校園文化設(shè)計及裝飾工程投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1校園文化設(shè)計及裝飾工程投標(biāo)方案2第一章項目概述1.1.編制依據(jù)及說明一、本公司在現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，對周邊環(huán)境、3們結(jié)合本工程的特點，進行了認真細致的方案設(shè)計和比較，團結(jié)、高效協(xié)作的整體，確保該工程各項目標(biāo)的最終實現(xiàn)，準(zhǔn)和本公司對工程現(xiàn)場的考察結(jié)果，編制本工程的技術(shù)標(biāo)，4(一)現(xiàn)場組織管理機構(gòu)；(二)主要分項工程的施工方案及技術(shù)措施；(三)本工程選用的主要機械設(shè)備、人員配備計劃；(四)總體施工進度計劃及確保計劃實施的措施；(五)質(zhì)量保證體系及創(chuàng)優(yōu)的具體內(nèi)容和實施措施；(六)施工總平面布置；(七)總承包管理方案；(八)現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保措施；(九)本工程擬采用的科學(xué)可行的新技術(shù)、新工藝和新(十)成品保護措施。(一)施工現(xiàn)場臨時用電方案；(二)模板方案；(三)垂直運輸機械施工方案；56(一)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量手冊。(二)環(huán)境管理體系與職業(yè)健康管理體系中的《職業(yè)健(三)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系程序文(四)本公司制定的一整套工程項目管理手冊等。7工程4、計劃工期：25日歷天；樓兩側(cè)宣傳欄、教學(xué)樓大廳、圖書室、電腦室(3個)、合唱1、整個工程施工工期25日歷天。合理組織各工序的施89第二章施工準(zhǔn)備組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標(biāo)、高程、據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，準(zhǔn)備工作，制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證2、對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，3、向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，施工班組2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充4、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出3、本工程項目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育第三章項目組織管理機構(gòu)3.1.項目組織機構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，新組建一個由公司負責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理掛帥，公司副總工程師任工程負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。施工組織機構(gòu)框圖3.1.1.施工組織管理機構(gòu)框圖測測量員計量員資料員安全員防火安全員文明施工員預(yù)算員造價員材料員施工員技術(shù)質(zhì)安部資部材料設(shè)備部劃部環(huán)境治安部綜合辦公室開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與設(shè)計工作),并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。(1)對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(2)督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)重點抓好合同管理、資金管理、人員管理、項目內(nèi)外(1)對施工中的一切技術(shù)問題負安全責(zé)任。(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程(2)對施工過程中的各項技術(shù)措施進行施工管理和監(jiān)督。(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(2)制定工程各工序的施工安全規(guī)程和制度，確保不(1)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督檢查，對各項施工工序(2)對于發(fā)現(xiàn)問題的地方，及時報告項目部相關(guān)部門，(1)按規(guī)定和計劃采購工程所需的建筑材料。(2)并且負責(zé)對采購的材料進行抽樣檢查、保管和A、收集整理齊全工程前期的各種資料。B、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。C、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。D、工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。E、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。F、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。G、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。H、及時做好資料的審查備案工作。A、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責(zé)的工作B、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。C、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地E、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。G、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方性要求，真正做到防患于未然。H、負責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。I、負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資3.2.9.造價員A、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。B、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。C、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。D、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。E、正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。F、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。G、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供測算資料。H、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。I、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度。B、試驗員在中心試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。細心工作。D、遵守工作時間，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，必要時加班加點工作。E、確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。F、當(dāng)天做的試驗填寫出報告，為工地施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據(jù)的報告負責(zé)。G、愛護試驗儀器及一切試驗設(shè)備，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時校核準(zhǔn)確。掌握各種材料所要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗檢測方法。I、提高試驗操作性能的熟悉程度，嚴(yán)格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，準(zhǔn)確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。G、鑒定運到現(xiàn)場、加工廠等專用施工的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。K、對來料、制品進行各項技術(shù)指標(biāo)的測定，試驗配制作、養(yǎng)護、保管等試驗，負責(zé)試驗樣品的有效期保存，L、不斷積累各項試驗數(shù)據(jù)，對試驗資料進行統(tǒng)計分析，并提出分析報告和建議，協(xié)助中心試驗室做好研究、推廣和應(yīng)有用新材料、新技術(shù)的工作。