2024醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書

醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書聯(lián)系我們地址：上海浦東新區(qū)上海SK大廈2302室網(wǎng)址：0302數(shù)字化專家創(chuàng)新方案包服務(wù)行業(yè)成功案例companyprofile公司介紹上海司享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司SAPCloud解決方案。堅持以SAP云為核心，以“全球智慧，全球交付，全球協(xié)作，賦能中國”為己任，憑借多年來深厚的知識積累和服務(wù)能力，擁有在汽車零部件、醫(yī)療器械、高科技、電商、裝備制造、離散制造、工程服務(wù)等行業(yè)的大量SAP云產(chǎn)品成功案例。高品質(zhì)的實施能力和上線成功率，讓其在激烈的市場競爭中脫穎而出，并逐漸形成客戶高續(xù)約率和不斷推薦新客戶的良好生態(tài)。Teamandservice團隊與服務(wù)我們?yōu)楦玫胤?wù)客戶，在國內(nèi)擁有上海（總部）、北京、深圳、青島、香港等5家機構(gòu)，共計100多位數(shù)字化專家。服務(wù)與方案SAPS/4HANACloud,publiceditionSAPS/4HANACloud,privateeditionSAPBusinessByDesignSAPCustomerExperienceSAPSuccessFactorsSAPBusinessTechnologyPlatform0104020503060706IndustrySummary行業(yè)小結(jié)Industryoverview醫(yī)療器械行業(yè)需求旺盛，支付能力提升，加上政策頻發(fā)支持，預(yù)計繼續(xù)保持健康發(fā)展勢頭。行業(yè)概覽隨著技術(shù)的進步及醫(yī)療器械行業(yè)政策的支持，國產(chǎn)醫(yī)療器械預(yù)計將取得更高的市場份額，加醫(yī)療器械，是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)速實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。技術(shù)創(chuàng)新，尤其是在醫(yī)學(xué)、材料學(xué)以及信息技術(shù)賦能方面的進步，將備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計算機軟件。醫(yī)療器械行業(yè)是一個知識密集、資金密集且多學(xué)科推動醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和流通全流程向數(shù)交叉的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。字化、智能化、精確化方向發(fā)展，大幅提升醫(yī)療器械的質(zhì)量與使用效率，從而支撐行業(yè)的高醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍廣，產(chǎn)品種類多，上下游之質(zhì)量發(fā)展。間供需關(guān)系構(gòu)建起整個產(chǎn)業(yè)鏈。。產(chǎn)業(yè)鏈上游包括塑料、橡膠、鋼鐵等基礎(chǔ)原材料，以及醫(yī)療器械零組件制造，涉及的行業(yè)有電子元件、原材料、軟件本白皮書旨在深入分析醫(yī)療器械行業(yè)的數(shù)字系統(tǒng)、新興技術(shù)等領(lǐng)域。下游主要為醫(yī)療機構(gòu)、養(yǎng)化轉(zhuǎn)型，探討其對全球經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影老院、疾控中心、第三方實驗室及家庭消費者。響，同時提供行業(yè)內(nèi)企業(yè)在應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)和把握未來機遇時的實踐指南和建議。通過對行業(yè)現(xiàn)狀的深入了解和對未來趨勢的預(yù)測分析，我們希望能夠為醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)發(fā)AreaofResearch展和創(chuàng)新提供寶貴的洞見和策略。研究范圍本白皮書的焦點將集中在對全球以及中國醫(yī)療器械行業(yè)的研究。0908Definitionandclassification醫(yī)療器械定義及分類醫(yī)療器械，是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品，包括所需要的計算機軟件。醫(yī)療器械行業(yè)是一個知識密集、資金密集且多學(xué)科交叉的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家統(tǒng)計局制定的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2017）2019年修改版，醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造業(yè)國民經(jīng)濟行業(yè)類別代碼為C358，包括七個子類別：醫(yī)療器械行業(yè)概述醫(yī)療器械行業(yè)概述行業(yè)規(guī)模、增長與企業(yè)數(shù)量我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在2022年繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1.3萬億元，同比增長12%，年均復(fù)合增長率為12%，這一增速顯著高于醫(yī)藥工業(yè)整體增速及我國總體制造業(yè)的增長水平。2022年，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達到營業(yè)收入與利潤水平醫(yī)療器械行業(yè)整體營業(yè)收入達到1.3萬億元，其中規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)營收達到7577億元，連續(xù)三年保持千億水平的利潤，體現(xiàn)了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟實力和盈利能力。創(chuàng)新能力與政策支持2022年，有55個第三類創(chuàng)新醫(yī)療器械獲得國家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)上市，比上年增加20個，反映出創(chuàng)新能力的顯著提升。同時，國家藥監(jiān)局累計批準(zhǔn)新冠病毒檢測試劑、防護服、防護口罩、呼吸機、體外肺膜氧合機（ECMO）等重要產(chǎn)品的注冊證，有力保障了疫情防控需求，展示了政府對醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展和公共衛(wèi)生安全的支持。國際地位與出口貿(mào)易中國醫(yī)療器械市場不僅在全球市場中占據(jù)越來越重要的地位，醫(yī)療器械進出口貿(mào)易額及注冊數(shù)量均有顯著上升，體現(xiàn)了國際市場的認(rèn)可和需求旺盛。國際醫(yī)療器械行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站MD+DIQMED發(fā)布的2022全球醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)百強名單顯示，包括邁瑞醫(yī)療、九安醫(yī)療、威高集團在內(nèi)的12家中國企業(yè)上榜。然而，中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模龐大，但在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域國產(chǎn)化率較低，依賴未來發(fā)展趨勢展望未來，行業(yè)需求旺盛，支付能力提升，加上政策頻發(fā)支持，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)預(yù)計繼續(xù)保持12.5%，營業(yè)收入預(yù)計突破1.8萬億元。同時，國產(chǎn)替代在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)⒊蔀槭袌鲋餍S著技術(shù)的進步及醫(yī)療器械行業(yè)政策的支持，國產(chǎn)醫(yī)療器械預(yù)計將取得更高的市場份額，加速實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。技術(shù)創(chuàng)新，尤其是在醫(yī)學(xué)、材料學(xué)以及信息技術(shù)賦能方面的進步，將推動醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和流通全流程向數(shù)字化、智能化、精確化方向發(fā)展，大幅提升醫(yī)療器械的質(zhì)量與使用效率，從而支撐行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。綜上所述，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，面對“大而不強”的現(xiàn)狀，需進一步加強創(chuàng)新能力和國產(chǎn)化進程，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和國際競爭力的提升。行業(yè)有利因素/制約因素行業(yè)有利因素/制約因素行業(yè)發(fā)展有利因素政策推動行業(yè)擴容：國家各部門發(fā)布大量醫(yī)療器械相關(guān)文件，涉及質(zhì)量安全、人口老齡化催生行業(yè)需求：人口老齡化是醫(yī)療需求增長的源動力，中國老齡化呈現(xiàn)規(guī)模大、程度深、速度快的明顯特點，收入增加大幅提高支付能力：隨著國民經(jīng)濟水平的提升、人均可支配收入的增長以及醫(yī)保的全面覆蓋，醫(yī)療健康服務(wù)的支付能力正逐步增強。