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任務(wù)一

掌握物流成本預(yù)測(cè)的概念、原理、程序與方法任務(wù)二

掌握物流成本決策的概念、原則、程序和方法目錄頁(yè)

CONTENTSPAGE項(xiàng)目三物流成本預(yù)測(cè)與決策任務(wù)一掌握物流成本預(yù)測(cè)的概念、原理、程序與方法過(guò)渡頁(yè)

TRANSITIONPAGE物流成本預(yù)測(cè)是企業(yè)運(yùn)用一定的科學(xué)方法,通過(guò)分析一定時(shí)期內(nèi)的物流成本和相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)未來(lái)物流成本進(jìn)行推測(cè)和估計(jì)。物流成本之所以能夠預(yù)測(cè),是因?yàn)槲锪鞒杀镜陌l(fā)展總是呈現(xiàn)一定的規(guī)律或表現(xiàn)出一定的特征。目前人們對(duì)物流成本的預(yù)測(cè)主要依據(jù)預(yù)測(cè)原理進(jìn)行。一、物流成本預(yù)測(cè)的概念?一切物體在不受到外力作用時(shí),總保持靜止或勻速直線運(yùn)動(dòng)狀態(tài),這就是慣性原理。它是物流成本時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)方法的理論依據(jù)。例如,過(guò)去十年的社會(huì)物流成本總額呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì),那么在不發(fā)生重大事變的情況下(如大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)或重大自然災(zāi)害等),未來(lái)的社會(huì)物流成本總額仍會(huì)以相同的速度逐年遞增。二、物流成本預(yù)測(cè)的原理(一)慣性原理?許多特性相近的客觀事物,它們的變化過(guò)程會(huì)有相似之處。因此,根據(jù)已知事物的變化過(guò)程,可以推斷出與其具有相近特性的預(yù)測(cè)對(duì)象的發(fā)展?fàn)顟B(tài),這就是類推原理。例如,一個(gè)擬建的配送中心與另一個(gè)地區(qū)的配送中心在物流需求和運(yùn)行環(huán)境等方面大體相當(dāng),那么就可以利用類推預(yù)測(cè)的方法,預(yù)測(cè)新建配送中心的物流成本。(二)類推原理(三)相關(guān)原理任何事物的變化發(fā)展都不是孤立的,都會(huì)受到其他事物的影響(這種影響常常表現(xiàn)為因果關(guān)系)。因此,通過(guò)分析研究對(duì)象與其相關(guān)事物的依存關(guān)系,以及相關(guān)事物對(duì)其影響程度,可以揭示研究對(duì)象的變化規(guī)律,這就是相關(guān)原理。它是物流成本因果預(yù)測(cè)方法的理論依據(jù)。例如,企業(yè)物流成本往往與其他物流業(yè)務(wù)量相關(guān),那么企業(yè)就可以利用物流業(yè)務(wù)量變化來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)物流成本變化。?由于預(yù)測(cè)對(duì)象受社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技等因素的影響,其未來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)實(shí)際是一個(gè)隨機(jī)事件,可用概率來(lái)表示預(yù)測(cè)對(duì)象發(fā)生的可能性大小,這就是所謂的概率原理。在預(yù)測(cè)中,常采用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法先求出隨機(jī)事件出現(xiàn)各種狀態(tài)的概率,然后再去預(yù)測(cè)對(duì)象的未來(lái)狀態(tài)。(四)概率原理三、物流成本預(yù)測(cè)的基本程序科學(xué)、合理的預(yù)測(cè)程序,是保證預(yù)測(cè)正確的必要條件。物流成本預(yù)測(cè)通??煞譃橐韵聨讉€(gè)具體步驟。(1)收集、審核和篩選相關(guān)資料。(2)運(yùn)用數(shù)學(xué)方法建立預(yù)測(cè)模型。(3)運(yùn)用數(shù)學(xué)方法評(píng)價(jià)和修正預(yù)測(cè)值。(4)將預(yù)測(cè)結(jié)果編制成文件,提交上級(jí)有關(guān)部門,作為編制計(jì)劃、制定決策和擬定策略的依據(jù)。物流成本預(yù)測(cè)的方法大體上分為定性預(yù)測(cè)法和定量預(yù)測(cè)法兩類。兩類方法一般結(jié)合起來(lái)使用,以便取得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果。定性預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)者根據(jù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),主要通過(guò)主觀判斷和分析,來(lái)預(yù)測(cè)物流成本的變化趨勢(shì)的方法。常用的方法有一般預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研、小組共識(shí)和歷史類比法等。這些方法簡(jiǎn)單易行,常常是在企業(yè)缺少完備、準(zhǔn)確的歷史資料,或難于進(jìn)行定量分析的情況下使用。定量預(yù)測(cè)法是預(yù)測(cè)者根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系,通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型對(duì)物流成本相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,從而對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)計(jì)推斷的各種方法的統(tǒng)稱。定量預(yù)測(cè)的具體方法有很多,如右圖所示。本書僅介紹三種趨勢(shì)預(yù)測(cè)法和一元線性回歸法。四、物流成本預(yù)測(cè)的方法?趨勢(shì)預(yù)測(cè)法又稱時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)法,是基于預(yù)測(cè)的慣性原理,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析過(guò)去的數(shù)據(jù),充分考慮隨機(jī)因素對(duì)事物發(fā)展的影響,用加權(quán)平均等方法對(duì)數(shù)據(jù)加以適當(dāng)處理,從而進(jìn)行物流成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)。趨勢(shì)預(yù)測(cè)法包括算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法。(一)算術(shù)平均法算術(shù)平均法是將一定觀察期內(nèi)一組數(shù)值的算術(shù)平均數(shù)作為下期預(yù)測(cè)值的方法,它又分為簡(jiǎn)單算術(shù)平均法和加權(quán)算術(shù)平均法。加權(quán)算術(shù)平均法是將過(guò)去同一變量的若干觀測(cè)值,給予不同的權(quán)數(shù)(一般以時(shí)間順序數(shù)為權(quán)數(shù)),計(jì)算出觀測(cè)值的加權(quán)算術(shù)平均數(shù)作為該變量預(yù)測(cè)值的一種趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法。計(jì)算公式為:簡(jiǎn)單算術(shù)平均法可看作是加權(quán)算術(shù)平均法的特例,即各期權(quán)數(shù)都為1。?名詞解釋權(quán)數(shù):權(quán)數(shù)是指統(tǒng)計(jì)計(jì)算中用來(lái)衡量總體中各觀測(cè)值在總體中作用大小的數(shù)值。例如,近3個(gè)月的觀測(cè)值分別為50、60、70,這3個(gè)數(shù)值對(duì)總體的作用是由小及大,那么就給予其由小及大的權(quán)數(shù)(如1、2、3)。(二)移動(dòng)平均法移動(dòng)平均法是用一組最近的實(shí)際數(shù)值來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)一期或幾期內(nèi)公司產(chǎn)品的需求量、公司產(chǎn)能等的一種常用方法,它主要用于即期預(yù)測(cè)。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長(zhǎng),也不快速下降,且不存在季節(jié)性因素時(shí),移動(dòng)平均法能有效消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng),是非常有用的。(1)加權(quán)移動(dòng)平均法(2)趨勢(shì)移動(dòng)平均法這是一種根據(jù)同一個(gè)移動(dòng)段內(nèi)不同時(shí)間的數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)測(cè)值的影響程度,分別給予不同的權(quán)數(shù),然后再進(jìn)行平均移動(dòng)以預(yù)測(cè)未來(lái)值的方法。其計(jì)算公式為:式中:

