天然氣管道工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱組織協(xié)調(diào)

第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào) 1第二節(jié)與業(yè)主的協(xié)調(diào) 2第三節(jié)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系 2第四節(jié)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 3第五節(jié)施工組織協(xié)調(diào)的方法與措施 3一、確立工作界面，明確工作程序 3二、協(xié)調(diào)會(huì)議制度 4三、設(shè)計(jì)單位與承包商之間的協(xié)調(diào) 4四、業(yè)主與承包商之間的協(xié)調(diào) 5五、承包商與物資供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào) 5六、與地方政府各部門的協(xié)調(diào) 5七、其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào) 6組織協(xié)調(diào)工作貫穿于工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制的各個(gè)方面。組織協(xié)調(diào)工作對(duì)保證工程順利實(shí)施按期、優(yōu)質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)起到關(guān)鍵作用。第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)一、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)工作?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制建立在專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任制的基礎(chǔ)上，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分工明確，突出專業(yè)特長(zhǎng)，相互之間配合密切，充分發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效果。二、總監(jiān)理工程師要定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議，監(jiān)理部成員之間進(jìn)行溝通情況交換意見，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。第二節(jié)與業(yè)主的協(xié)調(diào)一、監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的協(xié)調(diào)關(guān)系重大，監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系是基本關(guān)系，總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主的服務(wù)要有高度的責(zé)任心代表業(yè)主的利益進(jìn)行工作；二、尊重業(yè)主維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，加強(qiáng)與業(yè)主代表間的聯(lián)系與業(yè)主代表一起采取措施努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和投資目標(biāo)；三、在進(jìn)行重大事項(xiàng)的處理前，要向業(yè)主匯報(bào)，征得業(yè)主的同意；四、對(duì)業(yè)主方提出的變更指令，凡符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，要督促施工單位執(zhí)行。第三節(jié)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系一、協(xié)助業(yè)主按期完成場(chǎng)地的“三通一平”，及時(shí)向承包單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)；二、協(xié)助業(yè)主履行合同條件，及時(shí)向承包單位提交施工圖紙等設(shè)計(jì)文件、提供施工材料；三、監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主做好工程項(xiàng)目中各方的協(xié)調(diào)關(guān)系，合理安排好各施工單位間、各工序間的交叉作業(yè)；四、根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整和調(diào)度各施工單位的施工；五、組織好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一命令、統(tǒng)一管理，保證各施工單位間配合默契、現(xiàn)場(chǎng)施工秩序井然有序。第四節(jié)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系一、充分尊重設(shè)計(jì)單位的意見，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求；二、施工期間嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按圖施工，重要部位的施工驗(yàn)收請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加；三、發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)單位的處理意見；四、對(duì)圖紙中存在的問題或差錯(cuò)，通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出意見或建議。第五節(jié)施工組織協(xié)調(diào)的方法與措施一、確立工作界面，明確工作程序1.根據(jù)業(yè)主與工程建設(shè)各方所簽訂的合同，明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、物資供應(yīng)和監(jiān)理各方之間的關(guān)系，確立經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的工作界面和接口，明確協(xié)調(diào)程序，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的合作環(huán)境；2.明確工程建設(shè)各相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)方法、電話、傳真、和電子郵箱，利用先進(jìn)的通訊手段，確保各方信息傳遞的暢通，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。二、協(xié)調(diào)會(huì)議制度1.由監(jiān)理項(xiàng)目部組織，定期召開監(jiān)理例會(huì)，參加方包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、承包商、檢測(cè)等單位，對(duì)工程實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)進(jìn)行匯總，明確各方責(zé)任，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；2.根據(jù)工程建設(shè)需要，不定期地召開設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)和施工等各專題協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)解決；3.每次監(jiān)理例會(huì)和重要專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)后要形成會(huì)議紀(jì)要并送各單位遵照?qǐng)?zhí)行，下次協(xié)調(diào)會(huì)議上要對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。三、設(shè)計(jì)單位與承包商之間的協(xié)調(diào)1.組織協(xié)作搞好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等各項(xiàng)工作；2.及時(shí)將承包商對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、文件中的疑、難點(diǎn)反映給設(shè)計(jì)單位，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行答復(fù)；3.及時(shí)對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)存在的與設(shè)計(jì)不符或需設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解釋、解決的問題進(jìn)行核實(shí)后向設(shè)計(jì)單位反映，不通過設(shè)計(jì)單位，承包商不得擅自修改；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)變更單至承包商執(zhí)行。四、業(yè)主與承包商之間的協(xié)調(diào)1.及時(shí)了解、審查承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)提出的需業(yè)主方出面解決、解釋的問題；2.及時(shí)向業(yè)主反映施工需要和要求；3.與業(yè)主方代表保持密切聯(lián)系，掌握業(yè)主意圖和指令，并準(zhǔn)確及時(shí)下達(dá)督促承包商執(zhí)行；本著公平、公正的原則，為業(yè)主提供真實(shí)準(zhǔn)確的付款簽證依據(jù)。五、承包商與物資供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)1.督促承包商及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各類物資需求計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃；2.及時(shí)將審核批準(zhǔn)后的物資計(jì)劃報(bào)送業(yè)主物資供應(yīng)單位，準(zhǔn)確反映工程施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；3.協(xié)調(diào)好設(shè)備、材料及防腐等施工物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、地點(diǎn)及交接方式。六、與地方政府各部門的協(xié)調(diào)1.因工程需要，管線途經(jīng)線路上需征地、拆遷等要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，必要時(shí)爭(zhēng)取由政府部門出面組織此類問題的協(xié)調(diào)；2.管線途經(jīng)公路、鐵路、河流等交通要道，影響當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸時(shí)，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)亟煌ú块T批準(zhǔn)；3.爆破作業(yè)要征得當(dāng)?shù)毓膊块T現(xiàn)場(chǎng)察看并同意后才能實(shí)施；4.壓力容器和壓力管道安裝要接受當(dāng)?shù)乇O(jiān)部門的監(jiān)檢；5.現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的配置，宜請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T檢查認(rèn)可。七、其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)1.及時(shí)協(xié)調(diào)各承包商之間的矛盾，使他們互相促進(jìn)，互相幫助，共同完成任務(wù)；2.監(jiān)督總承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理工作，切實(shí)分清各方義務(wù)和權(quán)利；3.組織協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位和物