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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃飲料業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與方案1
當前政策與準備
a嚴格執(zhí)行37號通報精神,3月份獎金券于4月15前按卸庫補貨任務(wù)完成者予以兌現(xiàn),未完成部分取消兌現(xiàn),4月25日對4月份鋪貨費用進行結(jié)算,完成任務(wù)者在5月10日前兌現(xiàn),未完成者取消兌現(xiàn)。請內(nèi)勤將4月15日前兌現(xiàn)的結(jié)算清單下達各省并予以兌現(xiàn),5月
10日前兌現(xiàn)的于4月30前將結(jié)算清單下達各省,5月10日前予以兌現(xiàn)。
b五月份的產(chǎn)品價格政策暫按四月份的價格政策不動。
c各項產(chǎn)品的營銷策略
(1)配制奶
公司認為配制奶銷售量還是很大,關(guān)鍵是差價不夠與侵權(quán)假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,造成銷量上不去,因此公司要求各省主動打擊、打假辦重點打擊侵權(quán)假冒產(chǎn)品,同時要求各省盡量把零售價提高到4元/板,達到32元/箱,公司實行100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5元不變)的方法提高零售商的利潤。對價格提不到4元/板的省份要求重推到終端為25—25.5元/箱,零售價確保4元/板(合計32元/箱),經(jīng)銷商、二批商的差價保證在2—2.5元/箱,同時開展大規(guī)模的宣揚促銷活動,打開市場。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價,以滲透形式促銷,逐步擴大奶的銷量。
(2)系列
公司預(yù)備推出加果汁的系列碳酸飲料,改換包裝,價格不變,平均每箱內(nèi)投放1.5元刮刮卡進行促銷,額度300萬箱,隨后降低為1元/箱,可樂與其它系列按每箱1元促銷一個月,以后視狀況再定。
(3)
必需確保零售價3元/瓶的底價,原有促銷政策不變,另拿出10萬短袖加上原已發(fā)合計17.79萬件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷售公司按已發(fā)促銷服裝與發(fā)貨量進行仔細查核,各省不得讓經(jīng)銷商、二批商拿到后挪作它用,一旦發(fā)覺要嚴厲?查處,并加倍扣罰。同時要求廣告部重點廣告投入,各省要組織大型促銷活動,務(wù)必在5月份將打響。
(4)瓶裝水
目前經(jīng)銷商、二批商的庫存偏大,銷售旺季未到,目前價位低實質(zhì)上是我們春節(jié)后促銷假壓庫所造成的,我們停止促銷后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價,故公司認為沒有必要在近期再怎么促銷。目前主要的問題是零售價偏低,零售賣1.5元/瓶,請各省按此價格鋪貨,鋪貨時按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價格去搞。要求每個經(jīng)銷商鋪一部分去試銷,公司認為還是可以推開來的,農(nóng)夫去年新包裝到零售的價格達到3元多,仍銷了一段時間,而我們1.5元/瓶,消費者奇怪???應(yīng)當還是能接受的(原零售價在1.5元/瓶的可以按2元/瓶銷售,各省自己按狀況而定)。
(5)其它品種
目前我們有很多品種由于沒有專人專戶銷售,亦沒有自始至終的關(guān)注,再加銷售之前沒有仔細規(guī)劃造成均未銷起來,反而造成疑難庫存,產(chǎn)生負面影響。公司認為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的,因此要求銷售公司將各類品種下達方案給各省,要求各省指定專人、專戶進行銷售,并制定銷售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開發(fā),以便利發(fā)貨,詳細方案下達后各省亦要上報方案措施到銷售公司跟蹤監(jiān)督與考察。
飲料業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)2
在煙花爆竹中,我們歡高興喜的送走了20xx年,在已經(jīng)度過的20xx年中,我們酒店的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,我們酒店工作也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步,這是始終以來我們最重視的事情?;厥?0xx年,我的工作做的不行謂不好,所以在新的一年中,我會吸取20xx年的閱歷和教訓(xùn),取得更好的成果!