Yn+1

——第n+1期加權(quán)平均值Yi——第i期的實(shí)際值Xi

——第i期的權(quán)數(shù)n

——期數(shù)趨勢(shì)移動(dòng)平均法是在簡(jiǎn)單(或加權(quán))移動(dòng)平均值的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步計(jì)算趨勢(shì)值的移動(dòng)平均數(shù),進(jìn)而利用最后一期的移動(dòng)平均數(shù)和趨勢(shì)移動(dòng)平均數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)物流成本的方法。其計(jì)算公式為:其中,推后期數(shù)是指基期與預(yù)測(cè)期的時(shí)間間隔,一般以月份為單位。根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重不同,移動(dòng)平均法有簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法和趨勢(shì)移動(dòng)平均法之分。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法可看作是加權(quán)移動(dòng)平均法的特例,即各期權(quán)數(shù)都為1。?(三)指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法是在移動(dòng)平均法基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)法,是通過(guò)計(jì)算指數(shù)平滑值,配合一定的時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。其原理是任一期的指數(shù)平滑值都是本期實(shí)際觀察值與前一期指數(shù)平滑值的加權(quán)平均。指數(shù)平滑法有一次指數(shù)平滑法和多次指數(shù)平滑法之分,由于多次指數(shù)平滑法計(jì)算復(fù)雜,一般需借助計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代工具進(jìn)行計(jì)算,故本書只介紹一次指數(shù)平滑法。一次指數(shù)平滑法的基本公式是:St=ayt-1+(1-a)St-1式中:St

