安全生產(chǎn)月主題征文匯編10篇

安全生產(chǎn)月主題征文匯編10篇安全生產(chǎn)月主題征文：落實安全責任促進安全發(fā)展面對當前礦井嚴峻的經(jīng)濟形勢和復雜的生產(chǎn)條件,我們必須牢固樹立"經(jīng)濟形勢越嚴峻,事故越不能出、更出不起"的理念,將安全生產(chǎn)作為應(yīng)對復雜嚴峻形勢的首要舉措。進一步增強生存發(fā)展的責任感、時不我待的緊迫感和勇于擔當?shù)氖姑?樹立"自保是大孝、互保是大愛、聯(lián)保是大德"的安全意識,增強敢打硬拼、過緊日子的思想,提振克難攻堅、迎難而上的信心,才能應(yīng)對危機期間的嚴峻挑戰(zhàn)。"隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、安全責任重于泰山"不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源,還表明了抓安全生產(chǎn)的科學方法,更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責任是關(guān)鍵。一是落實安全責任,提高思想認識。思想是行動的指南,正確的指導思想能夠引導人們朝著正確的方向前進。認識是行為的先導,有什么樣的認識,就有什么樣的行為。統(tǒng)一的思想認識,能夠凝聚人們朝著共同的目標而努力。要想落實安全責任,必須在統(tǒng)一和提高思想認識上下功夫。認識提高了,才能真正抓好落實。責任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行,是一種品德、態(tài)度和能力。只有能夠承擔責任、勇于承擔責任、善于承擔責任的人才值得信賴。要讓每個人都能認清自己肩上的重任,深刻理解"使命在肩,無可推卸;責任在心,身體力行"的含義。二是落實安全責任,健全制度保障。"沒有規(guī)矩不成方圓",擁有健全的安全規(guī)章制度是落實安全責任的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結(jié)提煉出來的,它對安全生產(chǎn)起著指導作用,對職工起著約束作用,是職工的行為準則和規(guī)范。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必須保證每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。因此每一項工作必須有標準的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,才能做到上標準崗、干標準活。每個單位、班組和崗位,都要有明確的安全生產(chǎn)責任,才能使安全責任真正落到實處。三是落實安全責任,加強教育培訓。加強安全生產(chǎn)教育培訓,是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),也是提高落實安全責任能力的有效手段。教育培訓的程度直接決定員工的安全意識和安全素養(yǎng),最終表現(xiàn)為安全責任的落實。接受安全生產(chǎn)教育培訓是員工安全意識形成、安全素養(yǎng)提高最直接最根本的方法,更是保障礦井安全生產(chǎn)、員工身體健康與生命安全的根本所在。安全生產(chǎn)教育培訓必須長期堅持不懈地對員工進行安全理念、安全知識和安全技能的教育、宣傳和培訓,不斷提高員工的安全技術(shù)知識和安全技能,使其熟知相關(guān)的安全管理制度,掌握安全作業(yè)技能、明確作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護、應(yīng)急措施。安全生產(chǎn)教育培訓不僅要重視上崗前的安全教育,更要把安全教育培訓貫穿于各項工作的全過程,只有持之以恒地開展,才能實現(xiàn)"要我安全→我要安全→我會安全"的思想觀念轉(zhuǎn)變,從而真正把安全責任落到實處。四是落實平安義務(wù)，監(jiān)督管理到位。有了完善的制度，就要強有力的監(jiān)督執(zhí)行。就不能把它當成是擺設(shè)，只講在嘴上，掛在墻上，而不落實在行動上。不僅要在思想上維護制度的嚴肅性；在認識上保證制度的強制性；更要在行動上強化執(zhí)行制度的自覺性。各級管理者，要離開位子，撲下身子，放下架子，深切一線，用制度去抓行為的規(guī)范、抓設(shè)備的健康水平、抓措施的整改落實。平安來自有效的管理，平安管理工作要常抓常新，入腦入心。精心才會放心，XXX才會平安。管理到位了，人的不平安行為可以克服，物的不平安狀態(tài)可以消除，作業(yè)的不平安因素也可以避免。而管理到不到位關(guān)鍵看細節(jié),細節(jié)決定成敗。平安工作無論哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個工作的進展乃至全局。因此在一項工作實施之前，首先要明確工作的每個環(huán)節(jié)中，各自在哪些范圍負責，負什么樣的義務(wù)，對誰負責和怎樣負責。其次按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。真正做到：一詳細就突破，一詳細就深切，一詳細就落實。保證平安義務(wù)真正落到實處。五是落實安全責任，責任追究到位。安全是相對的，要敢于揭短亮丑，有“翻箱倒柜找問題”的決心和“舉一反三查隱患”的恒心以及“亡羊補牢防再逃”的信心，把事故單位的“前車之覆”，當作是本單位的“后車之鑒”，居安思危，少出或不出事才是必然。因此安全生產(chǎn)工作要進一步強化失責必追究的理念，依照“四不放過”原則，不僅要追究事故主體責任，還要追究措施執(zhí)行不力、管理不到位的責任，只有這樣才能保證政令暢通、令行禁止，防止事故發(fā)生。而責任追究到位，更最重要的是前移關(guān)口，超前防范。在不斷加強對事故進行責任追究的同時，積極主動地加大對隱患及隱患整改不力責任的追究力度，努力變事后追究為事前追究，及時有效地消除隱患，避免事故。