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文檔簡介

市政道路改造施工機械設備及勞動力材料投入計劃目錄TOC\h\z\u第一節(jié)配備原則 1第二節(jié)機械設備、試驗、質量檢測設備進場計劃 2第三節(jié)保證機械設備供應措施 2第四節(jié)技術先進性與機械設備適用性及設備維護制度 3第五節(jié)主要施工機械設備供應保障措施 7第六節(jié)勞動力需求計劃及保障措施 15第七節(jié)主要施工材料供應計劃及保障措施 19第八節(jié)機械設備使用修理 25第九節(jié)機械設備維修保養(yǎng)常識 27第一節(jié)配備原則1、機械設備配置原則主要施工機械設備配備原則:一是要配套,二是要先進,三是要滿足施工需求,并略有富余,四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工,按專業(yè)化組織流水作業(yè),以性能好、效率高、機況良好的大型機械設備裝配本車站工程的主要作業(yè),實現各機械化作業(yè)的有機配合,用機械化程度的提高來實現本工程施工的穩(wěn)產、高產。優(yōu)選精良、先進的適合本車站工程的最佳施工機械設備,合理進行匹配,盡快形成快速施工能力。根據本車站工期及工程量,使機械設備能力大于進度計劃指標能力,有足夠的設備儲備。同類機械設備盡可能采用同廠家設備,以便于維修、配件供應和通用互換,確保機械使用率。2、試驗、質量檢測設備配置原則儀器設備配置合理,數量充足,滿足施工需求。設備功能先進,性能良好,狀態(tài)穩(wěn)定。全部儀器已經經過標定合格,并按期進行檢定。機械設備供應計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié),合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障。其相應的設備、規(guī)格、數量便顯得非常關鍵,為確保本工程按施工工期順利完成,必須配備足夠的施工機械設備。第二節(jié)機械設備、試驗、質量檢測設備進場計劃1、機械設備進場計劃在接到業(yè)主中標通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準備施工機械的進場、組裝、調試,確保本工程順利開工,施工機械設備,根據施工需要,通過公路和鐵路運輸運達現場,確保施工順利進行。在施工過程中,將根據各階段施工需要,及時對施工機械設備進行補充和調整,以做到最合理的配置,滿足施工需要,確保既定工期目標實現。2、試驗、質量檢測設備進場計劃本工程所有的工程試驗委托市具有資質的相關建設工程試驗中心負責,工地不再配備試驗儀器設備,只配備部分用于工程檢測、測量設備。本工程配備的各種儀器設備在開工按施工需要內運至現場,并在施工過程中根據具體情況及時補充與更新。第三節(jié)保證機械設備供應措施1、編制合理的機械設備供應計劃,在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊(組)間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經濟效益。2、根據供應計劃作好供應準備工作,編制機械設備運輸、進場方案,保證按時、安全地組織進場。3、加強機械設備的維修和保養(yǎng),提高機械設備的完好率,使計劃供應數量滿足施工要求。4、合理組織施工,保證施工生產的連續(xù)性,提高機械設備的利用率。機械保養(yǎng)制度1、建立現場機械管理制度,安排專職機械操作手和管理人員。2、建立各種機械的安全操作規(guī)程,管理人員向機械操作手進行安全技術交底。3、發(fā)現故障由專職維修人員修理,機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。4、嚴格安全操作規(guī)程持證上崗,嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。第四節(jié)技術先進性與機械設備適用性及設備維護制度工程質量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工,我公司將針結實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限度地體現技術的先進性和機械設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質量和裝飾效果。在工程的施工中,配備機械設備時,將遵循以下原則:1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機械和手持動力機具。2、充分發(fā)揮現場所有機械設備的能力,根據具體變化的需要,合理調整裝備結構。3、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設備。4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不財標準的機械設備,以保證質量為原則,努力降低施工成本。5、配備相應的檢修班組、維修人員,定期對設備進行檢修。6、另外,在配備機械設備時,我公司學綜合考慮了以下因素:(1)技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產率高。(2)使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。(3)便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。(4)運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安全的保障性能。(5)經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求生產要求基礎上,能達到最低費用。(6)適應性。機械設備能適應不同工作條件,并具有一定多用的性能。(7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。附件4:承包人用于本工程施工的機械設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用于施工部位備注1挖掘機PC2208徐州2019126完好土方自有2自卸汽車東風15湖北2019139完好土方自有5混凝土振動器∕15四川202012完好混凝土自有6砂漿攪拌機JDY3504成都20207.5kw完好砂漿自有7鋼筋調直機JSD6001成都20202kw完好鋼筋自有8鋼筋彎曲機GW321成都20202.2kw完好鋼筋自有9鋼筋對焊機UB1-1001成都2020100KVA完好鋼筋自有10電渣壓力焊GJ4-142成都202045KVA完好鋼筋自有11蛙式打夯機HW2010成都20201.5kw完好基礎自有12平板振動器PZ251010德陽20201.3kw完好混凝土自有13插入式振動器ZD10015成都20201.1kw完好混凝土自有14木工圓盤鋸MJ2252成都20203kw完好木工自有15氧割設備∕2成都20207.5kw完好裝飾、安裝自有16電焊機BX-3302成都20203kw完好裝飾、安裝自有17套絲機TQ100-A2成都20200.7kw完好安裝自有18熱熔接管機DRJ-3151上海20202.5kw完好安裝自有19沖擊電錘ZZC-SD41-262成都20200.6kw完好安裝自有20搖臂鉆床Z100-201成都20201.2kw完好安裝自有21手提式砂輪機S200-1001成都20200.5kw完好安裝自有22手動彎管機SWG-2A4成都2020∕完好安裝自有23發(fā)電機100kw2重慶2020∕完好備用自有24型材切割機JIC-3552中國20203kw完好裝飾自有25壓路機25T6中國2019/完好道路自有26攤鋪機LT-15305中國2019/完好道路自有

