2022~2023年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》真題及答案

程師執(zhí)業(yè)資格年版ttpscoyiscom文檔來(lái)源網(wǎng)絡(luò)僅供參考2022年5月監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)及答案第1題單項(xiàng)選擇題(每題1分，共50題，共50分)下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中，選均不得分。法是()。A建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程師()。A額2000萬(wàn)元的供氣工程C劇院工程1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目;道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目;排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共項(xiàng)目;目;32與法規(guī)2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。的文件是()。A申請(qǐng)報(bào)告《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交4、根據(jù)《建筑法》，施工許可證申請(qǐng)延期以?xún)纱螢橄?，每次不超過(guò)()個(gè)月自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。因故不能按期開(kāi)工延期以?xún)纱螢橄?，每次不超過(guò)3個(gè)月。既不開(kāi)工又。件招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)責(zé)32與法規(guī)量管理?xiàng)l例》第六十二條規(guī)定"工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理的是()的項(xiàng)目。A項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元C2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上;3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上。8、工程項(xiàng)目可行性研究應(yīng)完成的工作內(nèi)容是()。A項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C完成以下工作內(nèi)容:必要性問(wèn)題;(2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題;進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題。上4/32與法規(guī)隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原位應(yīng)當(dāng)委托()提出設(shè)計(jì)方案。A設(shè)計(jì)單位和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托的，11、關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的說(shuō)法，正確的是()A程工程咨詢(xún)側(cè)重于工程建設(shè)實(shí)施階段C度程咨詢(xún)，是指工程咨詢(xún)方綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理方法，采用多種服務(wù)方式組合，為委托方在項(xiàng)目投12、采用工程總承包模式的特點(diǎn)是()A于縮短建設(shè)工期C32與法規(guī)包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小;由于家承包單位統(tǒng)籌實(shí)施，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期;也可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度，有利于工程造價(jià)控制。但該模式的缺點(diǎn)是:合同條款不易準(zhǔn)同爭(zhēng)議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)承包范圍大，介入工程項(xiàng)目時(shí)間早，工程信息未知數(shù)多，總風(fēng)險(xiǎn)﹔由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對(duì)較少，建設(shè)單13、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于最低保修期限的說(shuō)法，正確的是()A面防滲漏保修期限為5年保修期限。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為:房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的14、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起()日內(nèi)，與中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同。依據(jù)中標(biāo)通知。/32與法規(guī)是A工程合同計(jì)價(jià)方式C是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過(guò)合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程。的審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處()的罰款A(yù)以上10萬(wàn)元以下D全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定"工程監(jiān)理單位有下列行逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);造成重大安全事任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;3)施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的;4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。A工程計(jì)量2與法規(guī)業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下從事工程檢查、材料的見(jiàn)證取樣、有關(guān)人員。監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況;(2)進(jìn)行見(jiàn)證取樣;(3)復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。A由50個(gè)股東出資設(shè)立C或解聘B選項(xiàng)，有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為3~13人。D選項(xiàng)，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。19、下列行為中，體現(xiàn)工程監(jiān)理單位科學(xué)化實(shí)施監(jiān)理的是()。A相應(yīng)的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備C志施建設(shè)工程監(jiān)理，必須借助于先進(jìn)的科學(xué)儀器才能做好監(jiān)理化驗(yàn)儀器、攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)職業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的人員，報(bào)名參加其他專(zhuān)業(yè)科目考試的，可免考()。A、專(zhuān)業(yè)/32與法規(guī)程師一種專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)的人員，報(bào)名參加其他專(zhuān)業(yè)科目計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)得分并匯總后，由此決定是否投標(biāo)的方法是()。A策樹(shù)法22、工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心內(nèi)容是()A工程具體情況進(jìn)行項(xiàng)目特征分析C服務(wù)費(fèi)建議書(shū)投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其23、下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A質(zhì)量控制責(zé)任C項(xiàng)工程的具體措施:/32與法規(guī)定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落)技術(shù)措施:協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。3)經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)化服務(wù)，是工程監(jiān)理單位采取的()取勝策略。A、信譽(yù)勝：目前，隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對(duì)于前的服務(wù)需求越來(lái)越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限能提供此類(lèi)服務(wù)的項(xiàng)目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過(guò)程中理報(bào)酬清單等。僅就上述合同文件而言，正確的優(yōu)先解釋順序是()。下列文件一起構(gòu)成合同文件:①中標(biāo)通知書(shū);②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;③專(zhuān)用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求⑥監(jiān)理報(bào)酬清單;⑦監(jiān)理。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛26、下列承包模式中,施工、監(jiān)理合同數(shù)量較多的是()。A承包模式ttpscoyiscom與法規(guī)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但量多，會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更和修的工作是()。A監(jiān)理崗位職責(zé)在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行:1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容3.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)4.制定工作流程和信息流程的是()。A、直線制式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利與法規(guī)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮)。B代表是經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的人員?？偙O(jiān)理工程師不得將程師代表:細(xì)則;A不正確(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(4)簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算;C不正確程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào))參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。30、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的是()。A規(guī)劃是建設(shè)單位考核監(jiān)理工作績(jī)效的操作性文件C全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件DB責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同D設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。