安全作文之安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度

安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度【篇一：安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄】安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)資金保障制度二、安全生產(chǎn)責任制度三、安全生產(chǎn)教育培訓制度四、安全生產(chǎn)檢查制度五、安全生產(chǎn)事故報告處理制度六、施工現(xiàn)場消防安全制度七、安全技術(shù)措施學習貫徹（交底）制度八、勞保用品管理制度九、施工現(xiàn)場安全設(shè)施的防護設(shè)置安全警示十、標志的管理規(guī)定十一、安全生產(chǎn)值班制度安全生產(chǎn)資金保障制度為了促進安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組管理。二、每項新開工工程，在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。四、項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用。五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。六、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。安全生產(chǎn)責任制度一、總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)安全部，在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責日常監(jiān)督、管理業(yè)務。各分公司必須成立以經(jīng)理為首，各相關(guān)部門負責人參加的安全生產(chǎn)委員會，并設(shè)安全科（科長必須報總公司批準），負責本單位安全生產(chǎn)工作。二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。三、各級安全領(lǐng)導機構(gòu)要建立例會制，定期召開會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。四、各項目部要成立以項目負責人為主，專職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，具體負責本項目部的安全生產(chǎn)工作。五、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長的領(lǐng)導下，負責本班組的安全生產(chǎn)工作。六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查，各項目部每周組織一次檢查，各班組每天作業(yè)前進行安全檢查。安全生產(chǎn)教育培訓制度一、公司每月、處（廠）每星期、班組（工地）每天進行一次安全教育，安全教育要進行點名，點名和教育的內(nèi)容要有記錄。二、教育要有真對性，切忌空對空。要抓住重點，講深講透。三、對新工作要進行三級安全教育，變換工種的工人和特種工人要根據(jù)其特點，單獨進行教育，末參加者不許上崗作業(yè)。四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進行，內(nèi)容要有針對性。五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術(shù)交底。六、公司每年利用冬閑時間，對特種工進行歷時3—5天的培訓，確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范，并能在施工作業(yè)中嚴格遵守。七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收，對特種工人進行一次考核，不及格者要補考，補考不極格的要調(diào)離工作崗位。八、每年有計劃的安排一定數(shù)量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的各種學習班學習，做到一年一批，逐年訓遍。九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的學習班對業(yè)務素質(zhì)低、責任心不強的要調(diào)離工作崗位。（18）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。（19）向主管領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。（三）安全生產(chǎn)管理人員1、安全生產(chǎn)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員：xxx2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員職責（1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。（2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。（3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。（6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。（8）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。（9）組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。（四）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)【篇三：安全生產(chǎn)管理制度--最新定稿】目錄一、安全生產(chǎn)責任制二、安全教育和培訓制度三、安全檢查制度四、安全文明生產(chǎn)制度五、安全基金管理制度六、安全生產(chǎn)考核辦法七、生產(chǎn)安全事故管理制度八、施工作業(yè)證制度九、特種作業(yè)人員管理制度十、重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度十一、工傷管理制度十二、環(huán)境保護管理制度十三、污水管理規(guī)定十四、廢氣排放管理規(guī)定十五、噪聲管理規(guī)定十六、固體廢棄物管理規(guī)定十七、危險化學品安全管理規(guī)定十八、職業(yè)危害預防制度十九、職業(yè)危害防治責任制度二十、職業(yè)健康宣傳教育培訓制度二十一、職業(yè)危害告知制度二十二、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度二十三、職業(yè)危害申報制度二十四、職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度二十五、職工防護用品管理制度二十六、職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度二十七、設(shè)備管理制度二十八、電氣管理制度一、安全生產(chǎn)責任制1公司安全環(huán)保組織管理機構(gòu)總經(jīng)理對全公司的安全環(huán)保工作負總責，是嘉元陶瓷有限公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的第一責任人。