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文檔簡介

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營種的質量生產(chǎn)負技術責任,扣20分202未能貫徹落實質量生產(chǎn)方針、政策,未嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準扣10分;未結合項目工程特點主持工程的危險源識別和不利因素的控制及制定施工保證計劃,扣15分,缺一項扣10分153未能參加或組織編制施工組織設計,扣10分;編制、審查專項施工方案時,未制定、審查有針對行的安全技術措施,扣10分;未能監(jiān)督安全技術措施的落實,未對落實情況進行檢查,扣10分104未能主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,未能制定相應的安全技術措施監(jiān)督執(zhí)行,扣10分105項目工程應用“四新”時,未能及時上報,未經(jīng)批準實施的,扣10分;未能組織上崗人員執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求,扣10分106未參加項目質量驗收,扣10分;未參加質量例會和質量培訓的,每次扣2分107未能參加質量事故調查,扣10分;未對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分158項目在一局集團、業(yè)主及第三方質量檢查評價排名中,成績未在前1/2以上水平的,扣10分10成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未能對施工現(xiàn)場質量管理工作負責,扣10分102未執(zhí)行各項法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及本企業(yè)規(guī)章制度,扣10分;未監(jiān)督、檢查安全技術措施、安全交底、各崗位責任制的落實,扣10分103未能對重點部位危險源的監(jiān)督、控制,扣10分;未制定控制措施,扣10分;未監(jiān)督整改,檢查整改落實情況,扣10分104未主持各項質量例會,扣10分;未認真填寫質量培訓記錄,扣10分;教育記錄、登記填寫不全,缺一項,扣5分105未深入施工現(xiàn)場,掌握施工動態(tài),扣10分;對現(xiàn)場施工過程存在質量隱患,未能及時采取糾正措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分106未參加各有關部門組織的質量檢查,扣10分;未能如實匯報本項目質量狀況,扣10分;發(fā)現(xiàn)質量問題未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實,扣10分;107項目在一局集團、業(yè)主及第三方質量檢查評價排名中,成績未在前「1/2以上水平的,扣10分;108未配合技術部門做好技術質量交底,扣10分;交底內(nèi)容不詳細,含糊不清扣10分;技術交底不全面,缺一項扣5分109未參與現(xiàn)場質量事故調查、分析、評價和控制,扣10分;未建立質量損失檔案,扣10分1010未組織項目QC小組活動,扣10分;未能形成QC成果,扣10分10成績被考核人員簽字考核人員姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未能負起施工過程質量的直接領導責任,扣20分202未能根據(jù)施工情況,嚴格執(zhí)行相應的質量管理制度,扣10分103未能組織、參與施工現(xiàn)場質量檢查扣10分;未能審核糾正預防措施,及時督促整改,并對整改情況進行監(jiān)督,扣10分;未能認真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分104未能協(xié)助項目經(jīng)理建立質量保證體系,扣10分,未能指導、監(jiān)督材料、設備的采購工作,扣10分;項目在一局集團、業(yè)主及第三方質量檢查評價排名中,成績未在前1/2以上水平的,扣10分105未嚴格按照審批后的施工方案、技術措施組織施工,扣15分156未能組織項目工程危險源識別、評價和控制扣10分;沒有制定應急預案,扣10分;對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改,扣10分;整改措施沒到位,扣10分;整改完畢后,沒有組織進行復查驗證,使隱患有遺留,發(fā)現(xiàn)一項扣5分107未能嚴格執(zhí)行質量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制,扣15分108未參加質量事故調查,扣15分,未能對事故處理過程進行跟蹤落實,扣10分15成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未能在施工合同、分包合同、物資供應合同中明確工程的質量目標,扣20分,質量目標不明確,扣5分202未能在合同簽訂前,負責組織對分承包方的評審工作,扣15分,分承包方的營業(yè)范圍、企業(yè)資質、質量保證能力等不滿足工程質量目標的要求時,每項扣5分153負責所供應的物資未能滿足設計和規(guī)范規(guī)定的技術指標與質量標準的要求,扣10分104未能負責質量成本、質量損失的核算工作,扣10分,核算不及時或者錯誤的,每項扣5分105未能參與審核項目質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃,扣15分156未能參與項目組織的合同評審,未做好對工程質量目標的分解工作,扣15分157未能參與工程中標后的合同質量目標交底工作,扣15分,交底無記錄,扣5分15成績被考核人員簽字考核人員附件5:技術部質量責任制考核表姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1所作的各類方案及交底未能結合現(xiàn)場實際情況,富有可行性和可操作性,扣10分102未能及時處理設計協(xié)調、圖紙會審和圖紙問題解答工作,扣10分103未參與編制項目質量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃,扣10分104未協(xié)助編制施工組織設計,扣5分,未負責編制施工技術方案、技術措施、工序設計、工藝標準及質量保證措施,扣5分105未參與分承包方和分供方招標技術條件的編制,并對計劃與技術條件負責,扣10分106未對負責的新技術、新工藝、新材料、新設備應用的情況及時進行總結,扣10分107未參與對工程材料、設備的選型工作或參與組織重要技術措施和設備設施的質量安全驗收工作,扣10分108項目在一局集團、業(yè)主及第三方質量檢查評價排名中,成績未在前1/2以上水平的,扣10分109未對施工過程中質量創(chuàng)優(yōu)資料(音像、圖文等)進行收集與整理,扣10分1010未參與項目驗收工作,扣5分,未配合QC成果和質量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作,扣5分10成績被考核人員簽字考核人員

