版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度模板范文企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理,提高預(yù)算編制質(zhì)量和執(zhí)行效果,確保企業(yè)財務(wù)運作的穩(wěn)健,特制定本制度。第二條企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度適用于本企業(yè)所有財務(wù)相關(guān)部門和人員。第三條企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的目標是:(一)明確預(yù)算編制的基本原則和程序;(二)規(guī)范預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控的方法和要求;(三)完善預(yù)算評審和審核的制度;(四)提高財務(wù)預(yù)算管理的透明度和效率。第四條企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的基本原則是:(一)綜合性原則。預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略方向、發(fā)展目標和經(jīng)濟環(huán)境等因素,確保預(yù)算的整體合理性和完整性。(二)公正性原則。預(yù)算編制應(yīng)公平公正,遵循真實、公正、合規(guī)的原則,不得捏造數(shù)據(jù)、操縱預(yù)算,確保信息的真實性和可靠性。(三)科學性原則。預(yù)算編制應(yīng)基于科學的方法和數(shù)據(jù),確保預(yù)算的科學性和可行性。(四)靈活性原則。預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)具有一定的靈活性,能夠適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變化。(五)節(jié)約性原則。預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)遵循節(jié)約和合理利用資源的原則,確保企業(yè)財務(wù)運作的效益最大化。第五條企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的組織架構(gòu)如下:(一)預(yù)算管理委員會:由企業(yè)高層領(lǐng)導組成,負責決策和審批與預(yù)算制度相關(guān)的重大事項。(二)財務(wù)部門:負責預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控等工作。第二章預(yù)算編制第六條預(yù)算編制工作應(yīng)在上年度結(jié)束,下年度開始之前進行。具體步驟如下:(一)收集和分析相關(guān)信息:包括企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場情況、財務(wù)狀況等。(二)制定預(yù)算目標:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,確定預(yù)算編制的基本框架和指標。(三)預(yù)算分解和分配:將企業(yè)的總預(yù)算按各部門和項目進行分解和分配。(四)預(yù)算編制和審核:各部門根據(jù)分解和分配的預(yù)算,制定具體的預(yù)算方案,并經(jīng)過財務(wù)部門審核和調(diào)整。(五)預(yù)算審核和批準:財務(wù)部門將各部門編制的預(yù)算方案進行審核,并組織預(yù)算管理委員會審批。第七條預(yù)算編制應(yīng)遵守以下原則:(一)真實性原則:預(yù)算編制應(yīng)基于真實和可靠的數(shù)據(jù),不得夸大或減少預(yù)算金額。(二)合理性原則:預(yù)算編制應(yīng)符合企業(yè)的發(fā)展需求和經(jīng)濟環(huán)境變化,確保預(yù)算的合理性和可行性。(三)責任制:各部門應(yīng)按照預(yù)算編制的要求,明確預(yù)算責任和權(quán)限,確保預(yù)算的有效執(zhí)行和控制。第八條預(yù)算編制結(jié)果應(yīng)以書面形式呈現(xiàn),并做好備份和存檔工作。第三章預(yù)算執(zhí)行與控制第九條預(yù)算執(zhí)行和控制是企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié),其目標是確保預(yù)算的按時、按量、按質(zhì)執(zhí)行,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。第十條預(yù)算的執(zhí)行和控制應(yīng)遵守以下原則:(一)監(jiān)控原則:建立科學的監(jiān)控機制,及時了解預(yù)算執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。(二)激勵原則:根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,采取相應(yīng)的激勵措施,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。(三)約束原則:對偏離預(yù)算的行為和決策進行追責和懲罰,確保預(yù)算的嚴格執(zhí)行和控制。第十一條預(yù)算執(zhí)行和控制的具體措施如下:(一)制定執(zhí)行計劃:根據(jù)預(yù)算編制結(jié)果,制定年度執(zhí)行計劃,明確目標和措施。(二)建立預(yù)算控制系統(tǒng):包括預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控、報告和評估,確保預(yù)算的實施和執(zhí)行。(三)偏差分析和糾正:對偏差進行分析,并及時采取糾正措施,確保預(yù)算的準確和及時。(四)預(yù)算執(zhí)行報告:定期向預(yù)算管理委員會和企業(yè)高層報告預(yù)算執(zhí)行情況,并提出改進措施。