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文檔簡介
民辦幼兒園學期工作總結(3篇)
民辦幼兒園學期工作總結(精選3篇)
民辦幼兒園學期工作總結篇1
日前,區(qū)教委學前科召開了20__年全區(qū)民辦幼兒園年度考核總結暨發(fā)展問題研討會。區(qū)教育工會及區(qū)教委社管科、財務科、保衛(wèi)科、保健所、區(qū)婦幼保健院、區(qū)教師進修學校學前教育研修室等民辦園年度考核小組成員單位領導出席會議,全區(qū)23所民辦幼兒園法人代表、園長、工會主席、部分市、區(qū)示范幼兒園園長共90余人參加會議。
學前科科長代表考核小組作了20__年民辦幼兒園考核工作總結??偨Y肯定了全區(qū)民辦園在依法辦園、管理工作規(guī)范程度及干群關系建設等方面取得的成績,指出了民辦園在發(fā)展中存在的教師隊伍建設等方面的共性問題,希望各民辦幼兒園要準確定位,依法辦園,處理好市場化經(jīng)營與打造品牌、創(chuàng)辦特色之間的關系,促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。與會人員聽取了北京小天使美語幼兒園法定代表人兼園長梁韻、北京陽光兒童早期教育實驗中心園長陳波、北京市世紀陽光幼兒園園長董燕的工作交流,北京市私立繁星實驗幼兒園工會主席韓薇專題介紹了幼兒園工會工作的經(jīng)驗。
區(qū)教委社會力量辦學管理科領導作了題為《北京市民辦幼兒園的現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢》的報告,報告引用大量經(jīng)典管理案例,對北京市民辦幼兒教育發(fā)展的成就、存在的問題作了分析,同時希望各民辦幼兒園在發(fā)展過程中要注重形成獨特個性,抓住園所可持續(xù)發(fā)展的四個關鍵因素:信譽、品牌、創(chuàng)新、溝通,依靠優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,切實履行服務承諾,辦出特色,創(chuàng)出品牌。
市級示范幼兒園園長參與了民辦幼兒園的發(fā)展問題的研討活動,就幼兒園發(fā)展的方向、教師隊伍的建設、課程設置、管理工作等策略以及園長管理工作的著眼點等具體問題進行了交流。與會人員表示,民辦園與公辦園盡管在體制和管理上有所不同,但是作為幼教行業(yè)整體發(fā)展的共同推動者,應該加強深層次的交流和溝通,求真務實,相互借鑒,求同存異,為全區(qū)學前教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
為進一步加強我縣民辦幼兒園的安全管理,總結20__年民辦幼兒園的保教保育等工作,12月2日,縣教育局召開“富民縣民辦幼兒園安全管理暨年度總結工作會”??h交-警大隊、縣食藥局、縣教育局相關領導及科室負責同志,全縣34所民辦幼兒園園長參加了會議。
會上組織學習了《昆明市幼兒園規(guī)范辦園行為的有關規(guī)定(試行)》,分別對民辦幼兒園校舍安全、食品安全和接送幼兒車輛等各項安全工作作了細致的安排和部署,縣教育局與各幼兒園簽訂了《20__學年安全目標管理責任書》,對8所民辦幼兒園進行了等級評定授牌。最后,縣教育局分管領導就我縣20__年民辦幼兒園工作作了簡要總結,并對20__年民辦幼兒園工作提出了幾點要求。
民辦幼兒園學期工作總結篇2
本年度,我園在市教育局的領導和全體教職員工的關心支持下,繼續(xù)堅持服務先導、質(zhì)量為本、特色辦園,扎實穩(wěn)步地開展辦家長滿意的幼兒園活動。在深化體制改革、強化機制創(chuàng)新和優(yōu)化辦園質(zhì)量等方面,取得了較好的成績。
一、本年度工作回顧
(一)用活政策,深化體制改革
《中華人民共和國民辦教育促進法》的出臺,為各級各類公辦學校參與民辦學校的舉辦提供了法律依據(jù)。為了提高市場競爭力,搶占__幼兒教育市場,我們于20__年底買斷了硬質(zhì)合金集團公司幼兒園20__年經(jīng)營權并于20__年五月成立了學前教育集團,邁開了公辦幼兒園體制改革的步子。因我園辦園歷史悠久,師資力量強,所買斷的硬質(zhì)合金集團公司幼兒園接辦成功,影響較大。今年七月,河西家園小區(qū)幼兒園舉辦者盛情邀請我園合作舉辦新園。經(jīng)多方調(diào)查與分析,我們認為與家園小區(qū)幼兒園合作辦園可進一步開辟河西新區(qū)生源市場,壯大集團發(fā)展。經(jīng)園支委會、園長辦公會研究決定,我們于今年七月與家園小區(qū)幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的合同,將該幼兒園納入集團管理,并將其命名為__市幼兒園金石園。金石園的開辦,使我園辦園體制得到了進一步深化。目前,以我園為主體的學前教育集團具有了政府辦園、租賃辦園和合作辦園三種辦園模式。我園是政府辦園;鉆石園是租賃辦園模式;金石園是合作辦園。合作辦園的金石園由對方出資金辦園,我們派出管理人員和優(yōu)秀師資教學及其管理,對方負擔我方派出人員的所有工資福利并向我們交納一定的品牌使用費。今后,我們將繼續(xù)深化體制改革,如引入股份制辦園模式,讓員工持股,同時吸納社會資本和民間資本,逐步實現(xiàn)集團辦園模式的多樣化。
(二)拓展思維,強化機制創(chuàng)新
