2023年10月自考00896經(jīng)管類(lèi)電子商務(wù)概論練習(xí)試題含解析_第1頁(yè)
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2023年10月自考00896經(jīng)管類(lèi)電子商務(wù)概論練習(xí)試題一、單項(xiàng)選擇題1、第四方物流最重要的職能是(A)提供運(yùn)輸裝備(B)組織建立物流聯(lián)盟(C)整合供應(yīng)鏈上的各個(gè)要素(D)制定物流有關(guān)法律規(guī)章制度2、下列消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物心理特點(diǎn),屬于理性意識(shí)加強(qiáng)的是(A)忽視自我表現(xiàn)(B)追求快捷方便(C)追求個(gè)性化消費(fèi)(D)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格3、日本式拍賣(mài)又可以稱(chēng)為(A)反拍賣(mài)(B)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)(C)第一價(jià)位秘密競(jìng)標(biāo)(D)第二價(jià)位秘密競(jìng)標(biāo)4、對(duì)企業(yè)已有流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì)的活動(dòng)是(A)業(yè)務(wù)流程重組(B)企業(yè)資源規(guī)劃(C)客戶關(guān)系管理(D)企業(yè)電子商務(wù)5、多個(gè)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)物流戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)協(xié)議或合同方式結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的網(wǎng)絡(luò)組織屬于(A)物流聯(lián)盟(B)第三方物流(C)第四方物流(D)企業(yè)自營(yíng)物流6、下列不屬于創(chuàng)客空間形態(tài)的是(A)FabLab(B)傳統(tǒng)制造工廠(C)商業(yè)型機(jī)器商店(D)社區(qū)型創(chuàng)客空間7、在電子商務(wù)交易過(guò)程中各主體之間實(shí)時(shí)雙向溝通稱(chēng)為(A)普遍性(B)虛擬性(C)交互性(D)集成性8、電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內(nèi)部資源與能力狀況,為建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成途徑和手段的總體規(guī)劃稱(chēng)為(A)電子商務(wù)戰(zhàn)略(B)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(C)電子商務(wù)生產(chǎn)(D)電子商務(wù)市場(chǎng)9、為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售而提供的良好消費(fèi)者體驗(yàn),所屬的產(chǎn)品層次是(A)核心產(chǎn)品(B)外圍產(chǎn)品(C)外延產(chǎn)品(D)促銷(xiāo)產(chǎn)品10、在SWOT矩陣中,企業(yè)利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是(A)SO戰(zhàn)略(B)WO戰(zhàn)略(C)ST戰(zhàn)略(D)WT戰(zhàn)略11、某IT公司在推出新產(chǎn)品時(shí)總是爭(zhēng)當(dāng)新一代產(chǎn)品的首家推出者,此行為符合(A)二八定律(B)達(dá)維多定律(C)網(wǎng)絡(luò)外部性(D)梅特卡夫定律12、對(duì)用戶訪問(wèn)Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問(wèn)記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶的訪問(wèn)興趣,這一過(guò)程屬于(A)Web內(nèi)容挖掘(B)Web文檔挖掘(C)Web結(jié)構(gòu)挖掘(D)Web使用模式挖掘13、對(duì)電子文件發(fā)表時(shí)間進(jìn)行安全保護(hù)的電子商務(wù)安全技術(shù)是(A)智能卡(B)數(shù)字信封(C)數(shù)字證書(shū)(D)數(shù)字時(shí)間戳14、下列屬于電子貨幣類(lèi)支付工具的是(A)智能卡(B)借記卡(C)電子匯款(D)電子現(xiàn)金15、從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看,市場(chǎng)通常被劃分的四種類(lèi)型是(A)競(jìng)爭(zhēng)、完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、寡頭壟斷(B)壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷(C)完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷(D)完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷16、下列不屬于軟件著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的是(A)發(fā)表權(quán)(B)轉(zhuǎn)讓權(quán)(C)專(zhuān)有使用權(quán)(D)使用許可權(quán)17、下列關(guān)于電子商務(wù)生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)的影響說(shuō)法錯(cuò)誤的是(A)企業(yè)管理信息化(B)企業(yè)成為“學(xué)習(xí)組織”(C)企業(yè)注重知識(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(D)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于自身的規(guī)模18、客戶在某網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)了相機(jī)后,系統(tǒng)向其推薦了價(jià)格更昂貴的鏡頭,這種在線個(gè)性化推薦形式屬于(A)再