財務主管就職宣言范文

財務主管就職宣言范文尊敬的公司領導、各位同事:XX年是公司三年規(guī)劃目標執(zhí)行的關鍵時期。能否順利實現(xiàn)目標,需要我們共同努力。從上半年的執(zhí)行情況來看,公司在發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進還算平穩(wěn)。我們要積極配合中央"保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生"的方針政策,圍繞公司XX年的經(jīng)濟目標、社會目標、顧客目標、流程目標和員工目標來組織落實。我擔任財務部長一職已近三年,這是我第二次在公司述職。財務部是一個綜合服務部門,工作繁雜,半年小結(jié)和述職是一個反省的機會,可以用他人的成績來鞭策自己,用他人的長處來彌補自己,這也是一種提升的方式。在財務部,我主要負責財務核算、集團公司資金收支批撥、涉稅退稅、編制預算及計劃、各類資金融資及調(diào)度、費用收支審核、合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等。在全體人員的共同努力下,我們較好地完成了公司下達的相關任務,現(xiàn)在做一個簡要的回顧。財務部共有8人,日常分別對大禹電氣、科技股份和德瑞克三個獨立公司進行單獨的財務核算,工作量較為飽和。上半年,我們主要從以下七個方面加強工作:一是加強公司的會計核算及監(jiān)督;二是加強資金調(diào)度及融資;三是加強成本核算及控制;四是加強費用控制及子公司財務審計;五是加強壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強往來款清核及管理;七是加強金蝶K/3系統(tǒng)維護及運用。在完成"規(guī)定動作"的同時,我們還努力超常規(guī)地完成"自選動作"。具體工作如下:一、積極融資,合理調(diào)度資金。上半年,我們完成了銀行貸款000萬元及0000萬元授信額度工作,資金流動平穩(wěn)。1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬元,委托收款101份0000萬元,合同累計回款0000萬元?，F(xiàn)金收入000萬元,支出000萬元無差錯,確保了資金安全完整。已支付采購費用0000萬元,支付壓縮率達39.25%;支付銷售費用0000萬元,比同期0000萬元壓縮000萬元,下降29.4%。二、有效控制三大費用。我們加大了監(jiān)督及審核力度,從專項資金控制到每筆匯款手續(xù)費的管理,雖然有時銀行的人都覺得我很小氣,但這是我的工作責任。比如,全公司換工資卡385張,每張卡應年收費10元,我個人去做工作,最后銀行全免,節(jié)約了近4000元。業(yè)務員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡,這樣在異地取款會減半,按每月平均支出4000元計算,一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。這些看似小事,但長期積累下來,就會產(chǎn)生可觀的效果。上半年,營業(yè)費用、管理費用和財務費用共計支出0000萬元,同比0000萬元,減少00萬元,下降7.4%。財務部自我從嚴,本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。三、合理進行成本控制及稅收策劃,衡量一個企業(yè)的財務核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制，確保了公司營業(yè)利潤目標的實現(xiàn)，在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。四、加強往來款的控管與清理,上半年清核應收帳款000多萬元,應付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復印件178份,清收XX年度收款收據(jù)569份，XX年上半年124份，監(jiān)督投標保證金的及時回籠45萬元,合同結(jié)算126份45人次。首先感謝各位在年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺哪?，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：一、以身作則，鐵腕治軍。從年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。(3)以身作則，嚴紀律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。三、作宏觀之舉，盡參謀之責。作為財務部經(jīng)理，年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發(fā)，向店領導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié)、完善，適時向店領導提出修訂建議。在確保年度經(jīng)營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領導，各位同事，職務代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負各位領導與同仁之信任尊敬的各位領導、評委、同志們：你們好!首先謝謝局黨委給予我這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。本人自年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務行為，防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力，確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志