前兩年工作的時候,每到年末的時候總是要寫年終總結(jié)的。記得那個時候我和同事們總是為寫年終總結(jié)而頭痛,總覺得平常就是那樣的周而復(fù)始的做同樣工作,沒什么可寫的??墒墙衲晡覅s想用年終總結(jié)的方式來為今年來畫下一個句點,來一個總結(jié)性的結(jié)束。
年初的時候我把工作了一年多的工作辭掉了。記得剛出來工作的一年多,雖然對任何工作都布滿了干勁再累的工作也做的很快樂,不過呢,由于那個時候年紀還小也很任性的,總是由于這樣或那樣的緣由換了很多工作,這份工作是我我上學(xué)前的最終一份工作,也是我至今為止工作時間最長的工作。其實我還是蠻喜愛這份工作的,雖然餐廳服務(wù)員是累了一點,但是我是在吧臺做飲料和冰淇淋的,不僅能讓客人吃到我做的東西(最重要的是,我能常常吃到許多好吃的,嘿嘿?。?,而且我也能做我很喜愛的咖啡,我很喜愛咖啡的,始終都有個愿望,就是開一家自己的咖啡店。在餐廳工作的一年多的時間里,只有剛開頭的半年多最快樂,每天都能和同一個班次的同事勞碌而快樂的度過一天,那段時間真的很快樂。這樣的日子只持續(xù)了半年多,后來的日子卻變了,同事之間開頭勾心斗角,我更是被對班的同事當成了她升值的踏腳石,我第一次明白了什么叫職場。接著那些要好的同事們陸間續(xù)續(xù)的辭職離開了,餐廳的人也越來越少,工作量也大了許多,常常是一個人干三個人的活,還要為考成高去學(xué)校補習(xí),一系列的事情弄的我焦頭爛額的,經(jīng)常覺得很疲乏而且還有點失眠。最終去年年底我考進大專,今年開學(xué)前把工作辭掉了,辭掉工作后我感覺輕松了很多。雖然是輕松了,不過也由于沒了工作給家里增加了不小的負擔,父母也上了年紀,身體也不好,而我這么大了卻還給他們增加負擔,有是真的覺得自己很沒用呢。只是,今年呢由于白天晚上都有課,而且也想休息一年所以始終沒有找新的工作,明年我時間比較富有再找一份兼職吧,給家里減輕一些負擔,究竟自己也這么大了,總是花父母的錢心里總是過意不去。
關(guān)于學(xué)業(yè)呢,就沒什么可說的了,學(xué)了近一年的日語。日本語真的蠻難的,所以我學(xué)的也不怎么樣,去參與了日語二級的資格考試,結(jié)果要明年三、四月份才能出來。不過我已經(jīng)有明年重考的預(yù)備了,由于這個考試是很難的,考試那天看到好多考了好幾次的考生,所以我預(yù)備明年在好好的學(xué)學(xué)重新去考。大專的課程剛開頭還是蠻順當?shù)?,可是其次個學(xué)期開頭由于一些緣由呢,總是心不在焉的,上課也不怎么聽講了??旆藕倭?,我要趁這段時間整理好自己的心情,來年要用心學(xué)習(xí)。我所在的這個剛開頭也很快樂,每天過的也很歡樂,可是上個學(xué)期末發(fā)生了一些事情,現(xiàn)在班里已經(jīng)很冷清了。怎么說呢,人總是會變的,不管剛開頭是如何的好到最終總是要變的,幸虧去年工作的時候已經(jīng)經(jīng)受過了,再見到這樣的局面已經(jīng)是見怪不怪了,這要感謝在那家餐廳工作的經(jīng)受,在那里我學(xué)到不少東西。
今年呢,我得到了兩樣?xùn)|西,其一就是伴侶。我現(xiàn)在呢有兩個很好的伴侶,一個呢是我在這個學(xué)校第一個伴侶,她呢傻傻的,是大大咧咧的粗線條。跟她在一起很快樂也很輕松,是個不錯的伴侶。另一個呢,對我來說就是個知己了。我和她常常在某個方面很象,兩個人在一起時話總是許多,常常聊到很晚。我和她都在感情上經(jīng)受了許多事,那個時候彼此共享著自己的歡樂與苦痛,開解著對方。后來她收獲了自己的幸福,現(xiàn)在正在甜美當中。我很感謝她,她將總是愛做夢的我拉回現(xiàn)實,假如不是她我會沉溺在自己編制的夢里不行自拔,不是她拉我回現(xiàn)實的話我會越陷越深,到最終我會更苦痛的。所以我很感謝她的,在這里我祝愿我的伴侶們,盼望她們來年連續(xù)著她們的幸福。
另一樣?xùn)|西就是一份痛并歡樂著的感情。記得愛上他是開學(xué)后其次個星期的事情,卻也在愛上他的那一顆便知與他是不行能了。由于,真的,我和他完全是兩個不同世界的人,就像兩條平行的線只是偶然的際遇讓我和他交集在一個點上,總會有那么一天我和他都將會回到原來的軌道,還原成兩條平行線。我想我和他只有一點相同吧,就是我們都覺得戀愛是件很麻煩的事情。愛上他,從一開頭就是我自導(dǎo)自演的獨角戲而已,無人劇場空曠的舞臺,我上演著一個人的獨角戲。他給我?guī)碓S多歡樂,剛開頭的時候常常和他吵架抬杠,每天過的無比歡樂。為他哭過,流了兩個多小時的眼淚;也為他痛過,第一次明白什么叫痛徹心扉;他也讓我明白了許多事情,也讓我長大成熟了不少?,F(xiàn)在這場獨角戲已經(jīng)落幕,整理一下,他給我留下許多東西,一首我為了紀念這段感情而寫的歌,建了一個博客,寫滿了對他的感情與記憶,一些照片還有許多美妙的回憶。我想這些對我來說已經(jīng)足夠了!記得一部電影里所過,愛一個人并不肯定在他身邊,只要他幸福歡樂便好。所以就祝愿他享福歡樂吧!
飲料銷售年終工作總結(jié)3
一、一季度的工作小結(jié)
二、目前主要存在的問題
1經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營力量不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要
全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營力量不足以關(guān)心我公司掌握市場,同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源,經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿意其生存進展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險力量不強,駕馭市場的力量不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進行全品項銷售
