安全文化建設與構建和諧企業(yè)的思考

安全文化建設與構建和諧企業(yè)的思考平安文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是平安生產(chǎn)、事故防范的重要基礎工作。加強平安文化建設，對于創(chuàng)建三型六化學習型企業(yè)，提升企業(yè)職工的平安素養(yǎng)，有效遏制事故發(fā)生，推動構建和諧企業(yè)進展具有重要的現(xiàn)實意義。在新形勢下，筆者僅就平安文化建設與構建和諧企業(yè)，作一點初淺的探討。一、平安文化建設的內(nèi)涵所謂企業(yè)平安文化，是人們在長期生產(chǎn)和生活過程中分散起來的一種文化氛圍，是愛護人的健康、敬重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。是以實現(xiàn)平安生產(chǎn)為核心，提高全員平安文化素養(yǎng)；以宣揚、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以現(xiàn)代企業(yè)平安管理技術為依靠，更有賴于全體員工的平安自律，形成平安生產(chǎn)的長效機制。平安文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，能激勵職工平安意識，重視職業(yè)道德，改善人際關系，培育企業(yè)精神。平安文化建設，就是要形成正確的平安心態(tài)，規(guī)范的平安行為，特有的平安文化景觀。它體現(xiàn)了團結緊急、嚴厲?活潑的職業(yè)氛圍。加強平安文化建設，是為了讓平安理念在強化中內(nèi)化，在內(nèi)化中固化，在固化中升華，形成企業(yè)平安共同的愿景，使愿景變成理念，使理念變成制度，使制度變成行為，使行為變成習慣。通過加強平安文化建設，規(guī)范職工平安生產(chǎn)行為，把職工隊伍建設成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，布滿溫馨和諧氣氛的團結友愛的集體，達到礦井實現(xiàn)雙零目標，構建和諧企業(yè)的目的。二、平安文化建設與構建和諧企業(yè)的關系1、平安文化建設與構建和諧企業(yè)具有同一性，共同存在于企業(yè)管理之中。企業(yè)管理它不僅包括對人力、物力、財務的管理，也包括對生產(chǎn)、經(jīng)營過程的管理，其中最重要的就是平安生產(chǎn)管理。在平安文化的作用下，企業(yè)會在平安的條件下生產(chǎn)，獵取最好的經(jīng)濟效益，職工的工資福利就有保障，職工才會安居樂業(yè)，進一步搞好平安生產(chǎn)。假如平安管理不好，就會導致企業(yè)重特大事故，除了經(jīng)濟損失外，還會影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定，那么，構建和諧企業(yè)就成了一句空話。所以，平安文化建設與構建和諧企業(yè)最終目的是全都的，都是為了促進企業(yè)的健康進展，它們具有統(tǒng)一性。2、平安文化建設與構建和諧企業(yè)相互依靠，不行分割。煤礦井下工作環(huán)境特別，各種自然災難現(xiàn)象嚴峻。因此，企業(yè)為了保證平安生產(chǎn)，已經(jīng)健立健全和完善了很多規(guī)章制度。但是，制度措施再完善、再健全，假如職工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴厲?性，是一張廢紙。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。嚴格來講，職工的平安行為是靠制度約束的。我們要通過加強平安文化建設，來提高平安文化的執(zhí)行力，促進各項平安制度的貫徹落實；實行強有力的措施，整頓平安生產(chǎn)秩序；加強井下現(xiàn)場管理，徹底根除三違問題，確保企業(yè)平安生產(chǎn)，確保家庭幸福，確保和諧穩(wěn)定。3、平安文化建設與構建和諧企業(yè)兩者之間相互促進，共同推動企業(yè)進展。平安文化建設在硬件上要投入大量的物力、財力，如建立平安文化警示教育室、宣揚長廊等。在軟件上要編印《平安文化手冊》、培訓職工，健全管理體制等，可以說，任何一件事都涉及資金投入。構建和諧企業(yè)，是通過體制改革，技術創(chuàng)新，掌握成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，達到增加職工收入的目的。這雖然與平安文化建設的大量投入形成鮮亮的對比。但試想，煤炭企業(yè)假如不具備最基本的平安生產(chǎn)條件，必定會發(fā)生重特大事故，企業(yè)談何進展。因此，投入資金加強平安文化建設，就是為了改善生產(chǎn)條件，搞好平安生產(chǎn)，避開重特大事故的發(fā)生，實質上就是為構建和諧企業(yè)奠定了堅實的基礎。三、平安文化在構建和諧企業(yè)的作用1、平安文化具有導向作用。能夠增加思想熟悉。平安文化建設是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、進展的實踐中形成的，在企業(yè)中，它贊揚什么、反對什么，都具有鮮亮的指向性。平安文化建設一旦形成，其所包含的精神理念、價值觀念、道德準則就會在社會上的廣泛傳播，使人們自覺不自覺地受到了平安文化的熏陶，使廣闊職工群眾在實際工作和生活中，切實感受到平安也是最大的福利，從而引導干部職工群眾克服麻痹思想，堅固樹立起正確的平安意識、態(tài)度和信念，為構建和諧企業(yè)營造良好的文化氛圍。2、平安文化具有分散作用，能夠形成共同理念。平安文化是一種平安理念，它能使企業(yè)全體職工在同一類型和模式的文化氛圍中得到教化、培育，從而以相同的價值觀念、思維模式、行為方式在不通層次上，把廣闊干部職工聯(lián)系起來、聚集起來，使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的分散力氣。