與法規(guī)A設(shè)單位監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加建設(shè)單位主持的圖紙32、42、根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK),組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理是()。A集成管理指組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對(duì)33、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A工程三大目標(biāo)應(yīng)以施工技術(shù)要求為重點(diǎn)進(jìn)行論證C進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)應(yīng)相同D間尋求最佳匹配B析方法，而造價(jià)、進(jìn)D要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多考慮、分析論證，努力在"質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期與法規(guī)A建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程C造價(jià)偏差分析他各類(lèi)措施的前提和保障。包括:建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施0日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。登記標(biāo)志36、下列工作中，公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的均包含的環(huán)節(jié)是()。A招標(biāo)公告與法規(guī)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)審查新材料在相關(guān)部門(mén)的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助()組織專(zhuān)家進(jìn)A計(jì)單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在A作屬性(4)兩者權(quán)力不同。39、關(guān)于監(jiān)理工作中巡視的說(shuō)法，正確的是()。A檢查記錄是分部工程驗(yàn)收的主要依據(jù)之一C施工進(jìn)度情況進(jìn)行的檢查工作D理應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計(jì)表。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)與法規(guī)為主，且不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。監(jiān)理工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患等問(wèn)題以及采取的相應(yīng)處40、關(guān)于監(jiān)理工作中平行檢驗(yàn)的說(shuō)法，正確的是()。A驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的自檢結(jié)構(gòu)有疑問(wèn)時(shí)進(jìn)行復(fù)檢工作B行的檢查工作C施工階段控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的重要措施D要依據(jù)之一CD機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工作之一，也是工41、應(yīng)用建筑信息建模(BIM)技術(shù)模擬工程實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)建立()模型。解析：在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度(4D)模擬實(shí)際定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，還可進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)造價(jià)A料及構(gòu)配件檢測(cè)制度:等方式;與法規(guī)方式;制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)、監(jiān)(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度;(3)對(duì)外行文審批制度;(4)監(jiān)理工作日志制度;(5)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度;(6)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度;(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度;)監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。()。A存在重大質(zhì)量事故隱患的C進(jìn)度且影響合同工期的2)使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備;3)施工存在質(zhì)量問(wèn)題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)造成工程質(zhì)量不合4)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期;5)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工;6)存在安全事故隱患;。44、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不需要建設(shè)單位簽署審批意見(jiàn)的報(bào)審表是()A單位資格報(bào)審表C表與法規(guī)建設(shè)單位審批同意:(1)施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表(僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案);(2)工程開(kāi)工報(bào)審表;(3)工程復(fù)工報(bào)審表;(4)工程款支付報(bào)審表;6)工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。45、關(guān)于工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的說(shuō)法，正確的是()。A質(zhì)量評(píng)估報(bào)告可由總監(jiān)理工程師代表組織編寫(xiě)B(tài)機(jī)構(gòu)編寫(xiě)C理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)D驗(yàn)收情況收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)容1)工程概況;2)工程參建單位;3)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況;工程質(zhì)量事故及其處理情況;5)竣工資料審查情況;6)工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。D。46、工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，關(guān)于預(yù)防損失和減少損失兩類(lèi)措施的說(shuō)法，正確的是()A失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失發(fā)生概率B嚴(yán)重性C降低損失發(fā)生概率，減少損失措施的作用在于降低與法規(guī)D施的作用在于降低失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。損失控制可分為預(yù)防方面。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損損失最小化。一般來(lái)說(shuō)，損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措為()提供項(xiàng)目管理服務(wù)。A設(shè)單位目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同服務(wù)方式可歸納為()。AC程建設(shè)實(shí)踐中，按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方務(wù)可歸納為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模49、采用非代理型CM模式時(shí)，保證最大價(jià)格(GMP)數(shù)額過(guò)高會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是()與法規(guī)ACM所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小CCM比較小解析：如果GMP數(shù)額過(guò)高，就失去了控制工程費(fèi)用的意義，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)A主管部門(mén)規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的工程范圍BC機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系C被監(jiān)理工程的施工及材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有D標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)第2題多項(xiàng)選擇題(每題2分，共30題，共60分)下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多選、錯(cuò)選均不得51、根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有()答案：A,B,C,E/32與法規(guī)解析：建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件:①已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);②依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;③需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求;④已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);⑤有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料;⑥有保證工程質(zhì)量和安全的A機(jī)關(guān)可以與其他單位合作，共同依法設(shè)立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B理招標(biāo)事宜C人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜BCDC招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，并遵守本法關(guān)E修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文截止時(shí)間至少十五日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受53、根據(jù)《民法典》，關(guān)于建設(shè)工程合同的說(shuō)法，正確的有()A工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同B的合同C工程驗(yàn)收合格的，可參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約E作業(yè)進(jìn)度答案：B,C,D,E包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同;建設(shè)工程監(jiān)理合同、項(xiàng)目管/32與法規(guī)54、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有()。