銷(xiāo)售(B)向上銷(xiāo)售(C)向下銷(xiāo)售(D)口碑銷(xiāo)售19、下列不屬于企業(yè)軟件資源的是(A)品牌(B)人力(C)管理(D)生產(chǎn)線20、對(duì)用戶訪問(wèn)Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問(wèn)記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶的訪問(wèn)興趣,這種Web數(shù)據(jù)挖掘的類(lèi)型是(A)Web內(nèi)容挖掘(B)Web結(jié)構(gòu)挖掘(C)Web使用模式挖掘(D)Web時(shí)態(tài)挖掘二、多項(xiàng)選擇題21、下列關(guān)于市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的有(A)戰(zhàn)略跟進(jìn)者前方有戰(zhàn)略先行者(B)市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的主要手段是價(jià)格戰(zhàn)(C)市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略是一種市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略(D)市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的目標(biāo)是向領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起攻擊(E)實(shí)施市場(chǎng)跟進(jìn)戰(zhàn)略的同時(shí)可以實(shí)施其他戰(zhàn)略22、下列關(guān)于電子商務(wù)剝離戰(zhàn)略說(shuō)法正確的有(A)剝離戰(zhàn)略又稱(chēng)作重組戰(zhàn)略(B)剝離的主要目的是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模(C)剝離可以擺脫和企業(yè)不相符的業(yè)務(wù)(D)剝離是指出售企業(yè)某個(gè)部門(mén)或企業(yè)的一部分(E)剝離通常是為了募集資金,用于將來(lái)的戰(zhàn)略性投資23、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心層包括(A)賣(mài)家(B)買(mǎi)家(C)政府部門(mén)(D)物流公司(E)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)24、中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)結(jié)構(gòu)屬于典型的寡頭壟斷,關(guān)于這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的有(A)企業(yè)數(shù)量很少(B)企業(yè)規(guī)模都很?。–)每個(gè)企業(yè)都不能影響價(jià)格(D)一個(gè)企業(yè)的行為影響其他企業(yè)(E)市場(chǎng)定價(jià)完全由供給和需求決定25、下列關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)說(shuō)法正確的有(A)外聯(lián)網(wǎng)不需防火墻保護(hù)(B)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)通常位于防火墻之后(C)外聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)各企業(yè)間的連接(D)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的連接(E)互聯(lián)網(wǎng)只為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),不對(duì)外公開(kāi)三、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述跨境電子商務(wù)的主要模式。27、簡(jiǎn)述互聯(lián)網(wǎng)金融的特征。28、簡(jiǎn)述傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程方面的常見(jiàn)問(wèn)題。29、簡(jiǎn)述在現(xiàn)有電子商務(wù)模式基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈增值策略。30、簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)要求企業(yè)回答的問(wèn)題。四、分析題31、BD公司在與銀行簽約的基礎(chǔ)上推出了支付業(yè)務(wù)“BD錢(qián)包”?!癇D錢(qián)包”提供了一系列應(yīng)用程序接口連接多家銀行,為商家與消費(fèi)者提供簡(jiǎn)單易操作的轉(zhuǎn)賬、付款、繳費(fèi)、充值等支付服務(wù),支付時(shí)還能給予消費(fèi)者隨機(jī)折扣?!癇D錢(qián)包”既借助其與銀行的信譽(yù)保障解決了電子商務(wù)網(wǎng)上支付中的信用問(wèn)題,也讓用戶享受到移動(dòng)時(shí)代支付的方便與優(yōu)惠,逐步形成了良好的口碑。BD公司很多現(xiàn)有的用戶主動(dòng)通過(guò)自己的微信、微博分享“BD錢(qián)包”信息,吸引到了越來(lái)越多的新用戶。請(qǐng)回答:1.結(jié)合“BD錢(qián)包”,分析第三方支付方式的特點(diǎn)。2.結(jié)合“BD錢(qián)包”,分析有效的口碑營(yíng)銷(xiāo)的基本要素。息。五、材料題32、YJ公司材料YJ是一家大型網(wǎng)上酒類(lèi)零售公司,除自建官方網(wǎng)上商城外,還在天貓、京東等綜合電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)了旗艦店,致力于打造從廠家到消費(fèi)者之間層級(jí)最少、服務(wù)最快捷、成本最低、推廣最精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售平臺(tái)。2016年起,YJ開(kāi)始拓展新的電子商務(wù)模式,著力探索線上渠道和線下渠道的有機(jī)結(jié)合,開(kāi)發(fā)了手機(jī)端APP,推出了立即送、預(yù)約自提、精品嚴(yán)選、定制酒、預(yù)約侍酒師等一系列特色功能。