第四章目標(biāo)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”,實(1)全面培訓(xùn)員的質(zhì)量意識教育由項目總工負責(zé)組織教育；施工操作人員由項目質(zhì)檢員組織教育。b、加強對勞務(wù)分包的培訓(xùn)勞務(wù)分包是直接的操作者，只有對他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標(biāo)，因此要著重對勞務(wù)分包進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項目對分包班組長及未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的隊伍不允許進場施工。項目將責(zé)成勞務(wù)分包建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證質(zhì)量體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。(2)對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理混凝土原材料、鋼筋原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時要建立合格材料分供應(yīng)商的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料供方。材料、半成品及成品進場后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行規(guī)劃，對易燃、易爆材料要(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度a、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的項目總工，根據(jù)專項(a)自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班(b)互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專(c)交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工(a)每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務(wù)分包單位，可考慮與之解除合同，勒令退場。(b)每周質(zhì)量例會由項目部總工主持，參與項目施工的所有管理人員參加。首先由項目質(zhì)檢工程師匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項目總工要認真聽取匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，分發(fā)與會者，作為下周例會檢查驗收情況的依據(jù)。(c)每月質(zhì)量檢查講評每月底由項目總工組織承包方行政及技術(shù)負責(zé)人對正在施工部位進行實體質(zhì)量檢查，之后，由分承包方寫出本月施工質(zhì)量總結(jié)報告交項目總工，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和名分承包方。簡報中對質(zhì)量的承包方予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。d、掛牌制度：懸掛“五牌一圖”(a)技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點掛牌，將施工操(b)施工部位掛牌(d)半成品、成品掛牌制度(1)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工(2)強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、(1)成立由項目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長組成的“安全生產(chǎn)管理小組”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生(2)項目經(jīng)理主要負責(zé)與各施工負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)(2)各分包施工單位在組織施工過程中，必須保證做(3)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措(4)建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各(5)建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。(6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢問題整改通知單”,各施工單位在收到“隱患問題整改通知(7)建立機械設(shè)備、臨時電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正(2)參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，(1)各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，(2)每日上班前，班組負責(zé)人，必須招集所轄全體人(3)強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有(1)建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管(2)現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范搭設(shè)，架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線，(3)施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持(4)配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱(5)獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制(6)在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級(7)電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工(8)施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明。(9)電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接保護器。電焊機一次線長度應(yīng)不小于5米，二次線長度不小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)(1)嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專門、兼職的消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防管理的制度，(2)現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，并有專人負責(zé)，定(3)堅持現(xiàn)場用火的審批制度，電氣焊工作要有滅火(4)新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工管理現(xiàn)場值班人員晝夜值勤，(5)把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影4.3.文明施工管理目標(biāo)度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備、(1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各(2)本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立4人組成的場容清潔隊，每天負責(zé)對現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。(1)每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”(2)建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每周組織一次由各專業(yè)施工單位負責(zé)人參加的文明施工和環(huán)問題整改通知單”,各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題整改優(yōu)選等，如果我公司一旦認可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，區(qū)和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所累計的類詳盡地制定分階段施工進度計劃和與之相應(yīng)的各種配套計工手段和機械設(shè)備等，都對工程的成本和造價的影響較大。1、分析各生產(chǎn)要素的特點；2、按照一定的原則、方法對施工項目生產(chǎn)管理的要素進行優(yōu)化配置，并對配置狀況進行評價；對施工項目的各生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。4.3.7.項目合同管理目標(biāo)合同管理的好壞直接涉及到工程施工的技術(shù)經(jīng)濟效果和目標(biāo)的實現(xiàn)，因此要從投標(biāo)開始，加強工程承包合同的管施工項目相應(yīng)建立計算機輔助合同管理。