第五節(jié)主要施工機械設備供應保障措施一、機械設備投入1.該項目所使用的機械已經全部落實,所有自有設備均為空置設備,其余設備已與有實力、有資質的大型機械設備租賃公司簽訂了租賃協議,保證中標后上述所有設備均能按時投入到該項目使用。2.一旦中標,我司可承諾將該項目列為公司的重點工程,必定集中所有可用資源(主要為施工機械)投入到該項目的施工中。3.確保自有施工設備的良好率。我司擁有一家機械子公司,有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術(包括熟練技術工人),確保所有的空閑、正運行的機械均保持良好的工作狀態(tài),從而確保了投入該項目的施工設備的良好率。4.我司將制定一整套科學、合理的機械維修、保養(yǎng)制度,并派出熟練的、有資格證書的機械維修技術工人專門負責對現場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊急維修,確保施工機械的正常運作。二、設備使用原則1.施工現場所使用的機械、設備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。2.使用的施工機械、機具和電氣設備,在安裝前,應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測,經檢測合格后方可安裝;機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。3.施工機械在投入使用前,應按規(guī)定進行驗收,辦好驗收手續(xù)登記。經驗收確認機械狀態(tài)良好,能安全運行的才準投入使用。4.所有施工機械的操作人員都必須經過培訓合格后,持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔,按期復驗。5.機械設備使用期間,應當指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。三、設備的保養(yǎng)機械設備保養(yǎng)目的是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài),提高設備運轉可靠性和安全性,減少零件磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機械施工經濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作,它不占用機械設備的運轉時間,由操作人員在機械運轉間隙進行。其主要內容是:保持機械的清潔,檢查運轉情況,防止機械腐蝕,按技術要求潤滑等等。強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機械設備的運轉時間而停工進行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內容分級進行的。保養(yǎng)周期根據各類機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經濟性四個主要因素確定。四、設備的修理1.機械設備的修理,是對機械設備的自然損耗進行修復,排除機械運行的故障,對損壞的零部件進行更換、修復。對機械設備的領檢和修理,可以保證機械的使用效率,延長使用壽命。2.機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。3.大修是對機械設備進行全面的解體檢查修理,保證各零部件質量和配合要求,使其達到良好的技術狀態(tài),恢復可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。4.中修是大修間隔期間對少數總成進行大修的一次性平衡修理,對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進行大修,使用整機狀況達到平衡,以延長機械設備的大修間隔。5.零星小修一般是臨時安排的修理,其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞,或一般事故性損壞等問題,一般都是和保養(yǎng)相結合,不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領檢修制度執(zhí)行。勞動力需求計劃勞動力需求計劃表勞動力投入保障措施該項目的施工強度大,導致勞動力具有需求量大的特點,對勞動力組織的控制要求高。我司以往承建過大量的類似工程,對類似工程的勞動力組織有相當成熟的經驗,能制定相應的勞動力組織制度,使勞動力的調配滿足施工進度的需求。五、制定詳細勞動力計劃1.我司將對勞務作業(yè)層實行專業(yè)化組織,穿透性動態(tài)管理,以保證該項目各項管理目標的實現。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動力計劃表。2.對于整個項目施工,保證勞動力需求配置計劃按時實現。我司根據實際需要嚴格控制其人力資源的投入量以及投入時間、完成時間以保證整體施工進度。六、勞務分包管理該項目我司十分重視,針對現時勞務市場較為混亂的情況,我們將直接介入勞務班組的選定工作,選取在過往自主經營項目中未出現過不良記錄及綜合實力強的勞務班組進場施工,同時我司將直接指定與我司有合作經驗及信譽可靠的勞務公司介入協助管理上述勞務班組,對勞務人員到位情況,出勤情況,工資發(fā)放情況等進行監(jiān)控,以確保整個施工過程不發(fā)生勞務糾紛。七、勞動力合理調配1.做好勞動力的動態(tài)調配工作,抓關鍵工序,在關鍵工序延期時,可以抽調精干的人力,集中突擊施工,確保關鍵線路按期完成。2.每道工序施工完成后,及時組織工人退場,給下道工序工人操作提供作業(yè)面,做到所有工作面均有人施工。根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。3.加強班組建設,做到分工和人員搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要調整好人員的安排,不出現窩工現象。4.勞動力場外的組織,企業(yè)的勞資管理部門根據實際的施工進度,組織勞動力進退場,從而滿足施工進度的需要。勞動力場外的組織必須要有序、高效,不能因勞動力的進退場影響正常的施工進度。我司有大量的熟練工人在市內各工地施工,能夠隨時能根據施工需要進行勞動力的調配,保證工程的順利進行。5.在確保我司的勞動力資源的同時,將與有長期合作關系、信譽良好、實力雄厚的勞務公司簽訂協議,能根據現場的實際需要來調配勞動力,從多方面確保勞動力滿足施工進度的需要。6.施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額,編制切實可行的勞動力需用量計劃,并根據工程實際進展情況,由項目部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整,避免勞動力資源的浪費。7.進行崗前培訓:根據該項目分項工程的特殊要求,做好崗前崗位技術培訓,提高勞動者的操作技能,加強質量意識教育,組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底,使施工人員了解該工程的特點,以熟練規(guī)范的要求,高質量地完成額定任務,確保計劃用量,滿足施工生產需要。8.在該項目范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。9.制定合理可行的激勵機制,充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,為工程成本的降低盡力。10.做好職工的后勤保障工作,在大批人員進場之后,責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現場工作。八、做好高峰人數時的管理工作1.進入施工現場必須要戴安全帽,佩帶胸卡,不戴安全帽和佩帶胸卡的不準進入施工現場。2.進入施工現場必須要遵守現場的安全,防火制度。3.建立一個綜合管理小組,由各專業(yè)施工單位派出一個管理人員專門負責。4.建立現場綜合管理制度,并定期召開綜合管理工作會議,及時解決問題。5.根據工程的總體施工進度計劃,在滿足工期的前提下,考慮實用、合理、方便、節(jié)約的原則進行施工機械的投入配置。材料投入保障措施材料來源組織啟動資金我司專門為該項目準備足夠的啟動資金,以便在中標后立即可購買材料的進場施工,確保該項目的順利啟動。材料采購為更有效地保障該項目的主要材料供應,我司將以招標文件中發(fā)包人的推薦品牌供應商作為材料供應的后備力量,以保證該項目材料供應的充足。