公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護委員會是全公司安全環(huán)保管理的最高組織機構(gòu)。辦公室是全公司安全環(huán)保管理的職能部門。公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護委員會由企業(yè)法人任主任，副總經(jīng)理任副主任，成員由辦公室、統(tǒng)計辦、機電部、物流部、財務部負責人和生產(chǎn)廠長組成。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護委員會組成人員如下主任：王富強副主任：李迎春成員：李大威、菅恒、劉魁、黃升權(quán)、張海燕、趙偉、張白靈、王光澤、羅木榮、劉建強、黃文仲、魏永亮2公司級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制2.1總經(jīng)理安全職責：2.1.1總經(jīng)理是本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和指揮者，是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負全面責任。2.1.2負責貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)程和上級安全生產(chǎn)批示，督促職能部門及時制定實施細則，組織對職工進行宣傳和教育，認真執(zhí)行并定期檢查。2.1.3組織制定并審定頒發(fā)公司安全管理規(guī)章制度、環(huán)境保護管理制度，且以身作則，自覺遵守。2.1.4經(jīng)常深入基層，深入現(xiàn)場、調(diào)查研究安全生產(chǎn)和環(huán)境保護問題。對重大隱患及時組織行政領(lǐng)導、工程技術(shù)人員認真分析，研究處理，制定對策。2.1.5把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護作為首要工作來抓，當生產(chǎn)任務與安全環(huán)保工作發(fā)生矛盾時安全第一；當產(chǎn)品質(zhì)量（或工程質(zhì)量）與安全環(huán)保發(fā)生矛盾時，安全第一。2.1.6嚴格貫徹執(zhí)行“五同時”，對重大安全問題作出決策。（“五同時”是指計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比）2.1.7組織重大事故的調(diào)查、處理以及善后處理工作。2.1.8建立健全公司安全環(huán)保組織機構(gòu)。2.1.9定期向董事長匯報安全環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況和安全環(huán)保工作中存在的問題，堅決執(zhí)行上級行政部門有關(guān)加強勞動保護，搞好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的指示和決議。2.1.10嚴肅紀律、獎罰分明，對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護有重大貢獻的人員進行表彰獎勵，對釀成重大事故的責任者進行處罰。2.2副總經(jīng)理安全職責：2.2.1副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法令、條例、規(guī)程和上級安全指示，做好安全環(huán)保管理工作。2.2.2組織制定并審核公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和環(huán)境保護規(guī)章制度，且以身作則，自覺遵守。2.2.3在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，要同時計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，安全第一，產(chǎn)品質(zhì)量（或工程質(zhì)量）與安全工作發(fā)生矛盾時，安全第一，隨時制止違章作業(yè)。2.2.4負責組織并參加各類安全環(huán)保檢查，對查出的不安全因素和事故隱患，要及時研究落實，確定負責人，按期整改。2.2.5副總經(jīng)理應定期不定期聽取辦公室的工作匯報，及時指導辦公室的工作。2.2.6審核安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。2.2.7組織職工的安全教育，負責組織對新工人入廠三級安全教育，特殊工種安全教育和其他有計劃的安全培訓教育與操作技能訓練。加強督促檢查，保證安全教育計劃的實現(xiàn)。2.2.8發(fā)生事故后，組織事故調(diào)查組，按“四不放過”的原則，對重大設(shè)備，人身傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、分析和處理。組織制定預防事故發(fā)生的措施，并組織實施。2.2.9獎罰分明，獎懲兌現(xiàn)，對在安全工作中做出成績的單位和個人，及時給予表揚和獎勵，對玩忽職守，違規(guī)違紀造成事故者給予處罰。2.2.10調(diào)動各級安全干部的積極性，獎勵有功的安全環(huán)保干部。3各職能部門的安全職責：3.1生產(chǎn)車間的安全職責：3.1.1在編制年、季、月度生產(chǎn)計劃時，應同時編制年、季、月度安全生產(chǎn)措施計劃。并由技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中的安全注意事項向生產(chǎn)人員進行交底，保證安全生產(chǎn)。3.1.2在進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時，要同時解決安全環(huán)保隱患，確保安全環(huán)保。3.1.3各道生產(chǎn)工序的操作人員在進行生產(chǎn)時，必須把安全工作放在首位。3.1