A建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容C署的質(zhì)量合格文件驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主要建筑材的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的安全責(zé)任有()。C工方案進(jìn)行論證CDE安全責(zé)任(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(3)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。(5)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(6)安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高(8)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、環(huán)境與消防安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合(9)施工機(jī)具設(shè)備安全管理。(10)意外傷害保險(xiǎn)。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害/32與法規(guī)AB于建設(shè)單位的安全責(zé)任56、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形有()A復(fù)雜，有特殊要求，潛在投標(biāo)人數(shù)量較少的C目合同金額比例過(guò)大的ABC的項(xiàng)目。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;②采用公開(kāi)招標(biāo)57、Partnering模式的主要特征有()。A各方出于自愿ABC4.信息開(kāi)放性。A是受要約人同意要約的意思表示B的日期開(kāi)始計(jì)算C據(jù)要約的要求作出承諾的行為時(shí)生效ACD未載明日期/32與法規(guī)的是()。A經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)C應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施DACE位的安全生產(chǎn)保障)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)。筑施工、運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸單管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。上述單位以外，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者人員;從業(yè)人員在100人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或者兼職的理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):位應(yīng)急救援演練;D錯(cuò)誤(3)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及事故隱患排查治理制度。全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采取相應(yīng)的管(5)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保責(zé)任。60、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有()A編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件/32與法規(guī)ACD職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會(huì)授權(quán)大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或)。A理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任任E的人員擔(dān)任ABCB任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)C指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資D實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一崗監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及/32與法規(guī)E學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培行為要求有()A所監(jiān)理工程指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家C理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)E密的事項(xiàng)答案：A,B,C,E，廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益。不為所監(jiān)理工程指定承包備、材料生產(chǎn)廠家;不收受施工單位的任何禮金、有價(jià)證券偽造、涂改監(jiān)理證書(shū)及其他相關(guān)資信證明，不以個(gè)人名義承攬兩個(gè)或兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng);不在政府備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。樹(shù)立良好的職業(yè)形象。保守商業(yè)A工程監(jiān)理業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)答案：A,B,D,E理單位的基本素質(zhì)。包括:工程監(jiān)理單位資質(zhì)、技術(shù)及服務(wù)能(2)工程監(jiān)理人員配備。工程監(jiān)理人員的素質(zhì)與能力直接影響建設(shè)工程監(jiān)理工作程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的數(shù)量和素的綜合能力和業(yè)績(jī)是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)需要考慮的重要(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。建設(shè)工程監(jiān)理大綱是反映投標(biāo)人技術(shù)、管理和服務(wù)綜合投標(biāo)人對(duì)工程的分析和理解程度。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審建設(shè)工/32與法規(guī)(4)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。重點(diǎn)評(píng)審?fù)稑?biāo)人在投標(biāo)文件中所列的設(shè)(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。要重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)水平和構(gòu)成是否合理、完監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整條件和辦法是否符合招標(biāo)文件要求64、監(jiān)理投標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A、投標(biāo)函答案：A,B,C,E：投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；法定代表人身份證明；授權(quán)委托標(biāo)保證金；監(jiān)理報(bào)酬清單；資格審查資料；監(jiān)理大綱；其65、下列承包模式中，工程設(shè)計(jì)能夠與施工有效銜接的有()模式。A行承包CDEg計(jì)與施工由一家承包單位統(tǒng)籌實(shí)施，一般能做到工程有()。A建工程/32與法規(guī)料，對(duì)改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫(xiě)，并在工程竣工驗(yàn)收后67、為應(yīng)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)，采用非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的優(yōu)點(diǎn)有()。A風(fēng)險(xiǎn)一方不需要為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移付出任何代價(jià)B移失效C不能投保的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)E險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效B人對(duì)合同條款的理解CD，變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地施工單位相對(duì)于建設(shè)單位能更好地把握施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)業(yè)分E生的重大損失而導(dǎo)致仍68、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A工作職責(zé)BCE/32與法規(guī)應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)工程概況。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。(4)監(jiān)理工。A標(biāo)方式ABE。包括:劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類(lèi)型及計(jì)價(jià)。70、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有()。A審核分包單位資格師應(yīng)履行下列職責(zé):實(shí)施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;核分包單位資格;A錯(cuò)誤；(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;(9)參與工程變更的審查和處理;編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);C正確；料;12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。/32與法規(guī)71、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A程概況BDE工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)，以及監(jiān)理工作方法72、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有()A編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則BCE應(yīng)履行下列職責(zé):責(zé);(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;(4)組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì);(5)組織審核分包單位資格;令、暫停令和復(fù)工令;(8)組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;(9)組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算;(10)組織審查和處理工程變更;議，處理工程索賠;(12)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;(13)審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;/32與法規(guī))組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。73、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的工作任務(wù)有()A建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃ABC控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作:協(xié)助建設(shè)單位制有()。