——時(shí)間t的平滑值;yt-1

——時(shí)間t-1的實(shí)際值;St-1

——時(shí)間t-1的平滑值;a——平滑常數(shù),其取值范圍為0<a<1。其中,指數(shù)平滑常數(shù)a決定了平滑水平以及對(duì)預(yù)測(cè)值與實(shí)際結(jié)果之間差異的響應(yīng)速度,其取值至關(guān)重要。a越接近于1,遠(yuǎn)期實(shí)際值對(duì)本期平滑值的影響越大;a越接近于0,遠(yuǎn)期實(shí)際值對(duì)本期平滑值影響越小。由此,當(dāng)時(shí)間數(shù)列相對(duì)平穩(wěn)時(shí),可取較大的a;當(dāng)時(shí)間數(shù)列波動(dòng)較大時(shí),應(yīng)取較小的a,以不忽略遠(yuǎn)期實(shí)際值對(duì)預(yù)測(cè)值的影響。在實(shí)際應(yīng)用中,a的取值通常為≤a≤。?(四)一元回歸分析法回歸分析法是一種比較精確的成本預(yù)測(cè)方法。它是在掌握大量觀察數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法建立因變量與自變量之間的回歸關(guān)系函數(shù)表達(dá)式(稱回歸方程式)?;貧w分析法中,當(dāng)研究的因果關(guān)系只涉及因變量和一個(gè)自變量時(shí),叫做一元回歸分析法。利用一元回歸分析法,首先要確定自變量x與因變量y之間是否線性相關(guān)及其相關(guān)程度。判別的方法主要有散布圖法和相關(guān)系數(shù)法等。(1)散布圖法是將所有(xi,yi)數(shù)據(jù)點(diǎn)繪于x-y直角坐標(biāo)系中,然后依據(jù)數(shù)據(jù)點(diǎn)的分布情況判斷x和y之間是否存在線性關(guān)系的一種方法,本書在此不作詳細(xì)介紹。(2)相關(guān)系數(shù)法是通過(guò)計(jì)算相關(guān)系數(shù)r,根據(jù)判別標(biāo)準(zhǔn)判斷x與y之間是否存在線性關(guān)系。r的計(jì)算公式為:(n為正整數(shù),

表示x、y的平均值)?判別標(biāo)準(zhǔn)如表3-6所示。在確定y和x之間存在線性關(guān)系后,便可以建立一元線性方程y=a+bx其中,y為因變量,x為自變量,a和b為回歸系數(shù),a、b的計(jì)算公式為:相關(guān)系數(shù)r|r|>0.70.3<|r|<0.7|r|<0.3|r|=0x和y的關(guān)系強(qiáng)相關(guān)顯著相關(guān)弱相關(guān)不相關(guān)預(yù)測(cè)方法特

點(diǎn)算術(shù)平均法對(duì)時(shí)間數(shù)列的過(guò)去數(shù)據(jù)一個(gè)不漏地全部加以同等利用移動(dòng)平均法不考慮較遠(yuǎn)期的數(shù)據(jù),并在加權(quán)移動(dòng)平均法中給予近期數(shù)據(jù)較大的權(quán)數(shù)指數(shù)平滑法兼容了算術(shù)平均和移動(dòng)平均所長(zhǎng),不舍棄過(guò)去的數(shù)據(jù),但隨著數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)離,使其權(quán)數(shù)逐漸收斂為零,從而減弱其影響算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法特點(diǎn)對(duì)比任務(wù)二掌握物流成本決策的概念、原則、程序和方法過(guò)渡頁(yè)