責任追究是落實安全責任的重要手段而不是目的。目的是通過責任追究，起到警示教育作用，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的措施、排除隱患，超前預防，更好地落實安全責任。安全責任，重在落實，責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂，落實是做好安全生產(chǎn)工作的保障。要始終將落實安全責任放在各項工作的首位，才能真正做到生產(chǎn)安全，促進礦井安全發(fā)展！安全生產(chǎn)月主題征文：誰是安全的最終受益者安全對于煤礦來說，恐怕沒人說它不重要，但有一種現(xiàn)象也不能不引起我們的深思，經(jīng)常看到區(qū)隊領(lǐng)導在班前會上講安全，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽得耷拉著眼皮昏昏欲睡，原因何在？恐怕很多安全的管理者和被管理者沒有真正認真思考“誰是安全的最終受益者”這個命題，一眼看去，安全的管理者和被管理者之間是兩個不相交的圓,或者說兩者之間更像是警察抓小偷。放眼整個集團，所有單位抓平安手段不能說不多，出手不能算不狠，力度不能說不大，通報、罰款、亮相、追責十八班手段都用上了，處罰的咬著牙鐵了心的罰，被罰的嗷嗷叫的直喊肉疼；質(zhì)量標準化、“雙基”建設(shè)、平安確認、預控管理等等輪番上陣，但平安生產(chǎn)形勢始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒有人敢拍著胸脯說我這里的平安是穩(wěn)定受控的。因運輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒有工作，小女兒才幾個月大，因頂板事故造成高位截癱的XXX，妻子沒有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家里；因運輸事故造成高位截癱的XXX，妻子沒有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧苦是這三個家庭共同的特征。誰使平安的最終受益者？可以說，平安搞好了，領(lǐng)導有面子有票子有位子，職工能夠擁有一個溫暖幸福的家；平安搞不好，領(lǐng)導丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒有贏家。因此，無論是平安的管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過在平安這條船上擔負的職責不同罷了。只要管理者帶著責任帶著愛心抓安全，被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責任敬畏安全，每一個人都是安全的贏家，都是安全的最終受益者。安全生產(chǎn)月主題征文：安全意識在心中防控結(jié)合重實效煤炭行業(yè)的“嚴峻寒冬”像個將軍，率領(lǐng)著“環(huán)境制約、產(chǎn)能過剩、新能源沖擊、環(huán)保節(jié)能”等等這些驍勇士兵，向這個季節(jié)的“酷暑天氣”發(fā)起猛烈進攻，場面恢宏、氣勢磅礴?！?76個工作日”的加入，讓看臺上的礦工兄弟們更加緊張和亢奮，不管它加入哪一方，都會讓人揪心、焦慮許久?！鞍踩钡某霈F(xiàn)，震住了全場，穩(wěn)住了人心，它才是這里的“主角”，所有的將士、觀眾、裁判、效益、發(fā)展等等都得附首稱臣，沒有“安全”，就沒有一切。是的，平安無處不在，無時不有。平安是生產(chǎn)、生活中永遠不變的“老大”，是照亮生命的燈塔，是生命永恒的旋律，尤其對于鋼鐵制造、煤炭生產(chǎn)等行業(yè)，平安更是重中之重。警鐘常鳴，XXX為天。在這個“天”下面，每一位職工都應(yīng)該盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。如果把平安生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器，每一位職工就是每一顆螺絲釘，在生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)，各自發(fā)揮著作用，保障整臺機器的完好運行。一幕幕血的教訓依然歷歷在目，慘不忍睹。悲慟欲絕的父母、撕心裂肺的妻子、失去父愛的孩子，這些用血淚敲響的警鐘，是否也撞疼了你的耳鼓？是否也讓你淚如泉涌？是否也會讓你痛心疾首？也許您心里正默默地下著決心：這樣的悲劇再也不能發(fā)生了。是的，悲劇再也不能重演，為了您家庭的美滿幸福，為了企業(yè)的健康發(fā)展，更為了所有的礦工朋友們多一份快樂，少一份悲哀，請您遵規(guī)守紀、按章作業(yè)、注意平安！分析當前發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是因為違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的，一切事故的根源在于我們的安全意識淡薄、現(xiàn)場管理不嚴。沒有嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施辦事，是引發(fā)各類安全事故的主要原因。兩年前，某礦職工XXX的妻子為了照顧幼小的孩子，留在了老家種地，她起早貪黑，日夜勞作，日子是苦了些，可她很知足。每次丈夫回家，心里有種說不出的幸福感和踏實感覺。那時她說“不管日子有多么難，只要有個完美幸福的家庭也就足夠了?！比欢?，一場橫禍打破了她的幸福家庭夢，小小的企求傾刻間化為了泡影。XXX在工作中，由于違章蠻干，被突然運行的刮板奪取生命，永遠地離開了深愛他的妻子和孩子。我們無意追究XXX行為的對錯，可他對家人造成的極大的傷害卻再也無法挽回。在礦區(qū)，乃至全國像這樣不幸的家庭又何止他一家呢？我們常說，幸福的家庭都是相似的，而在這里，不幸的家庭卻是如此的相似！