除灰脫硫?qū)I(yè)崗位職責(zé)

除灰脫硫?qū)I(yè)崗位職責(zé)一、每日工作1、周一至周五8:40—8:55，查看ZiMP系統(tǒng)，電話詢問脫硫運行、檢修班組夜班設(shè)備運行、檢修情況。了解當(dāng)日缺陷發(fā)生情況，查看公司oA，了解相關(guān)部門會議安排情況，準(zhǔn)備早會匯報前日工作完成情況及當(dāng)日工作計劃安排。2、周二至周五8:55—9:10參加部門早會，匯報當(dāng)日工作計劃安排及前日工作完成情況，提出當(dāng)日重點工作，聽取部門工作安排。3.周一10:30參加部門周會，周五14:00參加公司周會，匯報本周工作計劃及工作完成情況，通報本周缺陷發(fā)生及消除情況。4.周一至周五上午9:15-10:20現(xiàn)場巡回檢查，查看檢修現(xiàn)場情況，掌握檢修質(zhì)量和進(jìn)度情況；檢查檢修現(xiàn)場的安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況，全面掌握所管轄專業(yè)面設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行情況。對缺陷跟蹤、設(shè)備巡視、檢修工作，要求突出重點、及時到位。5、周二至周五上午10:30-12:00對班組缺陷消除情況進(jìn)行檢查、技術(shù)驗收；檢查消除缺陷的進(jìn)展情況和預(yù)防性措施的落實情況。6、周一至周四下午13：00-17:00現(xiàn)場巡回檢查，對班組檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，對重大檢修工作監(jiān)護(hù)到位，對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和工作票執(zhí)行情況、反三違的監(jiān)督檢查，檢查檢修現(xiàn)場的安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況。7、周一至周五下午16:30-17:00向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報。8、周一至周五隨機時間進(jìn)行委托單下發(fā)、驗收，施工方案、工作計劃編制上報等工作，對現(xiàn)場異常情況，及時同發(fā)電部除灰脫硫?qū)I(yè)溝通，從檢修、運行多個角度進(jìn)行技術(shù)分析，必要時組織相關(guān)人員討論，提出解決方案及防范措施。對發(fā)生不安全情況進(jìn)行調(diào)查、分析，提出預(yù)防措施，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。9、周六、周日結(jié)合本職工作，根據(jù)輕重緩急安排加班或電話跟蹤班組現(xiàn)場檢修情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。二、每周工作要點：1、每周五12：00前上報周計劃總結(jié)，總結(jié)本周工作完成情況，制定下周工作計劃，提出考核意見。對本周重點工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，包括上周專業(yè)面安全情況、缺陷分析、設(shè)備投運情況、備品備件是否影響設(shè)備消缺情況等。2、每周五14：00參加部門周例會上，匯報上周工作完成情況及本周工作計劃，提出考核意見、協(xié)調(diào)解決問題，聽取部門工作安排，并認(rèn)真落實。3、每周四13：30參加班組安全學(xué)習(xí)，檢查班組臺賬、庫房、安全工作、定期工作完成情況。4、每周五上午10：00，組織除灰脫硫班對專業(yè)管轄范圍內(nèi)危險區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次全面檢查，并督促班組限期整改。5、每周對物料部庫房至少檢查一次，了解備品備件庫存情況、檢查驗收新到備品備件質(zhì)量情況。6、每周不定期放置巡檢抽查牌一次，對檢修班組的巡檢工作質(zhì)量進(jìn)行抽查、對班組檢修工作安全、進(jìn)度、工作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報考核。7、每周填寫周工作記錄卡。序號項目內(nèi)容1工作票管理檢修工作票周一周二周三周四周五共計一種票二種票設(shè)備臺賬更新完善情況檢查結(jié)果2定期工作執(zhí)行情況內(nèi)容周一周二周三周四周五3巡回檢查時間上午下午星期一輸送空壓機房、輸送空壓機系統(tǒng)＃1、2爐電除塵系統(tǒng)、＃1、2爐電除塵灰斗氣化風(fēng)系統(tǒng)星期二灰?guī)鞖饣L(fēng)機房、灰?guī)旒靶痘蚁到y(tǒng)＃1、2機煙氣系統(tǒng)星期三石灰石漿液循環(huán)系統(tǒng)氧化空氣系統(tǒng)星期四工藝廢水間、廢水處理間一、二級石膏脫水系統(tǒng)星期五＃1、2吸收塔系統(tǒng)石灰石漿液制備系統(tǒng)4主要工作星期一記錄重點工作星期二星期三星期四星期五星期六星期日5重要缺陷三、每月工作要點：1、每月25日前上報專業(yè)月度物資計劃，要求及時、準(zhǔn)確，滿足現(xiàn)場檢修需求。做好對本月計劃完成情況的審查及費用的統(tǒng)計。2、每月25日前上報專業(yè)月度工作總結(jié)及下月工作計劃，對本月重點工作特別是重大技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。3、每月5日前編制上報上月節(jié)能工作總結(jié)。4、月底對專業(yè)管理的設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析，對設(shè)備進(jìn)行劣化，查找設(shè)備隱患并及時處理。5、每月25日前召開月度專業(yè)分析會，分析當(dāng)月缺陷發(fā)生原因，解決當(dāng)月發(fā)生的技術(shù)難題，提出合理化建議。6、每月最后一周對相關(guān)檢修班組各項工作進(jìn)行檢查，包括班組安全、設(shè)備臺賬、當(dāng)月定期工作執(zhí)行情況。四、季度工作重點1、對檢修現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，督促班組對存在的問題進(jìn)行及時整改。2、對本季度工作的總結(jié)；提出下季度工作計劃。3、根據(jù)公司、部門要求做好季節(jié)性安全大檢查活動，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全檢查措施，監(jiān)督檢查班組對季節(jié)性大安全檢查活動落實情況，提出考核意見。五、年度工作重點1、上報專業(yè)年度各項工作計劃完成情況及年度工作總結(jié)。2、編制下年度技術(shù)改造計劃、節(jié)能工作計劃。3、11月份編制專業(yè)設(shè)備滾動檢修計劃，上報審批后下年度嚴(yán)格按計劃實施。4、11月底檢查總結(jié)本年度計劃工作落實情況和存在的問題及解決方法。5、編制機組年度檢修任務(wù)書、安全質(zhì)量驗收卡、編制完成下年度重點工作計劃，編制上報下年度項目預(yù)算可行性研究報告；編制完成當(dāng)年已完