行業(yè)發(fā)展制約因素高端市場技術(shù)壁壘高：高端市場被跨國公司占據(jù)，我國醫(yī)療器械行業(yè)起步晚，企業(yè)競爭力弱，集中度低：我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍較小，行業(yè)較為分企業(yè)研發(fā)投入低，創(chuàng)新能力弱：相比發(fā)達國家，中國企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入較低，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)可以替代發(fā)達國家進口產(chǎn)品的醫(yī)療器械依然較少。Trendsummary趨勢小結(jié)此外Trendsummary趨勢小結(jié)此外，醫(yī)療器械行業(yè)正向模塊化產(chǎn)品設(shè)計轉(zhuǎn)變，鼓勵跨產(chǎn)品線的組件重復(fù)使用，并促進更高效且成本效益的研發(fā)工作。這種轉(zhuǎn)變需要一種新的思維方式和戰(zhàn)略，強調(diào)設(shè)計接口的重要端用戶參與和反饋的創(chuàng)新文化。醫(yī)療器械行業(yè)正處于關(guān)鍵時刻，面臨宏觀經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和市場需求的不斷變化。盡管面對挑戰(zhàn)，但行業(yè)的強大基礎(chǔ)，受到老齡化全球人口和數(shù)字化崛起的雙重推動，提供了明確的發(fā)展路徑。通過擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，醫(yī)療器械公司能夠加強增長軌跡，提高對投資者的吸引力，并更有效地滿足不斷變化的醫(yī)療保健需求。綜上所述，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對醫(yī)療器械行業(yè)而言不僅是戰(zhàn)略選擇，更是迫切需要，以便企業(yè)能夠應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)并把握新興機會。數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行在全球醫(yī)療器械行業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為勢在必行的趨勢，受多重因素推動，既面臨挑戰(zhàn)也孕育機遇。這些因素包括醫(yī)療服務(wù)提供者對成本壓力的日益增加、對運營效率更高的追求，以及患者護理模式向個性化和遠程監(jiān)控解決方案的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，醫(yī)療器械行業(yè)處于一個特殊的環(huán)境，特點是價格壓力的上升、法規(guī)環(huán)境的嚴(yán)格以及整合趨勢的普及，這些因素共同推動了行業(yè)向數(shù)字化的必要轉(zhuǎn)型，以保持增長和盈利性。采納數(shù)字供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)（DSNs）等策略，可帶來庫存管理的增強、物流與分配的改進、維護成本的減少、產(chǎn)品開發(fā)的加速以及倉庫運營的優(yōu)化等多重好處，從而提升供應(yīng)鏈的可見性、客戶滿意度和患者體驗。醫(yī)療器械行業(yè)對創(chuàng)新的承諾，顯著體現(xiàn)在研發(fā)投資上，是推動可持續(xù)增長的關(guān)鍵。然而，實現(xiàn)研發(fā)的卓越不僅需要財務(wù)投資，還需要采納敏捷開發(fā)實踐和利用下一代數(shù)字及分析工具。這些做法提高了產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量，幫助醫(yī)療器械公司應(yīng)對日益復(fù)雜的軟件創(chuàng)新和數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)。面對醫(yī)療器械行業(yè)，采取針對特定平臺的方法，強調(diào)在垂直領(lǐng)域的專業(yè)知識和軟件解決方案的整合，已成為關(guān)鍵戰(zhàn)略。這種方法使得醫(yī)療器械公司能夠持續(xù)適應(yīng)不斷變化的市場需求，優(yōu)化投資，同時專注于核心解決方案和價值主張。行業(yè)內(nèi)的合作，即所謂的“合作競爭”，正在通過平臺即服務(wù)（PaaS）促進整合和創(chuàng)新共享而獲得重視。01自我革新，數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)，商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，運營和ESG差異化......02未來行業(yè)機遇伴隨著經(jīng)濟水平提高和醫(yī)療保健意識增強，未來行業(yè)機遇伴隨著經(jīng)濟水平提高和醫(yī)療保健意識增強，全球人口老齡化持續(xù)加速，生命健康需求不斷拓展，醫(yī)療支出逐年遞增，醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模穩(wěn)健增長。全球醫(yī)療器械行業(yè)正迎來一系列新機遇，其中包括創(chuàng)新與研發(fā)、人工智能與可穿戴設(shè)備、以及監(jiān)管環(huán)境的變化。特別是，軟件創(chuàng)新、數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，以及AI技術(shù)的應(yīng)用都將成為未來的關(guān)鍵發(fā)展方向。在中國市場，盡管面臨著競爭與本地化的挑戰(zhàn)，但依然存在著巨大的增長潛力。預(yù)計AI領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者將在未來競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這些趨勢不僅對全球醫(yī)療器械行業(yè)具有重要意義，也對中國市場的發(fā)展具有決定性影響。因此，醫(yī)療器械公司需要靈活應(yīng)對技術(shù)進步和市場需求變化，以抓住未來的增長機遇。行業(yè)趨勢與機遇TenMajorTrends行業(yè)10大趨勢隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和人口老齡化趨勢的加劇，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展面臨著重大機遇和挑戰(zhàn)。全球醫(yī)療器械行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時代，面臨著快速的技術(shù)進步、市場動態(tài)的變化和監(jiān)管環(huán)境的演變。塑造醫(yī)療器械行業(yè)的全球趨勢，包括價值創(chuàng)造與研發(fā)卓越、軟件創(chuàng)新和數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、運營和ESG差異化、應(yīng)對后COVID挑戰(zhàn)、可穿戴設(shè)備和人工智能資金增長、去全球化和投資趨勢、直接面向消費者的廣告以及消費者體驗焦點。這些趨勢凸顯了醫(yī)療器械公司需要適應(yīng)和創(chuàng)新的重要性，以因應(yīng)不斷變化的全球環(huán)境，并抓住增長和轉(zhuǎn)型未來行業(yè)趨勢未來行業(yè)趨勢全球醫(yī)療器械行業(yè)正在經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型時代，這個時代以快速的技術(shù)進步、市場動態(tài)的變化和不斷演變的監(jiān)管環(huán)境為特征。價值創(chuàng)造與研發(fā)卓越行業(yè)正在專注于自我革新，以解鎖創(chuàng)新和增長。研發(fā)卓越已成為基礎(chǔ)，需要超出單純支出的戰(zhàn)略方法。這包括采用敏捷開發(fā)實踐和整合數(shù)字及分析工具，以提升速度和效率。軟件創(chuàng)新和數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)隨著軟件成為關(guān)鍵增長驅(qū)動力，醫(yī)療器械公司正在將其產(chǎn)品開發(fā)和運營模型轉(zhuǎn)型，以更像軟件公司那樣運作。這涉及到構(gòu)建強大的技術(shù)棧和采用最佳軟件開發(fā)實踐。此外，擴展到數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)，利用設(shè)備和數(shù)據(jù)資產(chǎn)改善護理結(jié)果，正變得越來越普遍。商業(yè)模式轉(zhuǎn)型醫(yī)療器械領(lǐng)導(dǎo)者被建議建立基礎(chǔ)能力，創(chuàng)建真正的全渠道客戶體驗，并利用生態(tài)系統(tǒng)銷售的力量，為數(shù)字首選的未來轉(zhuǎn)型其商業(yè)模式。運營和ESG差異化運營正在成為一個差異化因素，重點是可靠性、魯棒性和盈利能力。此外，環(huán)境、社會和治理（ESG）考慮因素對于利益相關(guān)者的決策越來越關(guān)鍵，為差異化提供了新的向量。醫(yī)療器械行業(yè)必須適應(yīng)后COVID的挑戰(zhàn)，例如繼續(xù)遠程互動和數(shù)字參與，而不是傳統(tǒng)的面對面產(chǎn)品演示?？纱┐髟O(shè)備和人工智能（AI）資金增長重點是可穿戴市場和人工智能（AI隨著對AI創(chuàng)新的投資增加和監(jiān)管支持。去全球化和投資趨勢行業(yè)面臨去全球化和重新定位趨勢，影響整個價值鏈。投資模式也在轉(zhuǎn)變，各個地區(qū)面臨獨特的挑戰(zhàn)和機會。