我們不想再述說他們各自的悲慘遭遇，不想再去揭開那些失去丈夫的妻子、失去爸爸的孩子、失去兒子的父母們的那些痛苦的回憶。我們只想大聲疾呼：不要讓我們再失去可愛的礦工朋友，不要讓幸福家庭再有類似的悲劇發(fā)生，我們已承受不起太多的悲痛。我們不斷在高喊安全，可是生產(chǎn)中各種小事故卻屢屢發(fā)生，總也無法完全杜絕。我想有一個關(guān)鍵的問題長期困擾著我們，那就是：經(jīng)驗主義、僥幸主義、管理缺陷等這些歪風邪氣長期占據(jù)著我們的思想。生產(chǎn)中總是相信所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵守紀律的行為，最終，一失足成千古恨！釀成大的事故，已悔之晚矣！！所以，我們要在哀思中反思，在反思中牢記，化悲痛為力量！變教訓為經(jīng)驗！只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全紅線”這根弦，團結(jié)一致，上下同心，我們就會營造出安全和諧的氛圍，我們的中允之花才會盛開的更加長久鮮艷。我們呼吁平安，我們更需要平安。平安，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能、最真切的呼喚！平安工作沒有終點，只有起點。只要我們在每一次停送電、每一次安裝、每一次檢修、每一次開機運轉(zhuǎn)、每一次巡檢都不忘平安第一，我們就會擁有平安。讓我們時刻牢記“平安就是效益”的觀念，身在工作面，管好自己，管好工友，時刻牢記：馬失前蹄之災(zāi)，傷及自己，累及騎者；違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握平安的航舵，因為平安生產(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。平安生產(chǎn)月主題征文：深切開展平安生產(chǎn)月活動鞏固平安發(fā)展良好局面安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽。今年6月是全國第十五個安全生產(chǎn)月，主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個工作日的本質(zhì)要求。各級組織和干部職工要精心組織，勇于負責，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風推動礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長。一、思想上要從嚴，切實做到認真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導，對平安工作的認識程度決定工作力度，影響工作成效。近年來，東灘礦高度重視平安生產(chǎn)，干部職工對平安工作緊張性認識空前提高，4月12日實現(xiàn)了連續(xù)平安生產(chǎn)10周年。但是，平安工作沒有終點、永無成績可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認真堅持、自覺堅持、長期堅持，一步一個臺階邁向新征程。一要加強“不認真堅持就是大局意識不強”的觀念。當今時代，平安已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經(jīng)營規(guī)模領(lǐng)域擴大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅決不能出，否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽必將毀于一旦。各級組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要加強“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標。從當前礦井經(jīng)營情況看，各項經(jīng)濟指標完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對嚴峻復雜經(jīng)濟形勢、深化改革改制和實現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時期，整體工作能否實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看平安，根本在平安。各級組織和領(lǐng)導干部要自覺把平安作為應(yīng)對危機的第一保障，作為實現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措，堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有義務(wù)不落實的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要加強“不長期堅持就是對職工生命不負義務(wù)”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深切井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會貢獻光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著義務(wù)抓平安，真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅持嚴管干部、事前問責。要堅決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向，對各類違章行為要堅決制止，對各類問題隱患要從嚴督促、堅決遏制。二、管理上要從嚴，切實做到求實務(wù)實重實效。凡事落實則成，不落實則空，安全工作重心在抓落實，關(guān)鍵在求實效。