企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部交通安全事故應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部交通安全事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》、《道路交通事故處理辦法》以及《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)《國(guó)家交通事故救助應(yīng)急預(yù)案》等國(guó)家和上級(jí)部門的應(yīng)急預(yù)案要求，結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1事故類型和危害程度分析根據(jù)本項(xiàng)目經(jīng)理部工作所涉及的領(lǐng)域及分部分布情況等，凡在項(xiàng)目經(jīng)理部及分部車輛外出或人員因公出差范圍內(nèi)發(fā)生的交通事故都有可能引起人員傷亡、車輛損壞事故，影響項(xiàng)目經(jīng)理部正常工作和員工及員工家庭的個(gè)人生活。2應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援組織體系交通事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，各分部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，具體組織框架見附圖。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立交通事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)部電話:X組長(zhǎng)：X副組長(zhǎng)：X組員：X3.2.2分部成立交通事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、書記；副組長(zhǎng)：安全長(zhǎng)、總工、副經(jīng)理；組員：各部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、值勤人員。3.2.3

組長(zhǎng)職責(zé)a、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制；b、復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；c、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；d、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及緊急情況的記錄作業(yè)安排；e、在場(chǎng)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；f、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.4

副組長(zhǎng)職責(zé)a、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全，減少車輛和財(cái)產(chǎn)損失；b、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；c、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；d、設(shè)立與應(yīng)急小組的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急組織提供建議和信息。3.2.5

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；c、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.2.6技術(shù)支持組職責(zé)a、提出搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；b、指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；c、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；d、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3.2.7消防保衛(wèi)組職責(zé)a、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案程序；b、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線，維持事故發(fā)生場(chǎng)地?fù)岆U(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作；c、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入；d、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)；e、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。3.2.8搶險(xiǎn)救援組職責(zé)a、實(shí)施搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；b、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；c、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；d、搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.2.9醫(yī)療救治組職責(zé)a、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；b、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；c、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定專人護(hù)理。3.2.10后勤保障組職責(zé)a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；b、提供合格的搶險(xiǎn)救援物質(zhì)及設(shè)備。3.2.11施工指揮組職責(zé)a、調(diào)配搶險(xiǎn)救援所需的人力，實(shí)施救援計(jì)劃；b、對(duì)搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部交通車輛司機(jī)和外出辦事員工進(jìn)行教育，認(rèn)真從事故中吸取教訓(xùn)，整改車輛存在的安全隱患，盡快恢復(fù)車輛性能。3.2.12物資供應(yīng)組職責(zé)a、協(xié)助分部制訂應(yīng)急物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各分部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自有和分部的所有車輛和人員外出危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的監(jiān)控，對(duì)所屬分部上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，項(xiàng)目經(jīng)理部制定年度重大危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)和要求。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分部的重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行審核。4.2預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。4.2.1應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過危險(xiǎn)源辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告分部負(fù)責(zé)人，分部負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或繼續(xù)上報(bào)。4.2.2內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，一、二級(jí)應(yīng)急組織啟動(dòng)，并拉響應(yīng)急警報(bào)，通過電話通知項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，一、二級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。4.2.3外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的分部施工場(chǎng)區(qū)外部、公司內(nèi)部的鄰近分部應(yīng)急體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。4.2.4匯報(bào)程序分部按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室及上級(jí)相關(guān)主管科室匯報(bào)。信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：事故發(fā)生的基本情況、搶險(xiǎn)救援的動(dòng)態(tài)及成效、下一步安排、需要說明的問題等。信息發(fā)布堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則。5信息報(bào)告程序5.1報(bào)告程序當(dāng)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人→分部值班人員→分部應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)→項(xiàng)目經(jīng)理部值班人員→項(xiàng)目經(jīng)理部交通安全事故應(yīng)急救援小組→向上級(jí)部門報(bào)告→確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。分部要清楚當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的值班電話和應(yīng)急預(yù)案程序，實(shí)行晝夜值班制度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心安質(zhì)部值班電話：X綜合辦公室傳真：X阜新市政府值班電話：X阜新市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X阜新市彰武縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：X遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系電話：XX火警：119

