【主管護(hù)師述職報告范文】設(shè)備主管述職報告范文

第頁共頁注：以下述職報告純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合。設(shè)備主管述職報告范文尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我是XX醫(yī)院設(shè)備部主管，以下是我對于過去一年的工作述職報告。一、工作概述作為設(shè)備部主管，在過去一年里，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備的管理和維護(hù)工作。在這期間，我的工作重心主要集中在以下幾個方面：1、設(shè)備選購和采購醫(yī)療設(shè)備品種多樣，每一種設(shè)備的應(yīng)用都有其特定的領(lǐng)域。在這一年里，我積極與各大醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商及生產(chǎn)廠家保持溝通，并不斷根據(jù)醫(yī)院的需求更新設(shè)備，適時地完成設(shè)備的選購和采購。并且，我們組成設(shè)備采購評審委員會，確保采購的設(shè)備品質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。為了保障設(shè)備的質(zhì)量，我對新設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)的檢查和試用，確保其滿足安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便的原則。2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)我們設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)是：安全保養(yǎng)第二。我負(fù)責(zé)制定了全面的設(shè)備保養(yǎng)計劃，并確保在維護(hù)設(shè)備時遵循安全作業(yè)規(guī)范。同時，我們也不斷加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提高他們的操作技巧，從而提高設(shè)備使用效率，并降低醫(yī)療事故的發(fā)生率。3、設(shè)備維修與維護(hù)在這一年里，我們及時發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)備故障并及時解除。在設(shè)備出現(xiàn)問題的情況下，我及時分配員工進(jìn)行快速維修，并記錄、反饋設(shè)備維護(hù)情況和維修記錄。這有助于我們分析設(shè)備維護(hù)中存在的問題，并提出改進(jìn)方案。二、工作成果在過去一年里，我們設(shè)備部不斷努力，取得了以下富有成效的工作：1、將新設(shè)備的投入使用率提高了20%。2、實現(xiàn)了新設(shè)備的快速投入使用，最快的僅用3天時間。3、去年發(fā)生的設(shè)備故障率降低了30%，得到了醫(yī)院管理層的好評。4、對于近三年設(shè)備故障數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，提出了相應(yīng)的管理方案和改善措施，制定了設(shè)備管理辦法和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。5、在今年的設(shè)備調(diào)整中，我及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報了交通便利、院內(nèi)路線、受檢流程等方面的建議，經(jīng)過討論后，院領(lǐng)導(dǎo)采納了我們設(shè)備部的三項建議。三、未來的工作計劃1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理和運行規(guī)范。2、加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，在設(shè)備使用和維護(hù)中提高其專業(yè)知識和技能。3、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備安全監(jiān)管，建立設(shè)備巡檢和維護(hù)記錄制度，確保設(shè)備的安全運行。4、建立設(shè)備維修快速響應(yīng)機(jī)制和設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)，及時解決設(shè)備故障，減少設(shè)備故障發(fā)生率。5、積極推動設(shè)備管理信息化建設(shè)，提高設(shè)備管理效率和精度，提高設(shè)備使用效果和管理水平。我過去一年的工作及成果和未來的工作計劃，