3經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售
最近發(fā)覺不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有力量全面鋪貨到終端,結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種狀況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要緣由,若不加以訂正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優(yōu)勢,因些各省必需仔細調(diào)查,馬上實行措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告知他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責(zé)任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照看其利益。
4廠商之間關(guān)系不正常
目前有相當經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常,主要表現(xiàn)在三個方面:一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺侮,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經(jīng)銷商帶來損失;三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太親密,甚至成為利益共(本文來自,轉(zhuǎn)載請注明)同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常,必需堅決取締!最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng)理聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風(fēng)格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結(jié)派;公司信任的是事實下成效,而不是信任人多與口頭表面現(xiàn)象,各省要端正風(fēng)氣,我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)當是坦誠的、公平的、精誠合作關(guān)系,而不應(yīng)當有其它的關(guān)系形式的存在。
5業(yè)務(wù)員素養(yǎng)水平尚不適應(yīng)當前市場競爭的需要
近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng)理睬議,發(fā)覺我們的區(qū)域經(jīng)理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信念與激情。想當年我們的銷售隊伍的確是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷售隊伍,是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊伍,當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料馬上傳真到公司,盼望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚。而且當時人沒有現(xiàn)在多,銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多(按人事部匯總統(tǒng)計xx年省能經(jīng)理人均收入22.46萬元,區(qū)域經(jīng)理人均收入為9.14萬元、客戶經(jīng)理人均收入為4.78萬元)但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,而且據(jù)查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處,當然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了,公司自去年以來規(guī)定了很多規(guī)章制度與工作程序亦未仔細執(zhí)行,因此公司認為快速整頓隊伍,激發(fā)銷售員激情與斗志是當務(wù)之急,否則是打不好仗的。
6廣告宣揚不到位,促銷活動無力的狀況亦沒有得到轉(zhuǎn)變
當前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有轉(zhuǎn)變,不痛不癢的宣揚既未達到效果,又鋪張錢財,投了廣告也沒有人管,究竟做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣揚,而將費用轉(zhuǎn)移到價格促銷上去,造成品牌基礎(chǔ)下
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