強電下地工程提前啟動。為保證各項目的有序開展,避讓原有地下管網(wǎng)設(shè)施,規(guī)范管理*區(qū)市政設(shè)施,*區(qū)管委會在樓盤及在建項目審批手續(xù)時,會根據(jù)整體規(guī)劃進行專門審查,造成有些樓盤開口及管網(wǎng)埋設(shè)審批手續(xù)相對延長的情況發(fā)生。

(2)工程管理不規(guī)范*區(qū)成立初期,市政設(shè)施建設(shè)滯后,沒有設(shè)立相應(yīng)的規(guī)劃和審批管理部門,辦事流程不規(guī)范,導(dǎo)致轄區(qū)管理較為混亂,致使樓盤、強電、弱電、自來水、天然氣等地上地下設(shè)施無序作業(yè),工地揚塵、污染路面、破壞已建成的公共設(shè)施工及余土亂棄等現(xiàn)象頻發(fā)。我來了之后,沿用的是老辦法,沒有及時的作出調(diào)整和改善。(二)自身不足1、創(chuàng)新動力不足:**城鎮(zhèn)化建設(shè)是采用EPC模式,面對其建設(shè)模式,我在新領(lǐng)域的接受能力偏慢,一定程度上存在對市委、市政府布置的工作“一味接受”,不能充分發(fā)揮主觀能動性做到“引進來,走出去”;在政策讀懂弄透上還欠火候,靈活變通方面還不夠。2、執(zhí)行力度不夠:我對各個項目部的情況沒有及時掌握,對辦事流程存在不合理沒有及時跟進,沒充分考慮部分不確定性因素,在征求相關(guān)職能部門的意見與建議的時候不夠到位;各種協(xié)調(diào)會、推進會上明確沒有做到及時跟蹤落實,匯報工作時強調(diào)的客觀原因較多,主觀上反省不夠。(三)歷史遺留問題1、相關(guān)手續(xù)辦理的遺留問題,比如:有些項目由于用地存在質(zhì)押、權(quán)屬不明晰等原因?qū)е乱恍╉椖壳捌谑掷m(xù)遲遲辦不下來。2、征遷歷史遺留問題影響項目推進,各個項目土地大部分已經(jīng)征收,但還存在部分林地未報批、電力等線路未遷改、墳地未征遷等現(xiàn)象;同時,沒有及時解決工程尤其是新修道路工程沿線的老百姓的利益關(guān)切,如施工揚塵、棄土亂倒等問題,即損害了**的生態(tài)環(huán)境,也造成了百姓的生活困擾,造成偶爾還會遇到阻工現(xiàn)象,一定程度上也延緩了工程進度。四、原因分析

1、工程流程復(fù)雜。目前****城鎮(zhèn)化系列項目簽署的是EPC合同,是全國縣級首個體量最大的建設(shè)項目,沒有借鑒學(xué)習(xí)的先例。各分指揮部和責(zé)任單位在具體業(yè)務(wù)操作過程中,涉及到核對工程量、材料采購等工作,需要各責(zé)任單位進行核對并逐一上報**城鎮(zhèn)化指揮部辦公室后匯總,上報市總指揮部,再交由財政等單位核提意見,再返回市政府統(tǒng)一下抄告單。2、宗旨服務(wù)意識有所淡化。習(xí)總書記說:為人民服務(wù)是共產(chǎn)黨人的天職。在貫徹黨的群眾路線的問題上,沒有做到與人民群眾、服務(wù)對象心心相印,沒有及時回應(yīng)人民群眾和服務(wù)對象的關(guān)切,缺乏自覺當(dāng)好群眾利益的忠實代表的責(zé)任感。例如在新城建設(shè)管理上,只站在城市建設(shè)管理者的角度認為有些樓盤開發(fā)商沒有不積極配合相關(guān)程序的辦理,卻沒有主動去和他們溝通,為他們服務(wù)的意識沒有真正落實到位。3、理論知識還不夠完善。面對**城鎮(zhèn)化建設(shè)的領(lǐng)域,對個人而言,這是一個新領(lǐng)域,也是一個巨大的挑戰(zhàn)。在建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域,其理論知識還不夠完善的,提不出新點子,拿不出好主意,沒有很順利的推進各項工作的開展。五、整改措施

