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文檔簡介

西安理工大學(xué)科研管理、考核與獎勵辦法第一部分科研項目的管理一、科技合同的審查和立項(一)科技合同的審查凡校內(nèi)各院(所)需通過科技處簽訂并加蓋“西安理工大學(xué)技術(shù)合同專用章”或“西安理工大學(xué)科研合同專用章”的科技合同,應(yīng)采用由科技處統(tǒng)一印制的標(biāo)準(zhǔn)合同文本或語言規(guī)范、格式統(tǒng)一的自制文本并履行以下合同審查、蓋章程序后,方為有效合同:1、向科技處科研綜合管理科介紹合同意向,領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)合同文本和科技合同審查表;2、由各院(所)科研主管審查項目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人力上是否可行,有無損害學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容,并在合同審查表上簽署審查結(jié)論和立項意見;3、合同額在30萬元以上或科技處認(rèn)為有必要的合同,還須經(jīng)學(xué)校法律顧問審查其合法性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、風(fēng)險責(zé)任等方面的內(nèi)容,并在合同審查表上簽署審查結(jié)論;4、合同額在50萬元以上或科技處認(rèn)為須經(jīng)主管校長審批的項目,還須經(jīng)主管校長審批;5、最后經(jīng)科技處審查通過后,由科研綜合管理科加蓋科技合同章。經(jīng)審查蓋章后的科技合同,須在科研綜合管理科辦理登記手續(xù),并納入學(xué)??萍己贤芾??;?、計劃項目的審查1、基金、計劃申報項目實(shí)行校、院(所)二級審查制度。2、各院學(xué)術(shù)委員會應(yīng)對本單位申報的項目組織評審,對申報項目的學(xué)術(shù)意義及技術(shù)路線等進(jìn)行評價,提出修改意見和建議供申報人參考。3、校學(xué)術(shù)委員會應(yīng)對所有申報的項目組織評審,對申報項目的內(nèi)容及學(xué)術(shù)意義進(jìn)行評價,提出修改意見和建議供申報人參考。4、科技處應(yīng)對各單位申報的項目進(jìn)行形式審查,并根據(jù)校學(xué)術(shù)委員會的意見對項目提出修改、緩報等建議。經(jīng)審查合格的項目由科技處辦理簽章、登記手續(xù)后上報相應(yīng)的主管部門。(三)科研項目的立項1、縱向項目在上級部門正式下達(dá)批文、第一批撥款到位后方可辦理立項手續(xù)。立項時應(yīng)提交項目申報書、上級部門正式批文等材料。2、經(jīng)費(fèi)不到學(xué)校的國家、?。ú浚┲攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放課題,應(yīng)在上級批文下達(dá)后,憑項目申報書和上級正式批文辦理立題手續(xù)。3、橫向項目在與委托單位簽訂正式合同、第一批經(jīng)費(fèi)到位后方可辦理立項手續(xù)。立項時應(yīng)提交二份技術(shù)合同(一份原件)及技術(shù)合同審查表。4、??茖W(xué)研究基金項目經(jīng)校學(xué)術(shù)委員會評審,主管校長批準(zhǔn)后,方可辦理立項手續(xù)。5、所有在科技處辦理立項手續(xù)的科研項目均納入??蒲杏媱澒芾?。二、科研項目的過程管理(一)科研項目的分類科研項目按其任務(wù)來源分為:縱向項目、橫向項目、校科學(xué)研究基金項目三類。1、縱向項目:指國家、部(委)、省、市等上級部門按計劃下達(dá)的科研項目。