2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)_第1頁(yè)
2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)_第2頁(yè)
2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)_第3頁(yè)
2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)_第4頁(yè)
2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩62頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2024年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇1

一、活動(dòng)主題:

自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)

二、活動(dòng)目的:

通過(guò)舉辦高校生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增加高校生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為我校高校生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長(zhǎng)平臺(tái),提升高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)及實(shí)力,營(yíng)造校內(nèi)創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、策劃主辦單位:

xx

師范高校學(xué)生會(huì)

贊助單位:

四、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

五、活動(dòng)地點(diǎn):

(1)xx校區(qū):圖書(shū)館—高校書(shū)店校內(nèi)主干道

(2)xx校區(qū):校內(nèi)主干道

六、活動(dòng)形式:

1、高校生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個(gè)學(xué)生攤位,激勵(lì)廣闊學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi)),自負(fù)盈虧。

(2)報(bào)名時(shí)間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

(4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執(zhí)證營(yíng)業(yè)。

(5)每個(gè)攤位供應(yīng)兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位xx元,詳細(xì)位置抽簽確定,抽簽時(shí)間為xx月xx日下午xx點(diǎn)于校學(xué)生會(huì)辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個(gè)商家攤位,由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校內(nèi)進(jìn)行展賣。

(2)報(bào)名時(shí)間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

(3)申請(qǐng)攤位須交納xx元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。

(4)經(jīng)審核通過(guò)的商家,由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,執(zhí)證營(yíng)業(yè)。

(5)每個(gè)攤位供應(yīng)兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。

(6)商家攤位劃分好詳細(xì)區(qū)域并標(biāo)記攤位號(hào),攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同詳細(xì)商談價(jià)格。

3、跳蚤市場(chǎng):

(1)分別于xx兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)特地區(qū)域,通過(guò)二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,提倡同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹(shù)立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。

(2)xx校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)詳細(xì)承辦。

(3)報(bào)名時(shí)間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

(4)二手市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的`攤位不收取攤位費(fèi),但建議每個(gè)攤位捐出xx元錢(qián)作為xx師范高校學(xué)生會(huì)“漂亮音符”公益活動(dòng)的公益基金

(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)覺(jué)違反規(guī)定,將沒(méi)收其保證金。

(6)活動(dòng)期間支配人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

(7)攤位的詳細(xì)位置抽簽確定,抽簽時(shí)間待定,抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。

4、趣味抽獎(jiǎng)

(1)活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日晚xx點(diǎn)

(2)活動(dòng)地點(diǎn):xx校區(qū)圖書(shū)館前、xx校區(qū)xx廣場(chǎng)

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇2

項(xiàng)目摘要:

你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太平安的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神奇感覺(jué)?

高校生廚房就特別對(duì)你的口味,把你從郁悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜愛(ài)的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,全部像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無(wú)前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)顯明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪番由幾組顧客運(yùn)用。高校生廚房的成本比較少,每單元僅xx元/年也許可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來(lái)擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目特地針對(duì)高校生的飲食和消遣問(wèn)題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到許多同學(xué),他們都很期盼高校生廚房的開(kāi)業(yè),很情愿去嘗試一下,并且說(shuō)會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)摯友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為高校生廚房增加新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時(shí)沒(méi)仿照,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品嘗,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

它的管理模式很簡(jiǎn)潔,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣揚(yáng),和大中規(guī)模訂租的合理支配;內(nèi)部管理主要是為高校生廚房營(yíng)造自由、干凈的氣氛。

快來(lái)高校生廚房,和摯友一起享受下廚的歡樂(lè)吧!

一、公司簡(jiǎn)介

1、性質(zhì):高校生廚房是一種面對(duì)全體高校生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2、設(shè)備設(shè)施:高校生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)供應(yīng)熱飯。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:高校生們只要提著自己喜愛(ài)的菜來(lái)到高校生廚房來(lái),依據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付肯定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間也許可以烹飪xx(x個(gè)灶臺(tái)x組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們高校生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)???,且有吃不完的菜,或須要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫(xiě)上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電狀況和冰箱空間問(wèn)題,若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。

4、項(xiàng)目目的:高校生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到許多高校生們埋怨食堂的飯菜每天一個(gè)樣,味道不行口,沒(méi)有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的狀況下,除了埋怨,只有埋怨,所以我們想到了高校生廚房這個(gè)既對(duì)高校生的口味,又熬煉高校生自己動(dòng)手實(shí)力的廚房。

5、高校生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)建設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)潔美。高校生自己種的花草,手工剪貼畫(huà),廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾高校生廚房。

二、組織人員、管理制度

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣須要出租一個(gè)單元的高校生廚房,這須要提前預(yù)訂。依據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來(lái)打理雜事。

中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。

小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)支配廚灶。

2、在高校生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃整理高校生廚房,并且在高校生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的平安性。

3、其他管理人員:宣揚(yáng)負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做支配,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人支配,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到運(yùn)用灶臺(tái)。

5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“高校生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,依據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來(lái)確定下周小規(guī)模顧客群前來(lái)做菜的租金。

6、政府批文:高校生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和平安。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來(lái)打掃高校生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教育學(xué)生運(yùn)用液化氣等危急設(shè)備,且在高校生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。平安和衛(wèi)生原來(lái)就是高校生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若高校生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

三、市場(chǎng)

1、市場(chǎng)營(yíng)銷

①宣揚(yáng)

我們將通過(guò)傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)高校生的qq群,和高校生中的關(guān)系網(wǎng)來(lái)宣揚(yáng)。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好摯友相聚到一起來(lái)免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“高校生廚房”中的自由、歡樂(lè)和滿意感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭案咝I鷱N房”做口頭宣揚(yáng)。

②客源

既然我們“高校生廚房”的飲食和體驗(yàn)歡樂(lè)而設(shè)計(jì)的,那高校生就會(huì)有各種各樣的理由喜愛(ài)我們“高校生廚房”。

A.在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

B.請(qǐng)自己的好摯友到“高校生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

C.某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

D.有外地來(lái)的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

E.不滿足外面餐館,也不滿足食堂,還不簡(jiǎn)單自己弄。

在高校生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過(guò)程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的歡樂(lè)。一起動(dòng)手的歡樂(lè),這里真的就是高校生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們高校生廚房的顧客將川流不息。每一年都將有新生的到來(lái),來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連綿不斷。

③既然高校生廚房是為高校生餐飲和消遣考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),供應(yīng)怎樣做菜的一類書(shū)籍和養(yǎng)分搭配的書(shū)籍。

2、市場(chǎng)前景

現(xiàn)在看來(lái),還沒(méi)有同我們“高校生廚房”這樣的規(guī)模來(lái)出租廚房給高校生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將高校生自己做飯菜當(dāng)成是一種消遣的形式。所以我們“高校生廚房”是獨(dú)特的。高校生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的歡樂(lè),也想體驗(yàn)簇新的主動(dòng)分子。所以我們“高校生廚房”的前景廣袤,全國(guó)這么多高校(本科、???、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣袤的連鎖空間。也重視“高校生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù),做到高校生廚房的橫向連鎖。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校四周都建立一個(gè)學(xué)生廚房。仔細(xì)組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生供應(yīng)一個(gè)便利、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、消遣的空間,用自由和干凈來(lái)贏得高校生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái),再來(lái),就想每天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣揚(yáng)的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“高校生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“高校生廚房”成為一個(gè)品牌,開(kāi)展其他服務(wù)高校生的.行業(yè)。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)3

第一部分策劃書(shū)摘要

說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)當(dāng)盡量限制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)當(dāng)涵蓋該策劃書(shū)的全部要點(diǎn),濃縮全部精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

其次部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的特地技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請(qǐng)狀況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)狀況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?假如有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面對(duì)的用戶種類要進(jìn)行具體說(shuō)明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):具體列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。具體描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)狀況

1、行業(yè)狀況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的改變對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)料):

(1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必需注明資料來(lái)源。

(2)列表說(shuō)明將來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)料:必需注明資料來(lái)源。

2、目標(biāo)市場(chǎng)狀況

(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本企業(yè)

(3)市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

第四部分組織與管理

1、企業(yè)基本狀況:擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊(cè)資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

2、企業(yè)主要股東狀況:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資狀況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等。

4、企業(yè)員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn)

5、董事會(huì)成員名單:序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)2副董事長(zhǎng)3董事4董事5董事

(1)董事長(zhǎng)姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理閱歷及勝利事例。主要職責(zé)

(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理閱歷及勝利事例。主要職責(zé)

(3)技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、閱歷和勝利事例。主要職責(zé)

(4)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷閱歷和勝利事例。主要職責(zé)

(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、閱歷和業(yè)績(jī)。主要職責(zé)

(6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員

第五部分營(yíng)銷策略

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:

4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

7、其它方面的策略與實(shí)施:

8、對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)行什么樣的激勵(lì)機(jī)制

第六部分產(chǎn)品制造(假如是非制造業(yè),則不須要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)安排)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是托付生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明緣由):企業(yè)自建廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否便利:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備狀況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)實(shí)力是多少,能否滿意產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,假如須要增加設(shè)備,選購(gòu) 安排、選購(gòu) 周期及安裝調(diào)試周期):請(qǐng)說(shuō)明,假如設(shè)備操作須要特別技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:

2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必需品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、牢靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率限制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何限制,有怎樣的詳細(xì)措施:

4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?