合同管理人員應(yīng)有較高的素質(zhì)和工作能力。保證施工合同管理的合理完善。4.3.8.工程信息及軟件管理目標(biāo)在本工程中，我們將運用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項目信息為管理對象，有計劃地進行收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用工作。工程信息管理(1)工程信息的收集即明確各類項目住處的收集部門、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式，何時進行收集等。信息的收集最重要的是必須保證所需信息的準(zhǔn)確、完整、可靠和及時。(2)信息的傳遞應(yīng)按信息規(guī)劃規(guī)定的傳遞信息，將項目信息在項目管理有關(guān)方、各個部門之間及時傳遞。信息傳遞者保持原始信息項目的組織結(jié)構(gòu)與信息流程有關(guān)，決定信息的流程渠道。在一個工程項目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流。(3)信息的加工數(shù)據(jù)要經(jīng)過加工以后才能成為信息，信息與決策的關(guān)系數(shù)據(jù)→預(yù)信息→信息→決策→結(jié)果數(shù)據(jù)加工以后成為預(yù)信息或統(tǒng)計信息，再經(jīng)過處理、解釋才成為信息。對于不同管理層次，信息加工者應(yīng)提供不同要求和不同濃縮程度的信息。工程項目的管理人員可分為高級、中級和一般管理人員，不同等級的管理人員所處的管理水平不同，他們實施項目管理的工作、任務(wù)、職責(zé)也不同，因而所需的信息也不用。在項目管理班子中，由上向下的信息應(yīng)逐層濃縮，而由上向下的信息則應(yīng)逐層細化。(4)信息的儲存信息儲存的目的是將信息保存起來應(yīng)用，同時也是為了信息的處理。(5)信息的維護信息的維護是保證項目處于準(zhǔn)確、及時、安全和保密的第五章主要施工方案與技術(shù)措施現(xiàn)場清潔，開工放線臨時布置木地板鋪裝墻而本作成品保護彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→專業(yè)管線安裝→5)、龍骨安裝：采用50型龍骨或烤漆龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在1/200-1/300之間。主龍骨安主龍骨懸挑端不大于300mm,主龍骨與專業(yè)管道和大型燈飾電專業(yè)安裝燈具及其它專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設(shè)施時必須際經(jīng)驗，板接縫應(yīng)留置4~6mm,用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成螺絲間距取150mm,吊頂龍骨與吊桿連接時一定要擰緊掛件上下螺母。這三個方面要作為重要的環(huán)節(jié)加強檢查、控制。②、吊頂板縫用玻璃絲布，容易出現(xiàn)膩子層加厚現(xiàn)象，自身的憎水性，使用效果很好，在板縫處不出現(xiàn)黃色色帶，10)、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：序號允許偏差(mm)檢查方法紙面石膏板1整3用2m靠尺和楔形塞尺2直3用5m接線3直2用5m接線4低1用直尺和楔形塞尺2)、操作工藝a.基層處理：基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。b.地面磚貼面：按施工圖進行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm。根據(jù)設(shè)地磚。用1:2的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚同一面表面平整度允許偏差≤2mm,地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm.序號差(mm)檢驗方法備注1高低偏差2mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺基層處理→貼灰餅→抹底灰砂漿→彈線分格→排磚→灰餅，橫線則以樓層的水平線交圈控制，豎向線則以四角，③抹底層砂漿，先將墻面澆水濕潤，然后用1:3水泥墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非整磚排在次要部水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。浸泡2h陰干，砂漿和易性與稠度控制等措施來解決。序號差(mm)檢驗方法備注1表面平整度22mm靠尺和楔型塞尺2陰陽角方正度2用內(nèi)外直角尺檢查3接縫平直2拉5mm線檢查，不足5mm拉通線檢查4立面垂直22mm靠尺和楔型塞尺A.硬木：木工與細木作所用硬木，除另行規(guī)定者外，一般重不少于722Kg/m3和含水率不小于14%,不大于20%。潮濕現(xiàn)重—干燥重量含水率不少于14%或按以上計算也不多于16%。工程的櫻桃木夾板及硬木樣品各三份給業(yè)主審批，并封樣。表面平整，接縫嚴(yán)密，釘帽不外露筒子板，貼臉割角嚴(yán)密、所有本工程采用的規(guī)定牌號材料，原包裝封運至工地，本工程的木制品表面為素色亞光清漆，其工藝流程為：基層清理→刷一遍清漆→修釘眼膩子→磨砂紙→刷一遍清油→潤色油粉→刷二遍清油→滿括透明膩子二遍→砂紙打3)、工藝要求I.頭道漆必須干透后才能刷后道漆，各道漆之間需用砂J.所有在一物體上的底漆，底層漆和面層漆，應(yīng)該是同K.容器打開后，要充分?jǐn)嚢杈鶆颍俚惯M漆工的漆桶，B.打磨：經(jīng)過清掃，清理后的木材面要用140號的木砂打磨，使其兩面干凈、平整、使木材盡量恢復(fù)其原來色澤。C.刷清油：清油一般的配合比以熟銅油加松香水為1:頭都要嵌批整齊，待膩子干后，用木砂紙打磨，清掃干凈。E.刷鉛油，要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷序號中級高級1漏刷、脫皮、斑跡不允許不允許2木紋棕眼刮平、木紋清楚棕眼刮平、木紋清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑無擋手感4裹棱、流墜、皺皮大面積不允許，小面明顯處不允許不允許5顏色、刷紋顏色基本一致，無刷紋顏色一致，無刷紋6五金、玻璃等潔凈潔凈“146”涂料加大白粉調(diào)制，砼面基層采用配合比(重量比)為滑石粉：羚甲基纖維基：乳涂=140:4—6:14—13均勻調(diào)3)、油刷面油：:順序由上至下，由頂棚到墻身，用排不宜太厚，應(yīng)均勻一致，紙背面刷膠后，膠面與膠面對疊，5)、裱糊②裱糊先從一側(cè)由上開始，上端不留余量，對花接縫，間趕。趕氣泡時，應(yīng)注意紙對縫的地方，不要搭縫或離縫，④溢出紙過的膠液和紙面上的膠液要隨時用濕毛巾擦B、紙面有氣泡：用裁紙刀在氣泡處切開擠出氣體或多C、紙面出現(xiàn)皺折，可在膠粘劑未干前，掀起紙幅，重D、碰撞、損壞壁紙，可對紋、對色挖空填補，其花紋2)、放線3)、安裝立柱5)打磨拋光(1).材料及主要機具系列龍骨和通貫系列龍骨。輕鋼龍骨主件有沿頂沿地龍骨、加強龍骨、豎(橫)向龍骨、橫撐龍骨。輕鋼龍骨配件有支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護角條、壓縫條等。5.接縫材料：接縫膩子、玻纖帶(布)、108膠。(2).作業(yè)條件：3.作業(yè)的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。7.設(shè)計要求隔墻有地枕帶時，應(yīng)先將C20細石混凝土地枕(3)施工工藝3.1工藝流程3.2彈線、分檔3.3作地枕帶3.4固定沿項、沿地龍骨3.5固定邊框龍骨3.6選用支撐卡系列龍骨時，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距為400～600mm,距龍骨兩端的距離為20~3.7安裝豎向龍骨應(yīng)垂直，龍骨間距應(yīng)按設(shè)計要求布置。設(shè)3.8選用通貫系列龍骨時，低于3m的隔斷安裝一道；3～5m3.9罩面板橫向接縫處，如不在沿頂、沿地龍骨上，應(yīng)加橫3.10.門窗或特殊節(jié)點處，使用附加龍骨，行，或在另一面石膏板封板前進行，并采取局部加強措施，3.13龍骨檢查校正補強3.14安裝石膏罩面板1.石膏板宜豎向鋪設(shè)，長邊(即包封邊)接縫應(yīng)落在豎龍8.隔墻板的下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應(yīng)離地面20~3.15接縫及護角處理濃度的108膠水溶液。與坡口刮平。待膩子干透后，檢查嵌縫處是否有裂紋產(chǎn)生，(4)當(dāng)膩子開始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時，再刮一道WKF(5)陰角的接縫處理方法同平縫。(1)陽角粘貼兩層玻纖布條，角兩邊均拐過100mm,粘貼方(2)當(dāng)設(shè)計要求作金屬護角條時，按設(shè)計要求的部位、高3.16.待板縫膩子干燥后，檢查板縫是否(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：4.1主控項目檢驗方法：手扳檢查、尺量檢查、檢查隱蔽工程驗收記錄。(5)一般項目4陰陽角方正2mm用直角檢測尺檢查(6)成品保護6.1輕鋼骨架隔墻施工中，各工種間應(yīng)保證已安裝項目不受6.2輕鋼龍骨及紙面石膏板入場，存放使用過程中應(yīng)妥善保6.3施工部位已安裝的門窗、場面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保6.4已安裝好的墻體不得碰撞，保持墻面不愛損壞和污染。