直接面向消費者的廣告直接面向消費者（DtC）廣告作為醫(yī)療器械的策略正在增長，特別是對于直接與患者互動或與制藥產(chǎn)品競爭的設(shè)備。消費者體驗焦點該行業(yè)的未來建立在消費者體驗上，迫使醫(yī)療器械公司以服務(wù)、數(shù)據(jù)智能和集成產(chǎn)品供應(yīng)等方式重塑自我，聚焦于端到端客戶價值。指數(shù)創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)擁抱指數(shù)創(chuàng)新和利用數(shù)字技術(shù)對醫(yī)療器械公司在數(shù)字驅(qū)動的醫(yī)療保健領(lǐng)域競爭至關(guān)重要。這包括可能在數(shù)字手術(shù)和使用5G來增強醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)方面的進步。2120全球未來機遇全球未來機遇在當(dāng)代全球化的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)面臨著一系列復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既包括外部的市場波動、供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性、技術(shù)創(chuàng)新的快速迭代以及變化莫測的貿(mào)易政策，也包括內(nèi)部的研發(fā)管理、質(zhì)量控制和市場營銷等問題。創(chuàng)新與研發(fā)全球醫(yī)療器械將持續(xù)專注于創(chuàng)新和研發(fā)，以推動可持續(xù)增長。尤其是軟件創(chuàng)新、數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，以及下一代商業(yè)模式的開發(fā)，將成為重點。醫(yī)人工智能與可穿戴設(shè)備人工智能（AI）和可穿戴設(shè)備的發(fā)展將為醫(yī)療器械行業(yè)帶來新的增長機遇。隨著AI創(chuàng)新的支持和監(jiān)管框架的建立，預(yù)計將看到個性化應(yīng)用、機器人、診斷工具和可穿戴設(shè)備等受益于增加的資金和研究?？纱┐髟O(shè)備市場尚未達到其高監(jiān)管挑戰(zhàn)與機遇監(jiān)管環(huán)境的變化將繼續(xù)對醫(yī)療器械行業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)，但同時也為那些能夠迅速適應(yīng)新規(guī)定的公司提供機遇。特別是，在產(chǎn)品審查和批準(zhǔn)過程中，那些能夠有效應(yīng)對FDA等監(jiān)管機構(gòu)要求的公司將能夠加快創(chuàng)新速度。中國市場未來機遇競爭與本地化中國將繼續(xù)是跨國醫(yī)療器械公司的關(guān)鍵市場，盡管增長路徑變得更加復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性。體量采購、醫(yī)院報銷的變化、本地化努力和來自中國公司的加劇競爭構(gòu)成了商業(yè)壓力。但許多跨國公司的中國業(yè)務(wù)總經(jīng)理仍然對機會持樂觀態(tài)度。跨國公司可以考慮加強和構(gòu)建新的價值鏈能力來促進商業(yè)成果。市場增長驅(qū)動力預(yù)計中國、日本和美國將貢獻醫(yī)療器械行業(yè)近期增長的三分之二。在創(chuàng)新和創(chuàng)新技術(shù)的采用方面，中國市場預(yù)計將繼續(xù)見證強勁增長。此外，隨著有利的政府政策變化、增加的投資流動、成熟的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)，以及不斷涌現(xiàn)的提高技術(shù)和培訓(xùn)提供商接入的本地業(yè)務(wù)，印度市場也將開始顯現(xiàn)其更大的潛力。AI領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者在AI采用方面，早期采用者可能會在競爭中獲得優(yōu)勢。基于AI的產(chǎn)品和服務(wù)，特別是在商業(yè)、供應(yīng)鏈和其他業(yè)務(wù)功能方面，尚未充分挖掘。醫(yī)療器械公司開始集成基于AI的產(chǎn)品和軟件，例如利用語音提示，這可能會為公司帶來生產(chǎn)力的好處。同時，我們發(fā)現(xiàn)全球醫(yī)療器械行業(yè)未創(chuàng)新與研發(fā)持續(xù)的創(chuàng)新和研發(fā)是推動業(yè)務(wù)增長的基礎(chǔ)。醫(yī)療器械公司需要通過開發(fā)新技術(shù)、采用敏捷開發(fā)實踐和數(shù)字化工具來提升研發(fā)效率和效果。軟件和數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)軟件創(chuàng)新成為許多醫(yī)療器械公司增長的重要驅(qū)動力，需要公司轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)方式并使其運營模式類似于軟件公司。同時，通過設(shè)備和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用，在數(shù)字健康生態(tài)系統(tǒng)中擴大作用是未來的一大機遇。人工智能和可穿戴設(shè)備AI和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的增長為醫(yī)療器械行業(yè)帶來新機遇。預(yù)計到2027年，可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達到604億美元以上。面向消費者的醫(yī)療設(shè)備隨著健康意識的提高，直接面向消費者的醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)變得越來越重要。醫(yī)療器械公司需要提供不僅包括產(chǎn)品，還包括服務(wù)和數(shù)據(jù)智能的整體解決方案。最后，本地化和市場增長，雖面臨本地競爭和政策挑戰(zhàn)，中國市場的復(fù)雜性增加，但它依然是跨國醫(yī)療器械公司的關(guān)鍵市場。增加的本地化努力和對新入口的適應(yīng)將是公司能否成功的關(guān)鍵。AI領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，早期采用AI技術(shù)的公司可能會在競爭中獲得優(yōu)勢，這一點在中國的醫(yī)療器械行業(yè)中尤為突出。未來機遇不僅對全球醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，對中國市場同01創(chuàng)新與研發(fā)的重塑、數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)、全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)......02商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性、市擴展市場評估與利潤率.....2524企業(yè)挑戰(zhàn)中國的醫(yī)療器械行業(yè)具有后發(fā)優(yōu)勢，但大多企業(yè)挑戰(zhàn)中國的醫(yī)療器械行業(yè)具有后發(fā)優(yōu)勢，但大多數(shù)企業(yè)仍面臨著“多、小、低”的水平，并且高端市場由跨國企業(yè)主導(dǎo)。企業(yè)需要加快產(chǎn)品創(chuàng)新和市場競爭力，同時應(yīng)對合規(guī)管理、客戶體驗和提質(zhì)增效等挑關(guān)鍵領(lǐng)域包括創(chuàng)新與研發(fā)的重塑，數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，擴展市場評估與利潤率，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性。解決這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于，醫(yī)療器械企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化內(nèi)部運營，革新商業(yè)模式和客戶關(guān)系管理，加強數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)智能能力，并持續(xù)提高運營效率和客戶體Industrychallenges行業(yè)挑戰(zhàn)醫(yī)療器械行業(yè)正處于一個重要的轉(zhuǎn)折點上，技術(shù)進步和全球化的挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，迫使行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們必須采取前瞻性的轉(zhuǎn)型策略，以維持競爭力并推動長期的增從創(chuàng)新與研發(fā)的重塑到構(gòu)建數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)，從商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變到全球供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)，再到市場評估與利潤率的擴展以及投資者吸引力的下降，這些都是當(dāng)前和未來醫(yī)療器械行業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)領(lǐng)域。創(chuàng)新與研發(fā)的重塑、數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、市場評估與利潤率的擴展、投資者吸引力下降、疫情后的挑戰(zhàn)以及并購集成的挑戰(zhàn)，這些都要求醫(yī)療器械行業(yè)不僅在技術(shù)和產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，還需要在商業(yè)模式、全球策略以及與投資者的關(guān)系上進行深思熟慮的調(diào)整。