第七部分融資說(shuō)明

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,須要的資金是萬(wàn)元,需投資方投入萬(wàn)元,對(duì)外借貸萬(wàn)元。假如有對(duì)外借貸,擔(dān)保措施是什么?

2、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和運(yùn)用安排

3、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

4、預(yù)料將來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

5、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、假如企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展安排,企業(yè)與管理層向投資方擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任?

7、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,詳細(xì)方式和執(zhí)行時(shí)間:

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府供應(yīng)的實(shí)惠政策及將來(lái)可能的狀況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的實(shí)惠政策):

9、須要對(duì)外來(lái)投資方說(shuō)明的其它狀況:

第八部分財(cái)務(wù)安排

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為%,純利潤(rùn)率為%

2、請(qǐng)供應(yīng):將來(lái)3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售安排表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及限制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述限制和防范手段)

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

具體列明項(xiàng)目實(shí)施安排和進(jìn)度(注明起止時(shí)間)第

十一部分其它

為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書(shū)內(nèi)容,須要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事務(wù)中,對(duì)企業(yè)有何影響):請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、企業(yè)宣揚(yáng)介紹冊(cè)、證書(shū)等作為附件附于此。(注:此策劃書(shū)為參考格式,非詳細(xì)要求,各參賽團(tuán)隊(duì)可依據(jù)自己實(shí)際狀況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇3

一、項(xiàng)目調(diào)研

隨著改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)旺盛穩(wěn)定的發(fā)展,中國(guó)高等教化發(fā)展也呈日益上升的趨勢(shì),在校的高校生也越來(lái)越多。高校校內(nèi)是一個(gè)繽紛多彩的樂(lè)園,是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場(chǎng)所,更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的沃土,告辭了中學(xué)時(shí)代的稚嫩,我們用學(xué)問(wèn)武裝自己,在呈現(xiàn)青春魅力的同時(shí),用一腔熱忱詮釋志向的遠(yuǎn)航。

經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查,分析總結(jié)出高校生消費(fèi)者群體存在巨大市場(chǎng)市場(chǎng)潛力,一方面,高校期間多數(shù)狀況以自學(xué)為主,學(xué)生除上課時(shí)間外擁有特別多的自由時(shí)間支配,因此,課外閱讀需求便凸顯出來(lái)。另一方面,學(xué)生可以根據(jù)自我意愿來(lái)安排學(xué)習(xí),而在沒(méi)有老師輔導(dǎo)的狀況下,各種工具書(shū)籍、教輔書(shū)籍等需求量增大。

高校生還沒(méi)有工作,大多數(shù)的零花錢(qián)來(lái)源于生活費(fèi),手頭并不富裕。然而他們?cè)跁?shū)籍方面花費(fèi)的錢(qián)又比較多,買(mǎi)嶄新的書(shū)籍消費(fèi)過(guò)高,難以接受。因此二手書(shū)店的發(fā)展前景非常樂(lè)觀。但是考慮到一部分高校生并不情愿購(gòu)買(mǎi)二手書(shū),反而更加情愿購(gòu)買(mǎi)嶄新的書(shū)籍,為了不流失這部分消費(fèi)者,可以在書(shū)店售賣部分新書(shū),兩者兼顧。

高校生運(yùn)用的專業(yè)書(shū)大多數(shù)價(jià)格昂揚(yáng),而且許多人運(yùn)用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。這樣就沒(méi)有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。而且每個(gè)專業(yè)的課程用書(shū)一般都是好幾年才變動(dòng)一次,變動(dòng)的幅度也時(shí)常很大,這就為大家運(yùn)用二手書(shū)供應(yīng)了條件。加之二手書(shū)的價(jià)格是新書(shū)的一半,甚至更少,這對(duì)大多數(shù)追求性價(jià)比的同學(xué)來(lái)說(shuō)是很有吸引力的。

二、優(yōu)勢(shì)

1、成本低。書(shū)本主要來(lái)源是收購(gòu)學(xué)生們的舊書(shū)。對(duì)學(xué)生而言,相對(duì)于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算,而且便利。因此,對(duì)賣書(shū)的學(xué)生比較有吸引力,能保證足夠的貨源。而我們也可以較低的價(jià)格購(gòu)得二手書(shū)。

2、市場(chǎng)廣袤,顧客集中,需求量大。顧客主要集中在學(xué)生群體,需求源源不斷,且一般以班為單位,需求量大,范圍廣,具有很廣袤的市場(chǎng)前景。另外,二手書(shū)對(duì)新書(shū)具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),可替代性強(qiáng),對(duì)學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。

3、獲利豐厚。以較低的成本收購(gòu)的二手書(shū)一經(jīng)整理便獲得較高的附加值,價(jià)格增值比較大,獲利空間廣袤。

4、技術(shù)含量要求不高。對(duì)技術(shù)含量要求不高,對(duì)員工技能和基礎(chǔ)設(shè)施要求也不是太高。因此我們確定以高校校內(nèi)為核心,針對(duì)高校生消費(fèi)群體為主,旁邊居民群體為輔,開(kāi)設(shè)二手書(shū)店,集售書(shū)、租憑、收購(gòu)、寄售等業(yè)務(wù)與一體。

三、項(xiàng)目可行性分析

就xx工業(yè)高校校本部來(lái)說(shuō),學(xué)生在校人數(shù)多,四周有許多居民,二手書(shū)店的發(fā)展前景樂(lè)觀。但是學(xué)校旁邊卻沒(méi)有一家初具規(guī)模的二手書(shū)店,只有學(xué)校西門(mén)旁邊有一家,但是店內(nèi)格局比較混亂。經(jīng)過(guò)我們調(diào)查發(fā)覺(jué),可以在學(xué)校開(kāi)一家二手書(shū)店,主要經(jīng)營(yíng)二手書(shū)和部分新書(shū)。重點(diǎn)推廣收購(gòu)、售賣、租憑等服務(wù)。

高校生在校期間,各項(xiàng)費(fèi)用之處較大,但是自身又沒(méi)有固定經(jīng)濟(jì)來(lái)源,在承受實(shí)力上較為偏向價(jià)格低廉、好用型消費(fèi),而我店產(chǎn)品正是源于這一動(dòng)身點(diǎn)進(jìn)行銷售的,所以,在價(jià)格承受方面特別貼近消費(fèi)者群體的水平。

在滿意學(xué)生購(gòu)買(mǎi)需求的同時(shí),為他們消費(fèi)行為供應(yīng)便利渠道,并供應(yīng)一個(gè)讀者溝通平臺(tái),便利各學(xué)生舉薦自己喜愛(ài)的書(shū)籍、教材、雜志等,使大家能夠彼此溝通信息,限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時(shí),我們本著“為高校生服務(wù),替高校生省錢(qián)”的宗旨經(jīng)營(yíng)該書(shū)店,供應(yīng)適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛8咝IM(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,有效降低成本,提高書(shū)籍利用率,用真誠(chéng)的心態(tài)去經(jīng)營(yíng)、管理。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將主動(dòng)尋求合作伙伴,在各高校開(kāi)設(shè)連鎖店鋪,以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng)。