(7)工程質(zhì)量驗收7.1施工時按照施工工藝，嚴(yán)格控制每一步質(zhì)量，做好自檢7.2檢驗批的合格判定應(yīng)符合下列規(guī)定：2.抽查樣本的80%以上應(yīng)符合一般項目的規(guī)定。其余樣本不7.3輕鋼龍骨石膏板罩面隔墻工程驗收時應(yīng)檢查下列文件和7.4輕鋼龍骨石膏板罩面輕質(zhì)隔墻工程應(yīng)對下列隱蔽工程項1.7.5輕質(zhì)隔墻與頂棚和其他墻體的交接處應(yīng)采取防開裂(8)主要工程質(zhì)量通病治理措施8.1板縫開裂求，且具備一定剛度，其次石膏板應(yīng)干燥干透，不得受潮，8.2墻面豎向通縫，輕鋼骨架不穩(wěn)8.3墻板面不平、裂縫凹凸不均B.天花板上彈線做到橫平豎直，間隔間距離不超過1m,大于或等于所彎管子外徑的6倍。2)、管內(nèi)穿線B.采用16#鋼絲作帶線，將鋼絲一頭彎成鉤穿入管中，緣電阻，電阻值不能低于0.5MΩ。3)、燈具、開關(guān)插座安裝B.安裝格柵燈時，需時格柵燈兩端上方天花板一顆帶鉤P8膨脹鉤，然后用14號鍍鋅鐵絲把格柵燈吊在膨C.安裝燈帶時，每盞日光燈之間需重疊140mm,以避免A.檢查配電箱周邊是否平整無損傷，表面油漆無污染，B.安裝在磚墻結(jié)構(gòu)內(nèi)的配電箱需將外表加刷一道防銹1)室內(nèi)給水系統(tǒng)下和地板旁等部位敷設(shè)安裝管外皮與墻面的凈距離為20—30mm,橫管應(yīng)有2%--5%的坡度，冷熱水管并行時，應(yīng)上熱④暗裝在衛(wèi)生間內(nèi)埋地敷設(shè)的給水管要設(shè)在距便溺具⑤鍍鋅水管連接時，管端應(yīng)清潔不亂絲，應(yīng)繞上白膠帶緊固，并應(yīng)留有2—3扣螺紋。2)排水管的安裝(PVC)。①排水及管件內(nèi)外壁必須光滑、無氣泡、裂口、凹陷，速。迅速插入承口，敲緊后靜置2—3分鐘干固后，方可移管卡，管卡距離地面1.5—1.6m。管徑生活污水標(biāo)準(zhǔn)坡度最小坡度A.衛(wèi)生潔具的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照各品牌的安裝說明書及C.衛(wèi)生器具支、托架的安裝須平整、牢固，與器具接觸D.衛(wèi)生器具的安裝，宜采用預(yù)埋螺栓或膨脹螺栓固定，如用木螺絲固定預(yù)埋的木磚須作防腐處理并應(yīng)凹進凈墻面。E.安裝過程和安裝完好的衛(wèi)生潔具，應(yīng)采用保護措施。A.安裝位置應(yīng)正確。允許偏差：單獨器具10mm,成排器C.安裝高度如無設(shè)計要求，應(yīng)按表1的規(guī)定執(zhí)行。D.連接衛(wèi)生器具的排水管管徑和最小坡度應(yīng)符合表2的斜向下安裝同墻面成45°角。G.地漏應(yīng)安裝在地面的最低處，其篦子頂面應(yīng)低于設(shè)H.安裝電加熱器，應(yīng)有接地保護裝置。試驗時應(yīng)注滿用50鋼管及質(zhì)量合格的扣件搭設(shè)，大廳和邊廳均為滿堂紅用1米長的短桿與立桿相接，以便封板時只需拆除1米的立1.8-2.0米，立桿間距1.8米，滿鋪腳手架，嚴(yán)禁探頭板，1)、彈線(作法同木護墻);2)、固定木龍骨(作法同木護墻板);3)、制作木框，選用干燥后刨削標(biāo)準(zhǔn)的木條(木條尺寸4)、繃布時將織物軟包布(一般布下覆14—20mm厚泡沫塑料)平整地鋪在木框上，四邊折向木框背面，然后用氣龍骨上，釘一條榫條，作好一條榫條的飾面(榫條飾面材料按圖紙要求進行),插一塊軟包面板，直至最后。1、本工程地理位置的特殊性，使得噪音控制、揚塵控1)嚴(yán)格控制施工時間段，避免和減少夜間進行噪聲較2)施工時采取必要的環(huán)境保護措施：施工時先做好圍3)施工中的安全生產(chǎn)措施：B、不能在施工現(xiàn)場抽煙、隨地大小便、亂扔垃圾。班C、用電安全：嚴(yán)禁使用沒有漏電保護的閘箱、開關(guān)。止使用照明器烘烤、取暖，禁止使用電爐和其他電加熱器。D、施工現(xiàn)場的洞、坑等危險處應(yīng)有防護措施并有明顯E、任何人不準(zhǔn)向下、向上亂丟材料、物、垃圾、工具F、要服從業(yè)主、總包方管理，不得和業(yè)主總包方人員H、在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆，偷盜賭博等違法亂紀(jì)行K、工人進駐工地前及單項工程開工前對施工人員進行安全交底，對機械使用特別交待：電錘、角磨機把持穩(wěn)固，2、本工程為新建裝飾工程，在施工過程中會遇到原結(jié)1)施工前仔細查閱原建筑圖紙，對原建筑物進行現(xiàn)場2)施工過程中如發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)與設(shè)計不符或其他異常情3、土建施工過程中，保留結(jié)構(gòu)(砼和鋼筋)的保護問施工中的各個環(huán)節(jié)和階段都要注意對原結(jié)構(gòu)(砼和鋼筋)1)植筋工程放線定位要準(zhǔn)確，避免電錘重復(fù)鉆孔，對2)樓板剔時，為最大程度減少對原有結(jié)構(gòu)的損傷，保證加固工程的質(zhì)量，并且盡可能地減少對周圍環(huán)境的影響，3)粘貼碳纖維布加固工程中，需要對原結(jié)構(gòu)樓板進行5、柱、梁加大截面植筋加固時，植筋的位置和鉆孔深柱、梁加大截面植筋施工時，植筋的位置確定很重要，首先要用鋼筋探測儀探明鋼筋位置(柱子)周圍鋼筋分布位6、柱、梁加大截面植筋工程和后道工序配合問題如鋼1)植筋工程在鋼筋下料制作時要充分考慮到下道工序的鋼筋連接、鋼筋綁扎問題。盡量滿足連接、綁扎的需要，2)在施工時間上，要充分考慮到試驗、膠固化等時間3)在成品保護方面注意，植筋完成后要告知下道工序7、柱、梁加大截面植筋施工中，對于施工積水問題的設(shè)于配電間外的配電箱均為噴漆，下口距地1.5米嵌墻座，底邊距地0.3米安裝。翹板開關(guān)底邊距地1.3米嵌墻暗本工程采用共用接地，實測接地電阻不大于1歐。凡正屬外殼均應(yīng)可靠接地。當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地(PE)可靠。電子設(shè)備接地、各弱電系統(tǒng)的接地干線均采用25平方毫米銅芯絕緣電纜接(一)配管：對線管走向應(yīng)與其它安裝分部配合協(xié)調(diào)，先保證管橋架與86鋼制盒之間用包塑金屬軟管連接，便于檢修以及明配時，彎曲半徑不小于管外徑的6倍。線路過長，加裝接砼及磚墻配管，為保證管盒能一次到位，采取后做式，應(yīng)及時進行箱盒、管線的清理、疏通，暗配管內(nèi)穿16#(二)開關(guān)配管(三)配電箱配管先確定電箱尺寸大小及管子進箱的位置是否與箱內(nèi)接(四)管線清理(五)穿線的阻力，芯線在一般開關(guān)盒內(nèi)預(yù)留為盒出墻面12~15cm,在記錄、絕緣電阻不得小于0.5MQ。(六)電纜敷設(shè)一、動作協(xié)調(diào)、配備對講機，在電纜盤放纜處設(shè)減速裝置。(七)箱、柜安裝用10號槽鋼作屏、柜基礎(chǔ)，用φ12×25螺柱固定、成遇箱柜內(nèi)濕度過大時，定時用除濕機進行除濕、吸濕工綁扎成型，看不到交叉的現(xiàn)象，導(dǎo)線彎曲線不宜變成死角，(八)燈具及其它小型電器具安裝入式燈具需配合內(nèi)飾人員定好燈位，大型燈具需埋設(shè)吊鉤、差不大于5mm,并列安裝高差不大于1mm,面板四周圍邊緣(九)接地裝置測試接地電阻，如大于1歐姆時，考慮增加接地極，再2、要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設(shè)的原則，如果3、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進場前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，4、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎妗ｊP(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?，我單位?、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好門、當(dāng)?shù)卮逦鲃咏槿肫渲?，按我單位的整體思路來工作，(1)、揚塵(2)、污水支持，若工地周圍有市政管線，還應(yīng)到市政主管部門報批，(3)、噪音要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，的居民，根據(jù)受噪聲污染的程度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給武承結(jié)粗第六章質(zhì)量管理體系與措施武承結(jié)粗工程們質(zhì)量保證體系施工準(zhǔn)備工作喻制質(zhì)單證由于本工程交叉流水作業(yè)多，為確保工程質(zhì)量和快速、1、加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)教育，完善成品保護2、成立成品保護小組，設(shè)專人管理，分清責(zé)任，直到六、認真做好現(xiàn)場規(guī)劃，對施工總平面實行科學(xué)管理，九、合理選用砂漿及砼配合比，充分利用水泥和易性。本工程設(shè)專職資料員，施工中及時收集整理有關(guān)資料，二、凡隱蔽工程須及時作好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位代表、司有關(guān)部門項目經(jīng)理認真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查，6.2.質(zhì)量保證措施在工程施工中，我公司將推行全面質(zhì)量管理(TQC),加強職工質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理知識教育，在各級領(lǐng)導(dǎo)和職工中牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，并認真貫徹到各項目的工程施工管理中去。