A發(fā)生單位概況答案：A,B,D,E解析：事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:1)事故發(fā)生單位概況;2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡取的措施;6)據(jù)有()。A設(shè)計(jì)文件/32與法規(guī)ABE應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告的情形有()A在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的B拒不整改的C時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位也不暫停施工的D位拒不暫停施工的E施工單位拒不整改的在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)位整改;情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管容有()。A工作內(nèi)容答案：A,B,C,D件有()。A款支付證書(shū)/32與法規(guī)ACED，由總監(jiān)理工程師簽署E。A咨詢(xún)服務(wù)答案：A,B,C,D為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況:80、關(guān)于ProjectControlling的說(shuō)法，正確的有()。inggProjectControlling方的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)有明顯的一致性ttpscoyiscom論與法規(guī)2022年11月監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法答案題意的正確答案，多選、錯(cuò)選或不選均不得分。程質(zhì)量的，責(zé)令改正，降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，處 ()的罰款。BC量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位有下列行為之50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款。降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資的，予以沒(méi)收；造成損失的。承擔(dān)連帶賠償責(zé)任:1)與建設(shè)2、根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)是()。A項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告C會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告；研究的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù):聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總3、項(xiàng)目建議書(shū)的主要作用是()。A項(xiàng)目進(jìn)度安排31論與法規(guī)主要作用是推薦個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其建設(shè)的必要性，建設(shè)條可能性，供政府投資主管部門(mén)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工。A于技術(shù)方案不成熟的工程C時(shí)間的工程充分的資料和時(shí)間，以便使投標(biāo)人能夠仔細(xì)研究“業(yè)主要交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)A工程合同31論與法規(guī)包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項(xiàng)目A場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)C用情形是()。一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù):以外場(chǎng)地的:、郵電通信等公共設(shè)施的;通的;改()日前，以書(shū)面形式4/31論與法規(guī)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件A第一次工地會(huì)議新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性始前由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是()。A工圖設(shè)計(jì)文件中注明工程合理使用年限C計(jì)文件D和建議按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程A選項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù):B選項(xiàng)屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。修主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的31論與法規(guī)水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工()。C準(zhǔn)后執(zhí)行(爭(zhēng)議題)A這句話確實(shí)也沒(méi)有錯(cuò)誤，知識(shí)點(diǎn)來(lái)源的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工有點(diǎn)不清楚，如果解讀為審核流程，那么A就是對(duì)的，如果實(shí)施過(guò)程，那么B更加符合題意。所以這個(gè)題目目前就是做/31論與法規(guī)A有限公司可以采取發(fā)起或者募集方式設(shè)立C于5人。。()。過(guò)期考點(diǎn)A工程大類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)工作B從事工程施工、監(jiān)3年D施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)變動(dòng)，為保證真題的完整性和真實(shí)性，本題考點(diǎn)僅供參【23年版教材內(nèi)容】凡遵守中華人民共和國(guó)憲法、法律、法規(guī)，具有良好的業(yè)務(wù)件之一者，可以申請(qǐng)參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試:類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷(或高等職業(yè)教育)，從事工程施工、監(jiān)理、2)具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程施工、監(jiān)3)具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位或?qū)I(yè)學(xué)位，從事工程施工、監(jiān)4)具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位。1論與法規(guī)委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合建設(shè)工程監(jiān)理合同，明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服()。A能力的選擇因程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”而不應(yīng)將A總承包指建設(shè)單位將工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工(EPC)或設(shè)DB部發(fā)包給一家單位，由該承包單位對(duì)工程質(zhì)量、安全、工。A工程規(guī)劃許可證/31論與法規(guī)注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料:(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成:(4)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則):(5)其他需要的文件資料。A監(jiān)理單位類(lèi)似工程業(yè)績(jī)C能力辦法中,通常會(huì)將下列要素作為評(píng)標(biāo)內(nèi)容:(1)工程監(jiān)理單位的A、整改)。/31論與法規(guī)下列文件一起構(gòu)成合同文件:①中標(biāo)通知書(shū);②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;③專(zhuān)用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單;⑦監(jiān)A周期較短量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施，二是工程招標(biāo)任務(wù)量，增加了工程造價(jià)控制難度；三是在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變25、不屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)范化的體現(xiàn)是()。A工作的時(shí)序性工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:ttpscoyiscom論與法規(guī)實(shí)現(xiàn)確的限定，從而能通過(guò)書(shū)面資料對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及26、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列工作中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是()。A監(jiān)理月報(bào)下列職責(zé):工程師的職責(zé)，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工A款支付證書(shū)B(niǎo)由總監(jiān)理工程師簽署C分包單位資格報(bào)審表》提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理D師審查合格后予以簽論與法規(guī)工A、矩陣制式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的“個(gè)人管理"，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能，成為”全能"式人物。。A監(jiān)理大綱師應(yīng)履行下列職責(zé):；患;料;論與法規(guī)制依據(jù)的是()。A理大綱編寫(xiě)的依據(jù):(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案。2)以縮短工期等承諾工作是()。A召開(kāi)施工圖紙會(huì)審會(huì)議C協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工總包單位及分包單位資格;檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備和機(jī)具質(zhì)量;審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;檢查施工單位的現(xiàn)論與法規(guī)理環(huán)境;控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量;驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工題、質(zhì)量缺陷;協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;審核工程竣工圖，組織A加酬金合同CMCM不是一主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同是()。