據(jù)調(diào)查,在校高校生普遍認(rèn)為在學(xué)校購(gòu)買(mǎi)的教材價(jià)格不菲,舊書(shū)既不影響運(yùn)用又很劃算,所以在高校生中間應(yīng)當(dāng)有較好的發(fā)展前景。為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材,而是以書(shū)后定價(jià)的xx%購(gòu)入,并且對(duì)夠入圖書(shū)進(jìn)行消毒后再賣給顧客??紤]到有些高校已經(jīng)有此類書(shū)店,所以我在開(kāi)店前會(huì)進(jìn)行前期調(diào)查,將書(shū)店開(kāi)在還沒(méi)有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者或者經(jīng)營(yíng)者比較少的高校,實(shí)行更好的服務(wù)看法,多品種、常更新、低價(jià)位的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)提高書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)力。

地理優(yōu)勢(shì),依據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查,以及對(duì)周邊各大高校環(huán)境視察,我們書(shū)店的點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn):

①在學(xué)校旁邊沒(méi)有大型書(shū)城、書(shū)店。

②以便利學(xué)生為主,不追求肯定有利的高價(jià)區(qū)域。

③不選擇有大型、書(shū)籍齊全且更新實(shí)力強(qiáng)的圖書(shū)館的學(xué)校作為核心。

形式新奇,主動(dòng)開(kāi)創(chuàng)特色服務(wù),在滿意消費(fèi)群體的時(shí)尚追求的前提下,我店經(jīng)營(yíng)當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營(yíng)模式板塊,在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開(kāi)設(shè)自己的店鋪,但卻又愁于沒(méi)有資金、沒(méi)有良好平臺(tái)的同學(xué),供應(yīng)展位,使其可以將自己的一些工具書(shū)、教材、保藏圖書(shū)擺設(shè)到書(shū)架上,供其他消費(fèi)者進(jìn)行借閱、租憑,甚至購(gòu)買(mǎi),這樣一來(lái)就可以為那些在校高校生供應(yīng)肯定的自我贏利平臺(tái),同時(shí)也借助這個(gè)模塊更好的吸引消費(fèi)者。

四、產(chǎn)品與服務(wù)

1、市場(chǎng)熱銷書(shū)籍(新購(gòu)),該板塊包括各種工具書(shū)、教材、輔導(dǎo)書(shū)、雜志、報(bào)刊、小說(shuō)等,是協(xié)助贏利項(xiàng)目,由于出售書(shū)籍具有重要意義,所以,我書(shū)店對(duì)于該類書(shū)籍的進(jìn)購(gòu)將實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)制度,可依據(jù)其他書(shū)城相關(guān)商品在市場(chǎng)中的銷售狀況,按類制定一份排行表單,在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)行喜愛(ài)度調(diào)查,針對(duì)不同品嘗的顧客,整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料,同時(shí)也進(jìn)行雙向性的收集,在精確定位市場(chǎng)需求,有效搶占市場(chǎng)空間后,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)書(shū)籍,用海報(bào)的形式張貼相關(guān)信息,促進(jìn)銷售。

2、二手書(shū),作為我書(shū)店主要收入來(lái)源,鑒于為學(xué)生節(jié)約開(kāi)資,我店特推出二手書(shū)“收購(gòu)—銷售”模式,把閑置在學(xué)生手中的二手書(shū)籍,通過(guò)價(jià)值評(píng)定、新舊率鑒定,然后支付肯定費(fèi)用購(gòu)進(jìn)書(shū)店,供其他同學(xué)租借,其中,書(shū)籍來(lái)源主要集中各圖書(shū)市場(chǎng)擠壓庫(kù)存、學(xué)生閑置書(shū)籍、廢品收購(gòu)站(該貨源必需進(jìn)行書(shū)籍新舊率、可運(yùn)用度等指標(biāo)考量),限度節(jié)約成本。

對(duì)書(shū)主來(lái)說(shuō),可以得到更高的利潤(rùn)相對(duì)把書(shū)稱斤賣。充分得到資源的優(yōu)化配置,對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)可以買(mǎi)到更實(shí)惠的書(shū),等他用完的時(shí)候,又可以把書(shū)拿到我們書(shū)店接著銷售。如此循環(huán),對(duì)我們可以增加貨源,對(duì)書(shū)主,又能收回原來(lái)買(mǎi)書(shū)的成本,等于是免費(fèi)借用了一下。對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),又是節(jié)約了資源,有利于環(huán)保。這是一件利人利己利社會(huì)的事!

3、以我店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主,開(kāi)展看法、建議采集,集思廣益地把大家的想法,區(qū)域。旁邊有住宅區(qū),顧客群體豐富。確定了選址后,書(shū)籍配置也要更為多樣化,除了教授學(xué)生需求籍以外,也要配置一些大眾化的生活類、少兒類書(shū)籍?;?qū)ξ視?shū)店的一些建設(shè)性建議收集起來(lái),整理、分析以便更好指導(dǎo)我店進(jìn)貨種類、價(jià)位、風(fēng)格等。

4、便利、快捷的送貨服務(wù),對(duì)那些租借等需求的顧客,根據(jù)他所留下的地址進(jìn)行肯定范圍內(nèi)的送貨上門(mén)服務(wù)。

5、還可以進(jìn)行電話訂購(gòu),如有須要,也可以送貨上門(mén)!

6、假如產(chǎn)品過(guò)于單一,會(huì)面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橐黄鹣茸?,沒(méi)什么知名度,很多人不知道,市場(chǎng)會(huì)難以打開(kāi),這樣,會(huì)很簡(jiǎn)單導(dǎo)致虧本的。為了能使盈虧平衡,所以要增加一些同學(xué)們很須要的,很簡(jiǎn)單賣的東西,如文化用品,十字繡,數(shù)碼產(chǎn)品等,這些都是很暢銷,很有盈利實(shí)力的。

7、實(shí)體會(huì)員專區(qū),對(duì)其實(shí)行購(gòu)書(shū)、租書(shū)實(shí)惠措施,培育長(zhǎng)期顧客。

五、市場(chǎng)分析

以我們學(xué)校為基地,我們學(xué)校師生就有xx多人,以財(cái)經(jīng)為例,假設(shè)有x萬(wàn)人都要買(mǎi)二手書(shū),每人每學(xué)期都要x本書(shū),一年有xx本,每本至少賺x塊錢(qián),則每年有xx萬(wàn)的市場(chǎng)容量。xx個(gè)學(xué)校就有xx萬(wàn)了!由此可知,市場(chǎng)的浩大!依據(jù)xx高校的一份調(diào)查顯示:

高校生每年的.教材費(fèi)為xx元,xx高校學(xué)生的教材總費(fèi)用:

xx元/人/年x人=xx元/年

同理,xx省高校學(xué)生的教材總費(fèi)用:

xx元/人/年x人=xx元/年

全國(guó)高校學(xué)生的教材總費(fèi)用約為:

xx元/人/年x人=xx元/年

可見(jiàn)高校生教材費(fèi)是相當(dāng)大的一塊蛋糕。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷

1、首先進(jìn)行市場(chǎng)定位,確立消費(fèi)者需求,以此引導(dǎo)店運(yùn)營(yíng)、管理及貨源等。

2、派發(fā)宣揚(yáng)單,通過(guò)組織相關(guān)工作人員,集中時(shí)間段地進(jìn)行店鋪推廣。多招業(yè)務(wù)員,他們不用在店里,只要幫我們推銷了東西就給提成。全按業(yè)績(jī)來(lái),沒(méi)業(yè)績(jī)就沒(méi)錢(qián),業(yè)績(jī)?cè)胶缅X(qián)越多。這樣的話,那人數(shù)是越多越好。同時(shí),也是在宣揚(yáng)自己了。

3、贊助學(xué)校的部門(mén),社團(tuán)。讓他們?cè)诟慊顒?dòng)的時(shí)候,宣揚(yáng)我們。比如,贊助勤工部的自強(qiáng)之星活動(dòng)。當(dāng)自強(qiáng)之星評(píng)出之后,我們可以贈(zèng)送一些勵(lì)志類的書(shū)當(dāng)獎(jiǎng)品,這正好很合適。然后,發(fā)獎(jiǎng)品的時(shí)候說(shuō)是我們書(shū)店贊助的。

4、免費(fèi)體驗(yàn),擴(kuò)大宣揚(yáng),在書(shū)店?duì)I業(yè)前三天全部顧客可免費(fèi)進(jìn)行書(shū)籍借閱(注:免費(fèi)期限定為兩周),以此宣揚(yáng)我店產(chǎn)品。