學(xué)校對縱向項目實(shí)行分級管理,按來源分為以下幾個級別:國家級項目:包括國家基金,國家科委、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國防科工委計劃下達(dá)的項目以及其它可視同國家級的項目;省部級項目:指省部基金、省部計劃,省科委、省計委、省經(jīng)貿(mào)委、西安市科委、西安市計委、西安市經(jīng)貿(mào)委按計劃下達(dá)的項目以及其它可視同省部級的項目;廳局級項目:廳局級基金、計劃項目以及其它可視同廳局級的項目;一般縱向項目:指與國家、部(委)、省基金、計劃相關(guān)但由直接承擔(dān)項目的企事業(yè)單位提供經(jīng)費(fèi)的項目,陜西省政府和西安市政府(不含其下屬縣、市、區(qū))以外的地方政府資助的研究發(fā)展項目。2、橫向項目:指由企事業(yè)單位委托的科研項目。3、??茖W(xué)研究基金項目:指由學(xué)校資助的科研項目??蒲许椖康倪^程管理1、所有在學(xué)校立項的項目,均采用項目卡片的形式管理。在立項時應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫“西安理工大學(xué)科研項目登記卡”,確定項目組的成員及各自的分工,各成員工作量的大致分配比例。在項目進(jìn)行過程中,如需變更項目組成員或成員所占工作量比例的,應(yīng)提前三個月到科技處辦理變更手續(xù),否則,不予認(rèn)可。2、確有特殊原因,由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批,允許在校內(nèi)其它獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)立項,但應(yīng)在立項時將合同書原文、項目組成員及分工報科技處,并按學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)管理文件的規(guī)定上交管理費(fèi)后,視同在校立項的項目。3、凡在學(xué)校立項的項目,其參加者的職稱評定、工作量的考核及科研任務(wù)的在研、結(jié)題、到款、鑒定、獲獎等情況由科技處予以認(rèn)定,并出具證明。凡未在學(xué)校立項的項目,學(xué)校一概不予認(rèn)定。4、跨院(所)聯(lián)合承擔(dān)的項目應(yīng)在合同審查階段,明確各人的分工和各單位到款額度、工作量的分配辦法等協(xié)作事宜,寫出書面協(xié)議,經(jīng)各方簽字報科技處備案。5、學(xué)校對科研項目的執(zhí)行情況實(shí)行校、院、項目組三級管理,重點(diǎn)跟蹤與一般抽查相結(jié)合的管理檢查制度。各單位于年中、年末應(yīng)對本單位承擔(dān)項目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查各類基金、計劃及重點(diǎn)(重大)項目或存在較大問題的項目,協(xié)調(diào)解決本單位科研工作中遇到的問題,并將檢查情況書面上報科技處。承擔(dān)國家、省、部級基金或計劃項目的項目負(fù)責(zé)人,還應(yīng)按上級部門的要求填報年度計劃執(zhí)行報告或結(jié)題報告,經(jīng)科技處審查后統(tǒng)一上報主管部門。項目負(fù)責(zé)人必須對項目實(shí)施的全過程負(fù)全部的責(zé)任。6、無論個人還是基層單位利用學(xué)校設(shè)施、場地、水電等條件從事未在科技處立項的科研項目的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其項目負(fù)責(zé)人及參加人當(dāng)年考核為不合格,并按學(xué)校損失情況予以賠償。7、離退休的職工承接的項目,學(xué)校將從管理費(fèi)上予以優(yōu)惠,由科技處根據(jù)項目具體情況確定,科研到款計入為項目實(shí)施提供條件的單位。使用在職人員者,按所占比例計算相應(yīng)科研工作量。8、離、退、調(diào)出人員一年內(nèi)不得把成果帶出校外。超過一年,在校外實(shí)施學(xué)??萍汲晒模坏脫p害學(xué)校知識產(chǎn)權(quán),否則,學(xué)校將依法追究其責(zé)任。三、合同的結(jié)題、延期與終止1、按時或提前達(dá)到研究目標(biāo)的項目經(jīng)有關(guān)部門組織驗(yàn)收合格后方可辦理結(jié)題手續(xù)。上級要求驗(yàn)收的縱向項目應(yīng)申請組織驗(yàn)收或鑒定;上級沒有要求、但條件成熟、成果突出的項目也可申請組織驗(yàn)收或鑒定,其它項目由學(xué)校或委托單位組織驗(yàn)收。