6.2.1.管理機構(gòu)在施工過程中，工程質(zhì)量由項目經(jīng)理直接控制，并在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量檢查站，設(shè)專職質(zhì)檢員，成立專項試驗室，歸質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)。開展QC小組活動，對重要工序建立質(zhì)量專職管理點，在施工班組形成以技術(shù)員和施工班組長為兼職質(zhì)檢員的工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，形成嚴(yán)密而強有力為保證機構(gòu)的實施，并實質(zhì)性地管理工程質(zhì)量，所有專職質(zhì)檢員不受同級領(lǐng)導(dǎo)的管轄，直接歸屬上一級質(zhì)量主管部(1)質(zhì)檢程序施工中按照自下而上螺旋上升的理論，建立專職檢查和自檢相結(jié)合的質(zhì)檢程序，由上級質(zhì)量機構(gòu)分別對各工序的質(zhì)再由質(zhì)檢站“三檢”合格后，方能交工程師驗收。(2)質(zhì)檢人員的權(quán)力在工程施工過程中，質(zhì)檢人員具有以下權(quán)利：4)在資金分配和小承包工程時，質(zhì)量指標(biāo)具有否決權(quán)。員和質(zhì)檢部門有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出處理意見直至要求除名。實施我國現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,按業(yè)主單位由業(yè)主提供的技術(shù)核定單歸于項目技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一管本項目使用的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)項目采購的材料<產(chǎn)品)必須提供產(chǎn)品合格證(材質(zhì)證明書)或其它有關(guān)質(zhì)量證明的文件。進場后及時發(fā)出試驗委托單，由試驗部門或人員抽檢并出示試驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。6.2.4.過程控制為了確保不影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過程始終處于受控狀態(tài)，應(yīng)遵循以下幾個原則：(1)編制施工進度計劃：對于整個工程的施工進度，制定出施工進度計劃表。(2)編制特殊工序的工藝及特殊工序的控制計劃。(3)主要施工機械、設(shè)備的控制：項目后勤組建立項目機械設(shè)備臺帳：所有機械設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并建立《設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》,配備適量的易損件，以確保持過程能力，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應(yīng)經(jīng)常培訓(xùn)，做到持證上崗。6.2.5.材料控制(1)進貨檢驗和試驗技術(shù)組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質(zhì)證明后，應(yīng)立即取樣，并報試驗結(jié)果及時反饋給質(zhì)安部，物資組的工程技術(shù)部等部門，物資部門應(yīng)及時提供材質(zhì)證明書，(2)檢驗和試驗(1)不合格的建筑材料還未批量進場的，試馳室通知(2)不合格的建筑材料部分進場的，由試驗室作出標(biāo)(1)重大糾正措施和預(yù)防措施由公司工程技術(shù)部提出，(2)當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施：1)所用原材料、半成品不合格；2)實施人員素質(zhì)差造成施工質(zhì)量不合格；3)設(shè)計圖紙失誤造成施工質(zhì)量不合格；4)業(yè)主提出投訴。(3)應(yīng)做好資料(糾正與預(yù)防措施)的整理歸檔工作。質(zhì)量記錄是用以證明本項目工程最終產(chǎn)品能否滿足合第七章主體質(zhì)量控制措施憑借我公司的質(zhì)量管理實力和嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，完全有能力滿足用戶要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，我們歷來重信譽，守合同。保證本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。為了達到工程質(zhì)量管理目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系認真熟悉圖紙并嚴(yán)格按圖施工，根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細則應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標(biāo)。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)關(guān)鍵在項目，我們特制定了以下措施來達到控制和保證工程質(zhì)量。事先將彎成T型或U型的鋼筋(用φ8鋼筋)砌入磚墻體的灰縫中(每個門、窗洞的一側(cè)設(shè)置2只),安裝塑鋼門窗時用鉚釘固定。2、嚴(yán)禁在墻體上剔鑿對設(shè)計規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件，在砌筑時要先預(yù)留或預(yù)埋，嚴(yán)禁在砌好的墻體上剔鑿。3、腳手眼的預(yù)留及處理墻體內(nèi)盡量不設(shè)腳手架，若必須設(shè)置，可在砌到應(yīng)留腳手眼的位置時用1/2塊砌塊側(cè)砌，1/2砌塊反砌。側(cè)砌是利用其孔洞作為腳手眼，砌體完工后，采用C15砼將腳手眼填實。反砌是為不打亂組砌方法。在墻體的下列部位不得留設(shè)過梁上部與過梁成60度角的三角形范圍內(nèi)，寬度小于80cm的窗間墻。門窗洞口兩側(cè)20cm和墻體交接處40cm的范4、提高外墻面抗?jié)B性的措施：(1)把好材料質(zhì)量關(guān)。運輸和堆放要注意防雨。(2)砌體灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，均勻密實，邊砌邊用原漿勾縫。(3)外墻日砌高度控制在1.8m以內(nèi)。(4)外墻內(nèi)側(cè)設(shè)有暗管線時，應(yīng)使用同種材料帶縱橫和橫槽和異形輔助砌塊(或使用專用工具開槽)。施工時要密切和水電施工人員配合，確保預(yù)留管、線槽位置的正確。(5)外墻門窗洞邊20mm內(nèi)應(yīng)用同種材料實心輔助砌塊砌筑，或用不低于M5水泥砂漿或C15細石砼填實砌塊的孔洞。門窗框邊應(yīng)用1:2防水砂漿(加水泥用量3%的防水粉)(7)門窗外框周邊與墻體縫隙應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉(一)現(xiàn)象(二)保證措施(1)基層清理干凈，表面修補平整，墻面灑水濕透。(2)墻磚使用前，須清洗干凈，用水浸泡到墻磚不冒(3)粘貼砂漿厚度應(yīng)控制在7-10mm之間，過厚或過薄(4)當(dāng)墻磚墻面有空鼓和脫落時，應(yīng)取下墻磚鏟去原有粘貼砂漿采用801膠聚物水泥砂漿粘貼修補。(1)保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施，(2)外墻宜搭設(shè)雙排腳手架，盡量減少腳手架眼。外(3)梁下的填充墻，最上一皮磚應(yīng)斜砌與梁底頂緊，(4)1:3水泥砂漿打底必須兩次成活。(5)面磚應(yīng)采用摻107膠的水泥砂漿做粘結(jié)層。(6)當(dāng)粘貼完一個施工單元即應(yīng)進行勾縫處理，1:1(1)橫向與豎向構(gòu)件組合時，須采用套插方式，套插(2)外密封條是隔氣、防水的重要部位，安裝時應(yīng)特縫隙.門窗關(guān)閉后其密封條必須全部處于受壓狀態(tài)。室外玻(3)框上冒頭應(yīng)開泄水槽，相應(yīng)部位的密封條亦應(yīng)開(4)門窗洞外側(cè)靠框邊處應(yīng)留槽，填嵌密封材料時槽(5)為防止水從窗框周邊，砂漿微小縫隙滲透，可采(1)衛(wèi)生間在鋪設(shè)找平層前應(yīng)檢查地漏標(biāo)高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節(jié)點間采用細石砼將四周穩(wěn)牢堵含水率不大于9%,并先涂刷基層處理劑。(3)鋪涂防水材料時，在穿過樓板在管道四周處的防卷材向上鋪涂，高出面層20—30cm,陰陽角和穿過樓板面管24小時內(nèi)無滲漏為合格，并做好記錄。(5)試驗合格后應(yīng)立即做好防水卷材的砂漿保護層，(1)面層起砂、起皮：地面完工后，養(yǎng)護工作的好壞對地面質(zhì)量的影響很大，必須要重視，當(dāng)面層抗壓強度達(2)面層空鼓、有裂縫：在施工之前必須將基層上的粘結(jié)物、灰塵、油污徹底處理干凈，并認真進行清洗濕潤，(3)地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差：對地磚要進行預(yù)先(1)空鼓、開裂和爛根：第一施工前的基體清理和澆(2)面層不平整、空鼓、裂縫：施工時基層必須清理在加氣砼與砼交界處加掛200-150寬0.8mm厚9*20孔鋼板(3)面層爆灰：控制好罩面的白灰膏的熟化時間，一般不少于30d。(4)護角不牢、陰陽角不正：用1:2水泥砂漿做護角，高度不應(yīng)低于2m,側(cè)面寬度不小于50mm。