【地理】產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響課件 2023-2024學(xué)年高二地理魯教版（2019）選擇性必修2

第三節(jié)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域與發(fā)展的影響沛縣體育中學(xué)

呂青產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響——以亞太地區(qū)為例1.了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念，理解影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。2.通過(guò)角色扮演，體驗(yàn)、歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。3.學(xué)會(huì)思考知識(shí)與知識(shí)之間的聯(lián)系，用地理的綜合思維分析和解釋地理現(xiàn)象。課標(biāo)要求學(xué)習(xí)目標(biāo)以某區(qū)域?yàn)槔?，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響初識(shí)張華榮走進(jìn)華堅(jiān)集團(tuán)

隨著國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放政策的進(jìn)一步深入和沿海經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的不斷凸顯,1996年，張華榮從江西來(lái)到廣東東莞,成立華堅(jiān)集團(tuán),開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。憑借沿海優(yōu)勢(shì)、免稅政策、大量的廉價(jià)勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì),短短的十幾年時(shí)間里,華堅(jiān)鞋業(yè)發(fā)展成為擁有10余家子公司和大量業(yè)務(wù)的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),提供了10000多個(gè)就業(yè)崗位。

自從2008年金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)外需求減小,來(lái)自西方國(guó)家的訂單減少,貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,加之隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制造成本不斷提高,資源環(huán)境壓力增大,導(dǎo)致利潤(rùn)降低,大部分制造企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)失衡的態(tài)勢(shì)。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的華堅(jiān)集團(tuán)也是其中之一。

2011年華堅(jiān)集團(tuán)主動(dòng)順應(yīng)世界鞋業(yè)制造成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移的大勢(shì)，開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路，到埃塞俄比亞創(chuàng)建鞋城，繼而響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，在埃塞俄比亞建設(shè)總投資20億美元的華堅(jiān)國(guó)際輕工業(yè)園，目前已初具規(guī)模，成為非洲的標(biāo)桿性企業(yè)。閱讀課本63-64頁(yè)，結(jié)合材料回答以下問(wèn)題，時(shí)間5分鐘。華堅(jiān)集團(tuán)將生產(chǎn)中制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到埃塞俄比亞的現(xiàn)象是什么？1.概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。2.分類：國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的：3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因：當(dāng)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的變化使生產(chǎn)成本提高，或擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)面臨障礙時(shí)，企業(yè)在原產(chǎn)地的生產(chǎn)利潤(rùn)就受到影響。降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，追求更高利潤(rùn)。在全球范圍內(nèi)找最優(yōu)區(qū)位

華堅(jiān)集團(tuán)在東莞發(fā)展過(guò)程中遇到的困境？例：紡織產(chǎn)業(yè)從上海---蘇南---蘇北走進(jìn)華堅(jiān)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移20世紀(jì)90年代后期美國(guó)、日本不斷輸出

產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)、新加坡及我國(guó)香港、臺(tái)灣等地的產(chǎn)業(yè)則不斷向東南亞其他國(guó)家和我國(guó)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移

0420世紀(jì)80年代起031.美國(guó)、日本等國(guó)家將鋼鐵、化工、汽車、家電等部分

產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移。2.韓國(guó)、新加坡及我國(guó)香港、臺(tái)灣等地積極承接上述產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，向東南亞其他國(guó)家和我國(guó)東部地區(qū)轉(zhuǎn)出20世紀(jì)60--70年代02美國(guó)、日本將更多的

向外轉(zhuǎn)移至韓國(guó)、新加坡及我國(guó)香港、臺(tái)灣等地20世紀(jì)50年代01美國(guó)把紡織等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

移至日本亞太地區(qū)四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)資本密集型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)資本與技術(shù)密集型勞動(dòng)密集型走進(jìn)華堅(jiān)集團(tuán)5.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律①先轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)和輕工業(yè)，進(jìn)而轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)和重工業(yè)；②一般方向是