YJ目前已經(jīng)在全國(guó)600個(gè)城市開(kāi)設(shè)超過(guò)1000家實(shí)體門(mén)店,實(shí)現(xiàn)了線上線下渠道的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),降低了推廣成本,線上平臺(tái)為實(shí)體店提供了便捷的促銷(xiāo)途徑,消費(fèi)者能方便地在線上進(jìn)行搜索和購(gòu)買(mǎi);而實(shí)體店則豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),為用戶提供了品酒、與侍酒師面對(duì)面交流等服務(wù),大大提升了用戶滿意度,促進(jìn)了產(chǎn)品的更快銷(xiāo)售,YJ的營(yíng)業(yè)額迅速提升。為進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、降低產(chǎn)品價(jià)格、給予消費(fèi)者更多實(shí)惠,YJ實(shí)施了一體化戰(zhàn)略,與一些酒廠進(jìn)行合作,在原料供應(yīng)、折扣價(jià)格政策等方面有了一定的控制權(quán);收購(gòu)了另一家酒類(lèi)在線銷(xiāo)售平臺(tái),取得了其所有權(quán);還與物流商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,參與物流配送環(huán)節(jié)的管理,以提高服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)了“40分鐘送達(dá)服務(wù)”。這些措施都幫助YJ進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng),提升了影響力。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問(wèn)題:1.按照交易主體分類(lèi),YJ屬于哪一種電子商務(wù)類(lèi)型?2.YJ采用了線上渠道和線下渠道有機(jī)結(jié)合的做法,指出這種電子商務(wù)模式類(lèi)型的名稱(chēng),并分析其優(yōu)點(diǎn)。3.分析YJ采取了哪些類(lèi)型的一體化戰(zhàn)略。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C【試題解析】第四方物流是1998年美國(guó)埃森哲咨詢公司率先提出的。整合供應(yīng)鏈上的各個(gè)要素是第四方物流最重要的職能。2、D【試題解析】消費(fèi)者理性意識(shí)加強(qiáng)表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注上。很多消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格十分關(guān)注。3、C【試題解析】第一價(jià)位秘密競(jìng)標(biāo)這種拍賣(mài)方式也叫日本式拍賣(mài),進(jìn)行的方式為公開(kāi)一個(gè)開(kāi)標(biāo)日期,在開(kāi)標(biāo)日期前某一期間內(nèi)接受各競(jìng)標(biāo)者的秘密標(biāo)價(jià),各投標(biāo)者只能提出一次競(jìng)標(biāo)價(jià)而不能再修正。在開(kāi)標(biāo)日當(dāng)天公布所有的競(jìng)標(biāo)價(jià)格,由最高標(biāo)價(jià)者得標(biāo),而得標(biāo)價(jià)為最高標(biāo)價(jià)。4、A【試題解析】業(yè)務(wù)流程重組是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)需求。5、A6、B【試題解析】創(chuàng)客空間的常見(jiàn)表現(xiàn)形態(tài)主要有社區(qū)型創(chuàng)客空間、FabLab和商業(yè)型機(jī)器商店。7、C【試題解析】交互性是指在電子商務(wù)交易過(guò)程中主體之間實(shí)時(shí)地雙向溝通。8、A【試題解析】電子商務(wù)戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境狀況和內(nèi)部資源與能力狀況,為建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成途徑和手段的總體規(guī)劃,包括預(yù)謀性戰(zhàn)略和應(yīng)變性戰(zhàn)略。9、C【試題解析】在產(chǎn)品定義階段,第一層核心產(chǎn)品是指一般意上的電子商務(wù)產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務(wù),比如操作手冊(cè)、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗(yàn),即通過(guò)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、品牌、用戶體驗(yàn)等影響消費(fèi)者的偏愛(ài)程度,這些看似和電子商務(wù)產(chǎn)品沒(méi)有直接的關(guān)系,卻直接影響消費(fèi)者的選擇。10、A【試題解析】在SWOT矩陣中,優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。11、B12、D【試題解析】從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的角度來(lái)研究電子商務(wù)市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家們把市場(chǎng)劃分為四種類(lèi)型:完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷。13、D【試題解析】電子商務(wù)系統(tǒng)的安全認(rèn)證技術(shù)主要有:智能卡、數(shù)字簽名、數(shù)字證書(shū)、CA認(rèn)證、數(shù)字信封、數(shù)字時(shí)間戳。其中數(shù)字時(shí)間戳服務(wù)提供了電子文件發(fā)表時(shí)間的安全保護(hù)。14、D15、C【試題解析】迂回進(jìn)攻這一方式是指企業(yè)繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)力范圍,以避免與其進(jìn)行直接較量,而向較易進(jìn)入的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻擊,開(kāi)拓自己的市場(chǎng)范圍。