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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁采購員的年度總結(jié)范本參考時間荏苒、日月如梭。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事選購員工作20余年。過去的工作中,我作為選購部的一名員工,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的協(xié)作下,竭忠盡智,嘔心瀝血,仔細地履行了崗位職責(zé),圓滿地完成了選購任務(wù)。由于按時按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的欣賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡潔總結(jié),上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。

1、優(yōu)化選購流程

選購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,打算,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我非常留意優(yōu)化選購流程,同時仔細執(zhí)行工廠選購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按選購方案選購,做到準時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳準時。

2、降低選購成本

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。尤其注意收集市場信息,準時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟識和把握市場行情的狀況下,我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購。我不僅僅合理支配選購挨次,對緊缺物資和需要長途選購的原料提前支配選購方案,準時購進;而且留意合理降低物資積壓和選購成本。

只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會仔細討論,并與同事商討方法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事準時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低庫存成本。另外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都專心主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格選購質(zhì)量

我主要是透過競標(biāo)方式選取供貨渠道,從而嚴把選購質(zhì)量關(guān)。物資選購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還專心幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決使用過程中會消失的問題。

4、加強物品保管

選購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

眾所周知,選購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此選購員崗位職責(zé)重大。而成為一個優(yōu)秀的選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在思索全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價值的供應(yīng)商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、任勞任怨。雖然取得了必需的成果,但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,詳細表此刻:

1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢進展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務(wù)必加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問題。

3、在工作中簡單急躁,有時不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。

4、在工作上間或懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

6、設(shè)想努力方向

今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平,使自己的素養(yǎng)有一個新的

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