27行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在當(dāng)今這個日新月異的時代，醫(yī)療器械行業(yè)正站在一個重要的轉(zhuǎn)折點上。隨著技術(shù)進步和全球化的挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們必須采取前瞻性的轉(zhuǎn)型策略，以維持競爭力并推動長期的增長。從創(chuàng)新與研發(fā)的重塑，到構(gòu)建數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)；從商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變到應(yīng)對全球供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)；再到擴展市場評估與利潤率，以及提升對投資者的吸引力——這些都是行業(yè)目前和未來面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)領(lǐng)域。在接下來的探討中，我們將深入了解這些挑戰(zhàn)，并探索醫(yī)療器械企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，而且利用這些挑戰(zhàn)作為躍升的契機，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與成長?？v觀當(dāng)前及未來，該行業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)，有幾個關(guān)鍵領(lǐng)域值得注意：創(chuàng)新與研發(fā)的重塑醫(yī)療器械行業(yè)需要不斷創(chuàng)新以驅(qū)動可持續(xù)增長。這包括軟件創(chuàng)新和采用敏捷開數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)隨著健康數(shù)據(jù)的獲取更加便捷，以及人工智能和機器學(xué)習(xí)的進步，醫(yī)療器械公司有機會通過其設(shè)備和數(shù)據(jù)資產(chǎn)在數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)中擴大作用，提高護理成果；商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變面對增長和設(shè)備復(fù)雜性的增加，運營將成為醫(yī)療器械領(lǐng)導(dǎo)者的差異化因素。此全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)COVID-19疫情對全球生命科學(xué)生態(tài)系統(tǒng)造成了前所未有的干擾，醫(yī)療器械公司面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)需找到長期的應(yīng)對策略；市場評估與利潤率的擴展盡管醫(yī)療器械行業(yè)在過去18個月中的估值與實際利率脫節(jié)，但投資者仍將關(guān)注公司擴大利潤率的能力；投資者吸引力下降隨著公共市場估值的下降，醫(yī)療器械行業(yè)需要采取措施增加對投資者的吸引力，特別是在持續(xù)不確定性時期；疫情后的挑戰(zhàn)盡管疫情的影響有所減弱，但COVID-19協(xié)議仍然存在，給產(chǎn)品演示和服務(wù)活動帶來困難，需要創(chuàng)造互動、有意義的數(shù)字體驗；并購集成的挑戰(zhàn)醫(yī)療器械公司在并購集成上面臨挑戰(zhàn)，技術(shù)一體化、系統(tǒng)重復(fù)和過程混亂限制了以患者為中心的體驗；這些挑戰(zhàn)要求醫(yī)療器械行業(yè)不僅要在技術(shù)和產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，還需要在商業(yè)模式、全球策略以及與投資者的關(guān)系上進行深思熟慮的調(diào)整。通過解決這些挑戰(zhàn)，醫(yī)療器械公司能夠更好地利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機會，從而在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)增長和成功。值得注意：262928企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)在當(dāng)今這個日新月異的時代，醫(yī)療器械行業(yè)正站在一個重要的轉(zhuǎn)折點上。隨著技術(shù)進步和全球化的挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們必須采取前瞻性的轉(zhuǎn)型策略，以維持競爭力并推動長期的增長。從創(chuàng)新與研發(fā)的重塑，到構(gòu)建數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)；從商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變到應(yīng)對全球供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)；再到擴展市場評估與利潤率，以及提升對投資者的吸引力——這些都是行業(yè)目前和未來面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)領(lǐng)域。在接下來的探討中，我們將深入了解這些挑戰(zhàn)，并探索醫(yī)療器械企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，而且利用這些挑戰(zhàn)作為躍升的契機，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與成長?？v觀當(dāng)前及未來，該行業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)，有幾個關(guān)鍵領(lǐng)域值得注意：創(chuàng)新與研發(fā)的重塑持續(xù)的創(chuàng)新是驅(qū)動可持續(xù)增長的關(guān)鍵，這要求企業(yè)采用敏捷開發(fā)實踐，并與外部創(chuàng)新源進行合作，以提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和效果；數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)隨著健康數(shù)據(jù)獲取變得更加便捷，結(jié)合人工智能和機器學(xué)習(xí)的進步，醫(yī)療器械公司有機會通過其設(shè)備和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在數(shù)字化健康生態(tài)系統(tǒng)中擴大作用，改善護理成果；商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變隨著市場競爭加劇和設(shè)備復(fù)雜性的增加，優(yōu)化運營成為醫(yī)療器械公司的一個關(guān)鍵差異化因素。同時，環(huán)境、社會和治理（ESG）的考慮因素越來越多地影響著利益相關(guān)者的決策；全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)COVID-19疫情給全球生命科學(xué)生態(tài)系統(tǒng)帶來了前所未有的干擾，醫(yī)療器械公司需要找到長期的應(yīng)對策略來解決供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)；擴展市場評估與利潤率醫(yī)療器械行業(yè)需要采取措施增加對投資者的吸引力，尤其是在公共市場估值下降和持續(xù)不確定性的情況下；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求醫(yī)療器械公司擁抱開放系統(tǒng)，能夠進行復(fù)雜數(shù)據(jù)流的深入分析，開發(fā)以客戶為中心的服務(wù)。這一過程涉及到過時的遺留系統(tǒng)、流程和操作模式的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)采取創(chuàng)新合作和更加靈活的速度來適應(yīng)。解決這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在于，醫(yī)療器械企業(yè)需要借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅優(yōu)化其內(nèi)部運營，還要在商業(yè)模式、市場定位和客戶關(guān)系管理等方面進行全面革新。通過加強數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)智能能力，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)實時業(yè)務(wù)分析、預(yù)測分析和人工智能的應(yīng)用，從而提高運營效率，改善客戶體驗，并在競爭日益激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。31企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)在當(dāng)代全球化的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)面臨著一系列復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既包括外部的市場波動、供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性、技術(shù)創(chuàng)新的快速迭代以及變化莫測的貿(mào)易政策，也包括內(nèi)部的研發(fā)管理、質(zhì)量控制和市場營銷等問題。