安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的思考

安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的思考平安文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是平安生產(chǎn)、事故防范的重要基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)平安文化建設(shè)，對(duì)于創(chuàng)建三型六化學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升企業(yè)職工的平安素養(yǎng)，有效遏制事故發(fā)生，推動(dòng)構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在新形勢(shì)下，筆者僅就平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)，作一點(diǎn)初淺的探討。一、平安文化建設(shè)的內(nèi)涵所謂企業(yè)平安文化，是人們?cè)陂L(zhǎng)期生產(chǎn)和生活過(guò)程中分散起來(lái)的一種文化氛圍，是愛(ài)護(hù)人的健康、敬重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。是以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)為核心，提高全員平安文化素養(yǎng)；以宣揚(yáng)、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以現(xiàn)代企業(yè)平安管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的平安自律，形成平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。平安文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，能激勵(lì)職工平安意識(shí)，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培育企業(yè)精神。平安文化建設(shè)，就是要形成正確的平安心態(tài)，規(guī)范的平安行為，特有的平安文化景觀。它體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)緊急、嚴(yán)厲?活潑的職業(yè)氛圍。加強(qiáng)平安文化建設(shè)，是為了讓平安理念在強(qiáng)化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)平安共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習(xí)慣。通過(guò)加強(qiáng)平安文化建設(shè)，規(guī)范職工平安生產(chǎn)行為，把職工隊(duì)伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，布滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，達(dá)到礦井實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)，構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。二、平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系1、平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。企業(yè)管理它不僅包括對(duì)人力、物力、財(cái)務(wù)的管理，也包括對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理，其中最重要的就是平安生產(chǎn)管理。在平安文化的作用下，企業(yè)會(huì)在平安的條件下生產(chǎn)，獵取最好的經(jīng)濟(jì)效益，職工的工資福利就有保障，職工才會(huì)安居樂(lè)業(yè)，進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)。假如平安管理不好，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重特大事故，除了經(jīng)濟(jì)損失外，還會(huì)影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定，那么，構(gòu)建和諧企業(yè)就成了一句空話。所以，平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是全都的，都是為了促進(jìn)企業(yè)的健康進(jìn)展，它們具有統(tǒng)一性。2、平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依靠，不行分割。煤礦井下工作環(huán)境特別，各種自然災(zāi)難現(xiàn)象嚴(yán)峻。因此，企業(yè)為了保證平安生產(chǎn)，已經(jīng)健立健全和完善了很多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，假如職工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)厲?性，是一張廢紙。長(zhǎng)此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。嚴(yán)格來(lái)講，職工的平安行為是靠制度約束的。我們要通過(guò)加強(qiáng)平安文化建設(shè)，來(lái)提高平安文化的執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)平安制度的貫徹落實(shí)；實(shí)行強(qiáng)有力的措施，整頓平安生產(chǎn)秩序；加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，徹底根除三違問(wèn)題，確保企業(yè)平安生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。3、平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展。平安文化建設(shè)在硬件上要投入大量的物力、財(cái)力，如建立平安文化警示教育室、宣揚(yáng)長(zhǎng)廊等。在軟件上要編印《平安文化手冊(cè)》、培訓(xùn)職工，健全管理體制等，可以說(shuō)，任何一件事都涉及資金投入。構(gòu)建和諧企業(yè)，是通過(guò)體制改革，技術(shù)創(chuàng)新，掌握成本等來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到增加職工收入的目的。這雖然與平安文化建設(shè)的大量投入形成鮮亮的對(duì)比。但試想，煤炭企業(yè)假如不具備最基本的平安生產(chǎn)條件，必定會(huì)發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何進(jìn)展。因此，投入資金加強(qiáng)平安文化建設(shè)，就是為了改善生產(chǎn)條件，搞好平安生產(chǎn)，避開(kāi)重特大事故的發(fā)生，實(shí)質(zhì)上就是為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、平安文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用1、平安文化具有導(dǎo)向作用。能夠增加思想熟悉。平安文化建設(shè)是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、進(jìn)展的實(shí)踐中形成的，在企業(yè)中，它贊揚(yáng)什么、反對(duì)什么，都具有鮮亮的指向性。平安文化建設(shè)一旦形成，其所包含的精神理念、價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則就會(huì)在社會(huì)上的廣泛傳播，使人們自覺(jué)不自覺(jué)地受到了平安文化的熏陶，使廣闊職工群眾在實(shí)際工作和生活中，切實(shí)感受到平安也是最大的福利，從而引導(dǎo)干部職工群眾克服麻痹思想，堅(jiān)固樹(shù)立起正確的平安意識(shí)、態(tài)度和信念，為構(gòu)建和諧企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。2、平安文化具有分散作用，能夠形成共同理念。