資源投入、管理措施1.合理調配各種資源,如材料、架設工具、機械設備、勞動力等,作到人歇機不停,避免出現停工待料或勞動力不足等情況。2.配套材料進場計劃早安排、早落實,防止臨陣磨槍,導致窩工等現象。3.制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃,即保證設備材料及時進場到位,又不造成積壓,減少施工二次搬運。4.與各有關單位緊密配合,對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理,統一組織協調各種施工關系,充分調動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進度的實現。5.加強現場及周邊環(huán)境的管理協調工作,設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作,并與社會及政府有關部門取得聯系,求得社會及政府有關部門的支持,以確保工程進展順利。6.采購人員及時準確的收集各方面生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用,保證工程各項材料所需按時進場。7.綜合利用各類項目管理技術,實現項目動態(tài)全方位管理,使項目管理從進度、質量、財務、合同等的單項管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展,以項目的進度、成本、質量、安全四大目標為中心,構建項目的綜合管理平臺,使各管理要素間有機結合,并在各管理目標間實現綜合效益的最優(yōu),從而達到整體的統一。8.對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,統一進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,達到“增產節(jié)約,增收節(jié)支”,并在實踐中不斷的總結和提高成本控制的方式和方法,以保證項目成本目標的實現,從而進一步達到整體施工進度目標的實現。9.保證資金正常運作,確保施工質量、安全和施工資源正常供應。同時為了進一步保證工程質量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質量優(yōu)秀、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵,激勵他們在工作中始終能把質量放在首位,始終能不忘進度,使他們能再接再勵,扎扎實實把工程干好。資金使用計劃保障資金使用正常的施工生產必須有足夠的資金作為后盾,本招標工程作為我公司的重點工程,資金絕對??顚S?、對資金的使用,做到有計劃、有準備、合理使用,以避免因為資金問題而影響施工進度,充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。隨著工程各階段關鍵結點的完成及時兌現各專業(yè)施工隊伍的勞務費用,這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性,也能使各作業(yè)隊為本招標工程安排作業(yè)人員尤其是春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。根據施工實際情況編制月進度計劃報表,根據合同條款申請工程款,并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等等各個方面,確保工程的順利進行。第六節(jié)勞動力需求計劃及保障措施根據本工程的建設規(guī)模及工期要求、結構特點,施工力量按相應工種分批分期投入施工。1、勞動力投入計劃勞動力的投入主要是指現場施工作業(yè)人員的投入數量情況,以及對勞動力的合理調配,并對其實施有效的監(jiān)督和管理,作好有關勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協調等項的工作,達到最有效、最合理組織勞動力,以確保工期、質量、安全目標的實現。2、勞動力的選擇進行勞動力的選擇時應考慮以下因素:勞動力素質的優(yōu)化性選擇:為保證現場施工質量,需根據本工程的特點,選用素質較高、有類似工程施工經驗的勞動力,并通過現場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。2)勞動力數量的優(yōu)化性選擇:根據工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排,按比例配備一定數量的勞動力,以避免窩工,又不出現缺人現象,使得現有勞動力得以充分利用。3)勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇:建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式,做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。根據本工程的特點結合我單位的實際情況,調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊。3、勞動力的投入根據施工進度計劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質量的要求。4、勞動力的保證措施4.1勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須以素質高、技術好為條件進行選取,我們將在長期與我單位合作的多個勞務公司中組織強有力的施工隊伍進場施工。?4.2選取勞務隊伍的原則:業(yè)績優(yōu)良,技術過硬,具有一定生產規(guī)模,與我單位有5年以上的合作歷史,確保起重工、焊工、架子工、電工等特種作業(yè)工種持證上崗,上崗前同時進行實操考試,考試合格后才準予上崗。4.3人的因素是關鍵,無論從管理層到勞務層,人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現。根據項目的情況,我們擬采取如下表所示保證措施:?5、勞動力投入的主要措施?5.1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力,在勞動力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合,崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。??5.2做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質量第一”的質量意識,確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。?5.3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。5.4選派技術精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工。5.5建立完善的質量負責制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任,使工作有的放矢。?5.6進場前,對工人進行各種必要的培訓,特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。?5.7對施工班組進行優(yōu)化組合,競爭上崗,使工人保持高度的責任心和上進心。?5.8加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育。?5.9認真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。?5.10按勞動力定額組織生產,同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員,使工人崗位明確,職責明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現象。