這些挑戰(zhàn)的核心歸結(jié)于對多重國際和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性要求，以及企業(yè)內(nèi)部運營效率和市場適應(yīng)能力的增強。醫(yī)療器械企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在解決這些痛點，通過引入先進的數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能工具，優(yōu)化內(nèi)部運營，提升客戶體驗，并促進整體業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。多重合規(guī)的法律政策監(jiān)管挑戰(zhàn)醫(yī)療器械企業(yè)在全球化的商業(yè)環(huán)境中需遵循多國的法律法規(guī)，如FDA、CFDA、ISO13485等。在智能化制造的趨勢下，必須在追求個性化產(chǎn)品的同時保持與嚴(yán)格法規(guī)的一致性?？鐕\營的公司須適應(yīng)各市場的法律要求，確保產(chǎn)品的安全性和合規(guī)性。這需要企業(yè)不僅擁有高端的制造技術(shù)，而且具備應(yīng)對法規(guī)變化的靈活性；高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理和溯源要求由于醫(yī)療器械直接關(guān)系到人體健康，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理要求遠高于其他行業(yè)。這涉及到從生產(chǎn)到數(shù)十年后的質(zhì)量保證的全流程溯源管理。制造過程中的高精度質(zhì)量控制系統(tǒng)對確保產(chǎn)品符合嚴(yán)格質(zhì)量要求至關(guān)重要；研發(fā)創(chuàng)新的市場適應(yīng)性企業(yè)為保持行業(yè)領(lǐng)先地位，需持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，并增大研發(fā)投入?？焖俚募夹g(shù)迭代要求企業(yè)能迅速適應(yīng)市場變化，對研發(fā)過程中的管理挑戰(zhàn)進行有效管理以確保良好的投入產(chǎn)出比；供應(yīng)鏈管理的中斷和復(fù)雜性全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效運作是企業(yè)面臨的又一大挑戰(zhàn)，需要對不斷變化的需求和物料成本上漲作出反應(yīng)。溝通效率和缺乏系統(tǒng)化的風(fēng)險管理使得采購管理更加困難，常導(dǎo)致交貨延誤問題；銷售與市場管理的復(fù)雜性產(chǎn)品快速迭代和市場需求的不穩(wěn)定性加劇了銷售渠道管理的難度。多元化的產(chǎn)品線和直營與經(jīng)銷商模式的并存增加了管理的復(fù)雜性，企業(yè)需要加強與醫(yī)療機構(gòu)的溝通與合作，解決信息孤島問題；財務(wù)管理和成本控制的壓力在醫(yī)療保健成本不斷上漲的背景下，如何有效控制成本，同時保持市場競爭力，是企業(yè)關(guān)注的核心。費用的復(fù)雜性和業(yè)務(wù)與財務(wù)的不透明使得對業(yè)務(wù)成本的有效監(jiān)控更加困難。醫(yī)療器械企業(yè)在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)時，需要依靠數(shù)字化轉(zhuǎn)型來優(yōu)化內(nèi)部運營，改善客戶體驗，并促進整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過引入先進的數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能工具，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的決策過程和加速產(chǎn)品創(chuàng)新。在這一轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)不僅需要注重技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，還必須深化對商業(yè)模式、全球策略以及與投資者關(guān)系的理解和應(yīng)對策。值得注意：3001產(chǎn)品創(chuàng)新、合規(guī)性管理、一體化服務(wù)、利用數(shù)02SAPERP云解決方案、數(shù)字轉(zhuǎn)型方案包......3534Transformationstrategy數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略醫(yī)療器械企業(yè)想要直面當(dāng)下及未來挑戰(zhàn)，就必須搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是需要提前根據(jù)自身實際，思考轉(zhuǎn)型策略，分析優(yōu)勢資源，尋求合作伙伴為其構(gòu)建一條清晰的轉(zhuǎn)型線路。事實上，醫(yī)療器械企業(yè)未來的數(shù)字化路徑需要采取多方面的方法，包括投資于數(shù)字供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采用模塊化設(shè)計，通過最終用戶的積極參與促進創(chuàng)新，并通過建立合作伙伴關(guān)系來增強數(shù)字能力。solution數(shù)字化解決方案ACLOUDEAR針對不同類型的醫(yī)療器械企業(yè)提供數(shù)字化的戰(zhàn)略咨詢，以及基于行業(yè)最佳實踐提供支持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一站式解決方案包；企業(yè)無需前期投資，即可獲得物超所值的以云ERP為核心的服務(wù)和工具，快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型價值。3736TransformationDirection轉(zhuǎn)型方案在全球范圍內(nèi)，領(lǐng)先的醫(yī)療器械公司正通過構(gòu)建規(guī)范化、簡化且統(tǒng)一的數(shù)字平臺來整合銷售渠道、企業(yè)運營和客戶關(guān)系管理，從而提升企業(yè)運作效率，加速業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型，維持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，主要圍繞客戶體驗、合規(guī)、供應(yīng)鏈、數(shù)字分析四大方向展開。通過「一個架構(gòu)、多種模式」的解決方案來幫助成長型醫(yī)療器械企業(yè)擺脫困境，加速前行。不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新通過網(wǎng)絡(luò)化和平臺化的銷售及售后服務(wù)管理，快速響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。這背后嚴(yán)格的合規(guī)性管理按照CFDA/FDA等規(guī)定進行生產(chǎn)和交貨，有效降低合規(guī)成本，確保產(chǎn)品安全性和高質(zhì)量。這需要有一套符合合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)生產(chǎn)運營控制系統(tǒng)；提供一體化服務(wù)從研發(fā)到銷售、采購、生產(chǎn)、售后提供連貫的服務(wù)，確?；颊吣軌颢@得安全、高質(zhì)量的產(chǎn)利用數(shù)據(jù)分析制定戰(zhàn)略通過對歷史數(shù)據(jù)進行多維度的統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定戰(zhàn)略方向，增強企業(yè)的行業(yè)地通過這些策略，醫(yī)療器械行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)不僅提升了自身的運營效率和市場反應(yīng)速度，也為整個醫(yī)療器械行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力的示范和指引。未來的路徑需要采取多方面的方法，包括投資于數(shù)字供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采用模塊化設(shè)計，通過最終用戶的積極參與促進創(chuàng)新，并通過建立合作伙伴關(guān)系來增強數(shù)字能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略TransformationDirection重點關(guān)注幾大轉(zhuǎn)型策略醫(yī)療器械企業(yè)想要直面當(dāng)下及未來挑戰(zhàn)，就必須搭乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快車。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是需要提前根據(jù)自身實際，思考轉(zhuǎn)型策略，分析優(yōu)勢資源，尋求合作伙伴為其構(gòu)建一條清晰的轉(zhuǎn)型線路。事實上，醫(yī)療器械企業(yè)未來的數(shù)字化路徑需要采取多方面的方法，包括投資于數(shù)字供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采用模塊化設(shè)計，通過最終用戶的積極參與促進創(chuàng)新，并通過建立合作伙伴關(guān)系來增強數(shù)字能力。