急診：120公安：1105.2通訊體系通訊聯(lián)絡(luò)組建立有效的通訊體系，確保以下有關(guān)人員的通訊暢通：5.2.1應(yīng)急人員之間；5.2.2事故指揮者與應(yīng)急人員之間；5.2.3應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；5.2.4應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；5.2.5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；5.2.6應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間；5.2.7應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部及分部根據(jù)外出路況、氣候的實(shí)際情況，對(duì)可能發(fā)生的傷害類別進(jìn)行辨識(shí)，制定交通事故的緊急救護(hù)措施，根據(jù)《導(dǎo)則》編寫要求將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ、Ⅱ級(jí)。6.1.1發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成人員特大傷亡事故、車輛重大或特大損害事故為Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.1.2發(fā)生事故（險(xiǎn)情）可能造成一次負(fù)傷2人及以上、一次重傷1人及以上；雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元及以上的事故，為Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序事故發(fā)生地發(fā)出預(yù)警報(bào)告→分部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)出應(yīng)急救援指令→分部應(yīng)急救援小組落實(shí)救助人員、車輛和救援物資→項(xiàng)目經(jīng)理部或集團(tuán)公司應(yīng)急救援小組人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)→在當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)部門應(yīng)急救援小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施救助→向上級(jí)匯報(bào)事故結(jié)果→總結(jié)完善應(yīng)急預(yù)案。6.2.1特重大事故發(fā)生后，由分部按照事故報(bào)告規(guī)定逐級(jí)報(bào)告屬地政府有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、集團(tuán)公司，集團(tuán)公司接到報(bào)告后迅速上報(bào)建總，借助屬地政府和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。6.2.2一般事故發(fā)生后，由分部負(fù)責(zé)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報(bào)告規(guī)定報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部備案，由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)集團(tuán)公司。6.3處置措施6.3.1接警處置

值班人員在接到道路交通安全事故報(bào)警后，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部道路交通安全事故緊急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，并報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織開展以下工作：a、立即組織力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。b、迅速向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T匯報(bào)簡(jiǎn)要案情及后果，并根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，商請(qǐng)衛(wèi)生、保險(xiǎn)、交通、消防等部門予以配合，協(xié)同進(jìn)行傷員搶救和現(xiàn)場(chǎng)勘查、施救工作。c、封閉、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)可以申請(qǐng)當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T中斷交通，但應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志，標(biāo)明車輛通行路線。d、采取搶救、滅火等緊急措施。搶救傷者應(yīng)盡量就近、集中，尸體轉(zhuǎn)移應(yīng)注意停放條件。e、監(jiān)護(hù)當(dāng)事人，尋找并調(diào)查證人。f、確定指揮員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勘查。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)6.3.2.1現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及分工組長(zhǎng)：1名副組長(zhǎng)：1-2名