5、堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)”的工作看法,用良好的、長(zhǎng)期的服務(wù)贏取消費(fèi)者的口碑,打造小范圍的品牌效應(yīng)。

6、對(duì)每個(gè)人來(lái)書(shū)店買(mǎi)書(shū)的,都送一枚書(shū)簽,上面寫(xiě)上書(shū)店的名字和聯(lián)系方式等進(jìn)行宣揚(yáng)推廣。

7、為留住長(zhǎng)期顧客,實(shí)行會(huì)員制度,加星星,每買(mǎi)50元加一顆星星,依據(jù)等級(jí)在原來(lái)的基礎(chǔ)上打折,這樣長(zhǎng)期的老顧客就能更實(shí)惠,加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還可以送一些小本子和鉛筆等,更能體現(xiàn)我們的熱忱。

8、假如經(jīng)費(fèi)允許的話,可以買(mǎi)個(gè)打印機(jī),免費(fèi)幫他們打印,紙的背面寫(xiě)上本書(shū)店的店面和口號(hào),聯(lián)系方式等進(jìn)行宣揚(yáng)。也可以是顧客供應(yīng)紙,幫他們打印。這樣來(lái)書(shū)店的人就更多了,在打印的同時(shí),看到喜愛(ài)的書(shū),賣出去的機(jī)會(huì)就更大,也起到很好的推廣作用。

10、對(duì)會(huì)員的生日也可以登記,在生日那天以書(shū)店的名義發(fā)個(gè)email給他,給一個(gè)溫馨的祝愿,給會(huì)員一個(gè)驚異,也起到良好的宣揚(yáng)作用。

任何一個(gè)市場(chǎng)都不會(huì)是肯定空白的,即使特別偏激的認(rèn)為這樣的市場(chǎng)存在,用不了多久,競(jìng)爭(zhēng)商家就將會(huì)出現(xiàn),所以,首先在看法方面不行以掉以輕心,不能認(rèn)為我們?cè)谝粋€(gè)旁邊沒(méi)有書(shū)店的高校旁邊開(kāi)店后就高枕無(wú)憂了,要保持一種把把書(shū)店經(jīng)營(yíng)好,化的占有市場(chǎng),并不把眼光局限在一個(gè)學(xué)?;驇姿鶎W(xué)校上,而應(yīng)當(dāng)先發(fā)展一個(gè)店,以此為起點(diǎn),總結(jié)閱歷、更好確立市場(chǎng)需求后再發(fā)展下一個(gè)店,最終,積點(diǎn)成面形成我們自己的企業(yè)。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇4

項(xiàng)目名稱:

“課友”手機(jī)app

負(fù)責(zé)人:

xx

提交日期:

20xx.4.21

摘要

隨著手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端的發(fā)展,大部分高校生都有了手機(jī)等終端,其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行app的開(kāi)發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。而在高校生日常生活中,最重要的是聽(tīng)課。本產(chǎn)品就基于高校生授課方式相對(duì)于初中學(xué)來(lái)說(shuō)的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計(jì):初中學(xué)課程老師固定,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的改變和熟識(shí)各門(mén)功課的要求,而到了高校,每學(xué)期甚至每個(gè)季節(jié)的課都不同,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課許多很雜,沒(méi)有大量的空余時(shí)間來(lái)管理其他課程,以至于得到不好的結(jié)果。本軟件的作用是為上同一門(mén)課的同學(xué)劃分溝通空間,并供應(yīng)資料上傳下載的特地區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容舉薦等多種類型的服務(wù)形式。市場(chǎng)是特別巨大的,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。而且現(xiàn)在許多高校實(shí)行多面培育的安排,課程多種多樣,更須要我們的這款app產(chǎn)品來(lái)管理做自己的學(xué)科。

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱:“課友”移動(dòng)端共享軟件

啟動(dòng)時(shí)間:20xx.3.11

主要產(chǎn)品/服務(wù):手機(jī)app的

目前進(jìn)展:產(chǎn)品研發(fā)階段

1、主要業(yè)務(wù):app開(kāi)發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。

2、盈利模式:基于中國(guó)消費(fèi)者長(zhǎng)期的消費(fèi)價(jià)值觀,產(chǎn)品的營(yíng)銷策略定位于采納免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式,在取得了較多的.受眾以后,以招收面對(duì)高校生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。前期須要肯定的經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的宣揚(yáng)工作,產(chǎn)品正式運(yùn)營(yíng)后須要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。

3、將來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):前期主要以投入開(kāi)發(fā)為主,安排于兩年內(nèi)同等類型軟件市場(chǎng)占有率達(dá)30%,第3年起先考慮盈利:

二、研發(fā)小組人員的選定與要求

1、人員配置與分工:安排選用10名人員左右的開(kāi)發(fā)小組,分工如下:

5名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

2、員工的嘉獎(jiǎng)制度:擬采納激勵(lì)式的管理方案,5名開(kāi)發(fā)者在開(kāi)發(fā)期

間享有基本工資,在開(kāi)發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及app受歡迎程度來(lái)確定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。

三、探討與開(kāi)發(fā)

1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過(guò)對(duì)類似課表app的調(diào)研發(fā)覺(jué),該類軟件在高校生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是供應(yīng)課表和選擇該門(mén)課的同學(xué)的簡(jiǎn)潔對(duì)話溝通,且對(duì)課程的年份沒(méi)有區(qū)分開(kāi),往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起,并沒(méi)有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互溝通的程度,所以可行性較好。

2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋(píng)果ios系統(tǒng)開(kāi)發(fā),針對(duì)全部蘋(píng)果用戶適用,技術(shù)要求不高,僅為簡(jiǎn)潔的代碼編寫(xiě)與組合,一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過(guò)該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫(xiě)。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):本app是好用類型的軟件,受眾廣,廣闊受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)運(yùn)用該軟件,不麻煩,運(yùn)用便利。

3、后續(xù)研發(fā)安排:假如在蘋(píng)果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了肯定的資本累計(jì),則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(肯定要基于良好的收益)。

4、研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵(lì)措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)駕馭,高薪待遇。

四、行業(yè)及市場(chǎng)

1、行業(yè)狀況:項(xiàng)目由于目前沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在肯定風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)發(fā)難度,須要時(shí)間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

2、市場(chǎng)前景與預(yù)料:沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品問(wèn)世,市場(chǎng)空白,前景廣袤。沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、目標(biāo)市場(chǎng):主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng)。

4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:目前沒(méi)有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,信任很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),很快會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5、市場(chǎng)壁壘:主要是推廣工作的綻開(kāi)和廣闊高校受眾的接受程度。

6、swot分析:由于暫無(wú)相關(guān)app,主要問(wèn)題在產(chǎn)品問(wèn)世后的仿照軟件沖擊。

7、銷售預(yù)料:預(yù)料前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主,不會(huì)盈利。第三年起先正常盈利。

五、營(yíng)銷策略

1、價(jià)格策略:采納免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式。

2、行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過(guò)微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來(lái)主動(dòng)尋求客戶。等品牌優(yōu)勢(shì)形成后考慮采納電視廣告營(yíng)銷等方法。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入,擴(kuò)大客戶源。

3、激勵(lì)機(jī)制:公司起步階段對(duì)推銷員采納提純5%的嘉獎(jiǎng)模式,以促進(jìn)其推銷主動(dòng)性。等公司穩(wěn)定收入后,實(shí)行銷售競(jìng)爭(zhēng)嘉獎(jiǎng)制度,依據(jù)其銷售業(yè)績(jī)劃分不同的獎(jiǎng)金等級(jí)。

六、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采納小組工作室的生產(chǎn)方法。

2、生產(chǎn)人員配備及管理:安排選用10名人員左右的開(kāi)發(fā)小組,分工如下:5名產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇5

一、活動(dòng)背景

近年來(lái)很多旅游景點(diǎn)、風(fēng)景名勝區(qū)在迎來(lái)眾多游客的同時(shí),也“接納”了令人瞠目結(jié)舌的果皮、紙屑、塑料袋等。

節(jié)假日旅游火爆的背后,卻是一些景區(qū)垃圾遍地、環(huán)境污染的駭人動(dòng)目景象。這當(dāng)然是某些游客自身素養(yǎng)不高的體現(xiàn),也反映出整個(gè)社會(huì)文明建設(shè)的缺憾??隙氁鹞覀兊牧粢馀c深思,通過(guò)多種途徑來(lái)改善這種局面。

二、活動(dòng)目的

隨著人們對(duì)健康的追求和對(duì)大自然的憧憬,戶外活動(dòng)日漸普及,越來(lái)越多的人走進(jìn)森林、走向山野、深化洞窟然而,伴隨著我們的腳步,越來(lái)越多的物質(zhì)垃圾和干擾行為也侵入戶外環(huán)境,對(duì)大自然產(chǎn)生了消極的影響,帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。

那么,在登山徒步的時(shí)候,在觀賞自然風(fēng)光的時(shí)候,我們是否應(yīng)當(dāng)思索一下:如何為愛(ài)護(hù)環(huán)境做些力所能及事情?我們是否可以降低干擾、帶走垃圾、幫助大自然復(fù)原原有的安靜呢?