這對于規(guī)范平安生產(chǎn)行為，強化職工平安自保意識，增加抵擋平安風險力量，達到本質平安的目的起著非常重要的作用。3、平安文化具有規(guī)范作用，能夠促進行為自律。平安文化是以道德規(guī)范來干部職工的思想行為，是以勸說力和勸導力提高職工群眾的思想熟悉，把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動。目前，企業(yè)在平安生產(chǎn)上，不斷利用大量的科學技術手段和管理手段，但對于搞好平安生產(chǎn)來說還是不夠的。科技手段受熟悉局限性的影響不能達到本質平安化，需要管理手段來補充，而管理手段雖有肯定的效果，但是管理的強制性往往使職工有反感的心情和抵觸行為。因此，平安管理上時時到處監(jiān)督企業(yè)每位職工遵章守紀，是一件很困難的事，甚至是不行能的事，這就必定帶來平安管理上的漏洞，而平安文化建設正好補充管理上的不足。如我礦建立的平安文化宣揚長廊，對干部職工提出的自覺遵章守紀，平安生產(chǎn)第一的要求等，就是在潛移默化中的教育中強調職工的自律性和自覺性，利用人的從眾心理，改進其平安意識和平安行為，使要我平安到我要平安變成了職工的共識和自覺行為，有效提升企業(yè)整體平安文化水平。四、推動平安文化建設與構建和諧企業(yè)的途徑1、樹立平安進展新理念。平安進展的實質是指企業(yè)的進展必需以平安為基礎，不能以犧牲人的生命和健康為代價。平安文化建設的實質就是以人為中心。抓住了人的問題，就明確了事故根源和解決這個根源的途徑，平安工作也就迎刃而解。在學習實踐科學進展觀中，樹立平安進展新理念，就是要樹立以人為本的平安觀，平安就是最大效益的經(jīng)濟觀，平安第一的哲學觀，珍惜生命的情感觀，三不損害的自?；ケＳ^，平安無小事的行為觀，預防為主的科學觀，從根本上改善平安狀況，大幅度削減各類生產(chǎn)平安事故對社會造成的創(chuàng)傷和震蕩，國家才能富強安靜，百姓才能平安幸福，企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。2.加強平安文化建設的領導。平安文化建設的成效如何，領導是關鍵。企業(yè)黨政領導及有關部門要在充分熟悉平安文化建設是保障職工群眾生命財產(chǎn)平安、構建和諧企業(yè)中的重要地位和作用的基礎上，加強對平安文化建設的領導，充分發(fā)揮其在平安文化建設中的主導和推動作用。討論制定平安文化建設的方針、目標、任務。依據(jù)平安文化建設需要，加大人、財、物的投入，落實相應措施，搞好平安文化基礎設施等硬軟件建設，并把平安文化建設同構建和諧企業(yè)有機地結合起來，使平安文化建設朝著健康的方向進展。3、完善平安理念的滲透機制。人往往都有一種懶散心理，特殊是人在疲憊等狀態(tài)下更簡單消失擔心全行為，這就必需強化平安管理滲透機制，加大反三違力度，硬起手腕抓違章，對平安工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過常常性教育、警示教育、典型案例教育等，讓他們在內(nèi)心深處熟悉違章的危害，從源頭上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。在這方面，東坡煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種平安理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎上，要求每天班前班后會進行學習講解。還定期開展理念滲透專題研討、宣講、溝通等活動，提高了職工群眾對各種平安理念和平安工作重要性的熟悉，自覺指導并運用到平安生產(chǎn)中，使企業(yè)平安文化層次也得到了很大的提高。4.扎實開展平安文化的教育。平安文化教育是貫穿于平安生產(chǎn)、構建和諧企業(yè)的一條主線，是企業(yè)和職工利益的保障體系。我們以嚴謹?shù)墓ぷ魉悸?，踏實的工作作風，有效的工作方法，不斷發(fā)覺新狀況，解決新問題，討論新對策，實行新方法。要增加平安教育工作的針對性，實效性、主動性和制造性，做到有的放矢，對癥下藥。要準時討論和回答企業(yè)生存、進展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略需求問題，討論和回答平安工作中企業(yè)和職工群眾共同關懷的實際問題。要擅長抓住熱點，攻克難點，捕獲亮點，使職工通過接受教育而明白道理，他們既是平安生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是平安生產(chǎn)的責任者，更是實現(xiàn)平安生產(chǎn)后的受益者，最終使不損害自己，不損害他人，不被他人損害成為職工群眾的自覺行動。5、利用制度塑造本質平安人。制度是企業(yè)平安生產(chǎn)的護身符，要用制度來調動和發(fā)揮職工自身以平安生產(chǎn)為核心的作用，引導企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍，努力打造具有本局特色的三型六化學習型企業(yè)品牌，為企業(yè)的平安生產(chǎn)保駕護航。要鞏固和進展無形的煤礦平安價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必需落實在行動上，寓無形于有形之中，把它貫徹到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中，進行強勢推動。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動，都能夠感受到煤礦平安文化的引導和掌握作用，感受到平安是企業(yè)最大效益，平安是群眾最大的實惠。只有把制度建設與煤礦平安文化建設聯(lián)系起來，讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，真正從思想上接