結(jié)題時應(yīng)提交結(jié)題報告、驗(yàn)收報告及取得的成果。2、科研項目在研究過程中確因客觀原因不能按時完成的,項目組應(yīng)提前三個月提出書面延期申請,經(jīng)上級主管(2)征繳辦法:從項目經(jīng)費(fèi)中支付,在到款時由財務(wù)處代扣代繳。3、印花稅(稅率萬分之三)(1)征稅范圍:從事所有“四技”活動所取得的收入。(2)征繳辦法:從項目經(jīng)費(fèi)中支付,在到款時由財務(wù)處代扣代繳。4、所得稅科研人員的科研收入由個人申報,并按國家有關(guān)稅收規(guī)定交納個人所得稅,可由財務(wù)處代交或由個人直接申報交納。5、借開技術(shù)貿(mào)易發(fā)票,需經(jīng)科技處審批。6、除上面的稅費(fèi)以外,按國家有關(guān)稅收法規(guī)規(guī)定應(yīng)征交的其它與科研收入有關(guān)的稅費(fèi),從項目經(jīng)費(fèi)中支付。六、結(jié)余經(jīng)費(fèi)1、縱向項目完成后,經(jīng)過鑒定(或評審)、驗(yàn)收,在確認(rèn)完成研究計劃,并經(jīng)決算批復(fù),剩余經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入項目負(fù)責(zé)人的其他縱向科研項目,不允許轉(zhuǎn)入橫向項目使用;由于項目組原因終止、撤銷的項目,由科技處通知財務(wù)處凍結(jié)剩余經(jīng)費(fèi)。2、橫向項目完成后,項目組長持委托方驗(yàn)收證明、技術(shù)研究報告及申請結(jié)算報告,到科研綜合管理科辦理結(jié)算手續(xù),憑結(jié)算手續(xù)到校財務(wù)處進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算。第三部分工作量計算、核定與考核一、工作量計算辦法1、科研工作量包括一線科研工作量和二線科研工作量。根據(jù)縱橫向科研到款折算的工作量為一線科研工作量;成果獲獎、獲得專利權(quán)、發(fā)表論文、出版專著折算的工作量為二線科研工作量,具體計算辦法見附錄。一線科研工作量根據(jù)按規(guī)定比例提取管理費(fèi)(校級項目及上級部門規(guī)定不能提取管理費(fèi)的項目除外)的到款來計算,標(biāo)準(zhǔn)值見下表:項目類別縱向項目橫向項目國家級省部級廳局級一般縱向校級工作量(學(xué)時/萬元)200150120100100100二、作量認(rèn)定與管理辦法認(rèn)定的依據(jù):項目可申報工作量匯總表及項目登記卡。認(rèn)定的程序:(1)項目負(fù)責(zé)人填報“科研工作量申報表”。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)各成員承擔(dān)的任務(wù)及貢獻(xiàn)的大小分配工作量,應(yīng)杜絕人情工作量,否則,一旦發(fā)現(xiàn),該工作量作廢,并影響項目負(fù)責(zé)人的評優(yōu)。(2)各院(所)科研主管依據(jù)科技處提供的可申報工作量匯總表進(jìn)行審查、匯總后,統(tǒng)一上報科技處;(3)科技處審核、匯總,并將個人科研工作量匯總表送人事處,作為個人考評的依據(jù)。3、非項目組成員不能分配科研工作量,沒有從事實(shí)質(zhì)性科研工作的成員也不能分配科研工作量。4、經(jīng)費(fèi)未到學(xué)校的國家、?。ú浚┲攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開放課題的科研工作量只限項目負(fù)責(zé)人使用,工作量不計酬。5、一線科研工作量酬金的發(fā)放額度和一線教學(xué)工作量相同??v向項目一線科研工作量酬金中的一部分按當(dāng)年確定的額度由學(xué)校發(fā)放,其余部分經(jīng)課題組申報、科技處審批,可從項目經(jīng)費(fèi)中支付,但應(yīng)保證有充裕資金完成項目。橫向項目科研工作量酬金經(jīng)課題組申報、科技處審批,可從項目經(jīng)費(fèi)中支付。