五一期間施工安全生產工作方案

五一期間施工安全生產工作方案為確保五一假期期間施工安全生產工作的順利進行,認真落實各項安全防范措施,安新改建十二標制定了以下安全生產實施方案。一、成立安全生產領導小組,確保安全生產形勢穩(wěn)定為加強五一節(jié)日期間安全生產工作的組織領導,成立以項目經理為組長的領導小組。各相關施工單位要提高對改建工程安全生產工作管理的重要性認識,牢固樹立"預防為主"、"安全生產責任重于泰山"和"以人為本"的理念,加強領導,切實落實安全生產責任。對于思想不重視、制度不健全、責任不落實、安全監(jiān)管不到位等問題,要嚴肅查處,徹底解決安全工作中存在的問題,防范重大事故發(fā)生,維護廣大職工的生命財產安全。組長:副組長:成員:辦公室五一期間項目經理部領導值班安排表日期值班領導聯(lián)系電話值班司機二、強化檢查,切實消除事故隱患對施工安全生產進行全面檢查,針對節(jié)日期間安全施工工作的特點,結合改建工程安全生產隱患排查的具體內容,立足超前防范,認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),消除事故隱患,確保各項安全防范措施落實到位。重點抓好以下工作:1.突出抓好與百姓生活密切相關的公共聚集場所、交通要道、生產生活經過地附近基坑臨邊四周的安全防護工作,如及時更換老化破損的安全防護網(wǎng),封閉不嚴密的部位;逐一檢查預留洞口的遮蓋防護情況并做好記錄;要求作業(yè)人員不能因趕工期而忽視安全,現(xiàn)場技術人員必須進行安全交底,專職安全員要隨時督查,從根本上杜絕各類事故發(fā)生。2.加強對重大隱患、重大危險源、重點部位的防范和監(jiān)控,提高警惕,嚴防重大事故發(fā)生。對短期內難以整改的安全隱患和重大危險源,要制定監(jiān)控措施,指定專人負責,確保萬無一失。對危險性較大的深基坑、高大模板等部位和環(huán)節(jié),要派專人嚴格監(jiān)控,防止安全事故發(fā)生。3.各施工單位要重點對腳手架、防護、施工用電、起吊設備和施工機械等安全管理工作進行監(jiān)督檢查,落實各項安全措施。通過徹底自查自糾,消除安全隱患,確保假日期間的安全文明施工。對管理混亂、問題突出、隱患嚴重的工地,要停工整改,達到安全生產要求后方可繼續(xù)施工。4.各施工工地要合理安排施工進度,加強對施工人員的安全教育,提高安全防范意識,制定切實可行的應急救援預案。專職安全員必須在施工現(xiàn)場輪流值班,做好節(jié)日期間的安全事故防范工作。做好應急救援值班安排及應急力量配置,確保一旦發(fā)生事故,能夠及時有效處置,保障廣大職工的生命安全。5、要加強工地環(huán)境衛(wèi)生整治，重點做好食堂、廁所、宿舍的衛(wèi)生工作。要加強衛(wèi)生知識宣傳教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到“吃熟食、喝開水、洗凈手”，以防止氣溫升高后工地腸胃疾病及疫情的發(fā)生。6、嚴防五一期間火災變亂的發(fā)生。各施工工地，特別是油庫