組建創(chuàng)業(yè)團隊-管理創(chuàng)業(yè)團隊

管理創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊的管理管理創(chuàng)業(yè)團隊一、樹立共同目標

二、分配團隊成員角色

三、完善成員技能

四、建立獎懲機制

五、培養(yǎng)相互信任精神一、樹立共同目標管理創(chuàng)業(yè)團隊

共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。當群體需要、個人需要、工作需要三者的利益一致時，能保證最佳業(yè)績，從短期看，創(chuàng)業(yè)項目要有一個工作目標二、分配團隊成員角色管理創(chuàng)業(yè)團隊

把個人偏好與團隊角色要求適當匹配，使團隊成員各盡其能。創(chuàng)業(yè)期，諸事繁雜，創(chuàng)業(yè)者應通過授權讓團隊成員分擔責任，使團隊成員更多地參與項目的決策過程，允許個人或小組以自己更靈活的方式開展工作。三、完善成員技能管理創(chuàng)業(yè)團隊

高效團隊需要三種不同技能類型的成員：具有技術專長的人，具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人和具有較強人際關系的人。創(chuàng)業(yè)者要讓團隊成員有培訓發(fā)展的空間，鼓勵各成員學習、努力創(chuàng)造培訓機會，讓員工進行實踐鍛煉四、建立獎懲機制管理創(chuàng)業(yè)團隊

初創(chuàng)企業(yè)應建立一套適合自己的獎懲機制。要使團隊成員能夠體會到隨著創(chuàng)業(yè)項目的成長，自己能夠按照貢獻獲得公平的報酬，這就要求創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團隊的管理做到“獎懲分明，公開公正，將利益落到實處”及“分享榮譽，出現(xiàn)問題時不推卸責任”。五、培養(yǎng)相互信任精神管理創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)造多種形式，坦誠溝通。成員之間的溝通有利于對團隊任務的理解和及時了解對方的進展情況，從而對自己的工作進行適當調(diào)整，以便更好地完成團隊任務。在有效溝通的基礎上，個體與團隊才能維持相互信任，增強對團隊的歸屬感。顯示真正的關切，建立團隊之間的互信。管理創(chuàng)業(yè)團隊打造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊管理創(chuàng)業(yè)團隊一、創(chuàng)業(yè)團隊必須有勝任的帶頭人

創(chuàng)業(yè)團隊中必須有可以勝任的領導者,這種帶頭人是團隊成員在多年共事過程中發(fā)自內(nèi)心的認可創(chuàng)業(yè)者不可能具備所有的經(jīng)營管理經(jīng)驗,而借團隊可以使企業(yè)擁有它所需要的經(jīng)驗。人際關系網(wǎng)絡可以或多或少地幫助創(chuàng)業(yè)者,是企業(yè)成功的因素之一管理創(chuàng)業(yè)團隊一、創(chuàng)業(yè)團隊必須有勝任的帶頭人

組成團隊與管理團隊是創(chuàng)業(yè)者需要具備的主要能力之一。由于組成創(chuàng)業(yè)團隊的基石在于創(chuàng)業(yè)遠與共同信念，因此創(chuàng)業(yè)者需要提出一套能夠凝聚人心的遠景與經(jīng)營理念,形成共同目標、語言,文化,將其作為互信與利益分享的基礎,組成創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)團隊二、創(chuàng)業(yè)成功的前提是找對合伙人

創(chuàng)業(yè)是一個艱苦漫長的過程,其間會遭遇很多難以想象的艱難困苦。因此,合伙人之間在合伙之初就應該明確各自的權利義務,并簽訂有關協(xié)議,并且在創(chuàng)業(yè)的不同階段,面對不同問題,團結(jié)合作,同甘共苦,好的合伙人是創(chuàng)業(yè)成功主要的先決條件之一。管理創(chuàng)業(yè)團隊三、知己知彼的團隊成員

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊成員都應該相互熟悉,知根知底,《孫子兵法》云:“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,在創(chuàng)業(yè)團隊中,若團隊成員都非常清楚地認識到自身的優(yōu)劣勢,同時對其他成員的長處和短處也一清二楚，這樣可以很好地避免團隊成員之間因為相互不熟悉而造成的各種矛盾，糾紛，從而迅速提高團隊的向心力和凝聚力。管理創(chuàng)業(yè)團隊四

才華各異，相得益彰的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊雖小，但是“五臟俱全”。創(chuàng)業(yè)團隊成員不能是清一色的技術流成員，也不能全部是搞終端銷售的，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊成員應各有各的長處，大家結(jié)合在一起，正好是相互補充，相得益彰。管理創(chuàng)業(yè)團