在底糙施工過程1、班組應(yīng)做好工序質(zhì)量以保證工程整體質(zhì)量，專業(yè)工2、對班組及專業(yè)工長進行質(zhì)量考核，分項工程達到優(yōu)3、項目總工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，公司質(zhì)監(jiān)和技術(shù)管理部門組織有關(guān)人員不定期對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)4、工程材料設(shè)備必須達到質(zhì)量合格，且具有合格證或5、施工所使用的計量器具必須是年檢有效期內(nèi)的合格6、現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須虛心接受甲方監(jiān)理及各級質(zhì)7、加強質(zhì)量意識教育，組織現(xiàn)場施工班組開展以“工第八章安全管理體系與措施頻率控制在5%以下。(一)組織體系②設(shè)置安全科或?qū)Ｂ毎踩珕T，負責(zé)具體安全管理業(yè)務(wù)。各直屬項目安全工程師(二)制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制a、技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落b、物資部門：保障安全措施落實的物資供應(yīng)，提供必d、后勤部門：保障職工生活條件，確保健康，建立救a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度的形式明確各級各b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛c、安全技術(shù)措施管理制度：主要是防止工傷事故和職一、施工現(xiàn)場在紅線范圍內(nèi)搭設(shè)2.2m高臨時圍墻并粉配電盤、供電開關(guān)等應(yīng)做到有箱有鎖，做好接地保護措施，施工層設(shè)1.2m高的防欄桿和不低于18cm的擋腳板。準(zhǔn)才能進行。立柱底部須有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐。六、金屬物外架應(yīng)事先設(shè)置避雷裝置，遇6級以上大風(fēng)檢(復(fù))查表，電工維修工作記錄。電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，一、進入施工現(xiàn)場的所有人都必須按規(guī)定佩戴安全帽，本應(yīng)急預(yù)案本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針編制，物、觸電和基坑(槽)開挖施工中可能或突然發(fā)生的涌泥、(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：A、負責(zé)針對本項目工程特點確認高度危險源和重要環(huán)C、負責(zé)組織項目部有關(guān)部門或人員做好重大安全事故D、發(fā)生事故時，由現(xiàn)場總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命E、參與及配合事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作及經(jīng)驗教(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員職責(zé)：消防、醫(yī)療救護部門)的緊急聯(lián)系電話，負責(zé)內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)傳達工作；負責(zé)急救工作中車輛、物料、人員等的調(diào)遣工作。救援隊伍是安全事故和突發(fā)事件中應(yīng)急救援的骨干力急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員等相關(guān)人員進行一次應(yīng)加固用材料、砂袋、土袋和臨時支檔托架、槽鋼、木方等。一級響應(yīng)(項目級):人員機械損傷、高空墜物、現(xiàn)場二級響應(yīng)(公司級):人員機械損傷、高空墜物、現(xiàn)場三級響應(yīng)(社會級):人員機械損傷、高空墜物、現(xiàn)場示公司總經(jīng)理同意后及時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援，以便及時有效地控制事故發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。一、路基、邊坡、基坑(槽)在開挖施工中發(fā)生的人員告項目經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)和項目技術(shù)負責(zé)人(現(xiàn)場副總指揮)。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)事故或險情大小確定應(yīng)急響應(yīng)級別，并立即組織現(xiàn)場救援小組成員和應(yīng)急救援隊等有關(guān)人員開在發(fā)生重大坍塌等事故和可能對內(nèi)外人群安全構(gòu)成威應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊等搶險人員根據(jù)事先時撥打120急救電話。一旦發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件，項目部搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即向公司報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后及時向當(dāng)?shù)卣▓?，請求社會力量援助。社會援助隊伍進入施工現(xiàn)場時，項目部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。常用急救電話：火警119、急救120、匪警110、交通事故122當(dāng)事故得到控制后，項目部應(yīng)立即成立事故調(diào)查組和恢復(fù)生產(chǎn)搶修組。安全主任及有關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生原因、進行事故責(zé)任分析、確定處理意見和制定恢復(fù)生產(chǎn)搶修組：由項目經(jīng)理組織，項目部各部室負責(zé)人和各作業(yè)班組人員組成道路、設(shè)備、電力等搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。8.3.9.現(xiàn)場急救措施施工現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故時，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實施必要和及時的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。工地發(fā)生傷亡事故時，應(yīng)立即做好三件事：(1)有組織地搶救傷員(2)保護事故現(xiàn)場不被破壞(3)及時向上級和1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故(1)觸電急救措施木柄的利器(刀、斧、鍬等)砍斷電線，或用干燥的木棒、后，方可正常活動；對輕度昏迷或呼吸微弱者，可掐人中、對上述2)、3)兩種情況，急救要分秒必爭地就地進(2)止血與包扎措施A、止血出血是工傷事故中威脅傷員生命的主要原因之一。出血過多時，人會出現(xiàn)頭昏眼花、四肢發(fā)涼、面色蒼白、出冷汗等休克癥狀，如不及時搶救，就有生命危險。因此遇有大出住，以保證傷員的生命安全。1)出血的種類由于受傷血管的性質(zhì)不同，出血可分為三種：動脈出血。血色鮮紅，出血時像小噴泉一樣噴出，時間稍久，就有生命危險。靜脈出血。血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有?？勺詣幽?。2)止血方法：止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、填塞止血法和止血帶止血法。加壓包扎止血法。用消毒紗布墊或干凈毛巾、布料折成比傷口稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可達到止血的目的。指壓止血法。用手指或掌、拳把出血的血管上部(近心的一頭)用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達到臨時“上”:扎在傷口上方，盡量接近傷口處，但禁扎于上“適”:松緊適宜，以出血停止、摸不到遠端脈搏為合“放”:每隔半小時放松2~3分鐘。松止血帶時，應(yīng)同1)包扎的目的(1)保護傷口，減少感染。(2)壓迫止血，固定骨折。(3)扶托傷肢，減輕疼痛。2)包扎時注意事項(1)動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。(2)包扎的部位要準(zhǔn)確。(3)接觸、覆蓋傷口的敷料(棉花、紗布等)要干凈，(4)包扎要牢固，松緊合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。3)包扎用的器材料。當(dāng)無專用材料時，可機動靈活地應(yīng)用身邊干凈的衣服、(3)火災(zāi)現(xiàn)場人員自救措施A、發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)迅速報警。了解火場情況的人應(yīng)及時B、救火人員應(yīng)注意自我防護，使用滅火器材救火時應(yīng)D、必須穿過濃煙逃走時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身E、身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋。壓F、大火封門無法逃生時，可用浸濕的被褥、衣物等堵(4)中暑緊急救護措施中暑是由于長時間工作或生活在高溫或高濕度的環(huán)境(5)燒燙傷緊急救護措施去被化學(xué)沾污的衣褲、鞋襪等，用足量流動清水沖洗創(chuàng)面對中小面積的四肢創(chuàng)面可用清潔冷水(一般10-20℃,夏季3-5℃)沖洗30-60分鐘，然后簡單包扎，去醫(yī)院進一如果燙傷部位很臟，可用肥皂水沖洗，不可用力擦洗，(5)食物中毒急救(6)摔傷急救(8)發(fā)生物體打擊應(yīng)急措施當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在對顱腦損傷、心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，重傷事故：施工企業(yè)應(yīng)在接到工程項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：到工程項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督業(yè)工程部負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、任人(或委托人)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場；易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。工企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。(1)造成10人以上(含10人)受傷(中毒、灼燒及(2)造成10人被困或下落不明；涉險50人以上的重(3)緊急疏散人員100人(含100人);住院觀察治療50人以上(含50人);(4)對環(huán)境造成嚴(yán)重污染；(5)危及重要場所和設(shè)施安全；(6)大面積火災(zāi)事故、人密集和重要場所事故、嚴(yán)重(7)建筑物大面積坍塌等事故；(8)涉及外賓、重要人員的傷亡事故；(9)其他社會影響重大的事故。(1)事故發(fā)生的時間(年、月、日、時、分)(2)事故發(fā)生的行政區(qū)劃(省、市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn))(3)事故發(fā)生的地點、區(qū)域；(4)發(fā)生事故單位的全稱，經(jīng)濟類型(國有、集體、個體等),生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；(5)事故類型；(6)發(fā)生事故單位的安全評估等級和持證情況；(7)事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡人數(shù)：(8)事故簡要情況；(9)事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員赴現(xiàn)場組織事故搶(1)為確保本工程在施工過程中發(fā)生的各種治安保衛(wèi)(2)本預(yù)案是施工現(xiàn)場處理治安突發(fā)事件的基本程序件的實施措施，實行分級管理，分級實施，做好各司其職，(4)編制施工現(xiàn)場治安突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案主要是(5)治安突發(fā)事件及所屬工程項目轄區(qū)范圍內(nèi)所發(fā)生下列(同時具有3人以上)群體性的治安突發(fā)事件的處置工作及發(fā)生其他事故(以下簡1)施工期間的擾民、民擾和其他情況引起的告狀、上2)打架斗毆、恐怖、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑3)施工中遇到出土文物、危險品。4)施工現(xiàn)場遇到偷盜行為。5)突發(fā)意外事故造成交通中段、停工、停產(chǎn)或有人員(6)編制依據(jù)本工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小1)認真貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門制定2)應(yīng)急處理小組的主要任務(wù)是提出本工程治安保衛(wèi)應(yīng)1)為保證治安管理工作能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件的要求，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成立治安管理職能組：調(diào)查組、救護組、2)調(diào)查組：項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人任副組長。3)救護組：擬派往本工程的施工員任組長。救護組主要任務(wù)是組織相應(yīng)的應(yīng)急救護隊人員趕赴現(xiàn)場，設(shè)立現(xiàn)場臨時搶救點，按程序及救護原則，及時搶救、4)防護組：擬派往本工程的質(zhì)量員任組長。5)搶險組：擬派往本工程的安全員任組長。員組成。主要任務(wù)是對防護組確定的有毒物品、爆炸物品、6)保衛(wèi)組：擬派往本工程的造價員任組長。1)加強對本項目所管轄施工區(qū)域、重點部位、要害部2)加強領(lǐng)導(dǎo)值班，充實施工現(xiàn)場保安力量，完善領(lǐng)導(dǎo)3)各級領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部要積極深入基層，廣泛接觸群4)要提高治安管理的認識，認清形勢，深入了解內(nèi)外1)項目經(jīng)理部應(yīng)組織做好貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)治2)結(jié)合本工程建設(shè)項目的特點，制定治安保衛(wèi)工作方3)項目經(jīng)理部與各分包單位制定行政保衛(wèi)工作目標(biāo)管4)組織檢查晝夜值班、巡邏工作。5)定期組織會議，協(xié)調(diào)解決施工中治安保衛(wèi)工作中的6)配合政府有關(guān)部門處理影響施工的糾紛，協(xié)助公安7)接受公安機關(guān)對本工程建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作的監(jiān)c、根據(jù)本工程治安防范要點，加強要害部位的防控工作1)治安保衛(wèi)工作要納入本工程《施工組織設(shè)計》,做到2)加強對施工人員的法制教育和自覺維護施工現(xiàn)場治3)定期組織治安防范檢查，落實防火災(zāi)、防盜竊、防4)加強對施工隊伍的治安管理，不得雇傭“三證”手5)施工現(xiàn)場實行區(qū)域管理，生活區(qū)于施工區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格7)施工現(xiàn)場搭設(shè)的各種臨時設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合治安、消防8)接受公安機關(guān)及上級業(yè)務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查，并d、加強進場施工人員的政審工作，下列人員不批準(zhǔn)進1)被判緩刑、管制、剝奪政治權(quán)利、假釋、監(jiān)外執(zhí)行2)被公安機關(guān)采取強制措施的人員。3)對現(xiàn)實政策嚴(yán)重不滿，有敵對情緒的人員及“法輪4)精神病人、呆傻人員、及其他不能保證自身安全的5)其他有可能危害工程安全的人員。(1)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生治安突發(fā)事件后，單位領(lǐng)導(dǎo)及將接到的突發(fā)事件情況報告經(jīng)理部治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急(2)施工現(xiàn)場外出現(xiàn)不法聚集活動等事件時，應(yīng)立即部署施工現(xiàn)場所有入口，嚴(yán)格控制出入口，嚴(yán)格控制出入，(3)現(xiàn)場外發(fā)生的民擾事件，要立即通知當(dāng)?shù)毓膊?4)遇有重大活動時，要根據(jù)上級對保衛(wèi)工作的具體證值班養(yǎng)護人員24小時處于戒備狀態(tài)，確保重大活動人員(5)如內(nèi)部員工或外包隊民工有過激言論和行為時，(6)施工中一旦發(fā)現(xiàn)和挖出危險品、文物及國家寶藏(7)若在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的人員，發(fā)現(xiàn)人第(8)若突發(fā)事件是搶劫等嚴(yán)重危害施工人員、破壞工(9)治安突發(fā)事件處理工作結(jié)束的當(dāng)天，經(jīng)理部應(yīng)將(1)突發(fā)事件書面的單位名稱，單位負責(zé)人，聯(lián)系電(2)發(fā)生突發(fā)事件的具體事件、地點。(3)發(fā)生突發(fā)事件造成傷亡人數(shù)情況、直接經(jīng)濟損失(4)發(fā)生突發(fā)事件原因的簡要經(jīng)過。(5)發(fā)生突發(fā)事件原因的初步分析判斷。(6)發(fā)生突發(fā)事件后采取的應(yīng)急處理措施及控制情況。(7)需要協(xié)助突發(fā)事件后采取的應(yīng)急處理措施及控制(8)治安突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，單位要及時總結(jié)每天安排人員輪流值班，人員不少于2名。第九章工程進度計劃與措施9.1.工期計劃編制說明1、一級計劃：是確定工程進度的總體工程進度計劃，2、二級計劃：是項目經(jīng)理部根據(jù)一級計劃編制的季度3、三級計劃：是指月計劃，由各專業(yè)隊編制，項目經(jīng)4、四級計劃：周計劃，由班組根據(jù)月計劃編制，并報施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)見附圖四。