A建設(shè)單位編刺資金使用計(jì)劃CA暫停令發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令:暫停施工的;論與法規(guī)工的；的;理工程師首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件C工程變更申請(qǐng)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變用前應(yīng)由()A、施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位B位C施工總承包單位和安裝單位D位用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，應(yīng)由施工總承包單位、分包單論與法規(guī)A大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄A關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)C和安全生產(chǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度(4D)模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，還可進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)造價(jià)可對(duì)日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬，如地震人員逃生模擬及消論與法規(guī)CMCM與到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，以便為設(shè)計(jì)人員提供施A工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表A位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表由需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加B字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，需要建設(shè)CD案報(bào)審表和施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表都是先由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。()前提交給建設(shè)單位。A工程驗(yàn)收收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交論與法規(guī)工程檔案無(wú)限期地、盡可能長(zhǎng)遠(yuǎn)地保存下去；長(zhǎng)期保管是指A領(lǐng)導(dǎo)力PMBOK出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活劃；A轉(zhuǎn)移和非契約轉(zhuǎn)移論與法規(guī)全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)()。C劃應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和選擇工程助察設(shè)位的資質(zhì)等級(jí)、勘察設(shè)計(jì)人員資格、勘察設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)以及工程A項(xiàng)目管理單位的高質(zhì)量服務(wù)分信任的前提下，工程項(xiàng)目管理單位設(shè)立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)直A、信譽(yù)論與法規(guī)個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多選、錯(cuò)選均不得分；少分。ProjeCtControlling)。A單位與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織關(guān)系簡(jiǎn)單負(fù)責(zé)人(泛指與項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人所對(duì)應(yīng)的管理機(jī)構(gòu))提供決ling目總負(fù)責(zé)人，以使其掌握項(xiàng)目總體進(jìn)展情況和趨勢(shì)，并做g信息處理，即收集信息、分析信息、出具有關(guān)的書(shū)面報(bào)而ProjeCtControlling咨詢(xún)單位不直接面對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料和設(shè)A全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段C建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理DT學(xué)地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。獨(dú)立是工程監(jiān)理單基本前提。為此，《建筑法》第三十四條規(guī)定:“工程監(jiān)理單/31論與法規(guī)單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸”單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)及有關(guān)建設(shè)工程合同等實(shí)施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理工作理機(jī)構(gòu)，按照自己的工作計(jì)劃和程序，根據(jù)自己的判是()。A鐵和輕軌交通項(xiàng)目三十條規(guī)定:“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定，監(jiān)理，即①?lài)?guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;②大中型公用事業(yè)工程;③成片區(qū)工程;④利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;括:2)高科技并能帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項(xiàng)目;3)跨地區(qū)并對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目;4)對(duì)社會(huì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目;5)其他骨干項(xiàng)目。大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的下列工程項(xiàng)目:2)科技、教育、文化等項(xiàng)目;3)體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;4)衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;其他公用事業(yè)項(xiàng)目。1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)/31論與法規(guī)、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目;道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目;排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共目;目;2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。主管部A單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)55、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的說(shuō)法，正確的有()。A人在開(kāi)標(biāo)時(shí)負(fù)責(zé)檢查投標(biāo)文件的密封情況C和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成E立書(shū)面合同A標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情E之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文/31論與法規(guī)員的職責(zé)有()。A健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制C安全生產(chǎn)規(guī)章制度D患E行為的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況:辨識(shí)和評(píng)估,督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;位應(yīng)急救援演練:全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)中簽署。A交底和圖紙會(huì)審已完成開(kāi)工條件時(shí)，施工單位需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工，總/31論與法規(guī)體系已建立，管理及施工人員已到位，施工A分析法:1.專(zhuān)家調(diào)查法:2.財(cái)務(wù)報(bào)表法;3.流程圖法;4.初始清單法:5.經(jīng)驗(yàn)數(shù)確的有()。A人應(yīng)當(dāng)預(yù)付處理委托事務(wù)的費(fèi)用B人不應(yīng)要求賠償C造成損失的，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償損失D理委托事務(wù)E托人可以就委托事務(wù)直接指示轉(zhuǎn)委托的第三人B償?shù)奈泻贤蚴芡腥说墓室饣蛘咧卮筮^(guò)失給委托人造賠償損失。受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)D受托人同意，可以在受托人之外委托第三人處理委托事，正確A單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任B管理人員C將有關(guān)資料報(bào)相關(guān)行政主管部門(mén)備案D年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)E位承擔(dān)主要責(zé)任/31論與法規(guī)C設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單。D應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔提供監(jiān)A、交通)。A工程質(zhì)量缺陷：場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng)；審查確包單位資格；檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量；檢查施工查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；檢查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制施工工藝過(guò)程質(zhì)量；驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程；處置缺陷；協(xié)助處理工程質(zhì)量事故；審核工程竣工圖，組織工程/31論與法規(guī)A性質(zhì)不同與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別有:服務(wù)性質(zhì)不同，服務(wù)范圍不同，服A依規(guī)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同C按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收誠(chéng)信行為主要體現(xiàn)在以下幾方面:，激勵(lì)誠(chéng)信，懲戒失信。定期進(jìn)行誠(chéng)信建設(shè)制度實(shí)施情況檢、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及合同約定，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)和派遣。工程質(zhì)量，不將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件以索、拿、卡、要等手段向建設(shè)單位、施工單位謀取不驗(yàn)證，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程監(jiān)理全過(guò)程各項(xiàng)資料(5)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度，開(kāi)展廉潔執(zhí)業(yè)教育，及時(shí)施情況，健全服務(wù)質(zhì)量考評(píng)體系和信用評(píng)價(jià)體系，不斷提任，踐行社會(huì)公德，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家和公眾利/31論與法規(guī)。A單位可通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式委托B委托C必須通過(guò)招標(biāo)方式委托DE招標(biāo)可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。