習(xí)總書記說:創(chuàng)新思維能力,就是破除迷信、超越陳規(guī),善于因時制宜、知難而進、開拓創(chuàng)新的能力。“明者因時而變,知者隨事而制?!碧岣邉?chuàng)新思維能力,要求人們從根本上打破迷信經(jīng)驗、迷信本本、迷信權(quán)威的慣性思維,破除因循守舊、思想僵化、形式主義和無所作為,以敢為人先的銳氣,勇于開拓新的方向,在把握十五發(fā)展客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上實現(xiàn)變革和創(chuàng)新,針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,特提出以下解決方案:(一)工作方面1、優(yōu)化辦理流程,全力推進項目建設(shè)**城鎮(zhèn)化項目建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到開發(fā)建設(shè),從征地拆遷到資金籌措,每一項工作都很繁雜、費時費力,必須有縝密的計劃、科學(xué)的方案和鐵的紀(jì)律,認認真真、一絲不茍,哪一個環(huán)節(jié)有半點差池,都會導(dǎo)致項目逡巡不行,甚至功敗垂成。①關(guān)于工程款計量和支付的問題。積極向總指揮部反應(yīng)情況,與政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)溝通,提出解決該問題以下建議:簡化優(yōu)化簽字環(huán)節(jié),減少工作量,縮短簽字蓋章的周期,在充分匯報協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,建議將有關(guān)工程款支付的表格先行統(tǒng)一簽字蓋章后,款項支付單位保存原件,其他分指揮部等部門保存復(fù)印件存檔,以達到簡化辦事流程的目的;優(yōu)化資金支付流程,涉及前期需要支付部分款項的零星工程上,在預(yù)算基礎(chǔ)上先期支付部分款項后同時進行財政評審流程。同時,向政府申請一定比例的工程資金,按照程序支付,可以節(jié)約每期計量付款都要等待政府下發(fā)抄告的時間,既可以達到加快支付流程效果,又有效避免了政府資金的超付情況發(fā)生,從而達到推進項目建設(shè)進度的目的。②關(guān)于審批時間較長的問題。一是明確*區(qū)管委會對在建項目和樓盤規(guī)劃及審批流程,明確了見報告到審批完成時間為7個工作日。二是對影響強電入地項目的樓盤及其他在建項目的申請報告,做好解釋工作的同時,規(guī)劃臨時施工便道。三是充分發(fā)揮城市管理的功能,加強城管分局巡查力度,做到文明執(zhí)法、提前介入、邊建邊管、規(guī)范管理。2、規(guī)范管理程序,保障項目建設(shè)有序發(fā)展①規(guī)范棄土管理。整合*區(qū)規(guī)劃、社管科、城管分局三個科室,對**市**城鎮(zhèn)化所有項目進行摸排,對已啟動的工程挖方、填方的項目工程進行統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)已基本達到挖、填土方量使用平衡,減少了土方的重復(fù)運輸,大大節(jié)約政府資金同時解決了*區(qū)無棄土場導(dǎo)致的亂棄土問題,有效的處置了安全隱患,同時有效管控了工地施工的揚塵等污染問題。②消除安全隱患。緊繃安全生產(chǎn)這根弦,認真組織開展事故隱患排查,做到每周至少一次排查隱患,*區(qū)聯(lián)合派出所、城管分局每日巡查工地規(guī)范施工情況,對**公園、*區(qū)道路等已建成工程的日常巡查,對*區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)的情況第一時間發(fā)現(xiàn)匯報,并采取相應(yīng)的措施,并加大在對工程建設(shè)的巡查力度,保證每個節(jié)假日進行值日,值班人員都要上工地進行安全生產(chǎn)巡查。3、創(chuàng)新工作思路,改進工作方法①**城鎮(zhèn)化項目建設(shè)涉及到各個層面、各個領(lǐng)域,需要全盤統(tǒng)籌。一是**城鎮(zhèn)指揮部辦公室進一步完善項目建設(shè)流程,編制操作指南,進一步優(yōu)化流程、簡化程序,提高工作效率。從組織機構(gòu)、策劃評估、建設(shè)準(zhǔn)備、項目施工和竣工驗收環(huán)節(jié)逐個逐項進行分類,并將組織各分指揮部的專題培訓(xùn)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上,加強對項目建設(shè)的服務(wù)意識。項目前期工作,實施“一站式”、“保姆式”跟蹤服務(wù),由*區(qū)規(guī)劃科專門對接**城建設(shè)計部門,涉及到的設(shè)計評審會、可研、批復(fù)、施工圖等相關(guān)程序的辦理做到無縫對接;在建項目中,提供“全天候”、“全過程”高效服務(wù),做到想項目所想、解項目所困,避免項目單位多跑冤枉路、多出冤枉力,為項目建設(shè)提供高效便捷的服務(wù);做到“零距離”、“心貼心”主動服務(wù),對一線發(fā)現(xiàn)的問題進行及時匯總反饋,杜絕一切情緒和想法,不拖不等,對政策、決議等文件的傳達,做到第一時間撰寫、草擬和分發(fā),助推項目建設(shè)。②開辟綠色通道。創(chuàng)造條件積極運用容缺受理工作機制,發(fā)改委、自然資源局、住建局和環(huán)境保護局等相關(guān)職能部門主動對接,提高審批效率。③加大征遷力度。對征地過程中的歷史遺留問題進行一次全面排查和梳理,摸清真實情況,采取針對性措施分類解決。(二)自身方面1、學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)技能黨的十八大提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)**,馬克思主義執(zhí)政黨的重大任務(wù)。在以后的工作中,我將按照習(xí)總書記的指示,把學(xué)習(xí)型放在第一位,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷適應(yīng)新領(lǐng)域、新角色的發(fā)展要求。我作為*區(qū)的領(lǐng)頭羊,要懂工程建設(shè)流程、更要懂得抓好管理;不單要懂得政策,還要懂得靈活變通;要懂得抓具體建設(shè)還要做好全面協(xié)調(diào)工作。身上的多重職責(zé)要求我必須學(xué)、趕緊學(xué),面對房建、土建、園林綠化等領(lǐng)域,只有通過學(xué)把不懂變成懂,才能把工程管理的游刃有余,才不枉費黨和人民的信任,才不負組織的委托。2、增強理想信念,樹立黨員干部示范作用在新的歷史條件下,作為一名黨員干部必須須加強黨性修養(yǎng),堅定理想想信念,牢固樹立正確的世世界觀、人生觀、價值觀,明確政治方向,站穩(wěn)政

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