工會(huì)相關(guān)知識(shí)課件

工會(huì)相關(guān)知識(shí)課件工會(huì)基本概念與性質(zhì)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制工會(huì)維權(quán)服務(wù)內(nèi)容及方式目錄企業(yè)民主管理與工會(huì)作用發(fā)揮社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的工會(huì)使命國內(nèi)外典型案例分析目錄01工會(huì)基本概念與性質(zhì)工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，旨在維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益，參與國家和社會(huì)事務(wù)的管理，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。工會(huì)定義及作用工會(huì)作用工會(huì)定義工會(huì)起源于工業(yè)革命時(shí)期，工人階級為爭取自身權(quán)益而自發(fā)組織起來。工會(huì)起源隨著工人運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，工會(huì)逐漸壯大并成為國家政治生活中的重要力量。工會(huì)發(fā)展工會(huì)歷史與發(fā)展工會(huì)性質(zhì)工會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織，具有階級性、群眾性和政治性。工會(huì)職能維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展、教育職工提高思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。工會(huì)性質(zhì)與職能工會(huì)會(huì)員權(quán)利包括選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)，參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，享受工會(huì)提供的服務(wù)和福利等。工會(huì)會(huì)員義務(wù)遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)等。工會(huì)會(huì)員權(quán)利與義務(wù)02工會(huì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制010203工會(huì)組織的層級結(jié)構(gòu)包括全國總工會(huì)、地方總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)等。工會(huì)會(huì)員的構(gòu)成包括職工會(huì)員、團(tuán)體會(huì)員等，代表廣大職工的利益。工會(huì)的法律地位依法成立、獨(dú)立自主地開展工作，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)組織體系概述制定工會(huì)工作的方針、政策和計(jì)劃，指導(dǎo)地方總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)的工作等。組織和指導(dǎo)本地區(qū)的工會(huì)工作，維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系等。代表特定產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的職工利益，參與相關(guān)政策的制定和協(xié)商等。直接面向職工，組織職工參與民主管理、開展文體活動(dòng)、提供福利保障等。全國總工會(huì)的職責(zé)地方總工會(huì)的職責(zé)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的職責(zé)基層工會(huì)的職責(zé)各級工會(huì)組織職責(zé)劃分工會(huì)章程民主管理制度財(cái)務(wù)管理制度人事管理制度規(guī)定工會(huì)的組織原則、會(huì)員權(quán)利和義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)和職能等。包括會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)或常委會(huì)等民主決策機(jī)構(gòu)。規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、管理、監(jiān)督等，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。明確工會(huì)干部的選拔、任用、培訓(xùn)、考核等，提高工會(huì)干部素質(zhì)。0401工會(huì)內(nèi)部管理制度0203經(jīng)費(fèi)使用范圍用于組織職工開展文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助等。經(jīng)費(fèi)來源包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、企業(yè)撥繳經(jīng)費(fèi)、政府補(bǔ)助、社會(huì)捐贈(zèng)等。經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督建立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)或經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督小組，對工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行定期審查和監(jiān)督。同時(shí)，接受上級工會(huì)和會(huì)員的監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)。工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源與使用03工會(huì)維權(quán)服務(wù)內(nèi)容及方式

勞動(dòng)權(quán)益保障服務(wù)勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)與監(jiān)督確保職工與用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)雙方合法權(quán)益。工資集體協(xié)商代表職工與用人單位進(jìn)行工資集體協(xié)商，促進(jìn)職工工資合理增長。勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促用人單位改善勞動(dòng)條件，保障職工生命安全和身體健康。對因疾病、意外等原因?qū)е律罾щy的職工提供經(jīng)濟(jì)救助、醫(yī)療救助等幫扶措施。困難職工救助就業(yè)援助子女助學(xué)服務(wù)針對下崗失業(yè)職工、農(nóng)民工等群體提供就業(yè)信息、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等就業(yè)援助服務(wù)。對困難職工子女提供助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金等助學(xué)服務(wù)，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。030201困難職工幫扶措施在用人單位和職工之間發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，積極組織雙方進(jìn)行調(diào)解，化解矛盾糾紛。勞動(dòng)爭議調(diào)解支持職工依法向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，維護(hù)職工合法權(quán)益。仲裁參與為職工提供法律咨詢、代理訴訟等法律援助服務(wù)，幫助職工維護(hù)自身權(quán)益。法律援助勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁參與03職工書屋建設(shè)建立職工書屋，提供各類圖書雜志供職工借閱，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)交流和文化素質(zhì)提升。