【特殊場景條款】物業(yè)管理顧問服務(wù)合同范本

物業(yè)管理顧問服務(wù)合同名稱：____________________地質(zhì)：____________________聯(lián)系人：__________________名稱：____________________地質(zhì)：____________________聯(lián)系人：__________________鑒于：1.業(yè)主是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)的公司，擁有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗和技術(shù)實力。2.顧問是一家專業(yè)從事物業(yè)管理顧問服務(wù)的公司，具備豐富的物業(yè)管理顧問經(jīng)驗和專業(yè)能力。3.業(yè)主希望聘請顧問為其提供物業(yè)管理顧問服務(wù)，以提高物業(yè)管理水平和質(zhì)量?；谏鲜銮闆r，雙方本著平等、自愿、公平、誠信的原則，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容1.顧問為業(yè)主提供物業(yè)管理顧問服務(wù)，包括但不限于物業(yè)管理方案制定、物業(yè)管理流程優(yōu)化、物業(yè)管理培訓(xùn)、物業(yè)管理咨詢等。2.顧問應(yīng)根據(jù)業(yè)主的需求和實際情況，制定詳細(xì)的顧問服務(wù)計劃和方案，并提交給業(yè)主審核。3.顧問應(yīng)按照雙方約定的服務(wù)計劃和方案，按時完成顧問服務(wù)工作，并及時向業(yè)主報告工作進展和成果。二、服務(wù)期限1.本合同的服務(wù)期限為______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。2.在服務(wù)期限內(nèi)，顧問應(yīng)按照本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供物業(yè)管理顧問服務(wù)。3.在服務(wù)期限內(nèi)，如業(yè)主需要延長服務(wù)期限，應(yīng)提前______個月通知顧問，雙方協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議。三、服務(wù)費用1.業(yè)主應(yīng)按照雙方約定的服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)，向顧問支付服務(wù)費用。2.服務(wù)費用包括顧問的人工費用、差旅費用、材料費用等，具體費用標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。3.業(yè)主應(yīng)在顧問提交服務(wù)成果后______個工作日內(nèi)支付服務(wù)費用。四、保密條款1.雙方在履行本合同過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方泄露或披露對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等。3.本合同終止后，雙方仍應(yīng)遵守本合同約定的保密義務(wù)。五、違約責(zé)任1.雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。2.如一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償對方的損失。六、爭議解決1.雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.如協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)將爭議提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。七、其他條款1.本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。2.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。3.本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（業(yè)主）：____________________乙方（顧問）：____________________簽字（或蓋章）：______年______月______日==本合同更廣泛的場景，特設(shè)場景及條款==物業(yè)管理顧問服務(wù)合同的應(yīng)用場合及注意事項一、應(yīng)用場合及注意事項1.場合一：小區(qū)物業(yè)管理升級應(yīng)用場合：小區(qū)居民對物業(yè)管理不滿意，希望通過聘請物業(yè)管理顧問來提升管理水平。注意事項：在合同中明確顧問的具體服務(wù)內(nèi)容，如物業(yè)管理制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控等。同時，要約定顧問的服務(wù)期限，確保顧問在約定時間內(nèi)完成服務(wù)。2.場合二：商業(yè)樓宇物業(yè)管理優(yōu)化應(yīng)用場合：商業(yè)樓宇的物業(yè)管理存在諸多問題，如設(shè)備老化、能耗高、服務(wù)質(zhì)量差等，希望通過聘請顧問進行優(yōu)化。注意事項：在合同中明確顧問需要針對商業(yè)樓宇的特點提供專業(yè)建議，如節(jié)能減排、設(shè)備更新改造等。同時，要約定顧問的服務(wù)費用，確保性價比合理。3.場合三：新建住宅小區(qū)物業(yè)管理籌備應(yīng)用場合：新建住宅小區(qū)交付前，業(yè)主希望通過聘請顧問進行物業(yè)管理籌備工作。注意事項：在合同中明確顧問需要為新小區(qū)制定物業(yè)管理方案、招聘培訓(xùn)物業(yè)管理人員、建立物業(yè)管理規(guī)章制度等。同時，要約定顧問的服務(wù)期限，確?；I備工作順利進行。4.場合四：物業(yè)管理糾紛處理應(yīng)用場合：業(yè)主與物業(yè)公司之間存在糾紛，希望通過聘請顧問來調(diào)解和處理。注意事項：在合同中明確顧問需要具備豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗和法律知識，能夠公正、公平地進行調(diào)解。同時，要約定顧問的服務(wù)費用，確保合理。5.場合五：物業(yè)管理知識培訓(xùn)應(yīng)用場合：物業(yè)公司員工缺乏專業(yè)知識，希望通過聘請顧問進行培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。注意事項：在合同中明確顧問需要具備豐富的物業(yè)管理知識和培訓(xùn)經(jīng)驗，能夠根據(jù)員工實際情況制定培訓(xùn)計劃。同時，要約定培訓(xùn)效果評估方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二、實際操作過程中的問題及解決辦法1.問題一：顧問服務(wù)質(zhì)量不佳解決辦法：在合同中約定顧問的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如顧問需具備相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)驗等。同時，建立服務(wù)質(zhì)量反饋機制，及時了解業(yè)主對顧問服務(wù)的滿意度，對服務(wù)質(zhì)量不佳的顧問及時進行調(diào)整。2.問題二：顧問費用過高解決辦法：在合同中明確顧問的服務(wù)費用，避免出現(xiàn)過高收費。同時，可以約定按項目進度或成果支付費用，確保費用與顧問付出的努力相符。3.問題三：顧問與物業(yè)公司存在利益沖突解決辦法：在合同中明確顧問的職責(zé)，確保顧問在提供服務(wù)過程中保持中立，公正地處理問題。同時，要求顧問披露與物業(yè)公司是否存在利益關(guān)系，避免潛在的利益沖突。4.問題四：顧問未能按時完成服務(wù)解決辦法：在合同中約定顧問的服務(wù)期限，并明確違約責(zé)任。若顧問未能按時完成服務(wù)，業(yè)主有權(quán)要求顧問支付違約金，并采取相應(yīng)措施確保服務(wù)進度。三、詳細(xì)附件清單1.顧問資質(zhì)證明：包括顧問的營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證書、顧問團隊成員的簡歷等。2.服務(wù)計劃和方案：詳細(xì)描述顧問為業(yè)主提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費用等。3.物業(yè)管理規(guī)章制度：包括物業(yè)公司的各項管理制度、操作流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4.培訓(xùn)資料：包括培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)講師資料等。5.服務(wù)質(zhì)量反饋表：用于收集業(yè)主對顧問服務(wù)的滿意度評價，以便及時調(diào)整和改進服務(wù)。6.費用結(jié)算表：詳細(xì)記錄顧問服務(wù)的各項費用支出，便于雙方進行費用結(jié)算。物業(yè)管理顧問服務(wù)合同順口溜物業(yè)顧問合同來幫忙，小區(qū)管理升級不用慌。服務(wù)內(nèi)容要寫清，制度培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控明。商業(yè)樓宇想優(yōu)化，節(jié)能減排設(shè)備更新有。服務(wù)費用要合理，性價比高才是硬道理。新建小區(qū)籌備忙，方案招聘制度要跟上。糾紛調(diào)解別發(fā)愁，顧問經(jīng)驗法律都拿手。員工培訓(xùn)不能少，專業(yè)知識技能要拔高。服務(wù)質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，反饋機制及時來保駕。費用過高別擔(dān)心，合同約定按進度來清。利益沖突要避免，中立公正才能行得通。按時完成是關(guān)