此次我們實(shí)行的`“一日之計(jì)”景區(qū)清潔活動(dòng),正好可以將旅行與環(huán)保結(jié)合在一起,宣揚(yáng)環(huán)保理念,告知大家愛(ài)惜環(huán)境從我做起,并通過(guò)有意義的活動(dòng)自律于己,感染身邊的人。

三、活動(dòng)簡(jiǎn)介

這次公益創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)即“一日之計(jì)”景區(qū)清潔活動(dòng),主要是聯(lián)合__這兩個(gè)網(wǎng)站,選擇一些垃圾污染較為嚴(yán)峻的景區(qū)作為活動(dòng)地點(diǎn),組織清潔出游,廣闊愛(ài)好旅游的驢友們可以在這些網(wǎng)站上報(bào)名,然后在景區(qū)邊觀賞風(fēng)景,邊清理垃圾,當(dāng)一天免費(fèi)的環(huán)衛(wèi)工人。

四、活動(dòng)詳情

1、參加形式:我們將在xx發(fā)帖,號(hào)召大家參加進(jìn)來(lái),點(diǎn)擊帖子“報(bào)名參與"即可“報(bào)名”,患有不相宜登山等活動(dòng)的隱性疾病者請(qǐng)勿報(bào)名或自覺(jué)在動(dòng)身前退出。參加者請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)以確保人身平安。

2、活動(dòng)關(guān)鍵:巡游風(fēng)景的同時(shí)盡量多撿垃圾,清潔景區(qū),同時(shí)向亂丟垃圾者宣講環(huán)保學(xué)問(wèn),“漂亮的自然風(fēng)光是我們戶外活動(dòng)的珍貴資源,清潔景區(qū),人人有責(zé)!”。

3、活動(dòng)擴(kuò)展:組織義賣、宣講會(huì)、攀巖等戶外項(xiàng)目培訓(xùn)等。

五、活動(dòng)分析

1、活動(dòng)網(wǎng)站分析:

首先選擇xx這兩個(gè)網(wǎng)站是因?yàn)椋偃绱舜位顒?dòng)的地點(diǎn)選擇在xx山,那么通過(guò)xx可以聚集以xx居民為主的活動(dòng)參加者,更便利組織活動(dòng),削減了出行、住宿之類的問(wèn)題。同時(shí)磨房是國(guó)內(nèi)自助游的一個(gè)最知名和值得信任的網(wǎng)站,大量的愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)的驢友們聚集于此,更便于信息的傳播和吸引人群參加。

2、利益點(diǎn)分析:

①可以與景區(qū)合作。

“一日之計(jì)”的活動(dòng)將會(huì)肯定程度上增加所選景區(qū)的人流量,促進(jìn)景區(qū)的良好發(fā)展,故而可以爭(zhēng)取景區(qū)各種實(shí)惠,便利舉辦其他的活動(dòng),節(jié)約資金。比如下次可以在景區(qū)實(shí)行“環(huán)保宣講會(huì)”,減免場(chǎng)地費(fèi)。

②可以與保險(xiǎn)公司合作。

戶外出行肯定要考慮人身平安,避開(kāi)各種人身?yè)p害,故而可以與保險(xiǎn)公司合作,獲得抽成等,但是價(jià)格必需合理,并能夠切實(shí)履行保險(xiǎn)公司的義務(wù)!

③可以和戶外運(yùn)動(dòng)品牌合作。

參加“一日之計(jì)”的活動(dòng),活動(dòng)可能要爬山,可能要戲水,可能要踩著沙灘迎著風(fēng),逛著古城提著燈……所以可以作為戶外運(yùn)動(dòng)品牌線下推廣的平臺(tái),贊助一些運(yùn)動(dòng)裝備等。

④可以和各類酒店合作。

對(duì)于部分特意從外地趕來(lái)的驢友,可以統(tǒng)一支配食宿,因而可以與一些性價(jià)比較高比較有特色的客棧、短租公寓合作,賺取實(shí)惠和抽成,但是必需確保物超所值物美價(jià)廉!

六、活動(dòng)意義

加入到清潔景區(qū)的行列!愛(ài)惜自然、愛(ài)護(hù)環(huán)境,從自身做起;身體力行、堅(jiān)持不懈,以行動(dòng)帶動(dòng)和影響他人。信任有了你我的共同付出,大自然將會(huì)更加漂亮。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇6

一、活動(dòng)背景:

愛(ài)老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,作為xx學(xué)院的一名高校生,我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,共同營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣。我們借此社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì)把“健康從心起先,關(guān)愛(ài)生命,呵護(hù)心靈,完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中。

在當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會(huì)的關(guān)切。他們須要是那份被關(guān)愛(ài)的暖和。在這一絲的暖和中感到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求歡樂(lè)。

關(guān)愛(ài)老人,是我們?nèi)咳硕紤?yīng)盡的一份責(zé)任,時(shí)刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動(dòng),我們的人生才會(huì)完整,才會(huì)更有意義。

二、活動(dòng)主題:

傳播愛(ài)心,傳承文明,回報(bào)社會(huì)

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

1、目的:慰問(wèn)敬老院的老人家,給他們送去一份關(guān)愛(ài)和暖和,塑造紅河學(xué)院的良好的社會(huì)形象,呈現(xiàn)我院學(xué)生的素養(yǎng),并達(dá)到關(guān)懷老人的社會(huì)效應(yīng)。

2、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)懷,同時(shí)增加同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓大家了解社會(huì),關(guān)注這群浩大而特別的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì)感恩,弘揚(yáng)中華民族敬老愛(ài)老的.傳統(tǒng)美德。

3、目標(biāo):讓老人們對(duì)我們的活動(dòng)感到滿足、對(duì)我們的服務(wù)感到滿足。

四、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年x月Xx日

五、活動(dòng)地點(diǎn):

xx敬老院

六、參加人員:

xx其次小組全體成員

七、活動(dòng)流程:

活動(dòng)前期工作打算:

1、組長(zhǎng)xx與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,與其洽談詳細(xì)的時(shí)間和相關(guān)事宜。

2、統(tǒng)計(jì)全部參與活動(dòng)的人,并交代留意事項(xiàng)

3、確定好要到敬老院做的事

4、打算好慰問(wèn)品(自制的小禮品)

備注:每人收集一些夏天的健康保健學(xué)問(wèn)和養(yǎng)生之道,了解一些日常生活的小竅門(mén)。針對(duì)近期持續(xù)高溫的天氣,了解防暑的學(xué)問(wèn),陪老人閑聊的時(shí)候教給他們。

活動(dòng)流程:

1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),生活習(xí)慣和健康狀況。

2、全體組員向老人們問(wèn)好,送上真誠(chéng)的祝愿。

3、支配學(xué)生與老人的互動(dòng),分開(kāi)與老人們進(jìn)行閑聊、下棋等,各顯其能,達(dá)到讓老人興奮的效果。

4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,介紹一些便利好用生活小竅門(mén)和健康學(xué)問(wèn)。

6、與老人閑聊,耐性傾聽(tīng)。

全部活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)參與者和老人告辭,合影留念。最終按原路返校,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。

八、留意事項(xiàng):

1、集合必需準(zhǔn)時(shí)。

2、著裝整齊。

3、進(jìn)入敬老院,見(jiàn)到老人肯定要微笑打招呼,這是對(duì)老人的一種敬重與認(rèn)可。

4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽(tīng)他們,要引導(dǎo)老人多講解并描述他們的往事。

