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第第頁(yè)公司個(gè)人年度工作總結(jié)(五篇)公司個(gè)人年度工作總結(jié)【篇1】

去年_月至今年_月,我在某公司擔(dān)負(fù)話務(wù)員。一年的工作,使我對(duì)話務(wù)員工作有了肯定的了解和認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就將我的感想及對(duì)話務(wù)員工作的認(rèn)識(shí)作如下總結(jié):

一、話務(wù)員所需的基本素養(yǎng)要求

話務(wù)員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通技能、一般話流利、工作仔細(xì)細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。

二、作為話務(wù)員,需要肯定的技能技巧

1、學(xué)會(huì)忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對(duì)無理客戶的法寶,是一種美德,需要饒恕和理解客戶??蛻舻男愿癫煌松^、世界觀、價(jià)值觀也不同,因此話務(wù)員是依據(jù)客戶本人的喜好使他滿足。

2、不輕易承諾,說到就要做到。話務(wù)員不要輕易地承諾,隨意答應(yīng)客戶做什么,這樣會(huì)給工作造成被動(dòng)。但是話務(wù)員需要要著重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,就要不遺余力去做到。在公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時(shí)之內(nèi)需要做出處理,這是一種信譽(yù)的表達(dá),也是對(duì)作為話務(wù)員的基本要求。

3、勇于承受責(zé)任。話務(wù)員需要常常承受各式各樣的責(zé)任和失誤。涌現(xiàn)問題的時(shí)候,同事之間往往會(huì)相互推卸責(zé)任。話務(wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,應(yīng)當(dāng)去饒恕整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶帶來的全部損失。因此,在話務(wù)部門,不能說這是那個(gè)部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過話務(wù)員化解,需要勇于承受責(zé)任。

三、作為話務(wù)員,需要肯定的技能素養(yǎng)

1、良好的語(yǔ)言表達(dá)技能。與客戶溝通過程中,一般話流利,語(yǔ)速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。

2、豐富的行業(yè)知識(shí)及閱歷。豐富的行業(yè)知識(shí)及閱歷是解決客戶問題的必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和閱歷。不僅能跟客戶溝通、賠禮賠禮,而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專家,能夠說明客戶提出的問題。假如客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最盼望得到的就是話務(wù)員的援助。因此,話務(wù)員要有很豐富的行業(yè)知識(shí)和閱歷。

3、要學(xué)會(huì)換位思索,我們?cè)诳紤]自已利益的同時(shí)也要會(huì)客戶著想,這樣是維護(hù)客戶、留住客戶且最有力的方法,在遇到客戶投訴時(shí)如能換位思索可以平衡工作心情,提升自身素養(yǎng)。

公司個(gè)人年度工作總結(jié)【篇2】

轉(zhuǎn)瞬我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育援助、同志們的關(guān)懷支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所承受的各項(xiàng)工作,個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作技能都取得了肯定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)

仔細(xì)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)那么,并嚴(yán)格要求自己,自覺遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)體意識(shí),其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。依據(jù)公司安排參與了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過經(jīng)理的教育,對(duì)公司的進(jìn)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干,完成工作

在公司工作的一年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐煩指導(dǎo),我在熟識(shí)的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,后來我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭(zhēng)取盡早掌控工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。

三、工作不足及進(jìn)展規(guī)劃

一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清晰自身還有許多不足,比如工作技能和創(chuàng)新意識(shí)不足、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份能量。

公司個(gè)人年度工作總結(jié)【篇3】

時(shí)間如白駒過隙,不知不覺中擁有話務(wù)員的身份已經(jīng)一年多了。從起初對(duì)工作的一物不知到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,其間經(jīng)受了從新奇到熟知,從熱忱到迷茫,從煩躁到鎮(zhèn)靜不同的心路歷程。經(jīng)過一年多的工作,對(duì)話務(wù)員工作頗有感受,剛踏上話務(wù)員這個(gè)崗位,就堅(jiān)信我能做好這份工作,也是我把這個(gè)工作想得太簡(jiǎn)約,以為我能輕松勝任這份工作,可真正干了才知道我所做的工作雖然簡(jiǎn)約,但要做好卻真的很難。

可以說,從上班的第一天開始我就從沒有一天準(zhǔn)時(shí)下過班。雖說從電話的這一端把另一端用戶要的信息通過電話傳送過去,心里充斥了成就感。但是隨著時(shí)間的推移,日積月累的業(yè)務(wù),每天重復(fù)好幾百遍的“您好”“對(duì)不起”“感謝”,那份激情已經(jīng)平淡,新鮮感不復(fù)存在。這樣平平淡淡地過了一段時(shí)間,看到常常得到表?yè)P(yáng)的話務(wù)員,看到身邊的優(yōu)秀話務(wù)員們,心中有所觸動(dòng),想要有所轉(zhuǎn)變,于是我就加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和虛心向同事請(qǐng)教,究竟在同事的援助和自己的努力下,服務(wù)有了提高,付出有了回報(bào)。

通過一年來的工作,我認(rèn)為要做好話務(wù)員工作,需要要做好以下幾點(diǎn):

首先,要調(diào)整好自己的心態(tài),秉著用戶至上的原那么,用和氣,周到的服務(wù)理念上心對(duì)待每位客戶。讓用戶帶著迷惑而來,獲得說明而歸。這時(shí)客戶發(fā)自內(nèi)心的一聲聲“感謝”,就能讓我們得到無比的歡樂,這份歡樂也是接待好每一位用戶的原動(dòng)力,這樣的良性循環(huán)才能讓我們真正做好工作。

