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2023年7月國(guó)開(中央電大)??啤冻杀緯?huì)
計(jì)》期末考試試題及答案
試卷號(hào)碼:2134;
適用專業(yè)及層次:會(huì)計(jì)學(xué)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向)??坪蜁?huì)計(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)核算
方向)、??疲?/p>
資料整理于2023年10月21日。
一、單項(xiàng)選擇題1.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是(B)。
A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策2.下列各項(xiàng)中,屬
于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是(C)。
A.直接人工B.燃料和動(dòng)力C.人工費(fèi)用D.直接材料3.大中型企業(yè)
的成本會(huì)計(jì)工作一般采取(C)。
A.集中工作方式B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式C.分散工作方式D.會(huì)計(jì)崗位責(zé)
任制4.某企業(yè)采用年限平均法計(jì)提折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原價(jià)為80000
元,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,預(yù)計(jì)使用年限為10年。該固定資產(chǎn)2023
年10月購(gòu)人并開始使用,2023年8月份報(bào)廢,報(bào)廢時(shí)已提折舊為(D)。
A.78200元B.768007EC.800007ED.760007C5.應(yīng)在本月計(jì)算折
舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是(D)。
A.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的房屋B.本月內(nèi)購(gòu)進(jìn)的機(jī)器設(shè)備C.以經(jīng)營(yíng)
租賃方式租入的機(jī)器設(shè)備D.本月減少的設(shè)備6.生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物
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料,應(yīng)借記的賬戶是(C)。
A."基本生產(chǎn)成本〃B."輔助生產(chǎn)成本〃C."制造費(fèi)用〃D."管理費(fèi)用〃7.
采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法,對(duì)外分配的費(fèi)用總額是(D)。
A.交互分配前的費(fèi)用B.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)
用C.交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.交互分配前的費(fèi)
用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用8.不可修
復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元,加工費(fèi)用500元;
收回殘料價(jià)值200元,應(yīng)由過(guò)失人賠款300元,則廢品凈損失應(yīng)為(A)。
A.1000%B,13007CC.1200元D.1500元9.某車間按年度計(jì)劃分
配率分配制造費(fèi)用,其分配率為5元/小時(shí)。10月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)
用40000元,定額工時(shí)9000小時(shí),10月初"制造費(fèi)用〃賬戶借方余額
3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入"基本生產(chǎn)成本”賬戶的金額是(C)。
A.40000B.37000C.45000D.4300010.采用簡(jiǎn)化分批法,各批產(chǎn)品、
完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用,都是利用(A)。
A.累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率B.累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)C.累計(jì)原材料費(fèi)用分
配率D.間接計(jì)入費(fèi)用分配率二、多項(xiàng)選擇題11.發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用
時(shí),可以直接借記"基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD)。
A.車間照明用電費(fèi)B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車間管理人
員職工薪酬D.車間生產(chǎn)工人職工薪酬E.車間辦公費(fèi)12.輔助生產(chǎn)費(fèi)
用分配轉(zhuǎn)出時(shí),可以(ABCDE)。
A.借記"制造費(fèi)用〃賬戶B.借記"管理費(fèi)用"賬戶C.借記"在建工程〃
賬戶D.貸記"輔助生產(chǎn)成本”賬戶E.借記"輔助生產(chǎn)成本”賬戶13.下
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列賬戶中,月末既可能有借方余額,也可能有貸方余額的是(ACE)。
A.“制造費(fèi)用"B."基本生產(chǎn)成本"C.”材料成本差異”D."管理費(fèi)用”
E."本年利潤(rùn)"14.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,適
用于(BCD)產(chǎn)品。
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.產(chǎn)品成本中各項(xiàng)
費(fèi)用所占比重相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大E.消耗定額比較
準(zhǔn)確、穩(wěn)定15.品種法適用于(BD)。
A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分
步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)
算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成
本的大量大批多步驟生產(chǎn)16.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條
件有(ABCD)。
A.定額管理制度比較健全B.定額管理工作基礎(chǔ)比較好C.產(chǎn)品生產(chǎn)
已經(jīng)定性D.消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定E.生產(chǎn)類型為大量大批生產(chǎn)17.
主要產(chǎn)品單位成本表反映的單位成本包括(ABCE)。
A.本月實(shí)際B.歷史先進(jìn)水平C.本年計(jì)劃D.同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)際
E.上年實(shí)際平均三、判斷題18.正確劃分各種費(fèi)用的界限是成本核算
的基礎(chǔ)工作。
[答案]錯(cuò)19.計(jì)算計(jì)件工資時(shí),應(yīng)以產(chǎn)量記錄中的產(chǎn)品數(shù)量為依據(jù)。
[答案]錯(cuò)20.任何情況下,輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以不通過(guò)"制造費(fèi)
用(輔助生產(chǎn))”明細(xì)賬單獨(dú)歸集,而是直接記入"輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。
[答案]錯(cuò)21.當(dāng)采用在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),
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本月發(fā)生的加工費(fèi)用,全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。
[答案]對(duì)22.在分步法下,不管是逐步結(jié)轉(zhuǎn)還是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,
各步驟完工的半成品成本都隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。
[答案]錯(cuò)23.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表。
[答案]錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題24.約當(dāng)產(chǎn)量比例法下,如何計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量?