由或地區(qū)轉(zhuǎn)移到

或地區(qū)勞動(dòng)和資源密集型發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展中國(guó)家資金和技術(shù)集型走進(jìn)華堅(jiān)集團(tuán)結(jié)緣埃塞1.根據(jù)視頻內(nèi)容，分析埃塞俄比亞吸引華堅(jiān)集團(tuán)投資建廠的影響因素有哪些？華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)在采訪中提到以下四點(diǎn)：（1）埃塞俄比亞有充足的勞動(dòng)力，而且多是年輕人，工人工資為300-500元/月。（2）埃塞俄比亞是非洲大陸低收入的國(guó)家，可以享受歐美市場(chǎng)對(duì)其出口產(chǎn)品實(shí)施的免關(guān)稅政策。（3）埃塞俄比亞盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)皮革，原材料充足。（4）埃塞俄比亞政府重視招商，社會(huì)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定。勞動(dòng)力政策原料政府政策投資環(huán)境2：對(duì)比華堅(jiān)集團(tuán)將制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)移到埃塞俄比亞，結(jié)合圖4.25和4.26思考：日本、韓國(guó)、歐美的汽車制造企業(yè)為什么到我國(guó)興辦汽車廠？答案：產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，或者國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足不了其發(fā)展壯大的需要，企業(yè)就會(huì)開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)為了避開(kāi)跨國(guó)銷售所面臨的各種限制，直接在市場(chǎng)廣闊國(guó)家或地區(qū)投資建廠。市場(chǎng)不斷變化，因此產(chǎn)業(yè)承接地會(huì)發(fā)生變化。市場(chǎng)結(jié)緣埃塞邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論：考慮到技術(shù)吸收問(wèn)題，技術(shù)差距越小，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移越有效果，同時(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是按“技術(shù)差距”“依次梯級(jí)移植”技術(shù)差距水平3.亞太地區(qū)是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的地區(qū)，為什么二戰(zhàn)后率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的日本將成熟了或者比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)由日本——亞洲四小龍——東盟國(guó)家——中國(guó)大陸？結(jié)緣埃塞現(xiàn)實(shí)往往是多種因素綜合作用的結(jié)果技術(shù)水平差距勞動(dòng)力價(jià)格差異擴(kuò)大市場(chǎng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化

國(guó)家政策調(diào)整原生產(chǎn)地用地緊張地價(jià)昂貴污染嚴(yán)重4.結(jié)合上訴問(wèn)題，思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素是單一的嗎？結(jié)緣埃塞華堅(jiān)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)產(chǎn)生什么影響？共商

共建

共享角色扮演：閱讀教材p67-69結(jié)合材料內(nèi)容，分角色討論產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響?遷入地居民代表遷入地政府代表遷出地企業(yè)負(fù)責(zé)人遷出地政府埃塞俄比亞當(dāng)?shù)鼐用癜Ｈ肀葋喌胤秸A堅(jiān)集團(tuán)董事會(huì)代表東莞市政府代表（注意：分別從有利影響和不利影響）共商

共建

共享遷出地企業(yè)負(fù)責(zé)人遷出地居民代表東莞市市民代表埃塞俄比亞當(dāng)?shù)鼐用瘢河欣?.增加就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)就業(yè)，減少人口外遷。2.增加了經(jīng)濟(jì)收入，提高了生活水平。不利部分高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)的移人加大了當(dāng)?shù)刭Y源和環(huán)境的壓力。埃塞俄比亞當(dāng)?shù)卣河欣?.促進(jìn)移入?yún)^(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2.移入國(guó)家或地區(qū)通過(guò)承接發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)移出的產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次，加快工業(yè)化進(jìn)程。3.增加了就業(yè)崗位，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。不利1.部分高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)的移人加大了當(dāng)?shù)刭Y源和環(huán)境的壓力。2.外資企業(yè)的進(jìn)入，增加了管理的難度。華堅(jiān)集團(tuán)董事會(huì)代表：有利1.尋求最優(yōu)區(qū)位，拓展市場(chǎng)，獲取最大利潤(rùn)。

2.有充足的時(shí)間和金錢來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。不利1.中外文化的差異大，勞動(dòng)力的素質(zhì)相對(duì)較低。2.當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施比較薄弱。3.經(jīng)濟(jì)落后，消費(fèi)能力較差。中國(guó)政府代表：有利1.促進(jìn)移出國(guó)家或地區(qū)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中占據(jù)有利地位。通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，移出國(guó)家或地區(qū)將相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)移出國(guó)內(nèi)，從而能夠利用技術(shù)力量和充裕的科研經(jīng)費(fèi)，成為新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的源地，發(fā)展更高層次的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，搶占價(jià)值鏈的高端。2.改善移出國(guó)家或地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，減少污染，減輕資源壓力。不利1.產(chǎn)業(yè)的移出意味著就業(yè)機(jī)會(huì)的減少，常常會(huì)引起失