其次,要有足夠的耐性和足夠好的脾氣。由于有些客戶比較難以溝通,有時(shí)由于客戶的表述技能不強(qiáng),無形中給溝通帶來了困難,甚至有的客戶電話一接通對(duì)方就是一頓吼,所以我們要有足夠好的耐性和脾氣,上心服務(wù),帶著微笑通話,相信對(duì)方感覺得到你是上心在服務(wù)的,這樣就能促進(jìn)問題的解決。

再次,要有12分的細(xì)心。由于假如馬虎,將會(huì)給別人給自己帶來不少麻煩。

第四,服務(wù)用語(yǔ)要規(guī)范。不能像我們平常講話那樣隨意,或許,剛開始很難把那些服務(wù)用語(yǔ)講得很自然,但是,時(shí)間長(zhǎng)了,自然就能講出那種語(yǔ)境。

第五,要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)自己的溝通技能和技巧,嫻熟掌控接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。

第六,要主動(dòng)與同事搞好協(xié)作,虛心禮讓,顧全大局,分清主次,保證重點(diǎn)。

最末,要做好工作反思。每天工作結(jié)束后,總結(jié)一下當(dāng)天的工作有哪些地方疏忽了,提示自己明天肯定不能犯同樣的錯(cuò)誤。

話務(wù)員工作雖然辛苦,但我認(rèn)為,只要在工作中,我們能常常做到如上幾點(diǎn),就能讓話務(wù)員工作得心應(yīng)手,我們就能真正成為一個(gè)歡樂而又合格的話務(wù)員。

公司個(gè)人年度工作總結(jié)【篇4】

人事處一學(xué)期來堅(jiān)持以魏校長(zhǎng)的教育思想為指導(dǎo),圍繞學(xué)校的工作任務(wù)和目標(biāo),緊扣學(xué)校20__年工作重點(diǎn),依據(jù)學(xué)校行政的統(tǒng)一安排,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面工作:

1、做好新老師的上崗培訓(xùn)工作。今年新聘請(qǐng)8位老師,開學(xué)前組織的新老師培訓(xùn)。培訓(xùn)的主題是:走進(jìn)書生中學(xué),了解魏書生的教育思想,了解書生中學(xué)的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使新聘請(qǐng)的老師盡快熟識(shí)書生中學(xué)的工作環(huán)境,盡快走上工作崗位,適應(yīng)工作的需要。

2、做好一年一度的老師職稱評(píng)定工作。今年在職稱評(píng)定時(shí)遇到一個(gè)嚴(yán)峻的問題,中高級(jí)老師職稱指標(biāo)小,而符合條件的老師多。召開了符合條件的全體老師會(huì)議,會(huì)上陶校長(zhǎng)作耐煩細(xì)致的說明:

一是要大家能正確對(duì)待。

二是學(xué)校也盡量考慮老師的利益,盡量爭(zhēng)取逐年解決。大家都能理解學(xué)校的實(shí)際狀況,夠到條件沒能評(píng)上的老師也能正確對(duì)待。

3、為老師辦實(shí)事。本學(xué)期重點(diǎn)解決了校編老師的醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。以前校編老師的醫(yī)藥費(fèi)都是由學(xué)校報(bào)銷,為了使校編老師的醫(yī)療更有效地保障,參與醫(yī)療保險(xiǎn)后,解決了老師的后顧之憂,為以后繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,打好基礎(chǔ)。

4、做好老師變動(dòng)的善后處理工作。本學(xué)期我校有一位老師辭職,三位老師待崗。學(xué)校本著人性化的處理看法,對(duì)這幾位老師做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。其他調(diào)入和調(diào)出的老師,也能實(shí)時(shí)做好遺留問題的處理。

5、本學(xué)期為了協(xié)作學(xué)校中心工作,繼續(xù)制定和完善學(xué)校制度和有關(guān)規(guī)定。

(1)甲流期間,制定了《關(guān)于甲流期間書生中學(xué)教職工病假的暫行規(guī)定》。

(2)制定了《關(guān)于教職工產(chǎn)假的重新規(guī)定》。

(3)制定了《書生中學(xué)關(guān)于禁止有償家教的有關(guān)規(guī)定》(有待行政會(huì)議爭(zhēng)論)。

6、人事處做的都是日常事務(wù),而關(guān)系到的是老師的切身利益,因此本著履行好學(xué)校給予的職責(zé),堅(jiān)持為老師服務(wù)的宗旨,既要服務(wù)老師,又要堅(jiān)持原那么。一學(xué)期來,人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作,熱忱地為老師服務(wù),不厭其煩地解答老師的疑難問題。

下學(xué)期人事處在做好常規(guī)工作的同時(shí),著重做好以下兩件事:

1、依據(jù)學(xué)校工作的安排做好20__學(xué)年老師增資方案的測(cè)算;

2、繼續(xù)努力做好老師住房公積金工作。

公司個(gè)人年度工作總結(jié)【篇5】

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn),著重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確實(shí)時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了實(shí)時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),并協(xié)作其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有預(yù)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的收購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了實(shí)時(shí)處理實(shí)時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作技能和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就需要為切實(shí)履行好自身職責(zé)實(shí)時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,勝利舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。

3、人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)等方法,幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時(shí)溝通,深入的了解,援助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核,確定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足及計(jì)劃

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于技能有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌控真實(shí)狀況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀

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