第四章預(yù)算評審和審核第十二條預(yù)算評審和審核是企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié),其目標是確保預(yù)算的科學和合理。第十三條預(yù)算評審和審核應(yīng)遵守以下原則:(一)公正公平原則:預(yù)算評審和審核應(yīng)公正、公平、透明,不得偏袒或歧視。(二)科學性原則:預(yù)算評審和審核應(yīng)基于科學的方法和數(shù)據(jù),確保預(yù)算的科學性和可靠性。(三)內(nèi)外審結(jié)合原則:對預(yù)算的審核既應(yīng)進行內(nèi)部審計,又應(yīng)由外部專業(yè)機構(gòu)進行審計,確保預(yù)算的合理性和有效性。第十四條預(yù)算評審和審核的具體步驟如下:(一)內(nèi)部評審:由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員進行預(yù)算評審,包括預(yù)算方案的合理性、預(yù)算依據(jù)的真實性、預(yù)算指標的可行性等方面。(二)外部審核:由外部專業(yè)機構(gòu)進行預(yù)算審核,包括預(yù)算依據(jù)的真實性、預(yù)算方案的合理性、預(yù)算指標的可行性等方面。(三)審計結(jié)論和報告:外部專業(yè)機構(gòu)應(yīng)及時出具審計結(jié)論和報告,對預(yù)算的合理性和有效性進行評價。第五章附則第十五條企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)財務(wù)部門所有。第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,修改和解釋權(quán)歸預(yù)算管理委員會所有。以上為企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的模板范文,可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和完善。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度模板范文(二)第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理,提高預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評估水平,制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)所有部門、單位和個人的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、績效評估等相關(guān)工作。第三條本制度的編制、修訂由企業(yè)財務(wù)部門負責,并報企業(yè)領(lǐng)導班子審核通過后執(zhí)行。第四條預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評估等工作應(yīng)依法公開、公平、公正、公開透明。第五條所有部門、單位和個人應(yīng)遵守本制度的規(guī)定,依法履行預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評估等職責,接受企業(yè)財務(wù)部門的監(jiān)督和指導。第六條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)財務(wù)部門所有。第二章預(yù)算編制第七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和目標,編制財務(wù)預(yù)算。第八條預(yù)算編制應(yīng)有明確的編制程序,并根據(jù)實際情況合理制定目標和指標。第九條預(yù)算編制應(yīng)充分調(diào)研、參考市場行情和歷史數(shù)據(jù),確保預(yù)算編制的可行性和準確性。第十條預(yù)算編制應(yīng)分級進行,各部門、單位和個人應(yīng)按照任務(wù)和職責,編制相應(yīng)的部門預(yù)算、項目預(yù)算和個人預(yù)算。第十一條預(yù)算編制應(yīng)加強與財務(wù)、生產(chǎn)、市場等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保預(yù)算編制的合理性和有效性。第十二條預(yù)算編制應(yīng)提前完成,并在規(guī)定時間內(nèi)報送企業(yè)財務(wù)部門。第三章預(yù)算執(zhí)行第十三條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)按照預(yù)算編制的指標和要求進行。第十四條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)及時調(diào)整,根據(jù)實際情況進行合理的調(diào)整和優(yōu)化。第十五條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)加強監(jiān)督和控制,及時糾正偏差和問題。第十六條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)及時報告和匯報,向企業(yè)財務(wù)部門提供相關(guān)材料和信息。第四章預(yù)算監(jiān)督第十七條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)落實責任,明確監(jiān)督對象和責任方。第十八條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)加強風險管理和內(nèi)部控制,防范和化解財務(wù)風險。第十九條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)定期進行,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。第二十條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)及時處理和解決問題,并采取有效措施防止再次發(fā)生。