一是教育培訓要扎實。無知者無畏，無畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識儲備上，用安全知識武裝頭腦，真正做到平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺、APP“微傳播”等新媒體工具，增強安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓不過關(guān)、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓和導師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴實。有了好的制度不落實，比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強管理、靠制度抓落實”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅持領(lǐng)導分工負責制、業(yè)務(wù)保安責任制和崗位安全責任制，做到“誰的問題誰負責、誰出問題誰擔責”，確保安全責任有效落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會、井下寫實、現(xiàn)場崗位實踐等長效機制，堅決防止精力不集中、作風不務(wù)實、履責不到位的現(xiàn)象。落實五級隱患排查制度，實行“區(qū)隊包保安全評估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風險無處不在、無時不有，每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場工作實際，實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點，查現(xiàn)場、抓根治。認真貫徹公司六月份安全工作意見，強化夏季“三防”和應(yīng)急管理，推進白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。三、考核上要從嚴，切實做到嚴查嚴管嚴追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴抓嚴管嚴追究的高壓態(tài)勢。一是領(lǐng)導責任要嚴格。抓好安全是各級干部的最大責任，是對企業(yè)和職工利益的最大維護。要堅持“誰分管、誰負責”，對責任范圍內(nèi)的工作細化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對責任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴肅。安全工作，事無巨細。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過地皮濕”，嚴查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴查規(guī)程措施現(xiàn)場落實、嚴查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴查安全不放心人、嚴查安全問題整改落實和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責要嚴厲。有責任不考核、不追究，責任就無法落到實處。要嚴格落實業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟形勢營造良好安全環(huán)境。安全生產(chǎn)月主題征文：踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)實踐證明，安全工作只有起點、沒有終點，安全管理沒有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化，安全工作的責任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進礦井安全發(fā)展？筆者認為，塑造安全文化是前提，創(chuàng)育實踐、排查重點環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。一、培育安全文化，營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代實際操作中職工素質(zhì)和責任心。要引導職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強風險辨識提升預控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性，就有實現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風險辨識工作，通過辨識、分析、評價掌握風險情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風險，全面排查不同崗位慣性違章的具體表現(xiàn)，提升風險預控水平。二要突出安全主題確保活動實效。思想決定行動，從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規(guī)范，才能強化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動，整體推進，增強輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效?？偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進安全管理經(jīng)驗，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大