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)療器械公司必須先進一步強化其在生命科學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)知識，特別是在數(shù)據(jù)分析、人工智能（AI）和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的應(yīng)用上，這些技術(shù)可以大幅提升醫(yī)療器械的性能和服務(wù)質(zhì)量。例如，通過AI算法優(yōu)化的設(shè)備可以提供更準(zhǔn)確的診斷信息，而IoT技術(shù)使得遠程監(jiān)測和管理成為可能，從而提高患者護理的效率和效果。同時，醫(yī)療器械公司需要促進跨領(lǐng)域合作，將醫(yī)學(xué)知識與工程技術(shù)、數(shù)據(jù)科學(xué)等領(lǐng)域的專長結(jié)合起來，共同推動醫(yī)療器械的創(chuàng)新與發(fā)展。這種跨學(xué)科的合作不僅能夠加快產(chǎn)品開發(fā)的速度，還能確保新開發(fā)的醫(yī)療器械能夠更好地滿足臨床需求和患者的期望。此外，隨著醫(yī)療器械行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，對相關(guān)人才的需求也將大幅增加。因此，醫(yī)療器械公司應(yīng)投資于人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，特別是在軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字安全等領(lǐng)域，這些技能對于開發(fā)和維護高質(zhì)量的數(shù)字化醫(yī)療器械至關(guān)重要。最后，醫(yī)療器械公司需要積極響應(yīng)并遵守國際和地區(qū)的法規(guī)要求，確保其數(shù)字化轉(zhuǎn)型符合全球醫(yī)療器械監(jiān)管的最新標(biāo)準(zhǔn)。隨著數(shù)字健康的興起，數(shù)據(jù)隱私和安全成為重要議題，公司必須在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略中充分考慮這些因素，以建立消費者的信任并確?；颊邤?shù)據(jù)的安全。通過采取這些策略，醫(yī)療器械行業(yè)不僅可以有效應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，還能利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機39SAPSAPERP云解決方案一覽SAPEFP公有云適合：流程比較標(biāo)準(zhǔn)的大中型醫(yī)療器械企業(yè)預(yù)置企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐，覆蓋企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，SAPERP私有云適合：定制化程度較高的大中型醫(yī)療器械企業(yè)醫(yī)療器械企業(yè)可在充分享用云計算優(yōu)勢的同時，保留傳統(tǒng)系統(tǒng)的擴展能力和功能范圍，支持客戶從原有系統(tǒng)遷移到云端。O1SAPERP云解決方案領(lǐng)先的智能云為醫(yī)療器械企業(yè)構(gòu)建數(shù)字核心平臺解決方案概述在企業(yè)運營管理這些已經(jīng)相對成熟的領(lǐng)域，以及體驗管理這樣的企業(yè)自身還比較陌生的新場景，應(yīng)優(yōu)先考慮符合行業(yè)特點的套裝管理軟件，其目的是幫助企業(yè)迅速打造高效的運營和體驗管理基礎(chǔ)。SAPERP云解決方案，通過不斷將行業(yè)成功實踐和最新功能融入到各個企業(yè)管SAPERP云解決方案，智能的云ERP，幫助企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的核心平臺☆幫助企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的核心平臺☆簡化商務(wù)流程，提供一站式服務(wù)，全面☆定期更新，系統(tǒng)應(yīng)用、安全及架構(gòu)及時迭代，加速數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用；☆快速交付，支持企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和全球業(yè)務(wù)擴張，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)價值。功能全面的SAPERP云解決方案，醫(yī)療器械企業(yè)首選！SAPERP云解決方案的功能非常全面，覆蓋會計、財務(wù)、采購、庫存、銷售、客戶關(guān)系以及報告和分析等各個領(lǐng)域。成長型企業(yè)只需借助這一款解決方案，就能全方位管理整個企業(yè)。SAPS/4HANACloud：智能的云ERP，幫助企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的核心平臺。384140數(shù)字化轉(zhuǎn)型線路Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)結(jié)合SAP對于醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)最佳實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型線路Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)結(jié)合SAP對于醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)最佳實踐，以及到現(xiàn)在已經(jīng)成功通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，我們總結(jié)了“從愿景到價值”的互動模式。我們根據(jù)行業(yè)特點，并結(jié)合客戶實際需求，提供具有參考價值的一些案例，與企業(yè)共同開啟愿景到價值的轉(zhuǎn)型之旅。SAP在醫(yī)療器械乃至生命科學(xué)領(lǐng)域一直處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，88個國家的醫(yī)療保健提供商部署了SAP解決方案，世界醫(yī)療器械廠商超過82%使用SAP軟件，福布斯2000上榜的企業(yè)里，醫(yī)療設(shè)SAP在醫(yī)療器械乃至生命科學(xué)領(lǐng)域20年的最佳實踐精華，能夠幫助專業(yè)服務(wù)企業(yè)更快的去部署和實現(xiàn)價值。SAP在醫(yī)療器械行業(yè)處于領(lǐng)導(dǎo)者地位SAP在醫(yī)療器械乃至生命科學(xué)領(lǐng)域一直處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，88個國家的醫(yī)療保健提供商部署了SAP解決方案，世界醫(yī)療器械廠商超過82%使用SAP軟件，福布斯2000上榜的企業(yè)里，醫(yī)療設(shè)備和供應(yīng)商公司100%正在使用SAP產(chǎn)品。我們最新的SAPERP云解決方案中內(nèi)嵌的SAP在醫(yī)療器械乃至生命科學(xué)領(lǐng)域20年的最佳實踐精華，能夠幫助專業(yè)服務(wù)企業(yè)更快的去部署和實現(xiàn)價值。SAP在醫(yī)療器械行業(yè)過去的成績企業(yè)在確認(rèn)轉(zhuǎn)型之后，會經(jīng)歷戰(zhàn)略共識、預(yù)期價值、未來路徑、價值交付四個關(guān)鍵階段，每個階段都是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功的重要組成部分。戰(zhàn)略共識在這一階段，企業(yè)會明確轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，依據(jù)行業(yè)最佳實踐來闡述業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)期成果。這包括確立數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)、合規(guī)性管理、業(yè)財一體化等，同時規(guī)劃涉及的范圍、資源分配和時間表。預(yù)期價值此階段涉及對預(yù)期產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)成果的明確，結(jié)合信息化發(fā)展趨勢，從IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程到總體成本等多個方面，確立企業(yè)愿景與價值實現(xiàn)的具體要求。未來路徑建立了戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)期價值后，企業(yè)需要與各方協(xié)商一致，共同探討業(yè)務(wù)和IT層面的實施路徑。這包括確定信息系統(tǒng)實現(xiàn)的具體方案、優(yōu)先事項和步驟。價值交付在未來路徑確立后，企業(yè)將迅速采取行動，著手實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這個階段通常涉及項目實施，例如ERP的部署，以及項目管理，確保價值實現(xiàn)與業(yè)務(wù)優(yōu)化相結(jié)合，最終實現(xiàn)客戶成功。每個階段都是互相聯(lián)系的，確保了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一步都能夠穩(wěn)健前行，最終達到其戰(zhàn)略目標(biāo)。