在走學前教育集團化道路,實現(xiàn)辦園模式多樣化的同時,我們正確處理了體制與機制之間的關系,讓員工能做正確事,把事做正確。
1、創(chuàng)新用人機制
高質(zhì)量的服務是由高素質(zhì)員工干出來的,高素質(zhì)的員工是由高素質(zhì)的干部帶出來的,有什么樣的人才戰(zhàn)略,就會孕育出一支什么樣的員工隊伍。我們在用人機制上堅持了四打破。
首先是打破崗位終身制。本年度里有兩名保育員因服務質(zhì)量不高被調(diào)換到洗衣和勤雜崗位。對于臨聘員工,我們實施四工并存的用工制度。臨聘員工表現(xiàn)突出的可從試用工轉(zhuǎn)為合格工,甚至評為優(yōu)秀工。連續(xù)工作三年,經(jīng)部門推薦的優(yōu)秀員工可申請錄用為正式在編員工。對于特別優(yōu)秀者,還可破格。20__年,我園臨聘員工被轉(zhuǎn)為正式員工,我們?yōu)閮?yōu)秀臨聘員工等購買了養(yǎng)老保險。反之,工作退步了,家長反映不好的臨聘員工則由上一個等級向下一個等級轉(zhuǎn)換,甚至被辭退,今年八月,一名臨聘保育員因工作欠主動、服務質(zhì)量不佳在下學期的自由組合中落聘下崗。除此之外,我園還打破身份的界限、專業(yè)的界限和性別的界限。用人不管是正式在編人員,還是臨聘人員;不管是幼教專業(yè)人才還是其他專業(yè)的人才;不管是男還是女,只要熱愛幼教事業(yè),我們都為他們搭建實現(xiàn)其自我價值的平臺,由于新鮮血液不斷地輸入,幼兒園在動態(tài)平衡中不斷煥發(fā)出新的活力。
2、創(chuàng)新分配機制。
20__年,我們繼續(xù)改革了分配機制,加大了結構工資向一線傾斜的政策。主教崗位工資由每月130元提高到150元,蒙氏教學班主教為180元每月;主教崗位工資由110元提高到130元;保育員崗位工資由80元提高到110元。在今年的結構工資調(diào)整中,所有行政后勤人員均未提高工資,主教崗位工資達到副園長的崗位工資水平,遠遠高于后勤人員和普通管理人員。這種方案實施后,一線職工的服務意識、質(zhì)量意識、危機意識明顯增強。對于臨聘員工,則實施現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的薪酬體系,以崗定薪,以能定薪,以績定薪。特殊人才實施談話工資,這種方案的推出,吸納了人才,留住了人才。
3、創(chuàng)新評價機制。
完善的評價機制是員工發(fā)展的動力系統(tǒng),本年度我園評價機制主要由五個組成部分組成。
(1)員工自我評價:每月末員工對自己的工作進行評價。這種評價目的在于促進員工的自我反思,使其在總結中進行自我評價,在對比中看到自己的成績與不足,從而為以后的發(fā)展確定新的目標。
(2)班組評價:這樣的評價由于是身邊人的評價,更了解情況,因此更為客觀公正,同時也起到很好的監(jiān)督激勵作用。
(3)幼兒園評價:這種評價主要是主管領導的評價。對表現(xiàn)好、進步快的員工予以激勵或獎勵,而對那些與其他員工有明顯差距的員工,則采取個別談話等方式,鼓勵與加壓兼用,促進員工成長。
(4)家長評價:幼兒園定期開展家長評教師的活動,以問卷調(diào)查的形式讓家長直接參與對教師的評價,設有園長信箱監(jiān)督熱線等,針對家長反映的問題及時調(diào)整處理,辦家長滿意的園所。
(5)幼兒評價:根據(jù)幼兒年齡小的特點,我們采用隨機訪談、詢問的形式,組織幼兒說一說自己最喜歡的老師或最不喜歡的老師等了解教師的服務水平。
今年,我們還對所有員工的表現(xiàn)實行了星級評價制度,凡表現(xiàn)優(yōu)秀的均可獲得星加的獎勵,工作不合格的記星減,進行獎金扣發(fā)。獲星的多少直接與考核、獎金掛鉤,利于員工及時調(diào)整自己不合格的行為,爭創(chuàng)優(yōu)秀員工。
用人機制、分配機制、評價機制的創(chuàng)新,調(diào)動和激發(fā)了廣大員工工作的積極性,提升了教師的素質(zhì),促進了教師的主動發(fā)展。
(三)完善管理,優(yōu)化辦園質(zhì)量
內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本年度,我園堅持從細節(jié)入手,重抓常規(guī)工作,力爭服務質(zhì)量的進一步提高。通過科學化、規(guī)范化的管理,從根本上提高辦園質(zhì)量。
1、教育教學方面:重常規(guī),抓教研,在反思中推新去陳
(1)實行推門式管理制度。今年年初,我們制定了幼兒園新的管
理方案,重點在于對教育教學實行推門式管理制度。查班人員不只是檢查教學活動,還注重察看班級常規(guī)、幼兒習慣的培養(yǎng)。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣,教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中,而不是為迎接檢查而作秀。
(2)重視園本課程研究。本年度,我們大膽進行幼兒園教育課程改革。將原來統(tǒng)一的標準化的課程改革為多元化、靈活性的園本課程,各班設立了符合幼兒年齡特點的,適應幼兒發(fā)展需要的主題,且圍繞主題設立了教育目標,進行各種活動,如富有特色的區(qū)域活動等。此外,在湖南省教科院規(guī)劃辦專家組指導下,根據(jù)專家意見,我們將幼兒在園活動劃分為教學活動、生活活動、體育活動、特長發(fā)展活動等四個板塊,從而將我園課程結構初步確定為一主多輔、四維立體課程模式,研究在教學活動、區(qū)域活動、生活活動、體育活動、特色教育活動中開發(fā)幼兒多元智能的教育策略;開發(fā)隨機觀察評價、活動情景評價、檔案袋成長評價和終結性綜合評價等四種幼兒素質(zhì)發(fā)展(含多元智能發(fā)展)評價的方法。
