2024年1月電大國家開放大學期末試題及答案：采購管理

學號:學號:姓名:考點名稱:國家開放大學2023年秋季學期期末統(tǒng)一考試采購管理試題(開卷)2024年1月注意事項：答題紙放在桌上。試題和答題紙均不得帶出考場。待監(jiān)考人員收完試題和答題紙后方A.降低進貨成本B.降低C.與供應(yīng)商直接溝通D.穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系A(chǔ).全額數(shù)量折扣B.超額數(shù)量折扣C.總價值折扣D.差額數(shù)量折扣A.供應(yīng)商選擇B.確認需求C.合同談判D.貨源分析5.如果收到的投標文件低于(),表示參與投標的法人A.法人資格審查B.法人能力審查C.資信審查D.履約能力審查(11420號)采購管理試題第1頁(共4頁)A.價值分析法B.目標成本法A.驗收風險二、多項選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。請在下列每小題給出的選項中，選出符A.價值地位B.需求地位A.商業(yè)原則B.整體效應(yīng)原則C.適用性原則D.質(zhì)量適合需要原則A.大宗或批量物品B.價值高的物品A.經(jīng)濟性和有效性B.宏觀經(jīng)濟調(diào)控C.保護環(huán)境D.穩(wěn)定物價C.側(cè)重外部資源管理D.建立戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系A(chǔ).選擇性招標采購C.竟爭性招標采購D.大額采購A.二級法人單位B.子公司C.分廠D.車間A.主觀因素B.環(huán)境因素C.技術(shù)因素D.條件因素20.決定采購計劃的基礎(chǔ)資料有()。A.生產(chǎn)計劃B.用料清單C.存量卡D.財務(wù)預(yù)算(11420號)采購管理試題第2頁(共4頁)22.采購管理對于時間的要求，可分為內(nèi)部使用單位的需求時間與要求供應(yīng)商交貨的時間23.企業(yè)內(nèi)部不同的部門在面對數(shù)量問題時，出于部門利益的考慮，會對數(shù)量有不同的要求。()25.采購管理的職能化，離不開高素質(zhì)的實施團隊，這就要求實現(xiàn)采購人員的專業(yè)化。()27.供應(yīng)商的交貨期越短越好。()28.采購成本是指企業(yè)在采購活動中以貨幣表現(xiàn)的，為達到采購目的而發(fā)生的各種經(jīng)濟資源的價值。()29.器材采購的單價與采購的數(shù)量成反比。()32.簡述采購預(yù)測的步驟。校。沃爾瑪在中國市場的成功登陸，充分說明了在開拓市場時與政府部門企業(yè)規(guī)避外部壞境風險的必要性。沃爾瑪霸主的地位使沃爾瑪在與供應(yīng)商的交往中占據(jù)明顯的優(yōu)勢，他沃爾瑪根本不存在供應(yīng)商選擇風險。另一方面，顧客需求信息的變化隨時(11420號)采購管理試題第3頁(共4頁)(1)總結(jié)沃爾瑪在采購風險管理方面的經(jīng)驗。(10分)(11420號)采購管理試題第4頁(共4頁)國家開放大學2023年秋季學期期末統(tǒng)一考試采購管理試題答案及評分標準(開卷)2024年1月一、單項選擇題(本題共10小題，每小題1分，共10分。請在給出的選項中，選出最符合題目要求的一項)二、多項選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。請在下列每小題給出的選項中，選出符合四、簡述題(本題共2小題，每小題15分，共30分)答題要點：在這一階段，必須完成以下幾個方面的工作：(1)確定招標的內(nèi)容和目標。(4分)(2)編制采購成本預(yù)算，確定控制價。(4分)(3)提出招標方案。(4分)(4)招標方案審批。(3分)32.簡述采購預(yù)測的步驟。答題要點：(1)確定預(yù)測目標。(3分)(2)擬定預(yù)測計劃。(3分)(3)收集、分析數(shù)據(jù)資料。(3(11420號)采購管理答案第1頁(共2