TransformationDirectionAcloudear司享網(wǎng)絡(luò)帶來的醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，主要圍繞：客戶體驗、合規(guī)、供應(yīng)鏈、數(shù)字分析四大方向展開，并通過「一個架構(gòu)、多種模式」的解決方案來幫助成長型醫(yī)療器械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。借助SAP強大的數(shù)字化能力與Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的實施與創(chuàng)新能力，攜手圍繞：銷售及客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理過程中面臨的各種難題，通過流程梳理、再造，為其注入SAP強大的數(shù)字化技術(shù)完成改造，加速整個價值鏈上的數(shù)字化循環(huán)，以此來提質(zhì)增效、強化運營能力和競爭力。43424544搭建數(shù)字化管理平臺為幫助醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前面臨的內(nèi)外各種挑戰(zhàn)，Acloudear通過搭建數(shù)字化管理平臺為幫助醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前面臨的內(nèi)外各種挑戰(zhàn)，Acloudear通過SAPCloud解決方案為企業(yè)提供了一套全面的SAP醫(yī)療器械行業(yè)解決方案，覆蓋了整個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈，從研發(fā)、生產(chǎn)制造到營銷，旨在協(xié)助醫(yī)療器械公司、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、合作伙伴和服務(wù)企業(yè)優(yōu)化整個價值鏈。該解決方案涵蓋了眾多方面，包括客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)計劃與控制、GMP管理、檢驗信息、設(shè)備管理、批號和效期的全程跟蹤、庫房管理、貨位管理、以及物流管理等。通過逐一解決這些問題，Acloudear為企業(yè)提供了一個簡便、高效、快速的智能醫(yī)療器械管理平臺。通過搭建規(guī)范、簡化、統(tǒng)一的信息化平臺，整合銷售渠道、企業(yè)運營和客戶關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)高效運作，加速業(yè)務(wù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型，以保持行業(yè)優(yōu)勢。4746銷售及客戶關(guān)系管理通過網(wǎng)絡(luò)化和平臺化的銷售及售后服務(wù)管理，快速響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。這是一套全面市場銷售和售后支持體系及靈SAPCloudERP銷售及客戶關(guān)系管理通過網(wǎng)絡(luò)化和平臺化的銷售及售后服務(wù)管理，快速響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。這是一套全面市場銷售和售后支持體系及靈SAPCloudERP通過自動化的銷售流程和集成化的客戶信息管理，顯著提升了企業(yè)銷售管控能力和效率。使企業(yè)能夠在整個銷售周期中進行實時監(jiān)控，從客戶詢價到訂單履行，確保銷售策略的靈活調(diào)整和客戶需求的快速響應(yīng)，從而優(yōu)化銷售績效和市場反應(yīng)速通過銷售線索、銷售活動、售后服務(wù)等管理，能夠提供客戶洞察、市場活動管理、線索和商機管理多維度的提升，再通過SAP集成套件可以快速和SAPCloudERP集成，打合規(guī)的生產(chǎn)運營控制構(gòu)建一套符合合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)生產(chǎn)運營解決方案。按照CFDA/FDA等規(guī)定進行生產(chǎn)和交貨，有效降低合規(guī)成本，確保產(chǎn)品安全性和高質(zhì)量。確保生產(chǎn)流程合規(guī)性并提供全面的質(zhì)量監(jiān)控與合規(guī)性分析。實現(xiàn)了生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程的端到端集成，使醫(yī)療器械企業(yè)能夠保障全面的安全與合規(guī)措施，確保流程的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性及問題的可追溯。利用SAPCloudERP構(gòu)建合規(guī)的質(zhì)量管理平臺，從原料入庫到生產(chǎn)再到成品出庫進行集成化管理；滿足GMP規(guī)范的成品審核放行、全程條碼管理以及完善的產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系；多維度幫助企業(yè)輕松搞定GXP認(rèn)證及日常審核，從而有效防控企業(yè)合規(guī)風(fēng)險；SAP內(nèi)嵌合規(guī)方案，基于云端的升級更新，可確保合規(guī)內(nèi)容與各國監(jiān)管機構(gòu)要求同步。靈活可靠的供應(yīng)鏈體系為醫(yī)療器械企業(yè)構(gòu)建從研發(fā)到銷售、采購、生產(chǎn)、售后提供連貫的服務(wù)，確保患者能夠獲得安全、高質(zhì)量的產(chǎn)品。這一過程由支持從工廠到患者的高效、可靠和靈活的供應(yīng)鏈體系所支撐。通過SAP數(shù)字化的能力，連接從設(shè)計到運營這一集成系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)構(gòu)建一個敏捷、高效、互聯(lián)且可持續(xù)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。通過使用SAP的先進數(shù)字化計劃工具，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的綜合管理和可視化，確保供給、需求和財務(wù)之間達到最優(yōu)平衡。此外，SAP供應(yīng)鏈物流解決方案提供從入廠、廠內(nèi)到出廠各環(huán)節(jié)的精細管理，以實現(xiàn)物流流程的無縫協(xié)同和效率最大化。4948靈活可靠的供應(yīng)鏈體系通過SAP產(chǎn)品生命周期管理（PLM）的云解決方案，覆蓋從市場、客戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃、研發(fā)、驗證、制造、交付、靈活可靠的供應(yīng)鏈體系通過SAP產(chǎn)品生命周期管理（PLM）的云解決方案，覆蓋從市場、客戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃、研發(fā)、驗證、制造、交付、以及維護的業(yè)務(wù)的全過程，合理利用現(xiàn)有資源，實時把控業(yè)務(wù)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程的實時監(jiān)控。同時能夠追蹤和分析哪個設(shè)備維修率高，銷量大，用的耗材多，也可以分析維修工程師的工作狀態(tài)，確保企業(yè)發(fā)揮更大的服☆SAPAriba助力自信快速決策SAPCloudERP內(nèi)置分析模塊，對歷史數(shù)據(jù)進行多維度統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定戰(zhàn)略方向，增強企業(yè)行業(yè)地位。強大的業(yè)務(wù)智能分析軟件及技術(shù)支撐，幫助快速決策?；谶B接所有數(shù)據(jù)和流程的云平臺，通過智能分析、數(shù)據(jù)挖掘和深入洞察，提供數(shù)據(jù)管理、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)分析等功能，幫助醫(yī)療器械行業(yè)用戶提高管理水平，建立生態(tài)系統(tǒng)，快速應(yīng)對市場。數(shù)據(jù)倉庫的解決方案使企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更快地轉(zhuǎn)化到未來企業(yè)的方向上。數(shù)據(jù)智能結(jié)合人工智能、機器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈技術(shù)等讓數(shù)據(jù)分析更深入，提煉更多的數(shù)據(jù)價值，使企業(yè)創(chuàng)造出更多服務(wù)于患者的優(yōu)秀產(chǎn)品?！頢APCloudERP☆SAP分析云方案小結(jié)事實上，我們帶來的醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，除了圍繞：客戶體驗、合規(guī)、供應(yīng)鏈、數(shù)字分析四大方向，通過「一個架構(gòu)、多種模式」的解決方案來幫助成長型醫(yī)療器械企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。還包括：業(yè)財一體化、企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)等多方面、多維度為醫(yī)療器械乃至生命科學(xué)企業(yè)展開，加速他們借助行業(yè)最佳實現(xiàn)，快速實現(xiàn)價值。