(3)強調(diào)創(chuàng)新精神。本年度,我們注重教師對自身教育行為的反思----實踐,解決教改新問題,提高保教質(zhì)量,幫助教師做一個有思想的新形勢下的教師。反思---實踐----實踐的改進----進步的反思,就是在這個不斷循環(huán)、螺旋式的上升過程中,教師獲得成長,教育實踐得以改進。幼兒園激勵大家爭做反思型、創(chuàng)新型的教師,在不斷的反思中尋求新的方式方法,提高教育教學水平。規(guī)定各班每月有一新的亮點,新的舉措。大家爭相思考,爭相創(chuàng)新,把班級建設搞得紅紅火火,得到了家長好評。其中突出的做法有蒙一班帶頭興起的將新入園寶寶每日變化情況上傳幼兒園網(wǎng)站供家長了解等。另外,創(chuàng)新精神不但體現(xiàn)在教師方面,也體現(xiàn)在管理層方面。如今年8月份,我園在我市率先實行幼兒園試入托,吸引了不少幼兒家長參與活動。
2、后勤服務方面:重細節(jié),抓落實,在超前意識中搞好服務
20__年,我們向后勤部門提出超前服務的思想,一切圍繞幼兒發(fā)展,一切從孩子出發(fā),一切都想在前面,重細節(jié),抓落實,切實為家長服務,為幼兒服務,為教學服務。一年來,后勤部門的車隊、醫(yī)務衛(wèi)生、食堂等工作均做到了無重大安全事故,保障了幼兒的生命安全。
二、本年度重要活動與所取得的成績
(一)本年度重要活動:
1、推門式管理制度的出臺
2、新園金石園的舉辦
3、個性化幼兒園網(wǎng)站的開通
4、多元智能樓的全面維修與裝修
5、多元智能樓、金蝴蝶藝術樓、蒙特梭利教育實驗樓分別更名為太陽樓、星星樓和月亮樓
6、幼兒試入托活動的開展。
7、學前教育集團車隊標志性車貼投入使用
8、建園50周年園慶系列活動的開展(名家講座、親子書畫、園慶電視晚會)
9、省級課題幼兒多元智能開發(fā)與研究中期迎檢
10、藍貓兒童電子圖書館建立
11、迎元旦走進童話樂園親子游園活動
(二)本年度所取得的成績
1、幼兒美術書法作品在全國雙龍杯上獲鉆石杯獎1人,金獎4人,銀獎9人,銅獎5人,優(yōu)秀獎3人,并榮獲集體一等獎;
2、在__區(qū)幼兒美術、書法大賽中榮獲一等獎37個,二等獎43個,三等獎40個,優(yōu)秀指導老師21人;
3、幼兒舞蹈《俏俏俏》、合唱節(jié)目《讓世界充滿愛》獲__區(qū)文藝匯演一等獎;鉆石園舞蹈《閃閃的紅星》獲荷塘區(qū)一等獎;
4、組織幼兒舞蹈考級,過級率百分之百;
5、在__市青少年及幼兒圍棋賽上獲團體第二名,同時11人獲個人晉級;
6、幼兒應邀在汽車城、中南建材市場等處開展現(xiàn)場作畫活動;
7、輪滑隊作為__市唯一代表參加湖南省中學生運動會開幕式表演;
8、幼兒舞蹈隊節(jié)目《活力1、2、3》參加__市重陽節(jié)慶?;顒荧@得一致好評。
9、教師論文共獲區(qū)一等獎2篇、二等獎4篇,三等獎1篇、市一等獎2篇、三等獎4篇、省三等獎一篇;教師自制教玩具比賽共獲省一等獎4個、二等獎1個,市一等獎4個、二等獎4個、三等獎1個,區(qū)一等獎9個、二等獎5個、三等獎18個。
10、我園多次接待省、市、縣各級幼教同行參觀;__市城區(qū)幼兒園
園長經(jīng)驗交流會;__市幼兒園整合活動經(jīng)驗交流會等多項地市級教研教改活動在我園舉行。
11、20__年11月在全省幼教工作會上,我們作為唯一的幼兒園代表向全省與會代表匯報了我園改革與發(fā)展的成績與經(jīng)驗。
12、我園被評為綜合治理先進單位
總之,幼兒園的各項工作,在全體員工的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績。在11月8日幼兒園50周年園慶晚會上,省教育廳基礎教育處副處長在賀詞中談到:__市幼兒園奉以人為本的宗旨,行做強做大之方針,以改革促發(fā)展,以質(zhì)量求發(fā)展,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才,其品牌效應不僅影響了,也輻射了全省。我們堅信:有各級政府的關心,有各級領導的指導,有全體員工的努力,我們將站在搭建好的基礎平臺上,迎接幼兒園更加美好的明天。
民辦幼兒園學期工作總結篇3
本學期我園在教育局的直接領導下,確立了以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。
一、面對現(xiàn)實,明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色
今年年初,我園領導組織幼兒園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領導班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。