TRANSITIONPAGE物流成本決策是指企業(yè)根據(jù)物流成本分析和物流成本預(yù)測(cè)所得的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)論,運(yùn)用定性和定量方法,選擇最佳成本方案的過(guò)程。(一)最優(yōu)化原則(二)系統(tǒng)原則最優(yōu)化原則要求企業(yè)確定的方案要以最少的物質(zhì)消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,或者是以最低的成本取得最高的產(chǎn)量和最大的市場(chǎng)份額,從而獲取最多的利潤(rùn)。系統(tǒng)原則要求企業(yè)決策時(shí)要以系統(tǒng)的總體目標(biāo)為核心,以滿足系統(tǒng)優(yōu)化為準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)配套、系統(tǒng)完整和系統(tǒng)平衡,從整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)出發(fā)來(lái)權(quán)衡利弊。一、物流成本決策的原則(三)信息準(zhǔn)全原則(四)可行性原則信息準(zhǔn)全原則要求企業(yè)決策前要充分地占有信息,盡量避免因信息不全而導(dǎo)致決策失誤。決策后也要注重收集信息,通過(guò)信息反饋,企業(yè)可以了解決策實(shí)施結(jié)果與期望目標(biāo)的偏離情況,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和糾正。可行性原則要求企業(yè)決策前須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面綜合考慮,確保企業(yè)的決策方案切實(shí)可行。(五)集團(tuán)決策原則集團(tuán)決策原則要求企業(yè)決策時(shí)要依靠智囊團(tuán),對(duì)要決策的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地調(diào)查研究,掌握第一手資料,通過(guò)方案論證、綜合評(píng)估并對(duì)比選擇最優(yōu)方案,而不能依靠幾個(gè)專家簡(jiǎn)單地討論或少數(shù)服從多數(shù)的表決來(lái)進(jìn)行決策。(二)提出備選方案(五)確定最優(yōu)方案(三)收集、整理相關(guān)資料(四)對(duì)備選方案作初步評(píng)價(jià)二、物流成本決策的基本程序(一)確定決策目標(biāo)對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間、實(shí)現(xiàn)方式等要有明確的規(guī)定,使實(shí)施者心中有數(shù),便于安排計(jì)劃。決策的目標(biāo)可能會(huì)受到一些因素(如人力、物力、財(cái)力、技術(shù)力量、政策和法律等)的限制。因此,在確定決策目標(biāo)時(shí),應(yīng)明確其約束條件。對(duì)于多目標(biāo)決策,應(yīng)分清層次,區(qū)別對(duì)待,從而根據(jù)目標(biāo)的重要性,找出實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)的最合適的方法。制定的目標(biāo),應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)的可能,將目標(biāo)定得太高,超越主客觀條件,即使傾注所有力氣也無(wú)法實(shí)現(xiàn),會(huì)使人們對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)喪失信心;目標(biāo)定得太低,輕而易舉可以實(shí)現(xiàn),也就沒(méi)有進(jìn)行決策的必要。(1)明確性(2)約束性(3)層次性(4)可行性(一)確定決策目標(biāo)確定決策目標(biāo)一般應(yīng)遵循以下幾條原則。(二)提出備選方案確定決策目標(biāo)后,企業(yè)應(yīng)充分考慮現(xiàn)實(shí)和可能,設(shè)計(jì)出各種可能實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)、具有可行性的備選方案。這里的可行性是指技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理。(三)收集、整理相關(guān)資料備選方案一經(jīng)提出,企業(yè)就要收集和整理與備選方案有關(guān)的資料,特別是有關(guān)預(yù)期收入和預(yù)期成本的數(shù)據(jù),將作為今后決策的重要依據(jù)。對(duì)收集的資料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真地分析鑒別、去粗取精、去偽存真,以剔除偶然事件對(duì)決策的影響,必要時(shí)還要對(duì)收集的資料進(jìn)行加工處理。(四)對(duì)備選方案作初步評(píng)價(jià)將各個(gè)備選方案的數(shù)據(jù)資料先分別歸類排列,然后選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń?shù)學(xué)模型,對(duì)各個(gè)方案的預(yù)期收入和預(yù)期成本進(jìn)行計(jì)算、比較和分析。通過(guò)分析,對(duì)備選方案作出初步評(píng)價(jià),確定哪個(gè)方案較優(yōu)。這個(gè)步驟是決策分析的關(guān)鍵階段。(五)確定最優(yōu)方案綜合考慮其他因素的影響,比較各個(gè)方案優(yōu)缺點(diǎn),再按照決策原則的要求,結(jié)合定性分析篩選出較為理想、相對(duì)最優(yōu)的方案。三、物流成本決策的方法(一)本量利分析法

本量利分析是通過(guò)研究一定時(shí)期內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的規(guī)律進(jìn)行決策分析的一種方法。(1)基本原理與公式本量利分析法所考慮的因素主要包括固定成本a、單位變動(dòng)成本b、營(yíng)業(yè)量x、單價(jià)p、營(yíng)業(yè)額px和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)P。根據(jù)公式:利潤(rùn)=總收益-總成本

得這些變量之間的關(guān)系為:

P=px-(a+bx)=(p-b)x-a

(2)盈虧平衡點(diǎn)盈虧平衡點(diǎn)又稱為保本點(diǎn),是指企業(yè)利潤(rùn)等于零的營(yíng)業(yè)量。設(shè)盈虧平衡點(diǎn)的營(yíng)業(yè)量為x',則由本量利分析法的基本公式(p-b)x'-a=0,可得

利潤(rùn)大于零,稱為盈利,此時(shí)營(yíng)業(yè)額x應(yīng)滿足x>x';利潤(rùn)小于零,稱為虧本,此時(shí)營(yíng)業(yè)量x應(yīng)滿足x<x'。

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