建設(shè)工程監(jiān)理可招標(biāo)方式委托。但是，法律法規(guī)規(guī)定招標(biāo)的，建。A工程法律法規(guī)規(guī)定C據(jù)法律法規(guī)、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工因素合理選擇招標(biāo)方式，并按規(guī)定程序向招投標(biāo)監(jiān)督管理部。。A設(shè)備配置難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓)。A單位多、相互干擾大/31論與法規(guī)代表的組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)A建設(shè)工程監(jiān)理合同/31論與法規(guī)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后編制，在召開(kāi)A量的數(shù)量是指需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工程專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，而不是簡(jiǎn)單的程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、施工范圍和施工順序、施工工針對(duì)性的闡述，體現(xiàn)為工程施工的特殊性、技術(shù)的復(fù)有()A建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的最佳匹配C優(yōu)先等級(jí)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)，加強(qiáng)各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的/31論與法規(guī)()。A單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的C專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工的發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令: ()。A程設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)C調(diào)度看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部(項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)調(diào)兩大類(lèi)，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合D機(jī)構(gòu)雖然不直接與分包合同發(fā)生關(guān)系，但可對(duì)分包合同中直接跟蹤監(jiān)控，然后通過(guò)總承包單位進(jìn)行調(diào)控、糾偏。分。A視要點(diǎn)/31論與法規(guī)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計(jì)審批()。A建議書(shū)投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開(kāi)工報(bào)步設(shè)計(jì)和概算;對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方構(gòu)應(yīng)將()納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。A送檢方式應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見(jiàn)證取樣送檢工作見(jiàn)證取樣送檢的范圍、工作程序、見(jiàn)證人員和取樣人員A監(jiān)理所有文件資料的流轉(zhuǎn)均應(yīng)記錄在監(jiān)理日志中/31論與法規(guī)C應(yīng)遵循自然形成規(guī)律E兩類(lèi)A設(shè)工程監(jiān)理文件資料需要由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理對(duì)于需要傳閱的，應(yīng)確定傳閱人員名單和范圍，并在A協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境C驅(qū)動(dòng)變革PMBOK出的項(xiàng)目交付原則有12項(xiàng):①成為勤勉、尊重和關(guān)心作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境:③有效的利益相關(guān)者參與:④展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)系統(tǒng)交互:⑤擁抱適應(yīng)性和韌性:⑦駕馭復(fù)雜性:③優(yōu)化風(fēng)80、建設(shè)工程采用Partnering模式的組成要素有()。A化平臺(tái)解析：成功運(yùn)作Partnering模式所不可缺少的元素包括以下幾個(gè)方面:1.長(zhǎng)期協(xié)議:2.共享:3.信任;4.共同的目標(biāo):5.合作。論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生2023年監(jiān)理工程師《基本理論和相關(guān)法規(guī)》真題及解析(完整版)一、單選題1.應(yīng)用BIM技術(shù)事先對(duì)工程運(yùn)營(yíng)階段火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員疏散等緊急情況進(jìn)行仿真分析，體現(xiàn)了BIM技術(shù)的()特點(diǎn)。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)化性D.模擬性【答案】【解析】D應(yīng)用BIM技術(shù)，在工程設(shè)計(jì)階段可對(duì)節(jié)能、緊急疏散、日照、熱能傳導(dǎo)等進(jìn)行模擬；在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度(4D)模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，還可進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制；在運(yùn)營(yíng)階段，可對(duì)日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬，如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理信息化2.對(duì)工程咨詢(xún)公司而言，提供ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是()。A.兩者地位相同B.兩者工作內(nèi)容相同C.兩者工作屬性相同D.兩者權(quán)利相同【答案】C【解析】㈢ProjectControlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的比較相同點(diǎn)：一是工作屬性相同，都屬于工程咨詢(xún)服務(wù)；二是控制目標(biāo)相同，都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)；三是控制原理相同，都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。不同之處：⑴兩者地位不同。論與法規(guī)第2論與法規(guī)建筑一生⑵兩者服務(wù)時(shí)間不盡相同。⑶兩者工作內(nèi)容不同。⑷兩者權(quán)力不同。【考點(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)國(guó)際工程實(shí)施組織模式3.建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是A.服務(wù)性質(zhì)相同B.服務(wù)范圍相同C.服務(wù)側(cè)重點(diǎn)相同D.服務(wù)單位的社會(huì)化屬性相同【答案】D【解析】項(xiàng)目管理服務(wù)是指具有工程項(xiàng)目管理服務(wù)能力的單位受建設(shè)單位委托，按照合同約定，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理服務(wù)。盡管工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)均是由社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)單位為建設(shè)單位(業(yè)主)提供服務(wù)，但在服務(wù)的性質(zhì)、范圍及側(cè)重點(diǎn)等方面有著本質(zhì)區(qū)別?！究键c(diǎn)來(lái)源】4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)時(shí)，屬于建設(shè)單位系統(tǒng)外部遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)關(guān)系的是()A材料設(shè)備供應(yīng)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工分包單位D.施工總承包【答案】C【解析】四、組織協(xié)調(diào)㈠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))協(xié)調(diào)系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)近外層遠(yuǎn)外層近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別：建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。論與法規(guī)第3論與法規(guī)建筑一生【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容5、根據(jù)必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定，下列工程中必須招標(biāo)的是()。A.監(jiān)理單位合同估算價(jià)為80萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目B.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目C.重要設(shè)備采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)為150萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)單位合同估算價(jià)為110萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目【答案】D【解析】⑶必須招標(biāo)的單項(xiàng)合同估算價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目》(國(guó)家發(fā)改委令第16號(hào))，對(duì)上述規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上；②重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上；③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件及工程材料()工作的監(jiān)督活動(dòng)。A.現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)B.現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢C.現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣D.現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣試驗(yàn)【答案】B【解析】四、見(jiàn)證取樣見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式7.下列工作內(nèi)容中，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的是()。論與法規(guī)第4論與法規(guī)建筑一生A.確定投資概算B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究C.確定發(fā)包方案D.