5.11推行經濟承包責任制,使員工的勞動與效益掛鉤。?5.12加強勞動紀律管理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地,立即組織同等級技工進場,進行人員補充。?5.13建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現,充分調動工人的積極性。?5.14施工中,根據施工進度的具體要求安排勞動力的進場,注意不同工種的合理搭配。?5.15做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進場之后,責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現場工作。?5.16為了保證勞動力及時到位,我單位將成立針對本工程,成立專門的人力資源管理機構,指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。?6、勞動力及時供應措施??高素質、充足的勞動力的投入是工程施工質量、安全、進度的保證,為確保實現工程總體目標要求,在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行:??6.1施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額,編制切實可行的勞動力需用量計劃,并提前在單位內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據工程實際進展情況,由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整,避免勞動力資源的浪費。?6.2長期合作的、高素質的勞務組織,向其聘用高素質的勞務人員。?6.3工期緊,在勞動力進場前,先明確要求保證節(jié)假日,特別是春節(jié)放假期間的最少施工人數,使之做好準備和相關的配合,方能簽訂合同,以滿足工程的需要。?6.4工程的特點、質量、工期要求,對所組織的勞動力進行現場崗位技術培訓,提高勞動者的操作技能,加強質量意識教育,組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底,使施工人員了解該工程的特點,以熟練規(guī)范的要求,高質量地完成額定任務,確保計劃用量,滿足施工生產需要。7.10.5.5工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率和滿足現場施工進度的需要。第七節(jié)主要施工材料供應計劃及保障措施依據采購控制程序,實施各種材料的采購和管理。1.材料的分類及采購流程1.1本工程材料分為主材和輔材等,重點材料見采購附表。1.2材料采購流程制定材料采購清單—材料采樣—材料報樣—批準后材料封樣—材料采購2.材料采購供應計劃2.1.本工程材料采購由項目材料部負責,根據物資采購程序進行計劃、加工、采購、驗收控制,保證材料供應及時。(重點材料計劃見附表)2.2.施工材料根據進度日常材料提前三天進場,特殊材料按材料進場時間表進行,材料進場后安排專人保管。3.材料采購控制措施3.1.主材:根據甲方及設計的要求,選樣后及時報業(yè)主、監(jiān)理和設計等相關方審核,符合要求后及時封樣。3.2.輔助材料的采購,對自行采購材料,進場前首先將材料樣品、生產廠家的相關資料、質量及環(huán)保檢驗報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認可后進行采購定貨,確保所進貨品與所報樣品保持一致。3.3.采購程序的控制:材料的采購由項目部負責提出計劃,公司工程部對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理,要確保各種施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的質量,所用材料應品種齊全、供貨及時,質量符合要求。3.4.設備、材料進場計劃及機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作和供應的材料和設備,應充分考慮其加工周期和供應周期。4.對材料質量的控制4.1對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現場使用。4.2根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制材料需求表,要求反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數量和時間要求。4.3材料驗收制度:本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介,材料技術資料和實驗數據及材料樣品,實地實驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制,除資料報批以及對生產廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料過程中,材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。5.材料的現場搬運配備一支專業(yè)的材料隊伍負責材料的垂直運輸和水平運輸,安排專人負責管理,對搬運人員進行針對性技能培訓,合格后方能上崗。配備相應的運輸工具,比如:手推車、背帶、夾具等;6.材料保管制度對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,按需要防水、防污、防火的材料按要求分類堆放,妥善保管。特殊裝飾材料的堆放方式:石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角;成品掛板,要保證包裝完好,輕拿輕放,避免油漆面受到損壞;制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品;制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護,認真履行進出庫登記手續(xù)。針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現問題,及時處理,并要注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產品、易燃易爆物品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。7.材料環(huán)保檢測措施本工程所用材料中可能對環(huán)境造成污染;針對以上材料,我們將加強環(huán)境保護檢測,具體控制措施如下:7.1.材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面,我們堅決選用經環(huán)保部門檢測達標的知名企業(yè)生產的材料。7.2.材料樣品的確認所選材料樣品必須符合設計,并且各項檢測報告齊全,真實有效。7.3.材料的復試針對本工程所采用的材料特點,對大理石、花崗巖的放射性,大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復試,檢測合格后,方能大面積使用。7.4.材料的驗收在材料驗收過程中,嚴把質量關,與樣品不符、各項檢測報告不齊全的材料堅決退回。勞動力計劃及保證措施1.本工程勞動力的配置根據本工程樓層分布特點、施工段劃分和分項工程情況,結合工期總體安排,我公司將按公司包勞務管理程序要求,有效組合公司資源,為施工配備高素質的勞動力。2.勞動力保證措施好的設計,好的材料,同時必須要有一流施工隊伍。為做到巧奪天工的藝術效果,施工工人的素質是關鍵。2.2.對各專業(yè)工人技術水平控制2.2.1.保證施工參與人員的素質,所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序,經審查合格者方可進場施工;2.2.2.憑通過的素質審查表,在正式辦理上崗手續(xù)后,由公司辦理工卡,領取統一工作服等,素質審查表為工人資料,由項目部保留。2.3.對工人的考核與培訓項目部組織技術人員對本標段的所有分項工程和關鍵工序編制詳細的施工工藝和質量標準,通過培訓和技術交底的方式讓工人熟練掌握。2.4.加強施工隊伍內部的管理每個施工隊內部除了設立一個專業(yè)隊長外,還應設立一名技術員和質檢員,負責內部的技術指導和質量檢查工作。3.保證節(jié)假日正常施工措施經過開工、施工、竣工幾個階段,為保證節(jié)假日正常施工,主要采取以下幾個措施:3.1.將選用與我公司合作多年的勞務隊伍,按計劃高峰期人數和階段要求,安排好工程所需勞動力,進場人員簽訂責任書,保證進場人數和隊伍素質;3.2.為保證本工程勞動力充足,節(jié)假日采取獎勵措施,激勵工人的積極性,自覺加班,保證節(jié)假日正常施工;3.3.安排儲備隊伍,我公司有多個勞動力資源,有充足的勞動力儲備,一旦出現人員不足情況,可以及時調配人員滿足本工程施工需要。

