安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本棉紡織業(yè)是我國的傳統(tǒng)工業(yè)，曾經(jīng)代表著崇明民族工業(yè)的起步。1921年秋興建的大通紗廠開創(chuàng)了崇明棉紡織業(yè)先河，成為今日的上棉三十五廠前身，至今已走過了80多年風(fēng)雨歷程。近20余年來，崇明棉紡織業(yè)突然崛起，方興未艾。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全縣棉紡織企業(yè)計(jì)有160多家，從業(yè)人員2萬以上，僅棉紡錠有60萬錠以上，相當(dāng)于7個(gè)上棉三十五廠規(guī)模。振興崇明，崇明棉紡織業(yè)的地位不行忽視。因此，搞好崇明棉紡織業(yè)的平安生產(chǎn)，確保企業(yè)良性、有序、穩(wěn)步進(jìn)展，是擺在我們棉紡織業(yè)經(jīng)營者面前一個(gè)有待深化探討的課題。筆者以為，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，乃是崇明棉紡織業(yè)平安生產(chǎn)的根本。首先，給予安技部門相應(yīng)責(zé)權(quán)是企業(yè)平安文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)的行政首長運(yùn)籌的是企業(yè)全局，把握著企業(yè)大政，這是“大權(quán)獨(dú)攬”。但他必需由各專業(yè)部門的協(xié)作才能完成方方面面的工作。那么，給予職能部門肯定的責(zé)權(quán)，充分發(fā)揮下屬部門的樂觀性，這就叫“小權(quán)分散”。在企業(yè)走上市場經(jīng)濟(jì)后，真正意義上的“小權(quán)分散”漸趨黯弱，包括平安工作同樣存在有責(zé)無權(quán)的狀況。如我廠為精簡人員，1997年曾把安技部門作為“兼并帶做”部門附屬于設(shè)備條線，一度使平安工作每況愈下。2024年我們對(duì)幾年來的平安工作進(jìn)行反思，熟悉到平安工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)舉足輕重的地位，于是重新恢復(fù)了安技科建制，健全各項(xiàng)工作制度，給予了相應(yīng)責(zé)權(quán)。在建立部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，列出了平安考核一塊，加強(qiáng)了安技部門管理責(zé)權(quán)。2024年起又實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，由安技部門進(jìn)行實(shí)績考評(píng)，并授權(quán)予肯定范圍內(nèi)的平安整改資金使用權(quán)以及工傷事故醫(yī)療費(fèi)審批權(quán)、工傷假期審批權(quán)等，使安技部門有責(zé)有權(quán)開展工作。去年我廠發(fā)生了一起因違章作業(yè)造成的事故，按平安責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)厲?處理了當(dāng)事人，同時(shí)對(duì)廠部主要領(lǐng)導(dǎo)、事故部門負(fù)責(zé)人以及安技部門自身都作出扣獎(jiǎng)懲罰，并予張榜公布，在職工中引起很大反響，不僅教育了事故本人，也教育了全廠職工。其次，重視宣揚(yáng)教育是企業(yè)平安文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。宣揚(yáng)是輿論傳播的方式之一，效果是潛在的。企業(yè)平安氛圍的制造不能沒有宣揚(yáng)，它的作用在于警示和告知。當(dāng)你踏進(jìn)廠門、走進(jìn)車間，平安警語就消失在你的眼前，它提示你一天工作要留意平安。近幾年來，我們在工作場所、要害部門，張掛易記上口的宣揚(yáng)牌；每年的“119”、“平安月”活動(dòng)、《平安生產(chǎn)法》、《上海市平安生產(chǎn)條例》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，我們都組織開展了黑板報(bào)專題展評(píng)，拉橫幅、智力競賽、出簡報(bào)等活動(dòng)，營造平安主題聲勢，增加了職工平安憂患意識(shí)和知法守法的自覺性。平安的培訓(xùn)教育又是直面的，它直接對(duì)職工的崗位作業(yè)學(xué)問、平安規(guī)程賜予告知和指導(dǎo)。在我廠新進(jìn)職工多、轉(zhuǎn)崗頻繁的狀況下，安技部門逐一賜予平安培訓(xùn)教育，做到一個(gè)