基于收益共享契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)研究的開題報告

基于收益共享契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)研究的開題報告一、研究背景隨著企業(yè)競爭的加劇和市場需求的增加，供應鏈協(xié)調(diào)的重要性日益突出。在供應鏈中，供應商和零售商之間的合作是非常關鍵的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的供應商管理庫存（VMI）模式中，零售商負責向供應商提供庫存需求信息，供應商則負責按需求進行物流配送。然而，由于供需信息的不對稱和雙方利益的不一致，VMI模式常常面臨廢品率高、庫存積壓、利潤下滑等問題。因此，如何實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調(diào)成為研究熱點之一。二、研究意義隨著信息技術的發(fā)展，收益共享契約（RevenueSharingContract,RSC）在供應鏈協(xié)調(diào)中得到了廣泛的應用。RSC模式下，供應商根據(jù)收益提供零售商補貼，從而調(diào)節(jié)零售商的訂單和庫存水平，進而實現(xiàn)供應鏈協(xié)調(diào)。相比于傳統(tǒng)的VMI模式，RSC模式能夠更好地平衡雙方的利益，降低廢品率和庫存積壓，提高供應鏈效率。因此，基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)研究具有重要的理論和實踐意義。三、研究內(nèi)容和方法本研究旨在探究基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)策略。研究將從以下三個方面展開：1.分析RSC契約對供應鏈協(xié)調(diào)的影響：通過構建模型，分析RSC契約對供應鏈庫存水平、銷售量和利潤的影響。2.推導供應商最優(yōu)的RSC契約：根據(jù)分析結果，推導出供應商在RSC模式下的最優(yōu)契約策略。3.實證分析：以某企業(yè)為例，通過實證分析，驗證所提出的基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)策略的有效性。研究方法主要采用數(shù)學模型和實證研究法，通過對供需信息不對稱和雙方利益不一致的分析，構建基于RSC契約的協(xié)調(diào)模型，以此推導出最優(yōu)策略，并通過實例驗證有效性。四、研究目標和預期成果本研究旨在提出一種基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)策略，以此解決VMI模式中的廢品率高和庫存積壓等問題。預期成果包括：1.形成基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)模型。2.推導供應商在RSC模式下的最優(yōu)契約策略。3.通過實證分析，驗證基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)策略的有效性。五、研究難點及可行性分析研究難點主要有以下幾點：1.如何構建基于RSC契約的供應鏈協(xié)調(diào)模型，以此解決供需不平衡問題。2.如何推導供應商在RSC模式下的最優(yōu)契約策略。3.如何進行實證研究，驗證所提出的協(xié)調(diào)策略的有效性?？尚行苑治觯罕狙芯繉⒉捎脭?shù)學模型和實證研究相結合的方法，通過對供需信息不對稱和雙方利益不一致的分析，構建基于RSC契約的協(xié)調(diào)模型，以此推導出最優(yōu)策略，并通過實例驗證有效性。研究可行性較高。六、研究計劃和進度安排1.研究總體計劃：本研究預計用時12個月，具體計劃如下：2.第1-3個月：文獻綜述，查閱相關研究文獻，深入了解RSC契約在供應鏈協(xié)調(diào)中的應用。3.第4-6個月：模型構建，構建基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)模型，確定模型參數(shù)。4.第7-9個月：最優(yōu)策略推導，根據(jù)模型結論，推導出供應商在RSC模式下的最優(yōu)契約策略。5.第10-12個月：實證分析，通過某企業(yè)實例驗證所提出的基于RSC契約的VMI供應鏈協(xié)調(diào)策略的有效性。七、參考文獻1.QingchengShen.(2019).RevenuesharingcontractinVMI,TwoR&Dfirm'sinnovation.InternationalJournalofProductionEconomics,212,165-174.2.Y.Xu,G.Wei,X.Chen.(2019).Arevenue-sharingcontractforsupplier-elasticretailerchannelswithrisk-averseplayers.OperationalResearch,1-24.3.Yong-PinZhou,ZhiqingYe,LiminLiu.(2018).CoordinationofaVMIsupplychainwithrevenue-sharingandse