平安文化是一種平安理念，它能使企業(yè)全體職工在同一類型和模式的文化氛圍中得到教化、培育，從而以相同的價(jià)值觀念、思維模式、行為方式在不通層次上，把廣闊干部職工聯(lián)系起來(lái)、聚集起來(lái)，使整個(gè)隊(duì)伍因同一的文化淵源而形成一種強(qiáng)大的、向心的分散力氣。這對(duì)于規(guī)范平安生產(chǎn)行為，強(qiáng)化職工平安自保意識(shí)，增加抵擋平安風(fēng)險(xiǎn)力量，達(dá)到本質(zhì)平安的目的起著非常重要的作用。3、平安文化具有規(guī)范作用，能夠促進(jìn)行為自律。平安文化是以道德規(guī)范來(lái)干部職工的思想行為，是以勸說(shuō)力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想熟悉，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X(jué)行動(dòng)。目前，企業(yè)在平安生產(chǎn)上，不斷利用大量的科學(xué)技術(shù)手段和管理手段，但對(duì)于搞好平安生產(chǎn)來(lái)說(shuō)還是不夠的?？萍际侄问苁煜ぞ窒扌缘挠绊懖荒苓_(dá)到本質(zhì)平安化，需要管理手段來(lái)補(bǔ)充，而管理手段雖有肯定的效果，但是管理的強(qiáng)制性往往使職工有反感的心情和抵觸行為。因此，平安管理上時(shí)時(shí)到處監(jiān)督企業(yè)每位職工遵章守紀(jì)，是一件很困難的事，甚至是不行能的事，這就必定帶來(lái)平安管理上的漏洞，而平安文化建設(shè)正好補(bǔ)充管理上的不足。如我礦建立的平安文化宣揚(yáng)長(zhǎng)廊，對(duì)干部職工提出的自覺(jué)遵章守紀(jì)，平安生產(chǎn)第一的要求等，就是在潛移默化中的教育中強(qiáng)調(diào)職工的自律性和自覺(jué)性，利用人的從眾心理，改進(jìn)其平安意識(shí)和平安行為，使要我平安到我要平安變成了職工的共識(shí)和自覺(jué)行為，有效提升企業(yè)整體平安文化水平。四、推動(dòng)平安文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑1、樹(shù)立平安進(jìn)展新理念。平安進(jìn)展的實(shí)質(zhì)是指企業(yè)的進(jìn)展必需以平安為基礎(chǔ)，不能以犧牲人的生命和健康為代價(jià)。平安文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是以人為中心。抓住了人的問(wèn)題，就明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，平安工作也就迎刃而解。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀中，樹(shù)立平安進(jìn)展新理念，就是要樹(shù)立以人為本的平安觀，平安就是最大效益的經(jīng)濟(jì)觀，平安第一的哲學(xué)觀，珍惜生命的情感觀，三不損害的自?；ケＳ^，平安無(wú)小事的行為觀，預(yù)防為主的科學(xué)觀，從根本上改善平安狀況，大幅度削減各類生產(chǎn)平安事故對(duì)社會(huì)造成的創(chuàng)傷和震蕩，國(guó)家才能富強(qiáng)安靜，百姓才能平安幸福，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。2.加強(qiáng)平安文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。平安文化建設(shè)的成效如何，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門要在充分熟悉平安文化建設(shè)是保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)平安、構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要地位和作用的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)平安文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其在平安文化建設(shè)中的主導(dǎo)和推動(dòng)作用。討論制定平安文化建設(shè)的方針、目標(biāo)、任務(wù)。依據(jù)平安文化建設(shè)需要，加大人、財(cái)、物的投入，落實(shí)相應(yīng)措施，搞好平安文化基礎(chǔ)設(shè)施等硬軟件建設(shè)，并把平安文化建設(shè)同構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使平安文化建設(shè)朝著健康的方向進(jìn)展。3、完善平安理念的滲透機(jī)制。人往往都有一種懶散心理，特殊是人在疲憊等狀態(tài)下更簡(jiǎn)單消失擔(dān)心全行為，這就必需強(qiáng)化平安管理滲透機(jī)制，加大反三違力度，硬起手腕抓違章，對(duì)平安工作真正做到狠嚴(yán)細(xì)實(shí)快新。對(duì)于違章人員要通過(guò)常常性教育、警示教育、典型案例教育等，讓他們?cè)趦?nèi)心深處熟悉違章的危害，從源頭上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。在這方面，東坡煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種平安理念、警句格言匯編成冊(cè)發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解。還定期開(kāi)展理念滲透專題研討、宣講、溝通等活動(dòng)，提高了職工群眾對(duì)各種平安理念和平安工作重要性的熟悉，自覺(jué)指導(dǎo)并運(yùn)用到平安生產(chǎn)中，使企業(yè)平安文化層次也得到了很大的提高。4.扎實(shí)開(kāi)展平安文化的教育。平安文化教育是貫穿于平安生產(chǎn)、構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線，是企業(yè)和職工利益的保障體系。我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸?，踏?shí)的工作作風(fēng)，有效的工作方法，不斷發(fā)覺(jué)新?tīng)顩r，解決新問(wèn)題，討論新對(duì)策，實(shí)行新方法。要增加平安教育工作的針對(duì)性，實(shí)效性、主動(dòng)性和制造性，做到有的放矢，對(duì)癥下藥。要準(zhǔn)時(shí)討論和回答企業(yè)生存、進(jìn)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略需求問(wèn)題，討論和回答平安工作中企業(yè)和職工群眾共同關(guān)懷的實(shí)際問(wèn)題。要擅長(zhǎng)抓住熱點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，捕獲亮點(diǎn)，使職工通過(guò)接受教育而明白道理，他們既是平安生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是平安生產(chǎn)的責(zé)任者，更是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)后的受益者，最終使不損害自己，不損害他人，不被他人損害成為職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)。5、利用制度塑造本質(zhì)平安人。制度是企業(yè)平安生產(chǎn)的護(hù)身符，要用制度來(lái)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工自身以平安生產(chǎn)為核心的作用，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的三型六化學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌，為企業(yè)的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。要鞏固和進(jìn)展無(wú)形的煤礦平安價(jià)值觀，不能單純停留在寫(xiě)在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必需落實(shí)在行動(dòng)上，寓無(wú)形于有形之中，把它貫徹到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。使職工從事每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都能夠感受到煤礦平安文化的引導(dǎo)和掌握作用，感受到平安是企業(yè)最大效益，平安是群眾最大的實(shí)惠。只有把制度建設(shè)與煤礦平安文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，真正從思想上接