5、老年人多患有心腦血管疾病,活動(dòng)時(shí)應(yīng)留意不行有太大響聲,不行長(zhǎng)時(shí)間吵鬧起哄,盡量避開(kāi)老人較大的活動(dòng)及心情波動(dòng),以避開(kāi)老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)孤獨(dú)感,溝通時(shí)語(yǔ)言須親切。

6、清掃房間時(shí)肯定要將物品放回原處,不要變更它們的原來(lái)布局。

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

1、車費(fèi):xx元

2、小禮品:xx元

總計(jì):xx元

十、工作人員支配:

1、負(fù)責(zé)人:xx

2、拍照:xx

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇7

甜品類休閑食品始終是女性摯友們的最愛(ài),因此假如能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)當(dāng)是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就肯定會(huì)受到廣闊摯友們的寵愛(ài)。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“xx下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們供應(yīng)蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店準(zhǔn)備開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,將來(lái)準(zhǔn)備逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特殊是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿意消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有肯定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

三、市場(chǎng)分析

1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物消遣的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目足夠,消費(fèi)水平中低檔。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有許多,僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)安排

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商議?;蛘咂刚?qǐng)糕點(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)覺(jué)一套消費(fèi)定率:“顧客恒久沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今日你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)肯定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面對(duì)大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?shí)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣揚(yáng)的效果

6、蛋糕店可以特地開(kāi)拓休閑區(qū)域,設(shè)置許多造型新穎的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里漸漸品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的'須要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下特別流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的實(shí)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受敬重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特殊是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受敬重。

9、在桌上放一些宣揚(yáng)品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的學(xué)問(wèn)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店肯定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11、食品德業(yè)有特殊的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必需持有“健康證”。

五、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn):大約需x萬(wàn)元

設(shè)備投資:

1、房租xx元。

2、門(mén)面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。

3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約xx元。

4、員工(2名)同一服裝需xx元。

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:x萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。

月銷售額(勻稱):xx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)xx元。

每月支出:x元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約x元。

貨品本錢(qián):30%左右,約x元。職員工資:10平方米的小店須要蛋糕師傅x名,服務(wù)員x名,工資共計(jì)xx元。

水電等雜費(fèi):x元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月xx元月利潤(rùn):xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難變更一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇8

一、執(zhí)行摘要:

在不少人心中,開(kāi)花店是個(gè)不錯(cuò)的職業(yè),

一方面,每一天工作在充溢鮮花的環(huán)境里,心境很愉悅;另一方面,此刻人們對(duì)鮮花消費(fèi)的水平提高了,逢年過(guò)節(jié)、探親訪友,鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來(lái)越好了,買(mǎi)花的人自然會(huì)越來(lái)越多,開(kāi)花店的前景也必需不錯(cuò)。

從做生意的角度講,花店應(yīng)當(dāng)算是典型的小本經(jīng)營(yíng)。一間面積不需很大的屋子,簡(jiǎn)潔的裝修即可,四面白墻也能顯出鮮花的漂亮。小花店就能夠開(kāi)張了。此刻不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買(mǎi)賣,開(kāi)花店的成本正是他們所能承受的。我看到過(guò)一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都準(zhǔn)備開(kāi)花店。再加上現(xiàn)有的花店,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。

可是,開(kāi)花店并不是想象中那么簡(jiǎn)單,終歸花是鮮活的東西,花店是一個(gè)充溢風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)?;◤囊毁I(mǎi)進(jìn)時(shí)就要有損耗,假如生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛。有些高檔花卉更不能多進(jìn),若賣不掉損失可就太大了,可假如沒(méi)有高檔花卉出售,可能會(huì)失去利潤(rùn)較高的定單,這又不得不讓人費(fèi)上一番腦筋從人類歷史發(fā)展角度來(lái)看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿意后,對(duì)精神生活需求就會(huì)非常劇烈,有人曾說(shuō)過(guò)在中國(guó)“花如手機(jī)一樣普及的時(shí)代即將到來(lái),抓住每一個(gè)重大節(jié)日,如春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、老師節(jié)。同時(shí)開(kāi)發(fā)七夕情人節(jié)、秘書(shū)節(jié)、護(hù)士節(jié)、父親節(jié)、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群,激發(fā)市場(chǎng)潛能,加強(qiáng)市場(chǎng)喧傳力度。

花店是漂亮幽雅的場(chǎng)所,花藝是花店的靈魂。漂亮的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著完備,異樣是此刻。隨著人們的生活水平不斷地提高,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴?;ɑ芟M(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還能夠開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷贤〞r(shí)更含蓄,更有品位。

二、花店情景:

名稱:夢(mèng)花緣花店

廣告語(yǔ):花來(lái)一份好心境

招牌:

經(jīng)營(yíng)理念:花店本著以誠(chéng)為本,服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)原則,真誠(chéng)服務(wù)于消費(fèi)者。樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、講信譽(yù)、講品牌。經(jīng)營(yíng)花店要學(xué)會(huì)做人,人生在世,做人是第一位的,搞經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更要重視做人。

目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以供應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.讓顧客明白理解花的真實(shí)意義,把祝福和華蜜送到千家萬(wàn)戶.帶給顧客完備與華蜜!

盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度,建立屬于自我的一套完整體系,最終推向全市,全國(guó),甚至全世界,做大做強(qiáng)。

三、市場(chǎng)分析

我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年頭起先起步,90年頭進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)花卉種植面積為14.75萬(wàn)公頃,年銷售總額達(dá)163億人民幣。異樣是近幾年,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參與99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專家預(yù)言,21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn),并且主要是中國(guó)?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。

2.SWOT

分析SWOT分析是指對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(strengths)劣勢(shì)weaknesses)機(jī)會(huì)(opportunities)威逼(threats)進(jìn)行綜合分析與評(píng)估,從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一種方法。

(1)優(yōu)勢(shì)

鮮花成本低,凈利潤(rùn)較高。鮮花價(jià)格走中低檔價(jià)格策略,與同類花店價(jià)格相比有較大幅度的降低從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),我們有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們既有實(shí)體店又有網(wǎng)店,有了穩(wěn)定的客戶群后,顧客能夠干脆網(wǎng)上訂購(gòu),便利快捷。隨著網(wǎng)絡(luò)的快速,網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。異樣是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的80后和90后。實(shí)體的花店市場(chǎng)就不必多說(shuō)了,網(wǎng)上花店也有必需的.優(yōu)勢(shì)。并且不論是在什么節(jié)日有一個(gè)鮮花需求量很大,我們存在著營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、物流配送優(yōu)勢(shì)。

(2)劣勢(shì)

鮮花簡(jiǎn)單枯萎,很難挽救,所以很多花卉必需丟掉。鮮花的價(jià)格有較強(qiáng)的季節(jié)性,異樣在節(jié)日價(jià)格浮動(dòng)較大,由于資金驚慌,致使宣揚(yáng)等市場(chǎng)促銷活動(dòng)不到位,在必需程度上影響了知名度,目標(biāo)受眾認(rèn)知程度相對(duì)較低。簡(jiǎn)言之,在節(jié)日的時(shí)候有許多人購(gòu)買(mǎi),但在平常時(shí)期,很難賣出。

(3)機(jī)會(huì)

我們的花店開(kāi)設(shè)在高校城,有一群活力四射,崇尚特性與追求浪漫的消費(fèi)群體。他們對(duì)于鮮花的意義解讀到位,尤其是在節(jié)假日,會(huì)有許多的學(xué)子會(huì)經(jīng)過(guò)鮮花來(lái)表達(dá)自我的情感。我們的網(wǎng)上鮮花價(jià)格與同類相比較低、花的種類豐富分類明確,簡(jiǎn)單找到自我所需的花的種類。

(4)威逼

花店威逼與消費(fèi)欲望減低,實(shí)體花店與虛擬網(wǎng)店暴增造成的沖擊,競(jìng)爭(zhēng)力大!做廣告宣、傳之類的效果可能不明顯,消費(fèi)者不能干脆看到、觸摸到花??赡艹钟袘岩?、觀望看法。