01職工教育培訓(xùn)組織職工參加各類教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工的文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平。02文化體育活動(dòng)組織開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力。職工素質(zhì)提升和文化建設(shè)04企業(yè)民主管理與工會(huì)作用發(fā)揮企業(yè)民主管理的定義與原則01企業(yè)民主管理是指企業(yè)職工通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或其他形式，審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益的管理制度。其原則包括公正、公平、公開和參與。企業(yè)民主管理的意義02企業(yè)民主管理有助于增強(qiáng)職工的責(zé)任感和歸屬感，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)民主管理的形式與程序03企業(yè)民主管理的形式包括職工大會(huì)、職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開等。程序一般包括議題確定、審議通過、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)。企業(yè)民主管理制度概述職工代表大會(huì)的職權(quán)與任務(wù)職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，其職權(quán)包括審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等。任務(wù)包括參與企業(yè)重大決策、監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等。職工代表大會(huì)的組織與召開職工代表大會(huì)的組織一般由企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)，召開時(shí)間、地點(diǎn)、議程等應(yīng)提前通知職工代表，確保代表的參與權(quán)和知情權(quán)。職工代表大會(huì)的決議與執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議應(yīng)得到嚴(yán)格執(zhí)行，對于不執(zhí)行決議的行為，職工代表大會(huì)可采取相應(yīng)的監(jiān)督措施。職工代表大會(huì)制度實(shí)施廠務(wù)公開民主監(jiān)督實(shí)踐通過對廠務(wù)公開民主監(jiān)督的實(shí)踐進(jìn)行評估，可以了解其實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。廠務(wù)公開民主監(jiān)督的效果評估廠務(wù)公開是指企業(yè)向職工公開企業(yè)的經(jīng)營管理情況、財(cái)務(wù)狀況、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等。形式包括公告、通報(bào)、會(huì)議等。廠務(wù)公開的內(nèi)容與形式民主監(jiān)督的途徑包括職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、職工董事和監(jiān)事制度等。方式包括定期檢查、專項(xiàng)檢查、職工代表巡視等。民主監(jiān)督的途徑與方式工會(huì)參與企業(yè)治理的法律依據(jù)根據(jù)《工會(huì)法》、《公司法》等法律法規(guī)，工會(huì)有權(quán)參與企業(yè)的治理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)參與企業(yè)治理的方式工會(huì)可以通過與企業(yè)行政進(jìn)行協(xié)商、談判、簽訂集體合同等方式參與企業(yè)治理，也可以通過職工代表大會(huì)等民主管理形式發(fā)揮監(jiān)督作用。工會(huì)參與企業(yè)治理的案例分析通過對具體案例的分析，可以了解工會(huì)在企業(yè)治理中的實(shí)際作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。010203工會(huì)參與企業(yè)治理途徑05社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的工會(huì)使命新時(shí)代背景下工會(huì)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的競爭壓力、勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜化、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化等。機(jī)遇國家政策支持、社會(huì)關(guān)注度提高、職工需求增長等。組織職工開展勞動(dòng)競賽、技能比武等活動(dòng)，提高職工技能水平。積極參與產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)商，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展舉措加強(qiáng)職工思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀。建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，化解勞動(dòng)糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，組織職工開展志愿服務(wù)活動(dòng)。工會(huì)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善工會(huì)組織體系。提高工會(huì)干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)和管理。推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)提升服務(wù)水平06國內(nèi)外典型案例分析123以員工為中心，通過多種形式的活動(dòng)和服務(wù)，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。華為工會(huì)注重員工權(quán)益保護(hù)，積極推動(dòng)公司制定更加人性化的管理制度，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。阿里巴巴工會(huì)致力于打造“員工之家”，通過豐富多彩的文化活動(dòng)和福利措施，營造溫馨、和諧的工作氛圍。騰訊工會(huì)國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)工會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享德國工會(huì)以強(qiáng)大的組織力量和談判能力著稱，有效維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)勞資雙方合作與共贏。美國工會(huì)具有較為靈活的組織形式和運(yùn)作方式，注重通過政治游說和立法手段來維護(hù)員工權(quán)益。日本工會(huì)以企業(yè)工會(huì)為主，注重與企業(yè)管理層的溝通和協(xié)商，通過集體談判等方式來維護(hù)員工利益。國外典型國家工會(huì)運(yùn)作模式介紹豐田汽車在全球范圍內(nèi)的工會(huì)合作豐田汽車通過與各國工會(huì)開展交流合作，促進(jìn)了企業(yè)文化的傳播和員工權(quán)益的保障。IBM跨國企業(yè)工會(huì)聯(lián)盟IBM通過建立全球性的工會(huì)聯(lián)盟，加強(qiáng)了與各國工會(huì)的聯(lián)系和合作，共同推動(dòng)員工權(quán)益的保障和企業(yè)的發(fā)展。諾基亞與西門子合并后的工會(huì)整合通過有效溝通和協(xié)商，實(shí)現(xiàn)了兩國工會(huì)的順利整合，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。跨國企業(yè)工會(huì)合作與交流案例啟示與借鑒：如