省教委科研計劃項目、校基金項目的一線科研工作量學(xué)校不支付酬金,也不能從項目經(jīng)費(fèi)中支付。6、雖在學(xué)校立項但未開展實(shí)質(zhì)性科研工作的項目,其科研工作量不能使用,由各院(所)嚴(yán)格審查。7、項目合同期滿后一年內(nèi)科研工作量仍可繼續(xù)使用,特殊情況需經(jīng)審批方可延期使用。三、科研工作量的考核與獎懲辦法對院(所)的科研考核實(shí)行科研績效綜合量化考核。2、對個人的科研考核將從科研工作量考核逐步過渡到科研績效綜合量化考核。3、對個人的科研考核(不包括專職科研編制)按人事處制訂的考核辦法由各院(所)進(jìn)行考核。學(xué)年考核時,若一線科研工作量未達(dá)到額定工作量,可用二線科研工作量沖抵,但最多只能沖抵額定工作量的20%。高水平的科技成果(按西理人字[2000]第3號文件規(guī)定應(yīng)獎勵的科研成果、專著論文等)所折算的科研工作量為一線科研工作量,不受所占比例的限制。4、超額完成科研工作量個人的獎勵辦法當(dāng)年超額完成科研工作量500學(xué)時的,當(dāng)年考核為優(yōu)秀;(2)當(dāng)年超額完成科研工作量1000學(xué)時的,當(dāng)年考核為優(yōu)秀,并授予校級先進(jìn)個人稱號;(3)當(dāng)年超額完成科研工作量1500學(xué)時的,當(dāng)年考核為優(yōu)秀,授予校級先進(jìn)個人稱號并獎勵一個月工資(不含校內(nèi)津貼,下同);(4)當(dāng)年超額完成科研工作量3000學(xué)時的,當(dāng)年考核為優(yōu)秀、授予校級先進(jìn)個人稱號、獎勵一個月工資并單撥一個晉升一級職稱的指標(biāo)。(5)享受上述獎勵的,必須是項目負(fù)責(zé)人或主要完成人;超額完成工作量的超額部分應(yīng)為當(dāng)年到款所計的工作量。四、科研目標(biāo)責(zé)任制與綜合量化考核辦法1、根據(jù)人事處提供的各單位當(dāng)年在編人員情況,統(tǒng)計各院(所)各種類型、不同職級人員的人數(shù)。科研量化指標(biāo)的確定(1)以學(xué)??萍及l(fā)展目標(biāo)為依據(jù),確定學(xué)校每年各類指標(biāo)的目標(biāo)值;(2)根據(jù)學(xué)校對不同職級人員崗位目標(biāo)的要求,確定不同職級人員各類指標(biāo)的量化基準(zhǔn)值;(3)根據(jù)各單位上年度指標(biāo)完成情況、學(xué)校的年度目標(biāo)并考慮各單位的性質(zhì)與水平差異確定院(所)各類指標(biāo)的折減系數(shù);(4)根據(jù)不同職級指標(biāo)量化基準(zhǔn)值、各院(所)各類人員數(shù)量及院(所)各類指標(biāo)的折減系數(shù)確定各院當(dāng)年各類指標(biāo)值;(5)根據(jù)所從事工作的不同性質(zhì)與編制類型,確定不同類型人員的折減系數(shù);(6)根據(jù)不同職級各類指標(biāo)的量化基準(zhǔn)值與科研類型折減系數(shù)確定個人的量化考核的各類指標(biāo)值。3、科研績效綜合量化考核(1)以科研量化指標(biāo)的基準(zhǔn)值為參考確定綜合量化考核指標(biāo)體系;(2)對各院(所)進(jìn)行量化考核并排隊。對前三名進(jìn)行表彰與獎勵,并在投入等方面給予傾斜;(3)對高職或?qū)B毧蒲腥藛T進(jìn)行科研業(yè)績綜合量化考核,并按綜合量化分排隊,考核結(jié)果供人事處考核時參考。(4)科研業(yè)績綜合量化考核的具體實(shí)施辦法另文規(guī)定。五、高水平科技成果(論文、專著、獲獎、專利權(quán)等)按人事處制定的科技成果獎勵辦法執(zhí)行。由科技處認(rèn)定,人事處負(fù)責(zé)辦理獎勵手續(xù)。一、科研機(jī)構(gòu)1、科研機(jī)構(gòu)是指由校務(wù)會批準(zhǔn)建立的研究所、科研實(shí)體,按科研性質(zhì)管理的科技公司,以科研開發(fā)為主的工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與技術(shù)創(chuàng)新基地、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體等。