3.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

(1)市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分,就是企業(yè)要依據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買(mǎi)者行為的差異,把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶)劃分為若干具有某種相像特征的用戶群(即細(xì)分市場(chǎng)),以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和策略。細(xì)分市場(chǎng)三類群體為,高校情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右,消費(fèi)不高,高校情侶能夠在簡(jiǎn)便的消費(fèi)中享受浪漫。年輕朋聚一族:高校正值年少輕狂,許多摯友間常常地聯(lián)絡(luò)、聚會(huì),對(duì)于彼此之間間或送上一束鮮花,既溫情又親切。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室幻想產(chǎn)品,廣闊學(xué)子能夠在重要或平常的節(jié)假日時(shí)給尊愛(ài)的老師捧去一束鮮花,表達(dá)感恩之情。

(2)目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)任何企業(yè)而言,并非全部的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)必定局限在必需的范圍內(nèi),確定詳細(xì)的服務(wù)對(duì)象,即選定目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,經(jīng)過(guò)分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿意的程度,去發(fā)覺(jué)那些尚未得到的滿意的需求,相應(yīng)確定打算為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。我們花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以高校生為主,他們理解和汲取新事物的本領(lǐng)強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚特性。

㈡營(yíng)銷策略分析

1.產(chǎn)品策略

(1)產(chǎn)品介紹

花,是一種美的植物,無(wú)論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它名貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候,送上一束鮮花,帶上一句問(wèn)候,給摯友的心里增加了無(wú)比的暖和,尤其是在社會(huì)快速發(fā)展的今日,花的用途隨之也越來(lái)越廣,無(wú)論是企業(yè)開(kāi)張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會(huì),家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影。花,總是以不一樣的身份和不一樣的氣質(zhì)出此刻不一樣的場(chǎng)合,給人們?cè)黾又T多快樂(lè)。

(2)產(chǎn)品分類

主要分為:情人節(jié)鮮花、生日鮮花、老師節(jié)鮮花、慰問(wèn)鮮花、祭祀鮮花、商務(wù)鮮花等。

①人節(jié)鮮花:

當(dāng)代的眾多高校生追求時(shí)尚與浪漫,在情人節(jié)之際更是凸顯無(wú)疑,依據(jù)學(xué)生的浪漫心理,在情人節(jié),這個(gè)獨(dú)特的節(jié)日里,鮮花的需求量比較大。

②生日鮮花:

每一天都有人生日,所以生日鮮花恒久也不會(huì)冷卻于市場(chǎng),也沒(méi)有誰(shuí)能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉,據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性摯友,所以我們能夠針對(duì)女性來(lái)設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。

③老師節(jié)到了,

給老師送一束鮮花,是很多學(xué)子表達(dá)感恩之情的最好也是最干脆的方式。送花是很有講究的,送不一樣的鮮花,你將向你的老師表達(dá)一種不一樣的含義,本店將會(huì)為不一樣學(xué)子的需求供應(yīng)更加細(xì)致的花種分類和介紹。

④慰問(wèn)鮮花:

慰問(wèn)鮮花主要用來(lái)探訪慰問(wèn)的場(chǎng)合,慰問(wèn)鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力,暖和、進(jìn)取的感覺(jué)。

⑤祭祀鮮花:

祭祀鮮花的需求量也非常大,祭祀的人每一天都有,并且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會(huì)有祭祀的花買(mǎi),這種花主要以白色為主。此項(xiàng)分類主要是針對(duì)高校城周邊地區(qū)而言。

⑥商務(wù)鮮花:

這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合,例如:接待貴賓,會(huì)場(chǎng)裝飾,服裝裝飾等等。商務(wù)鮮花在高校生中購(gòu)買(mǎi)較少,可是對(duì)于老師及周邊商務(wù)人員而言,還是有很大的市場(chǎng)的。

2、品牌

花店開(kāi)設(shè)初始,我們便非常重視品牌。我們實(shí)行主副品牌策略,主品牌是風(fēng)遞清香花店目的是為了吸引盡可能多的年輕人;副品牌是下了一番功夫的,如“水晶戀情”、“親情花遞”等等,目的是為了表達(dá)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與特性形象,營(yíng)造高雅的特性氛圍,傳播快捷,貼合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)須要。

3.定價(jià)策略

我們的花店鮮花價(jià)格走中低檔價(jià)格策略,在原料、包裝、服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿意,詳細(xì)將采納兩種定價(jià)策略:

4、對(duì)于數(shù)量較少的包裝,如:1支玫瑰一般裝,實(shí)行尾數(shù)定價(jià)法,如定為4.9元人民幣,主要滿意消費(fèi)者求廉心理。對(duì)于數(shù)量較多的包裝,如20支以上的玫瑰,實(shí)行整數(shù)定價(jià)法,21支定為29元,價(jià)格中包含祥瑞數(shù)字,目的是為了滿意消費(fèi)者求名心理。

4.安排戰(zhàn)略

⑴公司地點(diǎn)

零售利潤(rùn)在花卉業(yè)中可達(dá)50%-80%,零售利潤(rùn)足以滿意一個(gè)月的房租水電、員工工資、稅收開(kāi)支等。從這個(gè)角度探討,店址在醫(yī)院、酒店、影樓或消遣城旁,可避開(kāi)6~9月淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響,二是從擴(kuò)展批零業(yè)績(jī)的提高探討,因?yàn)榕l(fā)利潤(rùn)也許在10%~30%之間,可將店址選擇在花卉市場(chǎng)批發(fā)一條街,或花店比較集中的街區(qū)。另外在選址時(shí)還要探討房間的門(mén)窗是否足夠大,將來(lái)?yè)Q成玻璃門(mén)窗,以展示花店內(nèi)部的容顏。在9月至其次年5月的旺季,全部的花店,買(mǎi)花者都是你的客戶,由于顧客購(gòu)物的從眾心理,批發(fā)貨量大、價(jià)格便宜,你會(huì)爭(zhēng)取到很多別人得不到的生意。同時(shí),別的花店也是你的批發(fā)客戶。

⑵渠道建設(shè)

就目前來(lái)看,我們的花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、信譽(yù)、合作看法、供貨是否剛好等方面。要與批發(fā)商簽定合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一樣看法,配送員在任何一家網(wǎng)點(diǎn)取花價(jià)格都是一樣的,并且一般在半月至一月內(nèi)結(jié)算。

5.促銷策略

⑴廣告

1、廣告的目標(biāo):客戶的滿足,是廣告的最終目標(biāo)。

2、目標(biāo)市場(chǎng)策略我們花店主要供應(yīng)鮮花、禮品及相應(yīng)的服務(wù),目前的配送本領(lǐng)范圍為花店周邊區(qū)域。經(jīng)過(guò)對(duì)本花店的客戶進(jìn)行的有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查顯示,實(shí)際花店的目標(biāo)市場(chǎng)中20~40歲的人群占90%大專以上教化程度的占85%,具有上網(wǎng)習(xí)慣的占89%,月收入在1000~10000元的占70%,能理解網(wǎng)上支付方式的占73%。所以我們花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。

3、進(jìn)行廣告創(chuàng)意及策略選擇

要有明確有力的標(biāo)題:廣告標(biāo)題是一句吸引消費(fèi)者的帶有概括性、觀念性和主導(dǎo)性的語(yǔ)言。簡(jiǎn)潔的廣告信息:花之韶華,解說(shuō)心語(yǔ)。發(fā)展互動(dòng)性:如在網(wǎng)絡(luò)廣告上增加嬉戲功能,提高訪問(wèn)者對(duì)廣告的愛(ài)好。

⑵促銷

宣揚(yáng)策略走的是低成本、高產(chǎn)出的方式。印刷宣揚(yáng)品,實(shí)行密集戰(zhàn)略;同時(shí)利用廣播站、報(bào)欄、宣揚(yáng)欄免費(fèi)宣揚(yáng),另外利用網(wǎng)站信息流優(yōu)勢(shì)宣揚(yáng)和突出形象,并與各大高校的學(xué)生社團(tuán)等組織建立良好的關(guān)系,實(shí)行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

四、花店概況:

選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門(mén)市處,人流量多而集中,屬于高校城內(nèi),位置優(yōu)越,交通便利,效果明顯,簡(jiǎn)單帶動(dòng)生意)。

裝飾定位:以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾,給人以時(shí)代的氣息,現(xiàn)代化的心理感受,這對(duì)大多數(shù)時(shí)代感較強(qiáng)的消費(fèi)者具有激勵(lì)作用。店內(nèi)氣氛活潑(但都要以節(jié)儉成本為主)。經(jīng)營(yíng)范圍定位:主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等,因?yàn)閯偲鹣鹊木売?,所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。

