倉管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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倉管員試用期工作總結(jié)敬重的各位領導：時間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立刻就快結(jié)束了?；仡欉@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在

試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟識了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看

到的實際狀況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我

對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管

理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明

確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與選購

部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細聽取財務部門的意見，依據(jù)公司的實際狀況再做出適當修

改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更

加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確?????，便利選購部門與財務部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據(jù)依據(jù)選購部及財務部的意見分為有票及無票

兩種，便利財務部門核算，領用人均有簽字。

三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正

式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進行了細

分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了

前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫全部物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷

存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通

過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，

繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可依據(jù)實際狀況進行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方

便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都

可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣

很簡單造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法準時追究

借用人的責任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴

格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，

借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸

還。以上為我的試用期工作總結(jié)。最終要感謝各位領導、各位同事的關(guān)心和支持，特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上

的無私關(guān)心和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領導和同事的建

議，仔細總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工

作，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好！倉庫管理員簽名

年月日篇二：倉庫保管員試用期個人總結(jié)倉庫保管員試用期個人總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學到了很多以前從

未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團

結(jié)奮斗，樂觀向上的團隊。特別感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入

公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進先出的原材

料出庫流程

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上

我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。實習期間,擔當了倉管的基本職責,參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、

先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，

細心清點，當面交接，當面簽章；仔細按嚴密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購

批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，準時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，

一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月

領用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量

原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，

在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清

掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必需養(yǎng)

成一個好習慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的關(guān)心。第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，

易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移

位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。篇三：庫管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)工作總結(jié)在曼奇尼鞋業(yè)公司工作已經(jīng)有一個半月的時間了，在這一個半月里，在領導的指導、關(guān)

心培育下，在同事的支持關(guān)心、親密協(xié)作下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較為圓滿

地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進步，為今后的

工作和學習打下了良好的基礎。倉庫管理員，就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

按規(guī)定做好進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物資

設備準時供應，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，將板材分

類排列，存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識跟庫房的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫

房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，準時堵塞漏洞。完成課長交辦的其它工作。入庫管理：依據(jù)訂購方案進行來貨收貨。需要特殊留意的是兩種相像板材的驗貨入庫，

防止出錯，將兩種板材混在一起，會造成生產(chǎn)消失中斷這種嚴峻的局面。板材入庫并填寫入

庫單，在電腦上做好臺賬登記。出庫管理：依據(jù)出庫數(shù)量填寫出庫單，領料名稱數(shù)量要領料人簽名確認。然后在電腦上

做好出庫登記：作為月報表，月查賬對賬，月盤點貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補料工

作。這是倉庫工作最簡單消失賬物不符的狀況，須特殊留意。也是最簡單遺漏遺忘入賬登帳

的工作。

工作體會：1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務，是自己適合

工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起

全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、樂觀，這樣倉管工作才

能做的得心應手，才能夠歡樂工作每一天。

2、要用為公司服務的理念去工作，把公司當作是自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)

力經(jīng)營好這個場所?；叵胱约涸谶@段期間的工作狀況，不盡如意。總抱著學習閱歷的心理自

然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白

了何謂工作，在接下來的日子里，我會朝這個方向努力。在新的崗位上，我應當以新的面貌、

更加樂觀主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，盡力把自己的工作做得更

好，取得更大的進步。謝維2022年4月7

日篇四：倉管員轉(zhuǎn)正自我評估報告?zhèn)}管員轉(zhuǎn)正自我評估報告敬重的公司領導：

您好

我是xx。我于2022年12月份入職公司公共服務中心倉管員職位，不知不覺已經(jīng)兩個多

月了始終以來我都實踐自己的諾言，力爭做到最好，力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個多月的培訓學

習及實際操作，對倉儲作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點，庫位維護，入庫

作業(yè)及售后特別處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的把握。經(jīng)過那兩個多月的實習現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作，并遵守公司各項規(guī)章制度。當

然也還有一些不足之處：自己學習的雖然是物流專業(yè)，但是對物流還是沒有很全的概念，希

望在以后的工作時間里可以多積累些閱歷來彌補自己的不足之處。團隊協(xié)作力量也有待增加，

對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段，有些不足的地方還請主管和老員工多多關(guān)心。

需要不斷的學習以提高自己。連續(xù)不斷學習饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營理念。同時在本職工作上能關(guān)懷與獻身于盡善盡美的

服務，協(xié)作同事努力提高效率與工作質(zhì)量。養(yǎng)成思索與方案的習慣，做好每件事，做到專業(yè)，

做到不斷的精益求精尋求改善。有句話叫做“學無止境；學到老，做到老”，饅頭網(wǎng)就是我的

社會高校，能有幸在這樣的高校彌補我學業(yè)的不足我很快樂，而我也很感謝饅頭網(wǎng)給我機會

讓我為它供應盡善盡美的服務。將來，我深信以我的優(yōu)點加上堅持不懈的努力，必定得到公

司的認可。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。此致敬禮！篇五：倉庫主管試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)

首先；我特別感謝三個月以來盛康的各位領導對我的信任與培育，以及同事們的關(guān)照與

關(guān)心。我很興奮能融入到盛康這個和諧的大家庭；通過了將近三個月時間的學習，讓我感受

頗多；不僅有公司領導對我無微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和

關(guān)心；更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益

匪淺的，同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎?？偨Y(jié)三個月的工作，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新環(huán)境、新領導、新同事，對

我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。在工作

初期，我仔細了解了公司的進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了倉庫日常管理事務與

業(yè)務操作及橡膠行業(yè)的一些基礎學問，同時結(jié)合自己以往工作閱歷和專業(yè)學問，也從多方面

努力摸索工作的方式、方法，樂觀熬煉自己的工作力量，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新

的姿勢迎接全部工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個月中的工作狀況：

●學習時間段：

8.15—8.31第一周：主要學習公司規(guī)章制度第二周：熟識各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓方案進行逐步學習，依據(jù)學習和了解的情況進行分析，發(fā)覺存在問題，結(jié)合以往經(jīng)受提出建議和整改措施。

10.8—到今依據(jù)目前管理狀況對管理上的問題做出相應管理文件與程序。（也許在11月上旬可完成）●三個月的時間，我雖然做了一些幫助工作，但仍舊存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到

公司，無論從業(yè)務力量，管理層面上，還是從思想上都存在很多的不足。1.

2.

3.了解狀況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對公司倉庫管理行態(tài)

還不夠充分的了解。各庫物料狀況了解的還不全面，需在實際工作中去了解。

4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務對管理理念還有相當?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處，需要在工作中實際操作多多學習熬煉，有些問題還需溝通了解?！袢齻€

月時間說長也不長說短也不短，但對于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對以后工作

的暫定方案：

1.倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎上的增加平安一項。其內(nèi)容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、平安。公司目前也是在對全部部門實行5s管理，

可只建立在公司高度層面，沒有對各部門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定具體

的6s管理項目，并嚴格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。

2.對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，常常導致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。

這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實行。

3.倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，

車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

4.人員與部分工作安排進行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職，多職一人的狀況。我的想法是，制定具體的崗位職責，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫

工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。

5.申請裝配平安護欄，（各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉車撞擊。假如被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等狀況。

6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習慣。并監(jiān)督改正。如：a.作業(yè)完畢后，清場工作。對用完的工具