9.2.工期提前的保證措施1、我公司一旦中標(biāo)，公司將以組織協(xié)調(diào)能力強、經(jīng)驗2、層層簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理的主要業(yè)績，把工期目標(biāo)與個人利益掛鉤，形成全員重視工期，3、加強工程前期準(zhǔn)備工作，為確保工程建設(shè)按計劃實4、加強項目部獨立作戰(zhàn)能力，建議建設(shè)單位工程指揮決施工中有關(guān)設(shè)計、施工及材料、設(shè)備供應(yīng)等方面的問題，施工現(xiàn)場根據(jù)工程實際情況配備足夠的勞動力以滿足一起組織好材料訂貨和運輸，保證材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)。主體施工時模板及支承體系周轉(zhuǎn)材料按全部兩層的用1、施工協(xié)調(diào)工作中加強對工程成品的保護，以合理的2、基礎(chǔ)施工完后，就進入主體施工，基礎(chǔ)防水、土方3、做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施4、基礎(chǔ)、主體施工作業(yè)時期其施工協(xié)調(diào)以土建為主，5、為了加快工程施工進度，根據(jù)工程作業(yè)面較大的特第十章環(huán)境保護管理體系與措施本工程材料及周轉(zhuǎn)材料多，故增設(shè)專人進行平面管理，1、設(shè)置專人清運現(xiàn)場建筑垃圾，總平面范圍及工地周2、松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放，表面塑料布遮蓋3、在城區(qū)與施工現(xiàn)場之間適當(dāng)位置設(shè)置施工車輛清潔站，安排專人清掃、清洗車輛沾帶的泥土，路面鋪放草墊，2、施工現(xiàn)場搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期打藥消毒外，衛(wèi)生知識教育，養(yǎng)成良好習(xí)慣，對住處經(jīng)常進行檢查評比。1、工程開工后，施工現(xiàn)場和生活區(qū)廁所，每天派專人2、在施工中盡量減輕擾民噪音。對產(chǎn)生振動噪聲的木3、施工時設(shè)專人指揮，避免大聲呼叫，配備足夠通信5、材料裝卸采用人工傳遞，特別是鋼模、鋼支架等金程質(zhì)量，消除污染，美化環(huán)境，完善安全防護和消防設(shè)施，(1)正確貫徹執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》(2)為新工藝新產(chǎn)品編特定的工藝卡，用圖文并茂的(1)現(xiàn)場施工總平面布置要建立管理標(biāo)準(zhǔn)。(2)現(xiàn)場系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立各種規(guī)章制度。(3)現(xiàn)場機械等分階段布置。4、依據(jù)施工現(xiàn)場特點，在隊伍進場后，逐步建立文明6、施工現(xiàn)場大門整齊，門上及施工圍墻上有本企業(yè)的宣傳標(biāo)語，出入口有門衛(wèi)，統(tǒng)一設(shè)置曬衣處，生活垃圾箱。7、施工環(huán)境景觀化。使圍墻整潔美觀，色彩淡雅，大1、持證上崗(項目經(jīng)理部頒發(fā)工作證),進入施工現(xiàn)場2、工作證上注明姓名、年齡、籍貫、工種便于在施工3、發(fā)揮工會組織的作用在生產(chǎn)班組中建立工會小組，4、按季度組織優(yōu)秀班組評選活動，并在職工大會公開5、實行按勞計酬，多勞多得原則，民工的經(jīng)濟收入要6、提高職工居住條件，修建寬敞、明亮、整潔和職工7、建立職工娛樂室、配置電視機及其它娛樂器具，使現(xiàn)場由項目經(jīng)理掛帥，由項目技術(shù)負責(zé)人具體協(xié)調(diào)，下設(shè)文明施工管理員專職負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等積極配合，同時要加強對操作人員的教育與培。事帶料染科安備財工蔣保管后勤組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場建筑垃圾處理負責(zé)人參加單”,各施工單位在收到“處理通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情(一)施工現(xiàn)場防大氣污染措施1、高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道3、施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。4、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)5、在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，7、食堂盡量采用電熱灶或煤氣灶。大灶、鍋爐煙囪要有消(二)施工現(xiàn)場防止水污染措施1、施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，對外排污水，泥水沉淀后方可排入3、廁所、浴室應(yīng)設(shè)置簡易有效的化糞池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下4、食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排5、施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油料庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、6、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水(三)廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設(shè)專門的廢棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨儲存、2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府部門批準(zhǔn)發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終杜絕重大安全隱患的存在。3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。生活垃圾由專人清運到場外注定地方。4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻內(nèi)。5、項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期到對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標(biāo)進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項目及時采取有效措施進行處理。1、高度重視建設(shè)工地衛(wèi)生防疫工作。統(tǒng)一認識，明確1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生防疫的法律、法規(guī)和各項管2)建設(shè)工地要加強工地環(huán)境衛(wèi)生管理。工地辦公室要3)合理安排作息時間，保證職工有充足時間休息、娛4、加強衛(wèi)生防疫知識宣傳教育。工地應(yīng)密切關(guān)注新聞5、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。安全專職人員及相關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)6、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄：施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進1、施工區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)和責(zé)2、施工區(qū)設(shè)置垃圾集中堆放區(qū)，建筑垃圾集中到堆放3、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，4、施工區(qū)內(nèi)道路派專人進行灑水打掃，工完場清，確2、室內(nèi)環(huán)境整潔，無紙屑、無痰跡、無煙蒂等雜物、4、室內(nèi)物品擺放得當(dāng)，無灰塵。辦公桌、桌面干凈，5、工作人員不得在辦公室大聲喧嘩談笑，保持辦公場6、辦公室、會議室等門窗清潔明亮，整潔衛(wèi)生，公用8、窗戶要經(jīng)常擦拭，啟閉裝置應(yīng)該靈活；人工照明設(shè)(二)除四害要求(三)宿舍宿舍統(tǒng)一使用36伏低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并(四)生活垃圾生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，(五)食堂衛(wèi)生食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，食堂四周應(yīng)做到場地平整、清潔、要有生熟標(biāo)記；每年5月到10月底，中、夜兩餐加工的食(六)現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室如確無條件，至少要設(shè)巡回醫(yī)療點，每周不少于2次到(七)衛(wèi)生防疫專門人員、專用設(shè)施在建工程項目經(jīng)理部必須加