下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
談判與推銷技巧年月真題
0017920117
1、【單選題】作為談判的核心,一切談判活動(dòng)的中心指的是()
談判主體
談判客體
A:
談判環(huán)境
B:
談判結(jié)果
C:
答D:案:B
解析:作為談判的核心,一切談判活動(dòng)的中心指的是談判客體。
2、【單選題】談判沖突發(fā)生的真正原因是()
利益不均
互不相讓
A:
互不信任
B:
溝通不充分
C:
答D:案:D
解析:談判沖突發(fā)生的真正原因是溝通不充分。
3、【單選題】與其他因素?zé)o關(guān),完全由談判本身而產(chǎn)生的共同利益屬于()
聯(lián)合利益
共享利益
A:
公共利益
B:
統(tǒng)一利益
C:
答D:案:B
解析:本題考查談判的聯(lián)合收益。所謂談判的共享利益,是與其他因素?zé)o關(guān)、完全有談判
本身而產(chǎn)生的共同利益。
4、【單選題】談判空間就是()
談判的最大限度
談判的適中限度
A:
談判預(yù)計(jì)達(dá)成協(xié)議的區(qū)域
B:
談判的限度或者談判可能達(dá)成協(xié)議的區(qū)域
C:
D:
答案:D
解析:談判空間就是談判的限度或者談判可能達(dá)成協(xié)議的區(qū)域。
5、【單選題】己方想要對(duì)方提供的東西比對(duì)方希望自己提供的東西更多的戰(zhàn)略是()
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
和解戰(zhàn)略
A:
折中戰(zhàn)略
B:
合作戰(zhàn)略
C:
答D:案:A
解析:己方想要對(duì)方提供的東西比對(duì)方希望自己提供的東西更多的戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
6、【單選題】談判者要調(diào)動(dòng)各種因素、使用各種談判策略爭(zhēng)取達(dá)成的目標(biāo)是()
頂線目標(biāo)
期望目標(biāo)
A:
可接受目標(biāo)
B:
底線目標(biāo)
C:
答D:案:B
解析:談判者要調(diào)動(dòng)各種因素、使用各種談判策略爭(zhēng)取達(dá)成的目標(biāo)是期望目標(biāo)。
7、【單選題】下列不屬于談判僵局產(chǎn)生的原因的是()
自己制造的僵局
對(duì)方制造的僵局
A:
由于雙方原因產(chǎn)生的僵局
B:
由于環(huán)境原因產(chǎn)生的僵局
C:
答D:案:D
解析:在國(guó)際商務(wù)談判中,短時(shí)間內(nèi)匯率的大幅度變動(dòng),往往會(huì)使談判雙方在價(jià)格上重新
產(chǎn)生分歧,從而使談判陷入僵持狀態(tài),這種談判僵局產(chǎn)生的原因是偶發(fā)因素。
8、【單選題】有"契約之民"雅稱的是()
日本人
德國(guó)人
A:
英國(guó)人
B:
美國(guó)人
C:
D:
答案:B
解析:有"契約之民"雅稱的是德國(guó)人。
9、【單選題】通常用于同類顧客比較集中時(shí)的產(chǎn)品推銷的人員組織結(jié)構(gòu)是()
區(qū)域式
產(chǎn)品式
A:
顧客式
B:
復(fù)合式
C:
答D:案:C
解析:通常用于同類顧客比較集中時(shí)的產(chǎn)品推銷的人員組織結(jié)構(gòu)是顧客式。
10、【單選題】對(duì)于顧客的價(jià)格抱怨,銷售人員說,"是啊,價(jià)格是比前一年確實(shí)高了一些
"。這種處理顧客異議的方法是()
轉(zhuǎn)折處理法
以優(yōu)補(bǔ)劣法
A:
冷處理法
B:
委婉處理法
C:
答D:案:D
解析:這種處理顧客異議的方法是委婉處理法。
11、【單選題】將過期的食品跨區(qū)域銷售的行為屬于()
自然性竄貨
良性竄貨
A:
惡性竄貨
B:
替代性竄貨
C:
答D:案:C
解析:惡性竄貨是指中間商為了牟取非正常利潤(rùn),蓄意向非轄區(qū)傾銷產(chǎn)品的行為。惡性竄
貨最常用的方法是降價(jià)銷售產(chǎn)品,中間商以低于生產(chǎn)商規(guī)定的價(jià)格向非轄區(qū)傾銷產(chǎn)品。