2、科研機(jī)構(gòu)應(yīng)有明確的發(fā)展目標(biāo)與中長期建設(shè)規(guī)劃,應(yīng)有穩(wěn)定的研究方向和項目來源,有一定數(shù)量的專職科研編制人員及從事科技活動所必須的固定場所與設(shè)備。3、專職科研機(jī)構(gòu)是指無本科教學(xué)任務(wù),專門從事某一領(lǐng)域研究與開發(fā)工作的科研機(jī)構(gòu),其在編人員一般應(yīng)以專職科研編制人員為主,且不少于3-5人??蒲袡C(jī)構(gòu)的人員除專職與在職的其它編制人員外,可以是外聘人員。專職與外聘人員須由科研機(jī)構(gòu)提出申請,經(jīng)所在院(所)、科技處與人事處共同審批。4、對科研機(jī)構(gòu)實(shí)行校院二級管理。所有科研業(yè)務(wù)歸科技處管理,其它事務(wù)均由所在院負(fù)責(zé)管理。5、專職科研機(jī)構(gòu)每年的科研量化指標(biāo),將視其使用科研編制人數(shù)、占用科研用房面積、固定資產(chǎn)的數(shù)量,學(xué)校各期投入支持情況與其發(fā)展?fàn)顟B(tài),由科技處單獨(dú)制定下達(dá),按年度實(shí)行綜合量化考核。對綜合量化考核優(yōu)秀的專職科研機(jī)構(gòu),學(xué)校將在各方面給予支持,并給予表彰與獎勵。對綜合量化考核不合格的專職科研機(jī)構(gòu),將對機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整并限期整改,若連續(xù)兩年綜合量化考核不合格的,則對其實(shí)行撤消、轉(zhuǎn)并等處理,或?qū)ζ湔加玫目蒲匈Y源(編制、用房、資產(chǎn)設(shè)備)等實(shí)行有償使用。對一般的科研機(jī)構(gòu)將定期實(shí)行綜合量化評估與排名,以促進(jìn)其規(guī)劃與建設(shè)。6、擬新建的專職科研機(jī)構(gòu)應(yīng)有明顯的發(fā)展優(yōu)勢與方向,應(yīng)屬于學(xué)校科技發(fā)展規(guī)劃中已規(guī)劃的科研機(jī)構(gòu)。沒有列入發(fā)展規(guī)劃的科研機(jī)構(gòu)將從嚴(yán)審批。二、專職科研編制1、按學(xué)?!笆⑽濉苯逃聵I(yè)發(fā)展目標(biāo),各院(所)科研編制應(yīng)在“十、五”末達(dá)到在編教師總數(shù)的20%。各院(所)應(yīng)有規(guī)劃,逐年達(dá)到此目標(biāo)。在院(所)的科研綜合量化考核體系中將體現(xiàn)這一點(diǎn)。2、各院(所)的專職科研編制應(yīng)具體落實(shí)到人,必須定編在某一科研機(jī)構(gòu),但允許院(所)根據(jù)工作需要定期輪換與調(diào)整。有較長期科研任務(wù)的課題組需要專職科研編制時,可提出申請,由所在院所進(jìn)行調(diào)配或由其它編制暫轉(zhuǎn)為專職科研編制使用。確實(shí)需要從外面引進(jìn)專職科研編制時,應(yīng)由系、院所、科技處嚴(yán)格審查,按人事處制定的人才引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3、對專職科研編制實(shí)行科研業(yè)績綜合量化考核,由編制所在院所負(fù)責(zé)實(shí)施,任務(wù)指標(biāo)根據(jù)學(xué)校當(dāng)年科研目標(biāo)與任務(wù)分解下達(dá)??蒲芯C合量化考核為優(yōu)的,視年終考核為優(yōu);科研綜合量化考核不及格時,視年終考核為不及格,獎懲辦法與其它編制教師同樣對待。評優(yōu)比例與標(biāo)準(zhǔn)由科技處與人事處協(xié)商確定。4、由于科研任務(wù)的不確定性,科研到款指標(biāo)一項允許專職科研編制人員延時一年考核。連續(xù)兩年科研綜合量化考核不及格或長期游離于所在編的科研機(jī)構(gòu)之外、沒有在校內(nèi)從事實(shí)質(zhì)性的科研活動的專職科研編制人員,各院所有權(quán)取消其科研編制,上交校人才交流中心,各院所應(yīng)嚴(yán)格審查。