第八節(jié)機械設備使用修理第一條:適用于所有的機械設備。第二條:機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

第三條:嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

第四條:新購或經過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設備,必須按原廠說明書的要求和《建筑機械技術試驗規(guī)程》的規(guī)定進行測試和試運轉。新機(進口機械按原廠規(guī)定)和大修后的機械設備執(zhí)行《建筑機械走合期使用規(guī)定》。

第五條:機械設備的冬季使用,應執(zhí)行《建筑機械冬季使用的有關規(guī)定》。

第六條:處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。

第七條:機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,有關部門應停止其使用。

第八條:各級領導人員應模范地遵守和貫徹本篇規(guī)定;施工管理和操作人員都必須熟知并嚴格執(zhí)行本篇規(guī)定;設備物資部門和安全部門的責任是檢查監(jiān)督本篇規(guī)定的執(zhí)行。

第九條:機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特種工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

第十條:凡違反本篇規(guī)定的命令,操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強令違章作業(yè)而造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。

第十一條:機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

第十二條:機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須戴安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。第十三條:進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

第十四條:機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現場安全規(guī)則。

第十五條:現場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明。

第十六條:在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設備應采取相應的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品,并嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法(試行)》。

第十七條:嚴禁非工作人員進入變配電所、乙炔站、氧氣站、空壓機房、發(fā)電機房、鍋爐房等場所。上列場所應按消防規(guī)定的要求設置各種防火消防器材及工具,其周圍不得堆放物品。