提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想【答案】B【解析】㈠編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)一般應(yīng)包括：⑴項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；⑵產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；⑶資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析；⑷投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；⑸項(xiàng)目進(jìn)度安排；⑹經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；⑺環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。㈡編報(bào)可行性研究報(bào)告可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容：⑴進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決工程建設(shè)的必要性問(wèn)題；⑵進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題；⑶進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題?！究键c(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第一節(jié)工程建設(shè)程序8、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)是A.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故B.組織或參與本單位應(yīng)急救援演練C.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施D.組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估【答案】A【解析】第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：㈠建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；㈡組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；㈢組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；㈣保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；㈤組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生論與法規(guī)第5論與法規(guī)建筑一生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患：㈥組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；㈦及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：㈠組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；㈡組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；㈢組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；㈣組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；㈤檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；㈥制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；㈦督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)9、根據(jù)《建筑法》在建筑工程因故中止施工的減少單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日期()月內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。D.15日【答案】C【解析】第十條在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告；中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)10、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視交底的依據(jù)是什么？。A.規(guī)劃，細(xì)則B.細(xì)則，方案C.圖紙，方案【答案】A論與法規(guī)第6論與法規(guī)建筑一生【解析】㈡巡視工作內(nèi)容和職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A.30B.15C.10D.7【答案】A【解析】第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)12、下列哪些需要實(shí)施監(jiān)理()。A.國(guó)有資金控股B.基礎(chǔ)設(shè)施C.國(guó)際貸款D.公共設(shè)施【答案】C【解析】⒈明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：論與法規(guī)第7論與法規(guī)建筑一生⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。⑵大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的下列工程項(xiàng)目：①供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目；②科技、教育、文化等項(xiàng)目；③體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目；④衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目；⑤其他公用事業(yè)項(xiàng)目。⑶成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理。⑷利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。⑸國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。是指：1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目；②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；④防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目；⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目?！究键c(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)和法律地位13.政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的手段是對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)行A.滾動(dòng)管理B.繼續(xù)教育C.注冊(cè)管理D.定期審核【答案】C【解析】㈡監(jiān)理工程師注冊(cè)國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理制度。監(jiān)理工程師注冊(cè)是政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的有效手段?！究键c(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理工程師14.關(guān)于建設(shè)工程承包模式的說(shuō)法，正確的是()。A.平行承包模式下的合同數(shù)量多B.施工總承包模式下的建設(shè)周期較短論與法規(guī)第8論與法規(guī)建筑一生C.工程總承包模式下的合同管理難度較小D.交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位【答案】A【解析】建設(shè)工程組織管理基本模式優(yōu)缺點(diǎn)匯總平行承發(fā)包模式施工總承包模式工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)有利于縮短工期有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期有利于控制質(zhì)量有利于質(zhì)量控制有利于控制工程造價(jià)有利于工程造價(jià)控制有利于建設(shè)單位選擇施工單位有利于建設(shè)工程的組織管理合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小缺點(diǎn)建設(shè)周期較長(zhǎng)合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議質(zhì)量控制難度加大工程造價(jià)控制難度大施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序15.根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)(第7版)，下列項(xiàng)目管理要素中，屬于項(xiàng)目績(jī)效域的是()。A.開(kāi)發(fā)方法和生命周期B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境D.展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為【答案】A【解析】論與法規(guī)第9論與法規(guī)建筑一生最新發(fā)布的PMBOK提出的項(xiàng)目交付原則有12項(xiàng)：①成為勤勉、尊重和關(guān)心他人的管家；②創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境；③有效的利益相關(guān)者參與；④展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為；⑤識(shí)別、評(píng)估和響應(yīng)系統(tǒng)交互；⑥擁抱適應(yīng)性和韌性；⑦駕馭復(fù)雜性；⑧優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；⑨根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪；⑩將質(zhì)量融入到過(guò)程和可交付成果中；⑾聚集價(jià)值；⑿為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的未來(lái)狀態(tài)而驅(qū)動(dòng)變革。最新發(fā)布的PMBOK提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng)，稱(chēng)為項(xiàng)目績(jī)效域：①利益相關(guān)者；②團(tuán)隊(duì)；③開(kāi)發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項(xiàng)目工作；⑥交付；⑦測(cè)量；⑧不確定性?！究键c(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)理的是。A.國(guó)有資金控股的工程B.基礎(chǔ)設(shè)施工程C.利用國(guó)際組織貨款的工程D公共設(shè)施工程【答案】C【解析】⒈明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。⑵大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的下列工程項(xiàng)目：①供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目；②科技、教育、文化等項(xiàng)目；③體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目；④衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目；⑤其他公用事業(yè)項(xiàng)目。⑶成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理。⑷利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。⑸國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。