附件6:質量部質量責任制考核表姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未能認真貫徹執(zhí)行公司、項目部的質量方針、質量策劃,扣20202未對重點部位、重點工序嚴格把關,隨時掌握工程質量動態(tài),扣20分203未能熟悉施工圖、施工組織設計、施工方案、每個分部、分項工程的技術質量標準,扣10分;未參加對施工作業(yè)班組的技術質量交底,監(jiān)督工藝、工序質量要求交底到位,扣10104未對施工作業(yè)面進行質量巡查,協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質量進行過程控制,扣10分105項目在一局集團、業(yè)主及第三方質量檢查評價排名中,成績未在前1/2以上水平的,扣10分106未按要求進行實測實量,扣5分,未配合QC成果和質量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作,扣5分107未組織每周召開質量例會講評,對質量問題進行具體研究與分析,找出存在問題并采取措施預防,扣10分108未參加項目各階段工程質量驗收,編制相應的質量驗收資料,扣10分10成績被考核人員簽字考核人員姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未嚴格按施工圖設計文件及施工方案組織施工,認真貫徹執(zhí)行項目質量計劃及創(chuàng)優(yōu)策劃書,并定期進行監(jiān)督與檢查,扣20分202未編制對施工作業(yè)班組的技術質量交底并組織交底,并依據(jù)技術質量交底文件,實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質量,扣10分103未在施工作業(yè)前核實所用材料、設備的質量,監(jiān)督工序、班組交接檢驗,扣10分104項目在一局集團、業(yè)主及第三方質量檢查評價排名中,成績未在前1/2以上水平的,扣10分105未組織項目的工程質量專題會議,及時向項目經(jīng)理匯報工程質量狀況,扣10分106未組織本項目的工程質量檢查,并對發(fā)現(xiàn)的質量問題組織整改,扣10分107未編制本專業(yè)的施工資料,保證施工資料的真實性、可追溯性,并與施工進度保持同步,扣10分108未對所管轄區(qū)域發(fā)生的質量問題或質量事故進行調查、處理,并提出具體意見,扣10分109未組織班組自檢和工序交接檢,未組織工程各階段的驗收工作,扣5分,未配合QC成果和質量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作,扣5分10成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未嚴格按施工圖設計文件及施工方案組織施工,認真貫徹執(zhí)行項目質量計劃及創(chuàng)優(yōu)策劃書,并定期進行監(jiān)督與檢查,扣20分202未編制對施工作業(yè)班組的技術質量交底并組織交底,并依據(jù)技術質量交底文件,實時監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質量,扣10分103未在施工作業(yè)前核實所用材料、設備的質量,監(jiān)督工序、班組交接檢驗,扣10分104未組織或參與施工現(xiàn)場的試驗、檢測工作,扣10分105未組織項目的工程質量專題會議,及時向項目經(jīng)理匯報工程質量狀況,扣10分106未組織本項目的工程質量檢查,并對發(fā)現(xiàn)的質量問題組織整改,扣10分107未編制本專業(yè)的施工資料,保證施工資料的真實性、可追溯性,并與施工進度保持同步,扣10分108未對所管轄區(qū)域發(fā)生的質量問題或質量事故進行調查、處理,并提出具體意見,扣10分109未組織班組自檢和工序交接檢,未組織工程各階段的驗收工作,扣5分,未配合QC成果和質量創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)作,扣5分10成績被考核人員簽字考核人員姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1未核對進場材料、設備的規(guī)格、型號,扣10分,不符合物資購買合同的要求,扣10分202未核對進場材料、設備的質量證明資料的真實性、完整性,扣10分153進場物資未組織質量部、工程部、技術部進行驗收(必要時請監(jiān)理見證),扣10分154未對檢測不合格的物資及時清退出場,并填寫相關記錄,扣15分155需要復試的材料進場后,未及時要求實驗員組織復試檢測,扣15分156未對進場的物資進行分類、分規(guī)格掛牌標識,扣10分107未及時向資料員報送各類物資的相關資料,扣10分10成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號考核內(nèi)容扣分標準應得分扣減分實得分1施工現(xiàn)場的各項測量成果數(shù)據(jù)不真實、不準確,扣20分202未建立儀器臺帳的,扣10分,使用合格的測量設備進行各項測量作業(yè),扣10分203未嚴格按批準的測量方案操作,扣10分104未按期督促進行沉降觀測構筑物的垂直偏差等觀測的,扣10分105未做好測量儀器設備的校正及測量儀器設備、工具、器材的保養(yǎng)、維護、修理、保管工作,扣10分106未對地下管線、電纜準確定位,造成施工損失的,扣10分107未做好測量結果的整理,測量圖的繪制,測量資料匯總、整理、遞交、保管,扣20分20成績被考核人員簽字考核人員

姓名考核時間序號

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