5150方案包價值☆助力醫(yī)療器械企業(yè)運營合規(guī)，提高客戶滿意度；☆快速實施，靈活部署，支持業(yè)務(wù)擴展，并購重組等發(fā)展；方案包價值☆助力醫(yī)療器械企業(yè)運營合規(guī)，提高客戶滿意度；☆快速實施，靈活部署，支持業(yè)務(wù)擴展，并購重組等發(fā)展；☆高效協(xié)同的一體化平臺，有效降低運營成本；☆實時多維度業(yè)務(wù)分析，支持企業(yè)戰(zhàn)略決策及增強行業(yè)競爭力行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型方案包SAP許可的合作伙伴解決方案包（QPPS：SAPQualifiedPartnerPackagedSolution采用量身定制、快速部署的方式，及時響應(yīng)客戶多樣化定制需求，助力客戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如今ACLOUDEAR已成功發(fā)布19款行業(yè)數(shù)字化解決方案包在SAPAPPCenter發(fā)布、銷售。1SAPCLOUDERP醫(yī)療器械行業(yè)方案包適用企業(yè)適用企業(yè)醫(yī)療器械以及生命科學(xué)行業(yè)企業(yè)，面向一類、二類、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售型企業(yè)。方案策略方案策略針對成長型醫(yī)療器械企業(yè)的眾多痛點，Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)精心推出一款醫(yī)療器械解決方案包，它是集SAP領(lǐng)先的云ERP軟件與合作伙伴在醫(yī)療器械的豐富經(jīng)驗積累結(jié)合，為醫(yī)療器械企業(yè)量身定制的解決方案。在確保醫(yī)療器械客戶快速上線的同時滿足其行業(yè)特性的定制需求。該解決方案旨在幫助醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)企業(yè)全面管理從銷售到計劃和生產(chǎn)、采購、倉儲、售后及財務(wù)的整體業(yè)務(wù)閉環(huán)運作。確保企業(yè)生產(chǎn)運營合規(guī)；縮短產(chǎn)品銷售周期和采購周期，提高庫存周轉(zhuǎn)率；有效控制運營成本，實現(xiàn)精細化管理；快速部署少投入，靈活拓展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。方案亮點方案亮點快速實施：基于SAP業(yè)務(wù)實踐，推出100天上線，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本可控；靈活拓展：擁有豐富的Addon選配方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活拓展；聯(lián)合創(chuàng)新：豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，可為客戶提供聯(lián)合創(chuàng)新，打造專屬的云服務(wù)。52個性化定制方案作為一家純云的SAP合作伙伴個性化定制方案作為一家純云的SAP合作伙伴，Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)為醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)：醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等企業(yè)提供過多個圍繞SAP數(shù)字化展開的數(shù)字化解決方案。成功服務(wù)過：根據(jù)企業(yè)訴求實現(xiàn)定制級的數(shù)字化解決方案。我們立足于對客戶需求深刻理解為基礎(chǔ)，結(jié)合成本可控的快速實施方法論為依據(jù)，以靈活易拓展的選配方案與客戶展開聯(lián)合創(chuàng)新，從而為多個行業(yè)內(nèi)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)訂制專屬的“云方案”，助力快速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。1Acloudear&SAPBusinessTechnologyPlatform擴展集成方案包方案簡介方案簡介一款構(gòu)建在SAPBTP之上，可簡化非標(biāo)準(zhǔn)集成場景與SAPCLOUDERP高效集成方案包。方案策略方案策略該方案包構(gòu)建于SAPBusinessTechnologyPlatform之上，開箱即用，自帶預(yù)先構(gòu)建的可配置模板，不必苦惱SAP標(biāo)準(zhǔn)的API不能滿足業(yè)務(wù)需求，也無需擔(dān)心自身CPI知識儲備不夠，交給Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)，您可以使用我們的這套創(chuàng)新方案輕松完成SAP多套云產(chǎn)品間、第三方系方案包價值方案包價值☆A(yù)cloudear擴展集成方案包簡單易用、支持自定義字段或接口、功能預(yù)制模板、易于維護，可以應(yīng)用預(yù)構(gòu)建的接口模板來實現(xiàn)快速部署和實施，幫您縮短項目實施周期、減少各項成本，同時滿足更多個性化需求。535554解決方案如何完美落地？我們強調(diào)SAPActivate的重要性，這是確保SAP數(shù)字化解決方案完美落地的關(guān)鍵:SAPActivate的作用：SAPActivate作為新一代的SAP實施方法論，為企業(yè)提供了有效的管理流程框架，確保數(shù)字化解決方案的順利實施和高效運行。項目實施方法論：SAP云產(chǎn)品實施方法論，結(jié)合項目實情。SAPActivate的組成與價值：它由SAP最佳實踐、交付方法論、采用與擴展工具集三選擇SAP生態(tài)合作伙伴：企業(yè)可以放心選擇如ACLOUDEAR司享網(wǎng)絡(luò)這樣的經(jīng)驗豐富的SAP生態(tài)合作伙伴來實施SAPActivate，保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功，早日實現(xiàn)上云并快速獲得投資回報。通過這種合作，企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。01SAPCustomerExperience客戶體驗解決方案02035958數(shù)字化成功案例在本章中，我們將深入醫(yī)療器械企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例：艾瑞德生物、赫理仕醫(yī)療、南京巨鯊、康眾醫(yī)療等多家企業(yè)，探討醫(yī)療器械行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例。他們分別代表了生產(chǎn)、銷售、服務(wù)，以及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的不同業(yè)務(wù)模型。通過分析這些公司如何利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程、提高效率和增強市場競爭力，我們可以深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在醫(yī)療器械行業(yè)中的實際應(yīng)用和顯著影響。我們服務(wù)過的客戶上海艾瑞德生物科技有限公司赫理仕醫(yī)療用品貿(mào)易（上海）有限公司南京巨鯊顯示科技有限公司江蘇康眾數(shù)字醫(yī)療科技股份有限公司6160方案與價值方案與價值公司名稱：南京巨鯊顯示科技有限公司公司總部：江蘇南京所屬行業(yè)：醫(yī)療器械產(chǎn)品服務(wù)：醫(yī)用數(shù)字設(shè)備、醫(yī)療數(shù)字可視化方案、智能手術(shù)室等研發(fā)生產(chǎn)銷售·多產(chǎn)品線多營銷模式，需要對銷售行為進行更精細化的追蹤與管理;·原有系統(tǒng)已無法滿足公司發(fā)展節(jié)奏，面對激增的業(yè)務(wù)量，需要進一步提升企業(yè)快速響應(yīng)服務(wù)的需求?！崿F(xiàn)銷售行為可視化，更精準(zhǔn)的追蹤與管理銷售行為，提升銷售的精細化管理水平;·實現(xiàn)直銷、經(jīng)銷商管理雙線模式，滿足拜訪審批等銷售過程管理的行業(yè)需·項目實施到系統(tǒng)上線，僅耗時2個半月；·整體標(biāo)準(zhǔn)功能覆蓋客戶服務(wù)的95%以上。南京巨鯊顯示科技有限公司整體介紹南京巨鯊顯示科技有限公司，專注于高端醫(yī)用數(shù)字X線設(shè)備和醫(yī)療數(shù)字可視化解決方案等領(lǐng)域。隨著業(yè)務(wù)擴展，面臨銷售系統(tǒng)升級需求，巨鯊醫(yī)療通過引入SAPCustomerExperience解決方案，以司享網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)支持，實現(xiàn)銷售與服務(wù)管理的優(yōu)化升級。此舉極大提升了客戶體驗，鞏固了其在全球醫(yī)藥器械行業(yè)的領(lǐng)先地位，服務(wù)全球10億診療人群，產(chǎn)品遍及70多選擇伙伴南京巨鯊認(rèn)可SAP先進的云數(shù)字化、一體化理念，欣賞Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)療器械行業(yè)豐富的落地經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的交付能力，期望運用先進的科技手段，為醫(yī)務(wù)工作者提供更多的技術(shù)便利。解決方案SAPCustomerExperience客戶體驗解決方案客戶證言“巨鯊醫(yī)療一直致力醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和場景化解決方案，期望運用先進的科技手段，為醫(yī)務(wù)工作者提供更多的技術(shù)便利。我們秉持“穿國外的鞋，走中國的路”的經(jīng)營理念，堅持自主創(chuàng)新制造之路。借助SAPCX銷售云，我們優(yōu)化銷售行業(yè)追蹤、商機管理等流程，提升內(nèi)部管理效率的同時，也贏得更多客戶口碑。未來，我們將與思愛普展開更深層次的合作，共同為中國醫(yī)療事業(yè)添磚加瓦?！?3