是指：1)項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目；②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；④防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目；⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生2)學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)和法律地位17、根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)說(shuō)法，正確的是()。A.分為一級(jí)和二級(jí)B.分為甲級(jí)、乙級(jí)和專(zhuān)項(xiàng)C.不分等級(jí)D.分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)【答案】C【解析】㈠工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)綜合資質(zhì)不分等級(jí)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)甲級(jí)、乙級(jí)10個(gè)工程類(lèi)別【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第一節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)18.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是()A施工單位應(yīng)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料報(bào)主管部門(mén)備案B.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)C施工分包單位應(yīng)服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理D.施工單位應(yīng)確保列入工程概算的安全施工措施費(fèi)用于安全生產(chǎn)條件的改善【答案]C【解析】第四十條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。第四十二條有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：㈠需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；㈡可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；㈢需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；㈣需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；㈤法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生第四十五條施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理?！究键c(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)19,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位有()行為的，責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款。A.任意壓縮合理工期B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包C.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)D.對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收【答案】D【解析】第五十五條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程肢解發(fā)包的，責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款0.5％以上1％以下的罰款；對(duì)全部或者部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目，并可以暫停項(xiàng)目執(zhí)行或者暫停資金撥付。第五十六條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款：㈠迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)的；㈡任意壓縮合理工期的；第五十八條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款2％以上4％以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：㈠未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；㈡驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；㈢對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)22.關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的說(shuō)法。正確的是。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前，應(yīng)正式設(shè)立項(xiàng)目法人C.原由企業(yè)投資建設(shè)的基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，無(wú)需重新設(shè)立項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目董事會(huì)負(fù)責(zé)確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生【解析】一、項(xiàng)目法人責(zé)任制項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。㈠項(xiàng)目法人的設(shè)立新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司(包括國(guó)有獨(dú)資公司)也可以是股份有限公司。㈡項(xiàng)目法人的職權(quán)⒉項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；……【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，下列合同文件解釋的優(yōu)先順序中，正確的是()。A.監(jiān)理大綱一委托人要求一—監(jiān)理報(bào)酬清單B.中標(biāo)通知書(shū)-—合同協(xié)議書(shū)一—專(zhuān)用合同條款C.合同協(xié)議書(shū)一—中標(biāo)通知書(shū)一—監(jiān)理報(bào)酬清單D.委托人要求一—專(zhuān)用合同條款一—監(jiān)理大綱【答案】C【解析】⒋合同文件解釋順序合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書(shū)；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專(zhuān)用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理24.投標(biāo)決策的綜合評(píng)價(jià)法是將影響投標(biāo)決策的的主客觀因素用某些指標(biāo)表示出來(lái)，進(jìn)行()后決定是否參加投標(biāo)的一種方法。A.定性綜合評(píng)價(jià)B.定量綜合評(píng)價(jià)論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生C.客觀綜合評(píng)價(jià)D.動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)【答案】B【解析】⑴綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。1)確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；2)確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；3)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；4)計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；5)決定是否投標(biāo)?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略25.關(guān)于投標(biāo)資格審查的說(shuō)法，正確的是()A.資格審查限制了潛在投標(biāo)人公平獲取投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)B.資格審查增加了招標(biāo)人和投標(biāo)人的資源投入C.資格審查不能確保潛在投標(biāo)人滿足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件D.資格審查是為了排除不合格的投標(biāo)人和降低招標(biāo)成本【答案】D【解析】織資格審查⑴資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人(或投標(biāo)人)才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。⑵資格后審。資格后審是指在開(kāi)標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查?！究键c(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)由()書(shū)面任命。A.發(fā)包人B.委托人C.建設(shè)單位法定代表人D.工程監(jiān)理單位法定代表人論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生【答案】D【解析】㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員基本職責(zé)⒈總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：.......【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)28.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行巡視交底的依據(jù)是()。A.經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)則和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.經(jīng)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的設(shè)計(jì)文件C.經(jīng)審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案D.經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專(zhuān)項(xiàng)施工方案【答案】A【解析】㈡巡視工作內(nèi)容和職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式29.下列報(bào)申表中，需要施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的文件資料是()。A.工程開(kāi)工報(bào)審表B.工程復(fù)工報(bào)審表C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表D.施工組織設(shè)計(jì)或(專(zhuān)項(xiàng))施工方案提升表【答案】A【解析】⒌需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式論與法規(guī)第1論與法規(guī)建筑一生“B.0.2工程開(kāi)工報(bào)審表”、“B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章?！究键c(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容30.關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()A.公開(kāi)招標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)B.邀請(qǐng)招標(biāo)能夠杜絕串標(biāo)、拾標(biāo)