答:直接材料成本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品所耗直接材料的投料程度折
算約當(dāng)產(chǎn)量,這是因?yàn)樵履┰诋a(chǎn)品的材料成本與在產(chǎn)品的投料程度密
切相關(guān),而與在產(chǎn)品的完工程度沒(méi)有直接關(guān)系。直接人工和制造費(fèi)用
等加工費(fèi)用成本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品的完工程度折算約當(dāng)產(chǎn)量。
(1)計(jì)算直接材料費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量,應(yīng)根據(jù)直接材料投入的方式
來(lái)確定。直接材料投入的方式主要有三種:一是原材料在生產(chǎn)開始時(shí)
一次投入;
二是原材料分工序一次投入;
三是原材料分工序陸續(xù)投入。
(2)計(jì)算直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目一般按同一個(gè)加工程度計(jì)算
在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。測(cè)定在產(chǎn)品加工程度的方法一般有兩種:一是平
均計(jì)算完工率,即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度;
二是各工序分別測(cè)算完工率。
25.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是
什么?答:為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求,在產(chǎn)品
成本計(jì)算工作今存三的不同的成本計(jì)算對(duì)象,從而有三種不同的成本
計(jì)算方法,(1)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,
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稱為種座,文種方變一落用子單步驟的大量大批生產(chǎn),如采據(jù)、發(fā)電
也可用子管理上不需分步要計(jì)賽成本的多步的量大批生產(chǎn),如水泥廠
等。
(2)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為分批法,
這種方法一般適用于批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)
算成本的多步驟生產(chǎn),如重型機(jī)械制造、船驗(yàn)制造、修理作業(yè)等。
(3)以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱
為分步法,這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計(jì)算成
本的生產(chǎn),如紡織,冶金等。
五、業(yè)務(wù)處理題26.某企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用
24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電
35000度,其中車間照明用電5000度;
輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;
企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。
要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)
分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000
小時(shí)。
(2)編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。
(3)編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。
(該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有"燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目;
輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有"燃料和動(dòng)力〃成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)"制
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造費(fèi)用〃明細(xì)賬;
所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。(本題15分)(1)分配電費(fèi):分配率=24
950/(35000+8900+6000)=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=30000x0.5
=15000(元)照明用電費(fèi)=5000x0.5=2500(元)輔
助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=7000x0.5=3500(元)照明用電
費(fèi)=1900x0.5=950(元)企業(yè)管理部:
用電費(fèi)=6000x0.5=3000(元)合計(jì):
24950(元)分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi),分配率=15000/(36000
+24000)=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):3600x0.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):24
000x0.25=6000(%)⑵借:應(yīng)付賬款24000
貸:銀行存款2400⑶借:基車生產(chǎn)成本-一A
產(chǎn)品(燃料和動(dòng)力)9000--B產(chǎn)品(燃料
和動(dòng)力)6000輔助生產(chǎn)成本(燃料和動(dòng)力)3500制造費(fèi)用一
基本車間2500—一輔助車間950管理費(fèi)用
3000貸:應(yīng)付款2495027.
某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、
提供勞務(wù)量等見下表:
輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間待分配費(fèi)用(元)58509200勞務(wù)
供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本(元)1.50.42耗用勞務(wù)
數(shù)量修理車間1400供電車間300基本生產(chǎn)車間380020000
管理部門4001600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分
配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)輔助車間名稱修理車間
供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用(元)5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4
500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本1.50.42修理車間修理耗用
數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額
450450金額小計(jì)4505881038基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量3800
20000分配金額5700840014100企業(yè)管理部門耗用數(shù)量400
1600分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016
410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088分配金額合計(jì)一312—
10-322會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本——修理588一
一供電450制造費(fèi)用——基本車間14100
管理費(fèi)用1272貸:輔助生產(chǎn)成本一一供
電9660——修理6750結(jié)轉(zhuǎn)
差異:
借:管理費(fèi)用322貸:輔助生產(chǎn)成本一一修理312
一一-供電1028.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月發(fā)生可修復(fù)廢品
損失為:原材料1500元,人工費(fèi)350元,制造費(fèi)用450元。
本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,實(shí)際
費(fèi)用為:直接材料62500元;
直接人工13888元,制造費(fèi)用15376元。A產(chǎn)品合格品為490件,
不可修復(fù)廢品10件,其加工程度為60%,廢品殘料作價(jià)300元
入庫(kù)。
要求:根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)與不可修復(fù)廢品損失,作相應(yīng)會(huì)計(jì)
第7頁(yè)共9頁(yè)
分錄。
(1)結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品損失:
借:廢品損失--A產(chǎn)品2300貸:原材料1500
應(yīng)付職工薪酬350制造費(fèi)用450(2)結(jié)轉(zhuǎn)不可修
復(fù)廢品損失:
約當(dāng)產(chǎn)量=490+10x60%=496件分配率:直接材料=62500/500
=125直接人工=13888/496=28制造費(fèi)用=15376/496=31不可
修復(fù)廢品成本:直接材料=125x10=1250直接人工=28x6=168制
造費(fèi)用=31x6=186借:廢品損失—-A產(chǎn)品1604
貸:基本生產(chǎn)成本--A產(chǎn)品1604(3)殘料入庫(kù):
借:原材料300貸:廢品損失一A產(chǎn)
品300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失:2300+1604-300=3
604借:基本生產(chǎn)成本--A產(chǎn)品3604貸:廢品損失--A產(chǎn)
品360429.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,分兩道生產(chǎn)工
序進(jìn)行加工。完工半成品不通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā),直接交給下道工序繼
續(xù)加工。各工序月末在產(chǎn)品成本均采用固定成本計(jì)算。有關(guān)資料如下
表:
工序:第一道
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