組員：相關(guān)部門及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人

人員分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)的救助指揮；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治及送往醫(yī)院途中的防護(hù)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)醫(yī)院費(fèi)用的押金的支付；綜合辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；其他人員負(fù)責(zé)具體工作。6.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)急救隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、分部成立現(xiàn)場(chǎng)急救隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)、分部經(jīng)理?yè)?dān)任，主要成員應(yīng)包括工班長(zhǎng)、醫(yī)生、值班車司機(jī)。人員數(shù)量3～5名。6.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)急救藥品及醫(yī)療器械現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生員必須配備擔(dān)架、簡(jiǎn)單止血包扎物、氧氣袋等醫(yī)療器具，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備車輛，值班室和橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備電話6.2.3.4項(xiàng)目經(jīng)理部及分部急救醫(yī)院考察項(xiàng)目經(jīng)理部、分部對(duì)就近較好的醫(yī)院進(jìn)行考察，并記錄醫(yī)院的急救聯(lián)系電話。6.2.3.5人員急救實(shí)施程序及事項(xiàng)a、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)其他人員臨時(shí)救護(hù)，并進(jìn)行聯(lián)系車輛將受傷人員送往路口，同時(shí)用有線電話通知項(xiàng)目經(jīng)理部或分部的值班人員，再由值班人員及時(shí)上報(bào)人員搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)人員傷害預(yù)案程序。b、搶救領(lǐng)導(dǎo)小組人員組織進(jìn)行搶救，衛(wèi)生員及時(shí)帶上擔(dān)架和醫(yī)療器械趕到事故現(xiàn)場(chǎng)急救。c、辦公室人員在接到通知應(yīng)及時(shí)到醫(yī)院或電話聯(lián)系急救手續(xù)，并派出車輛到事故現(xiàn)場(chǎng)迎接，如受傷人員情況嚴(yán)重應(yīng)聯(lián)系醫(yī)院急救120救護(hù)車。d、財(cái)務(wù)人員及時(shí)到醫(yī)院辦理住院手續(xù)。6.3.3組織指揮現(xiàn)場(chǎng)勘查指揮員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先必須迅速全面地了解現(xiàn)場(chǎng)情況，聽取先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的民警和有關(guān)人員匯報(bào)，對(duì)事故發(fā)生的性質(zhì)、案件性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)范圍、現(xiàn)場(chǎng)中心、現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)生變動(dòng)和破壞，以及有無(wú)必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取警戒、封閉或其它緊急措施等作出初步的判斷和決策，然后立即組織力量，進(jìn)行如下分組分工，并開展現(xiàn)場(chǎng)勘查工作：6.3.3.1現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、交通指揮疏導(dǎo)組：由項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室或分部辦公室人員組織有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不受破壞，指揮車輛有序停放等待或繞道通行。6.3.3.2傷、亡人員搶救組：由項(xiàng)目經(jīng)理部或分部衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)急救并把傷員盡快送往就近醫(yī)院搶救，尸體妥善保存停放。6.3.3.3現(xiàn)場(chǎng)勘查組：由項(xiàng)目經(jīng)理部或分部辦公室人員協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪?，?fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的痕跡、物證進(jìn)行拍照、測(cè)量、提取、勘驗(yàn)、制圖和記錄等工作。6.3.3.4調(diào)查訪問組：由項(xiàng)目經(jīng)理部或分部辦公室人員協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪?，?fù)責(zé)走訪事故知情人和見證人，收集證人證言，監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。6.3.3.5后勤接待組：由項(xiàng)目經(jīng)理部或分部辦公室組織有關(guān)人員組成，根據(jù)實(shí)際需要，在有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)交通調(diào)度、后勤安排，接待受害者親屬等后勤工作?，F(xiàn)場(chǎng)勘查工作結(jié)束，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤報(bào)指揮員同意，應(yīng)抓緊清理、撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施，恢復(fù)交通。6.3.4組織臨場(chǎng)討論與書面報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)勘查工作基本結(jié)束后，指揮員應(yīng)召集有關(guān)人員召開臨場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)實(shí)地勘查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查所得材料，對(duì)事故案情作出分析判斷。根據(jù)臨場(chǎng)討論會(huì)的結(jié)果，指導(dǎo)有關(guān)部門開展下一步工作，如認(rèn)為勘查不詳盡，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充勘查。在基本查明事故原因和損害后果的情況下，盡快擬出事故情況的書面材料，按規(guī)定的時(shí)間和程序向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援措施和效果的評(píng)價(jià)。6.3.5指導(dǎo)交通事故責(zé)任認(rèn)定和善后處理工作在事故原因查明后，協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T進(jìn)行事故處理，按法定程序，組織公開聽證，公開、公平、公正地對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查審理，積極、穩(wěn)妥地對(duì)交通事故所造成的損害后果進(jìn)行善后調(diào)解。交通事故處理妥當(dāng)后，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。由地方交管部門進(jìn)行調(diào)查、處理；項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室和分部協(xié)助進(jìn)行調(diào)查。在交管部門出具的《事故調(diào)查報(bào)告》的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行分析，查明事故原因及責(zé)任人，以書面形式向上級(jí)寫出《事故調(diào)查報(bào)告》，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位等，并執(zhí)行《糾正措施控制程序》。6.3.6預(yù)防措施6.3.6.1外出車輛要及時(shí)進(jìn)行檢查，確保車輛性能完好。6.3.6.2司機(jī)必須保持良好的狀態(tài)，嚴(yán)禁喝酒和疲勞駕駛；夜間行車要經(jīng)歷高度集中，必要時(shí)，盡量減少夜間行車。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1外出車輛要必備一些常用處理事故險(xiǎn)情的物資器材；外出人員要帶一些常用的自救藥品。提高自救的應(yīng)急能力，項(xiàng)目經(jīng)理部和分部要調(diào)配一定的人力、設(shè)備、車輛，作為常備搶險(xiǎn)應(yīng)急行動(dòng)物資資源和人力資源,要向項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室備案；項(xiàng)目經(jīng)理部要向集團(tuán)公司備案。一般應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有：7.1.1醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱、急救藥品、止血帶、棉球、棉簽、繃帶、膠布、鑷子、夾板；7.1.2滅火器材：滅火器、防水帶、水桶、輸水裝置；7.1.3通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器、傳真機(jī)；7.1.4警戒標(biāo)識(shí)：隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、提示標(biāo)志牌；7.1.5交通工具：汽車，滿足救援物資、人員疏散的需要。7.2分部建立物資數(shù)據(jù)庫(kù)，制定物資動(dòng)員計(jì)劃，組織開展應(yīng)急物資能力資源情況調(diào)查，建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)帳，逐步完善動(dòng)態(tài)應(yīng)急救援物資、個(gè)人安全防護(hù)用品儲(chǔ)備保障機(jī)制及相關(guān)措施，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理，防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流散。8應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織項(xiàng)目經(jīng)理部和分部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。8.1培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。8.2應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)應(yīng)級(jí)組織每年演練一次，分部二級(jí)應(yīng)急組織開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。8.3演練目的8.3.1測(cè)試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度；8.3.2測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；8.3.3測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；8.3.4提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；8.3.5通過演練來(lái)判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。9應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作9.1應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。9.2對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。9.3對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。9.4依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)正常的工作。10其他10.1預(yù)案與分部的應(yīng)急計(jì)劃形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。10.2預(yù)案的培訓(xùn)演練計(jì)劃按項(xiàng)目經(jīng)理部年度計(jì)劃及分部的培訓(xùn)演練計(jì)劃執(zhí)行。10.3本預(yù)案具體條款內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋10.5本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施11附錄11.1應(yīng)急信息報(bào)告與處置表11.2交通事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框架圖11.3交通事故信息報(bào)告流程圖11.4交通事故應(yīng)急救援程序流程圖11.5交通事故應(yīng)急救援小組通訊錄附