宣揚(yáng)定位:要以消費(fèi)群體相貼合,針對(duì)性強(qiáng),不能片面撒網(wǎng)。

服務(wù)定位:引導(dǎo)消費(fèi),讓顧客了解其花語(yǔ),顧客有須要,能夠上門(mén)服務(wù),為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計(jì);教會(huì)消費(fèi)者養(yǎng)護(hù)保鮮學(xué)問(wèn),常常訪問(wèn)客戶,駕馭其新要求、新動(dòng)向,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶剛好更換簇新花等;可為消費(fèi)者敏捷支配經(jīng)營(yíng)時(shí)間,這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率。

五、目標(biāo)消費(fèi)系統(tǒng):

大體是老、中、青年,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費(fèi)群體為高校生,因?yàn)榈攸c(diǎn)本就在高校后街,主要客流量就是高校生,也最為集中,所以他們作為第一和首要消費(fèi)群體;其次就是其它青年工作者、中年人、老年人;最終是為其它過(guò)路客等。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷

主要從以下幾個(gè)方面來(lái)營(yíng)銷:

1.(1)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略

(2)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

(3)價(jià)格戰(zhàn)略

(4)會(huì)員價(jià)格

(5)直銷渠道

(6)中間商渠道

2.促銷

(1)打折

(2)送貨上門(mén)

(3)電話問(wèn)候

3.展示才藝

4.開(kāi)辦網(wǎng)站

5.實(shí)行會(huì)員制

6.開(kāi)辦培訓(xùn)班

七、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)預(yù)料的假設(shè)

(1)折舊率的應(yīng)用

初始銷售費(fèi)用:20%年

辦公設(shè)備電腦:15%年

購(gòu)買(mǎi)花:65%年

(2)價(jià)格:金融投影法的價(jià)格是成本價(jià)格,即價(jià)格不包括標(biāo)記。價(jià)格將增加其次年5%。

(3)在財(cái)務(wù)安排中運(yùn)用的貨幣是人民幣。

2.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)

(3)成本分析

總共資金——五萬(wàn)元

店鋪的租金(三萬(wàn)元左右);

店鋪簡(jiǎn)潔裝修費(fèi)(五千元左右);

進(jìn)貨款、設(shè)備配置費(fèi)、;兩名技術(shù)員工費(fèi)等(一萬(wàn)元左右);

備用余款(五千元左右)。

八、經(jīng)營(yíng)方式:

1、以自我五萬(wàn)元的資金開(kāi)此店,在節(jié)儉成本的前提下,開(kāi)好花店。

2、以服務(wù)顧客第一,質(zhì)量肯定過(guò)關(guān),價(jià)格肯定相對(duì)便宜,進(jìn)取的花店要以走價(jià)格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,贏得客源;

3、能夠廣告宣揚(yáng),在高校城里,貼海報(bào)、發(fā)宣揚(yáng)單、租用小車宣揚(yáng)、利用學(xué)校內(nèi)廣播和論壇宣揚(yáng)等;

4、花店發(fā)展穩(wěn)定后,就能夠在網(wǎng)上宣揚(yáng)和網(wǎng)上銷售,更大的提高知名度和客源;

5、在溫江范圍內(nèi),我們能夠保證送貨上門(mén)和上門(mén)服務(wù)。

九、盈利方式:

本身賣鮮花等的品種的利潤(rùn);

鮮花配送的服務(wù)費(fèi);

上門(mén)服務(wù)的服務(wù)費(fèi);

十、風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)應(yīng)措施:

鮮花的保養(yǎng)難。開(kāi)花店不行避開(kāi)的會(huì)遇到鮮花的損耗問(wèn)題,所以如何保養(yǎng)好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。假如保養(yǎng)工作做得不好,損耗過(guò)大,就會(huì)入不敷出。淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗(yàn),假如不能在淡季找到新的銷售渠道,堅(jiān)持必需的顧客量,那么這幾個(gè)月花店就很難挺過(guò)來(lái)。

策略:

1、能夠?qū)T工送到特地的培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)。另外,鑒于如今人們對(duì)花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向;

2、為花店選擇正確的定位?;ǖ甑臋n次相差巨大,假如定位不當(dāng),就會(huì)造成很大的損失。

3、選擇適當(dāng)?shù)牡曛贰i_(kāi)花店能夠選在該地區(qū)的花店聚集地,這樣的話能夠構(gòu)成規(guī)模效應(yīng),許多顧客會(huì)“慕名而來(lái)”。假如確定單獨(dú)選址,則能夠探討選在醫(yī)院、酒店、影樓或消遣城旁邊,這樣可避開(kāi)淡季對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的影響。

4、經(jīng)營(yíng)花店要抓商機(jī),多做熟客。要做到這一點(diǎn),信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格要適當(dāng),其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,能夠向顧客作出免費(fèi)送貨上門(mén)等承諾。

十一、退出機(jī)制

由于很好的把握了時(shí)機(jī),花店的利潤(rùn)在逐年上升,經(jīng)各股東協(xié)商,確定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,并收購(gòu)了一小部分股東的股份,初步準(zhǔn)備開(kāi)連鎖花店。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)篇9

隨著人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深化到愛(ài)美女性的生活當(dāng)中,無(wú)論是參與婚禮還是摯友聚餐,甚至出門(mén)逛街,女孩子們都愛(ài)把自己裝扮的漂美麗亮的,因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

一、美甲行業(yè)將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何?

面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌打算進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不行行。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢?專業(yè),誠(chéng)意,超值,將來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)?;癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

留意:美甲店鋪的定位越精確,越簡(jiǎn)單被顧客記住??梢怨?yīng)個(gè)人化的超值服務(wù)實(shí)力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇?

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)留意這樣幾點(diǎn):

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的實(shí)力和名氣;

消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

(1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

(2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

(4)許多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素養(yǎng);

(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

超過(guò)百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素養(yǎng)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的緣由。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過(guò)自己的具體了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);

(2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;

(3)通過(guò)摯友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過(guò)看雜志,電視,廣告慕名而來(lái)的。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿足,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

三、為什么美甲師的流淌性很大?

(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會(huì)閱歷;

(2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;

(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板閱歷不足,常見(jiàn)的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;

(5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年輕的美甲師有著劇烈的吸引力。

在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了許多工夫的,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠(chéng)意的店鋪,依舊有大量的美甲師流失。其中緣由當(dāng)然許多,單做為我們經(jīng)營(yíng)者,是否應(yīng)當(dāng)檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中究竟處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的志向選擇是什么,須要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問(wèn)題。

四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的協(xié)作,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng)建出良好的服務(wù)環(huán)境都須要全體員工的主動(dòng)協(xié)作。

(2)每一位美甲師都要很清晰自己的工作并能夠很好的完成它。

(3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會(huì)希望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì)心煩氣燥的常常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師可以精確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對(duì)自己的信任,從而使客戶信任這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

(5)每一位美甲師都應(yīng)當(dāng)信任;她為顧客所供應(yīng)的服務(wù)是顧客所須要的,并且是對(duì)顧客有利的,而不是認(rèn)為自己是在欺瞞顧客的錢(qián)財(cái)。

誠(chéng)意,不僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品德的見(jiàn)證人,她們因此推斷,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的實(shí)力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。

(6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì)換位思索,站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)悟顧客的需求,從而真正的滿意顧客的需求。

(7)美甲師與顧客之間應(yīng)當(dāng)保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱忱只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的看法,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,然而,我們的顧客還須要我們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感。

但要留意,顧客與美甲師之間太親熱,會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,從而沒(méi)有方法談價(jià)格,同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買(mǎi)單。

(8)美甲店鋪應(yīng)當(dāng)擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,全部的美甲師都應(yīng)當(dāng)明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

(9)美甲店鋪要有一個(gè)精確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)(五)

甜品類休閑食品始終是女性摯友們的最愛(ài),因此假如能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)當(dāng)是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就肯定會(huì)受到廣闊摯友們的寵愛(ài)。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們供應(yīng)蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店準(zhǔn)備開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,將來(lái)準(zhǔn)備逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特殊是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必需要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿意消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有肯定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的聞名品牌。

三、市場(chǎng)分析

1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物消遣的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目足夠,消費(fèi)水平中低檔。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有許多,僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四、經(jīng)營(yíng)安排

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論