第十八條:當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

第十九條:當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現場,并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業(yè)領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。第九節(jié)機械設備維修保養(yǎng)常識一、磨損與潤滑基礎知識(一)磨損的種類相互接觸的物體表面在相對運動的過程中,表面層材料發(fā)生不斷損失的現象稱為磨損。根據磨損延長時間的長短可分為自然磨損和事故磨損兩類。造成事故磨損原因是由以下因素造成的:機器構造有缺陷,零件材料質量低劣,零件制造加工不良,零部件或機器裝配及安裝不正確,違反機器的安全技術操作規(guī)程和潤滑規(guī)程,修理不良或修理質量不高以及其它意外原因等。而在一般情況下,當自然磨損到限后沒有及時修理,則是發(fā)生事故磨損的主要原因。(二)潤滑1、潤滑劑的作用(1)冷卻散熱作用。防止由于摩擦生熱使零件溫度上升,導致粘著磨損和腐蝕磨損加劇,甚至燒壞橡膠密封圈或軸瓦等事故。(2)密封保護作用。潤滑油脂能有效隔離潮濕空氣中的水分、氧和有害介質侵蝕,也可防止內部介質的泄漏,潤滑脂還能防止水濕、灰塵、雜質侵入摩擦副。(3)洗滌污垢作用。摩擦副運動時會產生磨粒,以及外界雜質、塵砂等都會加劇摩擦面的磨損,強制液體循環(huán)潤滑可將其磨粒帶走,減少或避免磨損。(4)減少摩擦和磨損。由于潤滑膜可減少兩運動件間的摩擦因子,所以會減少零件的磨損消耗,同時還能起到阻尼作用和吸振作用,從而延長設備壽命,減少功耗,改善設備的運轉特性。2、潤滑劑的種類潤滑劑按狀態(tài)分可分為液體(潤滑油)、半固體(潤滑脂)、固體和氣體潤滑劑四類。(1)潤滑油潤滑油又稱稀油,它的物化特性有:良好的流動性;低的凝固點;適當的粘度和粘度系數;良好的耐負荷性能;好的油性和耐擠壓、抗磨性;良好的抗腐蝕性和防銹性;有一定的精制程度;灰分、殘?zhí)考八嶂敌?。潤滑油外觀質量檢查要點如下表所示:顏色變化劣化原因及預測油臟劣化原因及預測新油顏色變深氧化劣化有類似燒焦味受熱劣化發(fā)黑混入磨粒有刺激性臭味金屬惰性化劑的劣化渾濁混入水分有沉淀物混入異物有泡沫混入不同油種潤滑油的選擇原則:a.在充分保證機器摩擦件安全運轉的條件下,為減少能量消耗應優(yōu)先選用粘度小的潤滑油。b.在高速負荷條件下工作的摩擦零件應選用粘度小的潤滑油,而在低速重負荷條件下工作的摩擦件應選用粘度大的潤滑油。c.環(huán)境溫度低時應選用粘度小的潤滑油,反之則應選用粘度大的潤滑油;高溫條件下應選用閃點高的潤滑油;低溫條件下應選用凝固點低的潤滑油。d.沖擊、振動以及往復運動、間歇運動等對于形成油膜不利,故應選用粘度較大的潤滑油或選用潤滑脂或固體潤滑劑以保證可靠潤滑。e.摩擦副配合間隙小的應選用粘度小的潤滑油,表面加工精度高的工作面應選用粘度小的潤滑油。f.機械循環(huán)條件下選用粘度較小的潤滑油,間歇加油時應選用粘度略大的潤滑油;垂直潤滑面,外露齒輪、鏈條、鋼絲繩等應選粘度較大的潤滑油。g.若無合適牌號的潤滑油時,可選用相近牌號的潤滑油代用或摻合使用,代用時只能選略大于規(guī)定粘度的潤滑油,摻合時則盡量不選用兩種不同性質、不同廠牌和有添加劑的油摻合。(2)潤滑脂潤滑脂又稱為干油,是一種半固體狀的潤滑劑,它是由礦物油等潤滑液體與稠化劑混合而成的一種具有膠體結構的塑性潤滑劑。潤滑脂的選擇原則:a.高速輕負荷條件下選針入度大的潤滑脂;沖擊、振動、間歇工作條件下選用針入度小的潤滑脂。b.冬季或低溫條件下,應選用低凝固點和低粘度油調制的潤滑脂;夏季或高溫條件下應選滴點高的潤滑脂。c.配合間隙大且表面粗糙時選用針入度小的潤滑脂,反之選用針入度大的潤滑脂。d.環(huán)境條件:潮濕條件下一般應選用鈣基潤滑脂,而高溫條件下一般應選用鈉基潤滑脂。(3)固體潤滑劑可做固體潤滑劑的物質很多,有金屬、金屬化合物、無機物、有機物等,其中最常用的有二硫化鉬和石墨潤滑劑。二硫化鉬潤滑劑,是一種呈鉛灰色至黑色光澤的粉末,其特點是具有良好的潤滑性、附著性、耐溫性、抗壓減磨性及抗氧化抗化學腐蝕性等優(yōu)點,對于在高速、高溫、高負荷、低溫及有化學腐蝕的環(huán)境條件下工作的設備,均有優(yōu)異的潤滑效果。目前生產的二硫化鉬潤滑劑有:粉劑、水劑、油劑、油膏、潤滑脂、蠟筆等固體成膜劑。設備的潤滑的“五定”:定點、定質、定量、定期、定人。使用潤滑油質量監(jiān)控技術:選定重點設備和用油量大的設備,確定油質化驗項目,如運動粘度、水分、酸值、水溶性酸堿和機械雜質等,確定合理的換油指標,制定具體項目指標,定期進行抽樣化驗分析(一般可每3個月進行一次),然后判斷是否要更換,對于新設備和重要精密設備也可通過目測后,對換油周期適當延長或縮短化驗周期。