企業(yè)管理論文范文

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論文一般分為三步

一、封面、名目

二、撰寫“開題報(bào)告”

三、正文（正文內(nèi)容、參考文獻(xiàn)及致謝）

封面、名目和正文裝訂在一起。開題報(bào)告單獨(dú)裝訂（佃了便利大家查看，我把開題報(bào)告附到最終面）

下面就是整篇論文范文

常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

畢業(yè)論文

規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展

同學(xué)姓名李濤

系（部）

專業(yè)工商企業(yè)管理

年級(jí)2022級(jí)

指導(dǎo)老師劉**

2022年6月

名目

摘要??????????????????????????????2關(guān)鍵詞??????????????????????????????2引言??????????????????????????????2

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程?????????????????????????2

1.1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別???????????????????????????2

1.2、風(fēng)險(xiǎn)的猜測(cè)、評(píng)估和分析????????????????????3

1.3、風(fēng)險(xiǎn)的處理??????????????????????????3

1.4、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控??????????????????????????3

1.5、風(fēng)險(xiǎn)的管理掌握和反饋?????????????????????3

2.我國企業(yè)主要存在的風(fēng)險(xiǎn)??????????????????????3

2.1、投資風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????????3

2.2、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)?????????????????????????4

2.3、產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?????????????????????????4

2.4、存貨風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????????4

2.5、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????????4

2.6、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????????4

2.7、匯率風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????????4

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)??????????????????????????5

3.1視風(fēng)險(xiǎn)為畏途，放棄進(jìn)展機(jī)會(huì)??????????????????5

3.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)筐，什么都往里面裝?????????????5

3.3片面強(qiáng)調(diào)某類風(fēng)險(xiǎn)，忽視其他風(fēng)險(xiǎn)因素??????????????5

3.4舍本逐末，未能抓住風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵???????????????5

3.5注意風(fēng)險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)，忽視制度執(zhí)行????????????????5

4.應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法??????????????????????5

4.1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避???????????????????????????5

4.2、自留風(fēng)險(xiǎn)???????????????????????????6

4.3、風(fēng)險(xiǎn)分散???????????????????????????6

4.4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移???????????????????????????7

4.5、風(fēng)險(xiǎn)組合???????????????????????????7

4.6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防???????????????????????????8參考文獻(xiàn)????????????????????????????8致謝????????????????????????????8

規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展

作者：李濤

指導(dǎo)老師:劉**

（常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院2022級(jí)工商企業(yè)管理專業(yè),常德，415000)

摘要：我國企業(yè)存在諸多問題，其根源在于公司治理結(jié)構(gòu)不完善、風(fēng)險(xiǎn)管理缺失等。本文探討了公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及當(dāng)前存在的問題，并就完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出一些建議，以利于企業(yè)掌握風(fēng)險(xiǎn)、改善公司治理狀況，保證企業(yè)目標(biāo)的完成。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理誤區(qū)

引言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不行能肯定消退，風(fēng)險(xiǎn)和收益并存，沒有風(fēng)險(xiǎn)，也就不行能有收益。企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，要參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必定要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在一些發(fā)達(dá)國家，風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、技術(shù)、方法和手段，已經(jīng)應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、投融資決策、財(cái)務(wù)報(bào)告管理、內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)等。涵蓋了從公司法人治理結(jié)構(gòu)支配，到各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和操作等各個(gè)層面，形成了系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。而在我國,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理工作薄弱是企業(yè)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)大事的重要緣由。因此，如何防范風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要。

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程

企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中．突來的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)管理者手忙腳亂，但是只要我們把風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)管理體系中．建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程．就能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別并確定其影響范圍．從而形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理流程是風(fēng)險(xiǎn)管理制度的基石。其目的是辨認(rèn)及評(píng)估企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)，有效地管理、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)及確保風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)性地被報(bào)告，以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出適當(dāng)?shù)臎Q策并做出恰當(dāng)?shù)奶?/p>