12、【單選題】下列選項(xiàng)中,可以幫助產(chǎn)品陳列達(dá)到有效的方法是()
將產(chǎn)品盡量放到高貨架上,防止兒童損壞商品
將有損壞的商品放在前面,以免損壞更多商品
A:
分散陳列產(chǎn)品,使得商品在貨架上顯得更多
B:
C:
陳列商品的所有規(guī)格,以便消費(fèi)者視自己的需要選購
答D:案:D
解析:可以幫助產(chǎn)品陳列達(dá)到有效的方法是:陳列商品的所有規(guī)格,以便消費(fèi)者視自己的
需要選購。
13、【單選題】顧客與理發(fā)師之間的買賣發(fā)型服務(wù)屬于()
附屬服務(wù)
事務(wù)性服務(wù)
A:
單純服務(wù)
B:
技術(shù)性服務(wù)
C:
答D:案:C
解析:從企業(yè)管理的角度看,單純服務(wù)是指人與人之間在日常生活中的單純勞務(wù)交易,比
如顧客與理發(fā)師之間的買賣發(fā)型服務(wù)、旅客與航空公司之間的買賣客運(yùn)服務(wù)等均屬于單純
服務(wù)。
14、【單選題】直接激勵(lì)中間商,提高其積極性的形式中不包括()
幫助中間商進(jìn)行零售終端管理
開展促銷活動(dòng)
A:
返利政策
B:
價(jià)格折扣
C:
答D:案:A
解析:直接激勵(lì)中間商,提高其積極性的形式中包括:開展促銷活動(dòng)、返利政策、價(jià)格折
扣。
15、【單選題】具有聯(lián)系人管理功能的客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)是()
客戶市場(chǎng)管理子系統(tǒng)
客戶支持與服務(wù)管理子系統(tǒng)
A:
客戶銷售管理子系統(tǒng)
B:
客戶忠誠度評(píng)估子系統(tǒng)
C:
答D:案:C
解析:具有聯(lián)系人管理功能的客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)是客戶銷售管理子系統(tǒng)。
16、【單選題】客戶組合策略中不包括()
集中策略
區(qū)分策略
A:
標(biāo)準(zhǔn)化策略
B:
個(gè)性化策略
C:
答D:案:C
解析:客戶組合策略中包括:集中策略、區(qū)分策略、個(gè)性化策略。
17、【單選題】談判各方在索取價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值之間此消彼長(zhǎng)的過程是()
談判磋商
談判開局
A:
談判準(zhǔn)備
B:
談判終結(jié)
C:
答D:案:A
解析:磋商過程是談判各方在索取價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值之間此消彼長(zhǎng)的過程,在這一過程中,
談判各方將經(jīng)過討價(jià)、還價(jià)、妥協(xié)、讓步,試圖向達(dá)成一致性行動(dòng)的方向過渡。
18、【單選題】從總體上代表了談判者借助于改變談判替代性選擇,從而決定、影響和改變
談判空間的能力的一種談判力是()
強(qiáng)制性
遵從準(zhǔn)則和客觀準(zhǔn)則
A:
認(rèn)同力
B:
知識(shí)和信息
C:
答D:案:A
解析:從總體上代表了談判者借助于改變談判替代性選擇,從而決定、影響和改變談判空
間的能力的因素是強(qiáng)制性。
19、【單選題】下列各項(xiàng)中不能用來確定推銷人員規(guī)模的是()
工作量法
銷售百分比法
A:
銷售業(yè)績(jī)法
B:
銷售能力法
C:
答D:案:C
解析:不能用來確定推銷人員規(guī)模的是銷售業(yè)績(jī)法。
20、【單選題】餐廳嚴(yán)格控制客人用餐過程中的點(diǎn)菜、等候上菜、茶水及用餐結(jié)賬等各個(gè)環(huán)
節(jié)的管理屬于提高服務(wù)質(zhì)量的()
標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)法
藍(lán)圖技巧法
A:
FABE法
B:
接觸點(diǎn)法
C:
答D:案:B