二、維修保養(yǎng)基礎知識(一)機械零件的失效和機械故障機械失去工作能力稱為故障,機器零件喪失規(guī)定的工作能力稱為失效。機械的故障和零件的失效是分不開的。由于零件正常磨損或物理化學變化引起的零件變形、斷裂、蝕損等使零件失效而引起的故障,此類故障也叫做自然故障。1、零件的磨損磨損是零件失效的最主要和普遍的形式。2、零件的變形機器在工作過程中,由于受力的作用,使零件的尺寸和形狀發(fā)生改變的現象叫變形。金屬的變形包括彈性變形和塑性變形。3、零件的斷裂零件在外力載荷作用下,首先發(fā)生彈性形變,當載荷所引起的應力超出彈性極限而繼續(xù)增加時,材料可能產生塑性形變,最后應力超過強度極限時發(fā)生斷裂。4、蝕損零件在循環(huán)接觸應力作用下表面發(fā)生的點狀剝落稱為疲勞點蝕;零件受周圍介質的化學及電化學作用使表層金屬發(fā)生的破壞稱為腐蝕;零件在溫度變化和介質作用下表面產生針狀孔洞,并不斷擴大稱為穴蝕。疲勞點蝕、腐蝕和穴蝕統稱為蝕損。(二)機械故障的消除(修復)方法對于人為的事故性故障的消除主要靠提高使用、管理、維修人員素質,加強責任心的方法來達到。而對自然故障則只能通過調整和修理的方法來達到,通常主要有以下一些方法:1、主要恢復配合性質的修理方法(1)調整法一般利用調整螺栓緊度或調整墊片厚度來恢復配合件原有的配合關系,修理時不用對配合件進行加工(或只進行刮研),而只用增加墊片或調整墊片厚度的方法使其恢復到原始配合間隙。(2)修理尺寸法在進行修理時對配合件中較貴重零件進行機械加工恢復其幾何形狀,同時得到一個新的尺寸,然后將配合件中另一個磨損的零件廢棄而更換一個新的與經過加工的零件相配合的零件,使該配合件的配合間隙恢復到初始間隙,如修軸換軸瓦,修缸套換活塞等都是。這種修理方法要考慮零件結構上能夠加工的可能性和零件修理后允許的機械強度,在此前提下應盡量增加修理次數;另一方面為了便于備品備件的供應其修理尺寸應加以標準化。(3)補充零件法(附加零件法)此法對于配合件的每個零件均予加工整形,并對其中的一個零件給以合理的縮徑或擴孔,然后在其中補充一個同樣材料或質量更高的襯套,以過盈壓入或螺紋擰入或焊至原零件上,然后加工至配合尺寸,使配合性質達到要求。2、既恢復配合性質又恢復零件形狀和尺寸的修理方法(1)焊接修復法金屬焊接是借原子間的擴散和連接作用使分離的金屬焊件牢固地結合成整體的,根據焊接設備不同,焊接有氣焊和電焊等,許多斷裂和磨損零件多半是采用補焊和堆焊方法修復的,有些零件在焊后再經過車、磨削加工,以達到恢復原幾何形狀和尺寸。(2)補鑄法滑動軸承的巴氏合金磨損到限后,將殘余合金熔渠去,重新澆鑄上新的巴氏合金的工藝過程叫做補鑄法。用此法可以完全恢復舊滑動軸承的性能標準。(3)電鍍(電刷鍍、電涂鍍)法電鍍是利用直流電通過電解液時發(fā)生電化學反應,實現金屬在鍍件表面上沉積的過程。a、直管和容器的堵漏:單片粘接、粘堵法;夾具法;壓力輔助法b、法蘭堵漏法(三)機械的拆卸、裝配、清洗和檢驗1、機械的拆卸(1)拆卸前的準備工作a、工作場地要寬敞明亮、平整、清潔。b、拆卸工具準備齊全,規(guī)格合適。c、按不同用途準備好放置零件的臺架、分隔盆、油桶等(2)機械的拆卸的基本原則a、根據機型和有關資料能清楚其結構特點和裝配關系,然后確定分解拆卸的方法、步驟。b、正確選用工具和設備,當分解遇到困難時要先查明原因,采取適當方法解決,不允許猛打亂敲,防止損壞零件和工具,更不能用量具、鉗子代替手錘而造成損壞。c、在拆卸有規(guī)定方向、記號的零件或組合件時,應記清方向和記號,若失去標記應重新標記。d、為避免拆下的零件損壞或丟失,應按零件大小和精度不同分別存放,按拆卸順序擺放,精密重要零件專門存放保管。e、拆下的螺栓、螺母等在不影響修理的情況下應裝回原位,以免丟失和便于裝配。f、按需拆卸,對個別不拆卸即可判斷其狀況良好的可不拆卸,一方面可節(jié)約時間和勞力,另一方面可避免拆裝過程中損壞和降低零件裝配精度。但對需拆卸的零件一定要拆,不可圖省事而馬虎了事,致使修理質量得不到保證。2、機械的裝配機械裝配工藝是決定機械修理質量得重要環(huán)節(jié),因此必須做到:(1)被裝配的零件本身必須達到規(guī)定的技術要求,任何不合格的零件都不能裝配。為此零件裝配前必須經過嚴格檢驗。(2)必須選擇正確的配合方法以滿足配合精度的要求。機械修理的大量工作是恢復相互配合件的配合精度,可采取選配、修配、調整等方法來滿足這一要求。配合間隙需考慮熱脹的影響,對于由不同膨脹系數的材料構成的配合件,當裝配時的環(huán)境溫度于工作時的溫度相差較大時,由此引起的間隙改變應進行補償。(3)分析并檢查裝配尺寸鏈精度,通過選配和調整來滿足精度要求。(4)處理好機件裝配順序,其原則是:先內后外,先難后易,先精密后一般。(5)選擇合適的裝配方法和裝配設備、工具。