5、專職科研編制在評職稱時,科研綜合量化考核應(yīng)均在合格以上,可不要求教學(xué)工作量(只限于學(xué)校有權(quán)審批的一級學(xué)科的有關(guān)職稱系列)。考核時培養(yǎng)研究生及指導(dǎo)本科生畢業(yè)設(shè)計的一線教學(xué)工作量可沖抵部分科研工作量,但不能超過額定科研工作量的20%。6、專職科研編制教師除工作量酬金按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,其它待遇與其它編制的教師一樣對待。7、學(xué)校鼓勵專職科研編制人員從事科技成果的轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化,并對在成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化工作中為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)者,給予表彰與獎勵。三、重要科研基地建設(shè)1、重要科研基地是指省(部)級管理部門、行業(yè)歸口管理部門批準(zhǔn)建立的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心或?qū)W校與大型企業(yè)合作創(chuàng)建的研發(fā)基地與技術(shù)創(chuàng)新中心或已列入學(xué)校“十、五”科技發(fā)展規(guī)劃、屬于校內(nèi)重要的科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)基地、中試基地。2、重要的科研基地必須有明確的建設(shè)目標(biāo)與中長期發(fā)展規(guī)劃,擬新建的重要科研基地必須已列入學(xué)?!笆?、五”科技發(fā)展規(guī)劃中,學(xué)校將定期對其進(jìn)行評估。3、對重要科研基地的負(fù)責(zé)人將實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,由所在院所提出建議名單,由人事處、科技處聯(lián)合審核后報學(xué)校校務(wù)會議批準(zhǔn)。有關(guān)待遇與獎懲辦法由科技處與人事處另行商定。4、學(xué)校對重要科研基地的建設(shè)將在科研編制、用房、科研立項、基地建設(shè)投入等方面實(shí)行明顯傾斜與扶持政策,將與學(xué)科建設(shè)、科研隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來。5、鼓勵重要科研基地實(shí)行開放,并給予一定的運(yùn)行與開放費(fèi)。允許跨校、跨院所的人員兼職或聘用。鼓勵跨校、跨院所不同專業(yè)之間的交叉性合作研究,鼓勵校內(nèi)設(shè)備、儀器、信息資料等資源的共享。6、重要科研基地將實(shí)行校院二級管理。人員、行政與考核由學(xué)院負(fù)責(zé),固定資產(chǎn)、科研業(yè)務(wù)分別由學(xué)校各職能處室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與管理。四、采取如下措施加大科研投入與資產(chǎn)固化1、鼓勵與支持院(所)對科研機(jī)構(gòu)、科研實(shí)體、課題組的重點(diǎn)重大科研方向、研究項目與重要科研基地建設(shè)實(shí)行科技投入配套政策(資金配套、科研用房配套、人員配套等)。2、對于利用課題費(fèi)外購的固定資產(chǎn)或自制儀器設(shè)備形成的固定資產(chǎn)(校資產(chǎn)處與科技處鑒定與評估)減免管理費(fèi)并按20學(xué)時/1000元獎勵科研工作量。3、對于利用剩余科研經(jīng)費(fèi)(已提取管理費(fèi))購置的固定資產(chǎn)歸課題組管理與使用,在資產(chǎn)重組時按折舊年限計算資產(chǎn)權(quán)屬與比例,但不得隨意轉(zhuǎn)移到校外使用。折舊年限與固定資產(chǎn)的屬性由資產(chǎn)處、科技處與所在院(所)共同審定。4、將資產(chǎn)固化與科技投入列為院(所)與高職專業(yè)技術(shù)人員科研綜合量化考評的重要指標(biāo),視同科研到款或科研成果對待。