第二十一條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)及時通報和報告,向企業(yè)領(lǐng)導班子提供有關(guān)情況和建議。第五章績效評估第二十二條績效評估應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和實際績效進行。第二十三條績效評估應(yīng)量化和定量化,建立科學、合理的評估體系。第二十四條績效評估應(yīng)公開、公正、公正評估,杜絕任性主義和官僚主義。第二十五條績效評估應(yīng)及時反饋和考核,對績效突出者進行獎勵,對績效差者進行督促和整改。第六章責任追究第二十六條對違反本制度的行為,企業(yè)財務(wù)部門有權(quán)依法追究相關(guān)責任。第二十七條對違反本制度嚴重影響預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評估的行為,企業(yè)財務(wù)部門有權(quán)進行紀律處分。第二十八條對違反本制度可能造成嚴重損失的行為,企業(yè)財務(wù)部門有權(quán)進行經(jīng)濟處罰和法律追究。第七章附則第二十九條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第三十條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)財務(wù)部門所有。第三十一條本制度未盡事宜另行規(guī)定。以上為企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度范本,供參考使用。具體制度的編制和修訂請結(jié)合企業(yè)實際情況進行。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度模板范文(三)公司財務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了合理分配公司資源,優(yōu)化公司財務(wù)運作,制定本企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度(以下簡稱“制度”)。本制度依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況制定,作為公司財務(wù)管理的基本規(guī)范。第二條適用范圍本制度適用于所有公司內(nèi)部各部門和單位,在公司內(nèi)部實施財務(wù)預(yù)算管理工作。第三條定義1.財務(wù)預(yù)算:根據(jù)公司發(fā)展目標,按照公司實際情況,制定的經(jīng)濟預(yù)算,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算管理:根據(jù)財務(wù)預(yù)算,對公司資金、收支情況進行全面控制和管理的工作。3.預(yù)算編制部門:公司內(nèi)部負責財務(wù)預(yù)算編制和管理的部門。4.預(yù)算執(zhí)行部門:公司內(nèi)部負責財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督的部門。第二章預(yù)算編制第四條責任與權(quán)限1.預(yù)算編制部門負責制定公司的財務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等。2.預(yù)算編制部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標和實際情況,合理確定預(yù)算編制范圍和時間。第五條預(yù)算編制原則1.全面性原則:預(yù)算應(yīng)包括公司所有收入、支出、投資和資金的預(yù)算,確保全面掌握企業(yè)財務(wù)運作情況。2.合理性原則:預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司實際情況和發(fā)展目標,合理確定收入、支出和投資的預(yù)算數(shù)額。3.簡潔性原則:預(yù)算應(yīng)以簡潔、易于理解的方式呈現(xiàn),方便各部門和單位了解、參考。4.靈活性原則:預(yù)算應(yīng)具有一定的靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變動。第六條預(yù)算編制流程1.收集資料:預(yù)算編制部門收集與預(yù)算相關(guān)的資料,包括公司歷史財務(wù)數(shù)據(jù)、市場前景、公司發(fā)展計劃等。2.制定預(yù)算方案:根據(jù)收集到的資料,預(yù)算編制部門制定預(yù)算方案,包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等。3.內(nèi)部審核:預(yù)算編制部門將預(yù)算方案提交給相關(guān)部門進行內(nèi)部審核,確保預(yù)算的合理性和可行性。4.上報審批:預(yù)算編制部門將經(jīng)過內(nèi)部審核的預(yù)算方案上報給公司領(lǐng)導進行審批。5.分解落實:經(jīng)過審批的預(yù)算方案按照部門、項目等級別分解下達,確保財務(wù)預(yù)算的有效落實。第三章預(yù)算執(zhí)行第七條預(yù)算執(zhí)行責任1.預(yù)算執(zhí)行部門負責監(jiān)督和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,包括收入、支出、投資和資金的執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)按照預(yù)算分解結(jié)果,將預(yù)算任務(wù)具體落實到各部門和單位。第八條預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導報告預(yù)算執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。