建設安全文化打造和諧企業(yè)

建設安全文化，打造和諧企業(yè)企業(yè)平安、職工群眾健康平安高于一切。這是昆明卷煙廠廠長朱紹明常常說的一句話。多年來，昆明卷煙廠始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，將企業(yè)進展戰(zhàn)略與企業(yè)文化全面融入平安工作中，確保企業(yè)平安。依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)布局和職工崗位特點，逐步建立職工平安健康管理體系，把職工健康和平安作為平安工作的一項完整概念和統(tǒng)一工作來抓，建立以防為主、持續(xù)改進的現(xiàn)代平安管理模式，形成關(guān)愛生命、關(guān)注平安的良好氛圍，不僅保障了職工的權(quán)益，增加了職工隊伍的分散力，還有效地促進了企業(yè)自防自救的整體防范力量，在全廠形成了以平安促生產(chǎn)、以平安促效益、以平安促進展、以平安促穩(wěn)定的良好局面。平安文化品牌，成為昆明卷煙廠企業(yè)形象的又一亮點。消防平安企業(yè)平安工作的中心煙草企業(yè)從原輔材料到生產(chǎn)產(chǎn)品均為易燃高值物品，一旦發(fā)生火災，將造成巨大的損失，因此，昆明卷煙廠始終將消防平安作為企業(yè)平安工作的重點。在實際工作中，著重突出了預防為主、防消結(jié)合的方針，一方面，加大了日檢、周檢、月檢、季檢和年檢的力度，全面做到了有檢查、有記錄、有分析、有整改、有進步。另一方面，加強了專兼職和義務消防隊的組織建設、隊伍建設，通過不斷完善消防平安網(wǎng)絡，進一步提高了自防自救力量。同時，還將消防指標納入到各項管理工作考核中，真正做到主管部門、人員、指標、責任的四落實，使火災事故隱患得以在萌芽狀態(tài)被發(fā)覺消退。在消防管理和實施中，堅持消防工作與日常工作同時布置、同時落實、同時總結(jié)，真正做到了三個到位，即防火檢查到位、防火器材管理到位、消防宣揚到位。扎實的工作，使消防工作真正形成了層層抓、層層管、人人抓、人人管的良性局面。制度管人建立平安責任長效機制全面落實《國務院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的打算》及《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》、《平安生產(chǎn)許可證》等平安法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟狀況，通過肯定指標和相對指標的掌握，建立起科學、完善的平安生產(chǎn)掌握目標體系，與各部門簽訂《平安責任書》和《社會治安綜合治理責任書》，根據(jù)誰主管，誰負責的原則，堅持平安工作一票拒絕制，切實把平安責任落實到各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)的平安管理工作轉(zhuǎn)變到強化基礎管理上來，真正建立以防為主、持續(xù)改進的現(xiàn)代平安管理模式。這是昆明卷煙廠平安管理的核心閱歷。在制度保障方面，結(jié)合進展需要，企業(yè)適時修改并完善了企業(yè)平安規(guī)章制度，先后頒布實施了《昆明卷煙廠平安工作考核方法》、《關(guān)于進一步落實消防工作責任制的若干看法》等一系列文件，為平安工作的規(guī)范管理供應了有力的制度保障。在評價體系建設上，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起，在做好企業(yè)平安狀況評估工作的基礎上，在全廠各部門普遍開展平安質(zhì)量標準化活動。指定各工種的平安質(zhì)量標準規(guī)定，引導各部門建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的平安質(zhì)量工作標準，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，推動企業(yè)平安管理質(zhì)量上等級，方法上水平。同時，連續(xù)開展企業(yè)平安工作等級評定，實現(xiàn)對企業(yè)平安監(jiān)管的分類指導和動態(tài)管理，進一步規(guī)范平安管理。宣揚和教育培訓超前培育平安人才。以實施平安生產(chǎn)法、人人事事保平安為主題，昆明卷煙廠安委會充分利用各種媒體對平安工作進行廣泛宣揚，并組織形式多樣的活動，深化開展平安教育培訓。樂觀響應企業(yè)創(chuàng)建學習型組織，爭做學問型員工的號召，定期組織安保專職人員進行軍事項目訓練、體能訓練和技能訓練，并完善考核細則，實行競爭上崗制度，進一步提高安保人員的業(yè)務水平和實踐技能。從廠區(qū)的宣揚標語到車間的警示牌，從企業(yè)的自身媒體到多種形式的主題宣揚活動，企業(yè)平安文化的宣揚教育滲透到了每一個角落，影響著每一位昆煙人。目前，昆明卷煙廠正根據(jù)一流品牌，一流管理，一流技術(shù)的要求，投入巨資實施的易地技改工程。在新廠區(qū)建設的過程中，整個平安系統(tǒng)將根據(jù)同時設計、同時施工、同時驗收的原則，合理配置平安設施，并一次到位。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，昆明卷煙廠將不斷完善規(guī)章制度，提高管理水平，以更加前瞻的眼光，找準切入點，