5、歡迎各級政符、企業(yè)、社會團(tuán)體與個人以多種形式在學(xué)校內(nèi)建立科技獎勵、科學(xué)研究與發(fā)展基金、成果轉(zhuǎn)化與風(fēng)險投資基金,學(xué)校將在名譽(yù)、優(yōu)惠與獎勵等方面給予鼓勵與支持,并給中介人或促成人一定比例的獎勵。6、對學(xué)校投入或配套投入購置的儀器設(shè)備,根據(jù)需要學(xué)??蓛?yōu)化配置、調(diào)撥或有償使用,提高設(shè)備儀器的綜合利用率和配套水平。第五部分科技服務(wù)體系及相關(guān)政策一、智通公司將由專職科研編制人員構(gòu)成,由科技處進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo),負(fù)責(zé)全校范圍內(nèi)的中介、咨詢、培訓(xùn)與產(chǎn)品代理、工商等方面的有償服務(wù)。二、學(xué)校建立專門的信息網(wǎng)站,負(fù)責(zé)全校范圍內(nèi)的科技信息發(fā)布、收集與處理工作。具體工作由科技處成果轉(zhuǎn)移中心負(fù)責(zé)。三、科技合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的合同糾紛等法律訴訟事務(wù),當(dāng)事人為項目負(fù)責(zé)人,學(xué)??晌蟹深檰栘?fù)責(zé)辦理,科技處協(xié)助,費(fèi)用由課題組承擔(dān)。學(xué)校方面的權(quán)益由校法律顧問保障。因課題組原因(未按合同要求執(zhí)行、無法提供有利證據(jù)與材料等)而導(dǎo)致訴訟失敗時,損失由課題組負(fù)責(zé)。四、學(xué)校鼓勵與支持全體師生員工,校內(nèi)外有心人士積極參加學(xué)校的科技活動,特別是科研項目的策劃、中介與咨詢,承接項目、成果推廣與轉(zhuǎn)化方面的工作。所做工作的獎勵與活動費(fèi)參考比例見下表,可通過智通公司按當(dāng)事人書面約定的形式執(zhí)行,在項目到款后的立題費(fèi)、活動費(fèi)中劃撥、兌現(xiàn)。類別信息性質(zhì)策劃性質(zhì)中介性質(zhì)公關(guān)性質(zhì)比例1~3%1~3%2~5%3~10%一類僅提供有價值的信息取下限1%僅提供有價值的策劃取下限1%僅提供間接中介,對促進(jìn)項目成功有一定貢獻(xiàn)取2~3%提供信息與公關(guān)但無直接投入3~5%二類提供有價值的信息并對促進(jìn)項目成功有一定幫助2%提供有價值的策劃并在過程中對取得成功有較大的貢獻(xiàn)2%提供直接中介,對促進(jìn)項目成功有較大貢獻(xiàn)取3~4%提供信息與公關(guān),有部分投入,且起主要作用5~8%三類提供有價值的信息并對促進(jìn)項目成功有較大幫助2%提供有價值的策劃并在過程中對取得成功有重要的貢獻(xiàn)3%提供直接中介,對促進(jìn)項目成功有重要貢獻(xiàn)取3~5%提供信息與公關(guān),直接促成合同8~10%四類視具體情況協(xié)商視具體情況協(xié)商視具體情況協(xié)商視具體情況協(xié)商附則:一、本辦法自二○○○年六月一日起執(zhí)行,原有關(guān)的科研管理辦法同時終止執(zhí)行。二、本辦法由科技處負(fù)責(zé)解釋。二○○○年五月二十四日附錄:二線科研工作量計算方法科研獲獎、獲專利權(quán)、發(fā)表論文、出版著作、參加學(xué)術(shù)活動折算的工作量為二線科研工作量。具體計算方法如下:獎二線科研工作量計算方法獲獎等級獲獎類別一等二等三等四等國家自然科學(xué)獎360288216144國家發(fā)明獎360288216144國家科技進(jìn)步獎360288216144部、委、省級2161449648廳、局級483624注:若某類獎設(shè)有特等獎,其權(quán)重為其一等獎的1.2倍專利權(quán)二線科研工作量計算方法專利類別發(fā)明專利實(shí)用新型專利外觀設(shè)計專利每項工作量362416版專著二線科研工作量計算方法(1)國內(nèi)外公開出版發(fā)行的著作或?qū)V?0學(xué)時

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