第九條預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇到特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)及時上報給領(lǐng)導,經(jīng)批準后進行調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)合理、靈活,不能無限制地增加預(yù)算,以免影響公司長期發(fā)展。第四章財務(wù)預(yù)算管理第十條財務(wù)預(yù)算管理責任1.公司領(lǐng)導應(yīng)對財務(wù)預(yù)算管理工作負責。2.財務(wù)部門應(yīng)配合預(yù)算編制部門和預(yù)算執(zhí)行部門,做好財務(wù)預(yù)算管理工作。第十一條財務(wù)預(yù)算管理制度1.公司應(yīng)建立健全財務(wù)預(yù)算管理制度,確保財務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行和監(jiān)控。2.財務(wù)預(yù)算管理制度應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整等方面的內(nèi)容。第十二條財務(wù)預(yù)算報告1.預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)定期向公司領(lǐng)導提交財務(wù)預(yù)算報告,報告內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算調(diào)整情況等。2.公司領(lǐng)導應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)預(yù)算報告,及時做出決策和調(diào)整。第五章附則第十三條本制度由公司財務(wù)部負責解釋和修訂。第十四條本制度自頒布之日起施行。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度模板范文(四)一、總則為規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作,提高財務(wù)預(yù)算管理效率和準確性,特制定本制度。二、財務(wù)預(yù)算編制2.1財務(wù)預(yù)算編制的原則(1)科學合理原則:依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,科學預(yù)測、合理安排財務(wù)預(yù)算。(2)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則:各部門預(yù)算需協(xié)調(diào)一致,形成統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算體系。(3)可操作原則:財務(wù)預(yù)算具備可操作性,能夠有效執(zhí)行和控制。(4)信息可靠原則:財務(wù)預(yù)算編制要以可靠、真實的信息為基礎(chǔ)。(5)動態(tài)可調(diào)整原則:財務(wù)預(yù)算應(yīng)具備靈活性,視業(yè)務(wù)情況可進行調(diào)整。2.2財務(wù)預(yù)算編制的程序(1)制定財務(wù)預(yù)算編制計劃:制定財務(wù)預(yù)算編制的時間表和任務(wù)分工。(2)收集和整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù):收集相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、歷史財務(wù)數(shù)據(jù)等,整理為財務(wù)預(yù)算編制所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(3)制定財務(wù)預(yù)算目標:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,制定財務(wù)預(yù)算的具體目標和指標。包括營業(yè)收入、成本、利潤等。(4)編制財務(wù)預(yù)算:根據(jù)財務(wù)預(yù)算目標和指標,按照預(yù)算編制程序,編制財務(wù)預(yù)算。(5)審核和評議:由財務(wù)部門對編制好的財務(wù)預(yù)算進行審核和評議,確保財務(wù)預(yù)算的合理性和準確性。(6)執(zhí)行和監(jiān)控:財務(wù)預(yù)算執(zhí)行由各部門負責,財務(wù)部門進行監(jiān)控和控制,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。(7)財務(wù)預(yù)算報告:定期向企業(yè)領(lǐng)導層和相關(guān)部門報告財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,并提供預(yù)算執(zhí)行的分析與解釋。2.3財務(wù)預(yù)算編制的責任和權(quán)限(1)財務(wù)部門:制定財務(wù)預(yù)算編制計劃,負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理,負責編制財務(wù)預(yù)算報告,并跟蹤和監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。(2)各部門負責人:根據(jù)財務(wù)預(yù)算目標和指標,負責編制本部門的預(yù)算,并確保預(yù)算的執(zhí)行和控制。三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控3.1財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的程序(1)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的計劃:根據(jù)財務(wù)預(yù)算,制定財務(wù)預(yù)算執(zhí)行計劃,明確執(zhí)行責任和時間節(jié)點。(2)預(yù)算控制:執(zhí)行各項預(yù)算計劃時,對預(yù)算執(zhí)行情況進行控制,確保預(yù)算執(zhí)行的合理性和準確性。