解析:藍(lán)圖技巧法為企業(yè)有效地分析和理解影響客戶對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的各種因素提供了便利,
它是指通過分解組織系統(tǒng)和機(jī)構(gòu),鑒別客戶與服務(wù)人員的接觸點(diǎn),并從這些接觸點(diǎn)出發(fā)來
改進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一種戰(zhàn)略。
21、【單選題】在選擇中間商時(shí),主要使用的方法是()
評(píng)分法
績(jī)效法
A:
篩選法
B:
工作量法
C:
答D:案:A
解析:在選擇中間商時(shí),主要使用的方法是評(píng)分法。
22、【單選題】下列推銷活動(dòng)分析的方法中,可能運(yùn)用到定基動(dòng)態(tài)比率計(jì)算的是()
絕對(duì)分析法
相對(duì)分析法
A:
因素替代法
B:
量、本、利分析法
C:
答D:案:B
解析:可能運(yùn)用到定基動(dòng)態(tài)比率計(jì)算的是相對(duì)分析法。
23、【多選題】下列選項(xiàng)中,屬于廣義的談判利益的有()
利潤(rùn)空間
投資回報(bào)
A:
改善彼此的關(guān)系
B:
遵循平等的原則
C:
增進(jìn)社會(huì)福利
D:
E:
答案:CDE
解析:屬于廣義的談判利益的有:改善彼此的關(guān)系、遵循平等的原則、增進(jìn)社會(huì)福利。
24、【多選題】據(jù)調(diào)查,某公司銷售人員,在具有全國(guó)1%的銷售潛力的區(qū)域內(nèi),其銷售績(jī)
效為10萬元,而在全國(guó)5%銷售潛力的區(qū)域內(nèi),其銷售績(jī)效為15萬元。這表明()
銷售潛力越大,銷售業(yè)績(jī)?cè)礁?/p>
銷售業(yè)績(jī)會(huì)隨銷售潛力的增加而同比例增加
A:
銷售業(yè)績(jī)的增加往往趕不上銷售潛力增加的步伐
B:
須通過調(diào)查測(cè)定各種可能的銷售潛力下銷售人員的銷售能力
C:
銷售潛力是影響銷售業(yè)績(jī)的唯一因素
D:
答E:案:ACD
25、【多選題】在談判中,影響談判空間及其談判空間變動(dòng)的因素有()
談判方案
談判標(biāo)的
A:
談判利益
B:
談判替代選擇
C:
潛在談判協(xié)議
D:
答E:案:CDE
解析:在談判中,影響談判空間及其談判空間變動(dòng)的因素有:談判利益、談判替代選擇、
潛在談判協(xié)議。
26、【多選題】在考慮相關(guān)因素基礎(chǔ)上,談判目標(biāo)的確定應(yīng)遵循的原則有()
原則性
實(shí)用性
A:
合理性
B:
合法性
C:
預(yù)見性
D:
答E:案:BCD
解析:在考慮相關(guān)因素基礎(chǔ)上,談判目標(biāo)的確定應(yīng)遵循的原則有:實(shí)用性、合理性、合法
性。
27、【多選題】非語言溝通中的障礙包括()
談判者的無意識(shí)行為
談判者的有意識(shí)行為
A:
B:
談判者的經(jīng)驗(yàn)
非語言環(huán)境
C:
外界環(huán)境
D:
答E:案:BCD
解析:非語言溝通中的障礙包括:談判者的有意識(shí)行為、談判者的經(jīng)驗(yàn)?、非語言環(huán)境。
28、【多選題】談判過程中沖突與合作的關(guān)系可以概括為()
談判是合作與沖突兼而有之的過程
談判過程中沖突與合作的矛盾會(huì)發(fā)生變化
A:
談判是一個(gè)處理合作與沖突矛盾的過程
B:
談判是一個(gè)由合作到?jīng)_突的過程
C:
談判是一個(gè)由沖突到合作的過程
D:
答E:案:ABC
解析:本題考查談判沖突與合作的關(guān)系。談判過程中沖突與合作的關(guān)系可以概括為:談判
是合作與沖突兼而有之的過程;談判過程中沖突與合作的矛盾會(huì)發(fā)生變化;談判是一個(gè)處
理合作與沖突矛盾的過程。
29、【問答題】簡(jiǎn)述有效威脅的特征。
答案:(1)高度終結(jié)性:(2分)(2)高度具體性:(2分)(3)后果表述的清晰性:(2分)
30、【問答題】為什么說知識(shí)和信息可以賦予談判者談判力?