(一)積極開展課程改革,促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展以學習教育年活動為契機,促進教職工素質(zhì)的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學初,我園就組織教職工認真學習、領會和研究幼兒園的工作計劃,使大家在對我園提出的以創(chuàng)新&為主題,以語言&發(fā)展和動手能力&的培養(yǎng)為突破口的口號形成共識,并在此基礎上,結合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項工作:
1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學活動。
教師們首先是把一學期的教材內(nèi)容進行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個網(wǎng)絡圖,網(wǎng)絡所涉及的各項內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級的實際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會,如設置活動區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版,師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學習。再次,發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時,教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過家園之窗、家園聯(lián)系手冊等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。
如:
(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料,指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。
(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。
(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學習機會。
2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。
為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》的具體體現(xiàn),它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了幼兒發(fā)展為本的理念,又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中,獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經(jīng)驗,獲得更好的發(fā)展。
3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進教師們的良好成長。
為了更好地促進教師的成長,我園本學期在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作:
一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學習,使教師們開了眼界、更新了觀念;
二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習,教師們在參與找學習資料和組織學習中,教育教學觀念又進一步得到了更新。
三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn),有的設計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學教育活動什么沉、什么浮的活動設計,其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解水的浮力是有限度的,其設計是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設計,老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了水的浮力是有限度的的直接經(jīng)驗。
4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學活動模式,使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。
(二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園
一個學期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝六一兒童節(jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒
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