(3)預(yù)算執(zhí)行分析和解釋:定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提供解釋和措施。3.2財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的責任和權(quán)限(1)財務(wù)部門:負責財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)問題并提供解決措施。(2)各部門負責人:負責本部門預(yù)算的執(zhí)行,確保預(yù)算的準確性和及時性。四、財務(wù)預(yù)算的調(diào)整與控制4.1財務(wù)預(yù)算的調(diào)整程序(1)調(diào)整的依據(jù):根據(jù)市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外部變化等情況,調(diào)整財務(wù)預(yù)算。(2)調(diào)整的程序:制定調(diào)整計劃,征求相關(guān)部門意見,經(jīng)財務(wù)部門審核和領(lǐng)導批準后,進行調(diào)整。4.2財務(wù)預(yù)算的控制(1)預(yù)算控制標準:根據(jù)財務(wù)預(yù)算目標和指標,制定相關(guān)的控制標準。(2)預(yù)算執(zhí)行分析:定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,評估執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標的差距。(3)預(yù)算控制反饋:根據(jù)預(yù)算執(zhí)行分析結(jié)果,及時向相關(guān)部門反饋,并提出改進建議。五、財務(wù)預(yù)算的評估和考核5.1財務(wù)預(yù)算的評估(1)財務(wù)預(yù)算評估指標:根據(jù)財務(wù)預(yù)算目標和指標,制定相應(yīng)的評估指標。(2)財務(wù)預(yù)算評估方法:采用定量和定性相結(jié)合的方法進行評估。5.2財務(wù)預(yù)算的考核(1)財務(wù)預(yù)算績效考核:根據(jù)財務(wù)預(yù)算目標和指標,制定相應(yīng)的考核指標,并進行績效考核。(2)績效考核結(jié)果的處理:根據(jù)績效考核結(jié)果,對成績突出部門進行獎勵,對未達標部門進行問責。六、附則本制度由財務(wù)部門負責制定和修訂,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導層審批后生效。附:財務(wù)預(yù)算編制表格財務(wù)預(yù)算編制表預(yù)算項目預(yù)算金額編制人審核人執(zhí)行人備注以上為企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度模板,希望能對您的工作有所幫助。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度模板范文(五)一、總則1.為規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作,提高預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的效率和質(zhì)量,制定本制度。2.本制度適用于所有企業(yè)部門、項目、單位和個人的財務(wù)預(yù)算管理工作。二、預(yù)算編制1.預(yù)算編制的目標和原則(1)目標:預(yù)算編制的目標是確保企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定、經(jīng)濟效益和質(zhì)量的提升。(2)原則:預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標制定,遵循科學、公正、合理、透明的原則。2.預(yù)算編制程序(1)確定預(yù)算編制責任人:由企業(yè)財務(wù)部門確定負責預(yù)算編制的責任人。(2)收集信息和準備預(yù)算數(shù)據(jù):預(yù)算編制責任人負責收集各部門和項目的財務(wù)信息,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和目標進行調(diào)整。(3)編制預(yù)算方案:在收集到的財務(wù)信息的基礎(chǔ)上,預(yù)算編制責任人編制預(yù)算方案,并與相關(guān)部門和項目進行溝通和協(xié)商。(4)審核和調(diào)整:預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 32151.37-2024溫室氣體排放核算與報告要求第37部分:燒結(jié)類墻體屋面及道路用建筑材料生產(chǎn)企業(yè)
- 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合風險應(yīng)對策略
- 商場工作人員工作總結(jié)范文
- 商學院畢業(yè)典禮致辭(5篇)
- 冶金與材料(中級)專項測試題及答案(一)
- 專題11.2 立方根【七大題型】(舉一反三)(華東師大版)(原卷版)
- 56.學校心理健康教育工作計劃和目標
- 語文統(tǒng)編版(2024)一年級上冊識字6日月明 教案
- 廣東高考高三英語復習系列-語法填空專練
- 高中英語 課文語法填空(一) 新人教版必修
- 手術(shù)室護士與手術(shù)醫(yī)生的配合
- 宣講《鑄牢中華民族共同體意識》全文課件
- 《單片機技術(shù)應(yīng)用》課程標準
- (正式版)JCT 2769-2024 混凝土用鐵尾礦碎石
- 史鐵生好運設(shè)計理解
- 國開2024年《鋼結(jié)構(gòu)(本)》階段性學習測驗1-4答案
- XX汽車加油站新建項目可行性研究報告
- 2024年全國工商聯(lián)直屬單位招考聘用筆試歷年高頻考點題庫薈萃帶答案解析
- 部編小學語文單元作業(yè)設(shè)計六年級上冊第八單元 8
- 文明禮貌教育主題班會內(nèi)容
- 淺議安全和質(zhì)量和進度之間關(guān)系
評論
0/150
提交評論