基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告

基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告開題報(bào)告一、研究背景和意義隨著人們對(duì)多樣化內(nèi)容需求的不斷增長，廣電集團(tuán)在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，逐步涉足電信、互聯(lián)網(wǎng)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域多元化的經(jīng)營。但是，廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營不僅有助于拓寬收益來源，提高企業(yè)盈利能力，也面臨著風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大、核心業(yè)務(wù)失衡等問題。因此，如何在多元化經(jīng)營中發(fā)揮廣電集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為了研究的重點(diǎn)。二、研究目的和方法本研究的目的是探討基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，通過研究廣電集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素，分析多元化經(jīng)營的適宜程度和方向，提出有針對(duì)性的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。本研究的方法主要采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法和問卷調(diào)查法。文獻(xiàn)分析法通過對(duì)相關(guān)理論文獻(xiàn)的收集和整理來分析廣電集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和多元化經(jīng)營的理論基礎(chǔ)；案例分析法主要選取中國廣電集團(tuán)、上海東方明珠、北京文化等企業(yè)作為案例，通過分析這些企業(yè)的多元化經(jīng)營過程和成效，總結(jié)并提煉相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)；問卷調(diào)查法則采用定量研究的方法，通過向廣電集團(tuán)相關(guān)人員、市場(chǎng)分析師等人員的調(diào)查來了解廣電集團(tuán)的多元化經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的問題。三、預(yù)期結(jié)果和意義本研究預(yù)期將提供以下方面的結(jié)論：1.揭示廣電集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素，為多元化經(jīng)營提供理論基礎(chǔ)。2.分析廣電集團(tuán)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略現(xiàn)狀和存在的問題，探索多元化經(jīng)營的適宜程度和方向，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。3.提出基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，為廣電集團(tuán)建立更有效的戰(zhàn)略體系提供參考。四、研究計(jì)劃和進(jìn)度本研究的總體計(jì)劃如下：階段一：文獻(xiàn)調(diào)研和理論分析（3周）階段二：案例研究和數(shù)據(jù)調(diào)查（6周）階段三：數(shù)據(jù)分析和問題歸納（4周）階段四：研究結(jié)論和報(bào)告撰寫（3周）進(jìn)度計(jì)劃如下：第1-3周：文獻(xiàn)篩選、閱讀、整理和理論分析第4-9周：案例收集、問卷設(shè)計(jì)和調(diào)查、數(shù)據(jù)整理和分析第10-13周：?jiǎn)栴}歸納、研究結(jié)論和報(bào)告策劃第14-16周：報(bào)告撰寫和修改五、研究團(tuán)隊(duì)和分工本研究的團(tuán)隊(duì)由4名成員組成，分別為負(fù)責(zé)人、理論分析和文獻(xiàn)調(diào)研、案例研究和數(shù)據(jù)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和研究結(jié)論撰寫的成員。具體分工如下：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)程，監(jiān)督研究進(jìn)程和研究質(zhì)量。理論分析和文獻(xiàn)調(diào)研成員：負(fù)責(zé)廣電集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素和多元化經(jīng)營理論的文獻(xiàn)分析和撰寫。案例研究和數(shù)據(jù)調(diào)查成員：負(fù)責(zé)廣電集團(tuán)多元化經(jīng)營的案例分析和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)