下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我是中心幼兒園的園長(zhǎng),本次述職報(bào)告是為了向大家匯報(bào)我園在過去一年中的工作情況和取得的成績(jī),同時(shí)也針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)方案和下一步工作計(jì)劃。一、工作回顧過去一年,我園全面貫徹落實(shí)國(guó)家政策和幼教法規(guī),深入實(shí)施幼兒教育改革,圍繞“培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的小公民”這一目標(biāo),不斷提高育人質(zhì)量,取得了令人滿意的成績(jī)。(一)教育教學(xué)完善教學(xué)體系。我們以“情境教學(xué)、讓孩子自主”為教學(xué)理念,建立了相應(yīng)的教學(xué)體系,各年級(jí)教學(xué)內(nèi)容相互貫通,教學(xué)目標(biāo)具有可持續(xù)性,確保孩子的全面發(fā)展。注重課堂管理。我們執(zhí)行規(guī)范的課堂管理制度,嚴(yán)格要求老師在課堂教學(xué)過程中做到語(yǔ)言規(guī)范、儀表端莊、講解易懂。創(chuàng)設(shè)多元化的教學(xué)場(chǎng)景。我們充分利用幼兒園周邊資源和特殊環(huán)境,注重培養(yǎng)孩子的探究能力和創(chuàng)造力,在活動(dòng)中引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)和探索,使教育效果更加立竿見影。(二)幼兒管理實(shí)行因材施教。我們對(duì)每個(gè)孩子進(jìn)行多方面、全程、全方位的觀察、記錄,根據(jù)幼兒的發(fā)展程度以及興趣愛好,因材施教。加強(qiáng)身心健康管理。我們注重幼兒的身心健康,開展各種活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),優(yōu)化幼兒身心發(fā)展環(huán)境。加大家園合作力度。我們通過家長(zhǎng)會(huì)、家庭作業(yè)、幼兒教育講座等多種方式,與家長(zhǎng)建立密切聯(lián)系,有效溝通,更好地促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。(三)師資隊(duì)伍持續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我們始終堅(jiān)持必須先做好自己,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),注重業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,從源頭上把好教育質(zhì)量。加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理。我們建立了健全的教師培訓(xùn)計(jì)劃和教師交流機(jī)制,讓全員教師不斷自我提高,提升教育教學(xué)水平。打造優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。我們重視師資隊(duì)伍的建設(shè)和管理,經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和考核,形成了一支教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)扎實(shí)、專業(yè)素質(zhì)過硬也充滿活力和創(chuàng)造力的師資隊(duì)伍。二、工作成果在過去的一年,通過持續(xù)努力,我園取得了以下成果:教育教學(xué)方面,學(xué)前班、小班、中班、大班畢業(yè)生考入各基礎(chǔ)幼兒園的比例均高于區(qū)域平均值。幼兒管理方面,各項(xiàng)政策的執(zhí)行率均達(dá)到100%,幼兒生活自理能力提高明顯。師資隊(duì)伍建設(shè)方面,我園已有3名教師獲得省級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào),園所教師的滿意度和幼兒家長(zhǎng)滿意度均穩(wěn)步上升。三、存在的問題及解決方案在過去一年中,我們也意識(shí)到存在的一些問題:部分教師在教育教學(xué)方面,仍存在思想認(rèn)識(shí)和方法上的滯后和不足。解決方案:加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師自我提高,營(yíng)造一個(gè)教育創(chuàng)新的氛圍,以提高教育教學(xué)水平。幼兒園面積較小,場(chǎng)地不寬敞。解決方案:加強(qiáng)園所策劃,提高場(chǎng)地利用率,適當(dāng)增加教育設(shè)施,配備專業(yè)管理人員,促進(jìn)幼兒園茁壯發(fā)展。幼兒園師生的數(shù)量增加加速。解決方案:通過加強(qiáng)管理來(lái)保障幼兒園的品質(zhì)。加強(qiáng)畢業(yè)生事宜的管理,確保廣大教師有足夠的授課時(shí)間,從而保障幼兒園的品質(zhì)。四、工作計(jì)劃在下一步工作中,我們將秉承一如既往的教育理念,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)一步夯實(shí)幼兒教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)任務(wù)。加強(qiáng)新一年課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì),全面提高幼兒教育質(zhì)量。加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)、教職工隊(duì)伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)專業(yè)精神和創(chuàng)新精神,提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高與家長(zhǎng)溝通交流質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的綜合發(fā)展。關(guān)注幼兒園多年的發(fā)展規(guī)劃,做好合理規(guī)劃,引導(dǎo)幼兒園科學(xué)發(fā)展到一個(gè)新的高度。結(jié)語(yǔ):在以后的工作中,我園將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒教育的關(guān)注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版無(wú)人駕駛汽車測(cè)試協(xié)議
- 二零二四年度LED路燈購(gòu)銷合同協(xié)議書3篇
- 二零二五年度餐飲行業(yè)營(yíng)銷推廣服務(wù)合同3篇
- 2024版履約擔(dān)保公司履約擔(dān)保管理系統(tǒng)
- 2025年生態(tài)小區(qū)綠化水資源利用承包合同3篇
- 建筑碗扣支架出租合同(2025版)3篇
- 2024路演合同范本:路演活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案合同3篇
- 二零二五年度環(huán)??萍妓幚砑夹g(shù)與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五版防盜門品牌加盟與區(qū)域經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 2025年度旅游度假村麻石景觀設(shè)計(jì)與施工合同4篇
- 《庖丁解牛》獲獎(jiǎng)?wù)n件(省級(jí)公開課一等獎(jiǎng))-完美版PPT
- 化工園區(qū)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛停車場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 6月大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)真題(CET4)及答案解析
- 氣排球競(jìng)賽規(guī)則
- 電梯維修保養(yǎng)報(bào)價(jià)書模板
- 危險(xiǎn)化學(xué)品目錄2023
- FZ/T 81024-2022機(jī)織披風(fēng)
- GB/T 33141-2016鎂鋰合金鑄錠
- JJF 1069-2012 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范(培訓(xùn)講稿)
- 綜合管廊工程施工技術(shù)概述課件
- 公積金提取單身聲明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論