16、A17、D18、B19、D【試題解析】企業(yè)的資源可以分為硬件資源和軟件資源,其中硬件資源包括廠房、生產(chǎn)線、運(yùn)輸工具等;軟件資源包括人力、管理、品牌等。20、C【試題解析】Web使用模式挖掘又稱(chēng)為日志挖掘,是對(duì)用戶訪問(wèn)Web服務(wù)器時(shí)留下的訪問(wèn)記錄進(jìn)行挖掘,從中得到用戶訪問(wèn)興趣的過(guò)程,主要用來(lái)了解用戶的網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)所具有的意義。二、多項(xiàng)選擇題21、A,C,E【試題解析】跟進(jìn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有:(1)跟進(jìn)戰(zhàn)略是一種市場(chǎng)導(dǎo)向型戰(zhàn)略,是以營(yíng)利為目的,以市場(chǎng)為依托,按市場(chǎng)運(yùn)行的趨勢(shì)而自行調(diào)整的戰(zhàn)略。(2)實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)者的前方必有戰(zhàn)略先行者。(3)實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)者可以是不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)主體,可以全方位地追隨,也可能只是少量跟進(jìn)。(4)跟進(jìn)者在實(shí)施跟進(jìn)市場(chǎng)戰(zhàn)略的同時(shí),可以實(shí)施其他戰(zhàn)略,如差異化戰(zhàn)略等,從而形成跟進(jìn)中有差異或跟進(jìn)中有創(chuàng)新的情形。22、C,D,E【試題解析】電子商務(wù)剝離戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)出售某個(gè)部門(mén)或者企業(yè)的一部分。剝離通常是為了募集資金,用于將來(lái)的戰(zhàn)略性收購(gòu)或投資。剝離可以擺脫一些不贏利的、耗用過(guò)多資金的或者和企業(yè)不相符的其他業(yè)務(wù)。23、A,B,E24、A,D【試題解析】寡頭壟斷的賣(mài)者的數(shù)量很少。在這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,一個(gè)企業(yè)的行為影響著其他企業(yè)。寡頭壟斷企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以是同質(zhì)的,也可以是有差異的。如果產(chǎn)品是同質(zhì)的,這種市場(chǎng)就是寡頭壟斷。如果產(chǎn)品是有差異的,就成為有差異的寡頭壟斷。關(guān)于進(jìn)入條件,一種寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)要想長(zhǎng)期保持,就必須有某種因素能夠阻止新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)。25、B,C,D三、簡(jiǎn)答題26、(1)自營(yíng)式模式。(2)平臺(tái)式模式。(3)綜合服務(wù)商模式。(4)企業(yè)應(yīng)用式模式。27、(1)去中介化特征。資金供求雙方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成交易,無(wú)需中介。(2)信息有效性特征。降低信息不對(duì)稱(chēng)程度,提高金融信息的有效性。(3)細(xì)分市場(chǎng)特征。能夠滿足傳統(tǒng)金融無(wú)法覆蓋的細(xì)分市場(chǎng)。(4)發(fā)展快特征。依托于大數(shù)據(jù)和電子商務(wù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展快。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險(xiǎn)大特征。立法不足,信用、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)大。28、(1)部門(mén)職責(zé)不清。(2)業(yè)務(wù)銜接不暢。(3)資源難以共享。29、(1)整合現(xiàn)金流、訂單生成和賣(mài)家。(2)整合現(xiàn)金流、訂單生成和物流配送。(3)整合制造和逆向物流環(huán)節(jié)。(4)通過(guò)開(kāi)放戰(zhàn)略,為第三方零售商提供平臺(tái)和物流服務(wù)。30、(1)企業(yè)在創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)流程效能等方面持續(xù)改進(jìn)和價(jià)值創(chuàng)造如何。(2)企業(yè)在保持和改進(jìn)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面做得怎樣。(3)企業(yè)的顧客是否滿意。四、分析題31、1.①第三方支付平臺(tái)是技術(shù)中間件,提供一系列的應(yīng)用接口程序?!癇D錢(qián)包”連接多家銀行,向商家和消費(fèi)者提供統(tǒng)一的支付接口。②操作更加簡(jiǎn)單且易于接受?!癇D錢(qián)包”提供簡(jiǎn)單易操作的轉(zhuǎn)賬、付款、繳費(fèi)、充值等支付服務(wù)。③解決了信用問(wèn)題。“BD錢(qián)包”借助其與銀行的信譽(yù)保障解決了電子商務(wù)網(wǎng)上支付中的信用問(wèn)題。2.①提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)?!癇D錢(qián)包”為用戶提供了方便與優(yōu)惠的支付方式。②提供無(wú)須努力的向他人傳遞信息的方式。通過(guò)微信、微博方便的傳遞信息。③信息傳遞范圍很容易從小規(guī)模向大規(guī)模擴(kuò)散。用戶通過(guò)社交媒體分享信息,越來(lái)越多的用戶開(kāi)始使用“BD錢(qián)包”。④利用公眾的積極性和行為。用戶支付時(shí)享受一定的折扣,愿意主動(dòng)分享信息。⑤利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。“BD錢(qián)包”利用現(xiàn)有的用戶進(jìn)行傳播。⑥利用別人的資源。“BD錢(qián)包”借助了微信、微博等平臺(tái)分享信五、材料題32、1.企

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