(6)注意零件的清洗和潤滑。裝配的零件必須首先進行徹底的清洗,對于動配合件要在相對運動面上涂清潔的符合工作要求的潤滑劑。(7)注意裝配中的密封,防止“三漏”。要采用規(guī)定的密封結構和密封材料,不能采用任意的代用品。要注意密封面的質量和清潔。注意密封件的裝配方法和裝配緊度,對靜密封可采用適當的密封膠密封。(8)注意鎖緊裝置的裝配要求,符合安全規(guī)定。(9)重視裝配中間環(huán)節(jié)的質量檢查。3、機械的清洗與檢驗(一)機械的清洗1、清除油污油污是油脂和塵土、鐵銹等的粘附物,它不融入水,但融入有機劑。除用機械法去污外,還可用化學法或電化學法去除。(1)化學除油污法:1、有機溶劑除油污:常用的有機溶劑有汽油、煤油、柴油、丙酮等。2、堿性溶液除油污:如苛性鈉、碳酸鈉、硅酸鈉磷酸鈉等。清洗時提高溶液溫度和進行攪拌能加快除油效果,一般可加熱到80℃左右,洗后應用熱水沖洗,并用壓縮空氣吹干。(2)、電化學除油污法:利用電解時兩電極產生氣泡的機械攪拌和剝離作用使油脂脫離零件表面的方法叫電化學除油污法。該法有速度快,效率高,除油徹底等優(yōu)點。(二)機械的檢驗檢驗的內容如下:1零件檢驗包括零件的幾何精度檢驗,如零件的尺寸、形狀;零件表面質量的檢驗:如表面粗糙度、表面損傷及其它缺陷等;零件的力學性能檢驗:如零件的強度、硬度、零件的平衡性,彈簧的剛度等;零件隱藏缺陷的檢驗:如空洞、加渣、微觀裂紋等。2裝配檢驗如零件與零件的相對位置、配合件的間隙或過盈量;并列軸間的平衡度、前后軸間的同軸度等等。3整機檢驗整機檢驗即整機技術狀況的檢驗。包括機械的工作能力,動力經濟性能等,檢驗的方法有如下一些:A檢視法:此法僅憑眼看、手摸、耳聽來檢驗和判斷,簡單可行,應用廣泛,可分為:(1)目測法:對零件表面損傷如毛糙、溝槽、裂紋、刮傷、剝落(脫皮)、斷裂以及零件較大和明顯變形、嚴重磨損、表面退火和燒蝕等都通過目視或借助放大鏡觀察確定。還有像剛性聯軸節(jié)的漆膜破裂、彈性聯軸器的錯位、螺紋連接和鉚接密封添漆膜的破裂等也可用目測判斷。(2)敲擊法:對于機殼類零件不明顯的裂紋、軸承合金與底瓦的結合情況等,可通過敲擊聽音清脆還是沙啞來判斷好壞。(3)比較法:用新的標準零件與被檢測的零件相比較來鑒定被檢零件的技術狀況。如彈簧的自由長度、鏈條的長度、滾動軸承的質量等等。B測量法:零件磨損或變形后會引起尺寸和形狀的改變,或因疲勞而引起技術性能(如彈性)下降等。可通過測量工具和儀器進行測量并對照允許標準,確定是否繼續(xù)使用,還是待修或報廢。例如對滾動軸承間隙的測量、溫升的測量、對齒輪磨損量的測量、對彈簧彈性大小的測量等。C探測法:對于零件的隱藏缺陷特別是重要零件的細微缺陷的檢測,對于保證修理質量和使用安全具有重要意義,必須認真進行,主要有以下一些辦法:(1)滲透顯示法:將清洗干凈的零件浸入煤油中或柴油中片刻,取出后將表面擦干,撒上一層滑石粉,然后用小錘輕敲零件的非工作面,如果零件有裂紋時,由于震動使浸入裂紋的油滲出,而使裂紋處的滑石粉顯現黃色線痕。(2)熒光顯示法:先將被檢驗零件表面洗凈,用紫外線燈照射預熱10分鐘,使工件表面在紫外線燈下觀察呈深紫色,然后用熒光顯示液均勻涂在零件工作表面上,即可顯示出黃綠色缺陷痕跡。(3)探傷法:磁粉探傷檢驗、超聲波檢驗、射線照相檢驗。主要用來測定零件內部缺陷及焊縫質量等。(四)轉子的平衡1、轉子不平衡的種類(1)靜不平衡:轉子上不平衡的重量能綜合成為一個使轉子旋轉時只產生一個離心力,而且可在靜力狀態(tài)下確定,則稱為靜不平衡。(2)動不平衡:如果在一個轉子上能綜合出兩個大小相等,方向相反,但不在同一直徑上的不平衡重量,則轉子雖在靜態(tài)能獲得平衡,但在旋轉時會產生一個不平衡的力偶,這個力偶不能在靜力狀態(tài)下確定只能在動態(tài)下確定,則成為動不平衡。(3)混合不平衡:如果在一個轉子上,既有靜不平衡,又有動不平衡,就稱為混合不平衡。2、轉子的平衡為了消除轉子上的不平衡力或力偶,必須測出不平衡質量所在的方位和大小,然后設法予以平衡之,這種操作過程就稱作轉子找平衡。一般可分為靜平衡和動平衡兩種。(1)靜平衡:凡在靜態(tài)下可以測得轉子不平衡質量及方位又能通過去重或加重的方法消除轉子的偏重而使轉子達到平衡的方法叫靜平衡。(2)動平衡:凡是只能在動態(tài)下測定轉子不平衡質量所在的方位,以及確定平衡質量應加的位置與大小,這種找平衡的方法稱為動平衡。動平衡不但能消除動不平衡的力偶,而且能消除靜不平衡的離心力,所以它可運用于找各種柱狀及錐狀轉子的平衡。(五)設備的整體檢驗設備的整體檢驗是機械設備修竣后一次全面的質量鑒定,是保證機械設備交付使用后具有良好性能和安全可靠性等的重要環(huán)節(jié)。整體檢驗包括空載試運轉、負荷試運轉試運轉后檢查等步驟。對重要設備還需要進行壓力試驗和致密性試驗。1

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