答案:1)借助充分的知識(shí)和專業(yè)能力,談判者能夠與對(duì)方之間進(jìn)行有效的溝通和說服,從
而使談判空間有利于已方的方向發(fā)展:(3分)(2)掌握充分的信息,可以改變談判者對(duì)事項(xiàng)
與隱含利益在之間的關(guān)系的認(rèn)識(shí)和理解,從而影響談判力。(3分)
31、【問答題】簡(jiǎn)述化解渠道沖突的主要對(duì)策。
答案:(1)銷售促銷激勵(lì):(2分)(2)進(jìn)行協(xié)商談判:(2分)(3)清理渠道成員:(1分)(4)使
用法律手段。(1分)
32、【問答題】激發(fā)顧客購買欲望的方法有哪些?
答案:(1)適度沉默,讓顧客說話:。(2)挖掘?qū)Ψ降男枨?(3)用言語說服顧客:(4)有計(jì)劃
地進(jìn)行。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以上每點(diǎn)各1分,展開說明酌情給1~2分)
33、【問答題】簡(jiǎn)述"喊價(jià)要高,出價(jià)要低"的報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略的主要作用。
答案:這個(gè)策略的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)“喊價(jià)要高,出價(jià)要低”的策略
可以有效地改變談削對(duì)手對(duì)己方的保留價(jià)格的推測(cè)和預(yù)期,從而形成對(duì)自己有利的價(jià)格談
判空間。(2)賣方的初始報(bào)價(jià)為對(duì)方提供了一個(gè)推測(cè)和估計(jì)己方保留價(jià)格的尺度,從而
引發(fā)產(chǎn)生錨定價(jià)格和錨定過程。(3)這種策略中所隱含的策略性的虛報(bào)部分,為下一步
雙方的討價(jià)還價(jià)提供了回旋余地。
34、【問答題】簡(jiǎn)述評(píng)估談判者利益的規(guī)則。
答案:(1)從仔細(xì)聆聽對(duì)方的發(fā)言和與對(duì)方進(jìn)行清晰的溝通中認(rèn)識(shí)和確定對(duì)方的談判利益
和利益偏好:(2分)(2)注意頃聽和談判沒有利害關(guān)系的第三方所提供的意見;(1分)(3)采
用換位思考,扮演另一方的角色有助于加深對(duì)對(duì)方利益的理解:(1分)(4)運(yùn)用調(diào)查的方法
提高利益評(píng)估的準(zhǔn)確性:(1分)(5)要注意心理和文化因素對(duì)談判者利益和利益偏好的影響:
(1分)
35、【問答題】試述談判者兩難選擇的解決辦法。
答案:(1)排除創(chuàng)造價(jià)值與索取價(jià)值沖突的非贏即輸談判哲學(xué):(2分)(2)談判者不存在根本
性的沖突,利益完全一致的前提下的雙贏談判策略:(2分)(3)一次博弈策略下的囚徒困境:
(2分)(4)重復(fù)博棄策略。(2分)(說明:展開給1-2分)
36、【問答題】試述銷售人員開場(chǎng)的方法。
答案:(1)以提出問題開場(chǎng):(2分)(2)以講述有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年幼兒園大班上學(xué)期工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板(八篇)
- 二零二五年度大型園林工程苗木供應(yīng)及種植勞務(wù)合同4篇
- 年度井下多功能測(cè)振儀產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 2025年度大型體育賽事策劃與執(zhí)行個(gè)人雇傭合同4篇
- 二零二五年度仿古面磚采購及修復(fù)服務(wù)合同4篇
- 2025年路燈安裝工程環(huán)境保護(hù)及污染防治合同3篇
- 船舶貨運(yùn)技術(shù)課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估免責(zé)協(xié)議3篇
- 班級(jí)文化建設(shè)【共享-】
- 油松植苗施工方案
- 2024工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司招聘筆試題庫2024
- 【社會(huì)工作介入精神障礙社區(qū)康復(fù)問題探究的文獻(xiàn)綜述5800字】
- 節(jié)前停工停產(chǎn)與節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項(xiàng)課件
- 設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則
- 中國(guó)人民銀行清算總中心直屬企業(yè)2023年招聘筆試上岸歷年典型考題與考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- (正式版)SJT 11449-2024 集中空調(diào)電子計(jì)費(fèi)信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)加減乘除四則混合運(yùn)算300題及答案
- 合成生物學(xué)技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用
- 消化系統(tǒng)疾病的負(fù)性情緒與心理護(hù)理
- 高考語文文學(xué)類閱讀分類訓(xùn)練:戲劇類(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論